Trước đó vào tháng 10, theo báo cáo của HCDC, dự kiến thời gian tới TPHCM sẽ thiếu 6 loại vaccine trong Chương trình tiêm chủng mở rộng gồm: sởi, DPT (bạch hầu - ho gà - uốn ván), viêm não Nhật Bản (VNNB), lao (BCG), sởi - rubella (MR) và DPT-VGB-Hib (SII, vaccine 5 trong 1). Riêng vaccine sởi đơn và DPT, Chương trình tiêm chủng Quốc gia đã ngừng cấp từ tháng 5.

Thực trạng trên khiến khả năng cung ứng vaccine cho công tác tiêm chủng của ngành y tế TPHCM gặp nhiều khó khăn, ảnh hưởng đến việc đảm bảo phục vụ nhu cầu tiêm chủng mở rộng của người dân.

Theo con số thống kê, đến nay, chúng tôi đã cấp phép đăng ký cho khoảng gần 500 phóng viên nước ngoài, hầu hết là đăng ký qua Ủy ban Olympic quốc gia; một bộ phận đăng ký trực tiếp qua kênh của website Ban tổ chức.

Tạo điều kiện thuận lợi nhất để phóng viên tác nghiệp

Với số lượng phóng viên nước ngoài khá lớn, phải đảm bảