Soi kèo góc West Ham vs Leicester, 3h00 ngày 28/2

Otto là một công ty khởi nghiệp chuyên chế tạo xe tải tự động mới được thành lập vào đầu tháng 1 năm nay với gần 100 nhân viên. Tuy nhiên, công ty này đã "bán mình" cho Uber với giá 68 triệu USD (tương đương với 1% so với giá trị tại sản của Uber) nhằm tìm kiếm cơ hội phát triển.

Theo tờ Reuters, Otto đang trong tiến trình mở rộng hệ thống xe tải tự động từ 6 lên 15 chiếc và dự kiến sẽ được Uber chính thức đưa vào hoạt động vào năm sau.

Nhiều chuyên gia cho rằng việc tự động hóa hoàn toàn xe tải phải mất rất nhiều năm, có khi cả thập kỉ mới có thể thực hiện được, thế nhưng Otto đã nhanh chóng làm được điều này. Tuy nhiên, cả Uber và Otto cần phải nỗ lực hơn nữa để cải thiện những công nghệ liên quan đến hệ thống bản đồ, theo dõi lộ trình xe tải, định vị.

Ông Lior Ron, người đồng sáng lập Otto cho biết trong thời gian sắp tới Otto còn hợp tác với các đối tác nhằm mở rộng hệ thống phương tiện vận chuyển của mình trên cả xe tải không người lái và có người lái với kỳ vọng nâng tổng số lượng xe tải lên hàng nghìn chiếc: "Chúng tôi sẵn sàng đàm phán với bất cứ ai có thiện chí hợp tác với Uber nói chung và Otto nói riêng". Động thái này cho thấy Otto và Uber đang xây dựng mạng lưới rộng khắp giúp kết nối doanh nghiệp vận tải với lái xe, giống như mô hình taxi Uber.

Ứng dụng Google cho iOS vừa được bổ sung thêm chế độ ẩn danh. Như vậy, giống với trình duyệt, bạn có thể tìm kiếm riêng tư ngay trong ứng dụng Google mà không lo bị lưu lại lịch sử tìm kiếm. Bản cập nhật mới nhất được Google phát hành hôm 27/9, cho phép bạn mở chế độ ẩn danh trực tiếp từ ứng dụng. Chế độ được kích hoạt trong mục cài đặt hoặc ngay từ màn hình chủ iPhone thông qua 3D Touch.

Tương tự Chrome, ứng dụng chuyển sang nền đen khi bạn vào chế độ ẩn danh để phân biệt so với chế độ mặc định. Để bảo mật tốt hơn, bạn có thể kích hoạt Touch ID để không ai được truy cập vào chế độ ẩn danh trừ bạn.

Văn phòng Chính phủ vừa thông báo ý kiến kết luận của Phó Thủ tướng Hoàng Trung Hải trong cuộc họp về sơ kết 1 năm thực hiện lộ trình sản xuất, kinh doanh xăng E5 và cơ chế giá. Theo đó, Phó Thủ tướng Hoàng Trung Hải yêu cầu yêu cầu các Bộ, cơ quan, địa phương, doanh nghiệp liên quan tiếp tục triển khai đồng bộ các nhiệm vụ, giải pháp nhằm bảo đảm thực hiện có hiệu quả lộ trình đã được phê duyệt.

Theo đánh giá trong thời gian qua, các Bộ, ngành, địa phương đã có nhiều nỗ lực trong việc thực hiện lộ trình áp dụng tỷ lệ phối trộn nhiên liệu sinh học với nhiên liệu truyền thống theo quyết định của Thủ tướng Chính phủ nhất là một số địa phương như Quảng Nam, Quảng Ngãi, Đà Nẵng, Cần Thơ, thành phố Hồ Chí Minh. Công tác thông tin, tuyên truyền về xăng E5 đã được quan tâm đẩy mạnh giúp nâng cao nhận thức, sự ủng hộ của các cơ quan, doanh nghiệp và người tiêu dùng đối với việc sử dụng xăng E5.

Các doanh nghiệp kinh doanh xăng dầu đã tích cực triển khai pha trộn, phân phối xăng E5 theo mục tiêu Lộ trình đã đề ra mặc dù gặp phải nhiều khó khăn, đặc biệt là trong bối cảnh giá dầu thế giới giảm sâu làm ảnh hưởng đến hiệu quả của sản xuất, kinh doanh xăng E5 và chuỗi sản xuất, phân phối E5 còn những hạn chế, tiềm ẩn yếu tố chưa bền vững.

Cũng trong cuộc họp, Phó Thủ tướng yêu cầu các Bộ, cơ quan, địa phương, doanh nghiệp liên quan tiếp tục triển khai đồng bộ các nhiệm vụ, giải pháp đã được Thủ tướng Chính phủ chỉ đạo tại Quyết định số 53/2012/QĐ-TTg ngày 22/11/2012, Chỉ thị số 23/CT-TTg ngày 31/8/2015 và các chỉ đạo liên quan của Thủ tướng Chính phủ nhằm bảo đảm thực hiện có hiệu quả Lộ trình đã được phê duyệt.

Khuyến khích cộng đồng sử dụng nhiên liệu sinh học

Nếu không có điều kiện kinh tế và nhu cầu sử dụng không quá nhiều, quạt sưởi và đèn sưởi sẽ là lựa chọn phù hợp cho bạn. Quạt sưởi là thiết bị có giá bán rẻ nhất trên thị trường hiện nay với mức giá bán từ 150.000 đồng đến dưới 1 triệu đồng với nhiều thương hiệu, kích cỡ và kiểu dáng để người dùng chọn lựa. Hầu hết các loại quạt sưởi đều sử dụng bóng halogen, bóng đèn các bon hay dây mayso để sinh nhiệt. Một loại quạt sưởi khác hiện nay sử dụng tia hồng ngoại cùng với gương phản xạ nhiệt hình cầu, tăng tối đa khả năng bức xạ nhiệt để làm ấm.

Hiện hầu hết các loại quạt sưởi có mức giá dưới 500.000 đều có xuất xứ từ Trung Quốc và rất dễ tìm mua ở các siêu thị điện máy, cửa hàng nhỏ, lẻ. Các loại có tên tuổi hơn như: Samsung, Saiko, sunhouse, Nonan,…có giá từ 400.000 đến dưới 1 triệu đồng.

Ưu điểm của loại quạt sưởi này là cơ chế làm nóng nhanh, giá thành rẻ, nhỏ gọn và có thể lưu động mang đi ở nhiều vị trí. Hầu hết các loại quạt hiện nay đều có chế độ hẹn giờ, lưới bảo vệ, tính năng tự ngắt khi đổ và xoay nhiều hướng.

Tuy nhiên, nhược điểm là do sử dụng chế độ làm nóng từ đốt bóng đèn halogen hay đốt trực tiếp nên thường khiến người dùng có cảm giác bị khô da. Các loại quạt sưởi này là chỉ làm ấm được vùng diện tích nhỏ. Việc sử dụng nhiệt đốt trực tiếp khiến cho loại quạt sưởi này (dù có lưới bảo vệ) cũng không an toàn với trẻ em, đặc biệt là khi trẻ chưa ý thức được độ nguy hiểm. Ngoài ra, độ bền của loại quạt này không cao. Sau một mùa sử dụng người dùng cũng thường xuyên phải thay thế các bóng đèn.

Máy sưởi dầu

Máy sưởi dầu cũng là một trong những thiết bị sưởi ấm khá phổ biến ở trên thị trường hiện nay. Giá thành của các máy sưởi dầu hiện tại đã hạ xuống rất nhiều so với trước đây nhưng cũng vẫn khá cao so với các loại đèn sưởi.

Tùy kích thước và thương hiệu, giá thành của các loại máy sưởi dầu thường dao động từ 1 – 3 triệu đồng. Các thương hiệu thường gặp nhiều ở thị trường Việt là Tiross, Sunhouse, Kangaroo, Nonan,… Các loại máy sưởi dầu nhập khẩu từ châu Âu có giá bán cao hơn, từ 3 – 5 triệu đồng.

Người đó không phải Jony Ive và chiếc điện thoại cũng không phải iPhone. Đó là người đàn ông có tên Frank Nuovo, và thiết bị anh tạo ra là một trong số ít những máy được mọi người nhớ tên: Nokia 3210. Không chỉ vậy, hình dáng, bộ vỏ, nhạc chuông cổ điển hay game di động mới làm nên sự nổi tiếng cho nó.

Ngày nay, khi một điện thoại mới được công bố, nó kéo theo làn sóng báo chí, tiếp thị liên tiếp. Có các tin đồn, rò rỉ, live blog, suy đoán, đánh giá, mổ xẻ, bài kiểm tra áp lực. Khi Apple ra iPhone 7, Thời báo Wall Street đã phát trực tiếp lên Facebook cảnh dìm máy dưới nước để kiểm tra khả năng chống nước.

Cuối những năm 1990, những chiếc điện thoại mới không tạo ra xáo động như vậy. Không có sự kiện giới thiệu nào cho Nokia 3210, các tờ báo lớn còn không buồn đánh giá. Tuy nhiên, nếu nhìn lại quá khứ, nó đã khuấy động cuộc cách mạng di động không thua bất kỳ thiết bị nào khác trong lịch sử. 3210 và ‘hậu duệ’ của nó xác lập lại vai trò của công nghệ trong cuộc sống của chúng ta. Bằng cách suy tính lại các linh kiện mấu chốt cũng như chú ý đến cách người trẻ sử dụng nó, họ đã biến một thứ kỳ cục thành một thứ đơn giản và lịch sự. Nó là bài học đáng ghi nhớ cho những ai đang muốn phát triển thiết bị đột phá tiếp theo.

Hãy cùng quay lại năm 1997. Nhà sản xuất hàng đầu khi ấy, Motorola, cơ cấu vòng đời sản phẩm xoay quanh các tiến bộ cơ bản trong công nghệ, chủ yếu là chipset trên điện thoại và cơ sở hạ tầng viễn thông phụ trách tín hiệu mạng. Khi một chipset sẵn sàng, họ mới ra mắt dòng điện thoại mới. Nokia, công ty đứng sau về uy tín và doanh số, cũng vậy. Những lãnh đạo trẻ, đầy quyết tâm đang tìm kiếm một lợi thế để đối đầu với đối thủ lớn hơn. Họ có lẽ đã nhìn thấy trước sự hội tụ các tiến bộ công nghệ cho phép điện thoại di động đến với đám đông, trong đó có mạng 2G để mọi người nhắn tin văn bản. Song, tồn tại một vấn đề: không có chipset mới nào để Nokia xây dựng thiết bị mới. Nó giống như “bình mới rượu cũ” nhưng Nuovo xem đây là khoảnh khắc của mình.

Theo truyền thống, các hãng điện thoại di động xem kỹ thuật như lợi thế cạnh tranh cốt lõi nhưng thường thuê thiết kế bên ngoài. Nokia, ngược lại, lại cam kết sử dụng các chuyên gia thiết kế của mình và mời Nuovo về từ Designworks, cho ông một nhóm và studio riêng tại Calabasas, California. Do không có chỉ thị rõ ràng về điện thoại kế tiếp, ông xem như cái cớ để sáng tạo. “Chúng tôi bắt đầu nghĩ, “Hãy đổi mới hình dạng và kiểu dáng””, Nuovo hồi tưởng.

Cuối năm 1997, Nuovo áp dụng “quy trình tầm nhìn” có tên Vision ’99. Ông chia các nhà thiết kế thành từng nhóm và giao cho họ sáng tạo các concept mới, không chỉ 1 mà tới 7 điện thoại khác nhau hoàn toàn, mỗi máy lại được chế tạo xoay quanh phân khúc và mục đích khác nhau. Các phân khúc mà họ lựa chọn – “xa xỉ”, “cao cấp”, “doanh nhân/cổ điển”, “thời trang”, “thể thao”, “biểu đạt” và “tuổi trẻ” – đều quen thuộc với các nhà thiết kế và nhà tiếp thị trong các lĩnh vực khác. Song, chưa ai chia lát thị trường di động như vậy.

Alastair Curtis, nhà thiết kế người Anh hoạt động dưới quyền Nuovo, nhớ lại: “Chúng tôi phải kể câu chuyện về thị trường di động sẽ trở thành thế nào, không chỉ là một sản phẩm kinh doanh”. Nhóm của ông lấy cảm hứng từ các thiết bị tiêu dùng như đồng hồ Casio G-Shock và Sony Walkman. “Chúng tôi không sợ hãi. Mọi thứ đều sẵn sàng để thay đổi”.

Từ lúc mới bắt đầu, concept điện thoại “biểu đạt”, có thể thay đổi theo thị hiếu cá nhân, đã có đà riêng bên trong dự án. Cả nhóm thiết kế không thiết lập từ hình mẫu nào vì không có tên tuổi lớn nào từng sản xuất một thiết bị cho người trẻ. Họ đối mặt với câu hỏi: làm thế nào để biến một thứ vô cùng không thú vị thành hấp dẫn? Concept đó chính là Nokia 3210 sau này.

Các nhà thiết kế bắt đầu bằng việc suy nghĩ về linh kiện kém hấp dẫn nhất: ăng-ten. Không chỉ lập dị, nó còn làm cho điện thoại khó mang theo trong túi áo. Không thể nghĩ ra cách trang hoàng nó, họ quyết định đơn giản hơn là làm cho nó biến mất, đặt vào bên trong thiết bị. Đó là lựa chọn táo bạo được đưa ra bởi các nhà thiết kế và khiến các kỹ sư tức điên. Peter Roepke, người đứng đầu dự án đưa 3210 thành hiện thực, thừa nhận ăng-ten bị giấu đi là điểm khó khi bán hàng. “Tất cả điện thoại đều có ăng-ten ngoài. Người tiêu dùng mặc định nghĩ nó không hoạt động tốt nếu thiếu ăng-ten”. Còn đối với kỹ sư trong nhóm, họ hoàn toàn phản đối. Song, cuối cùng, họ đã thiết kế lại bộ pin của máy để nhét vừa ăng-ten vào trong.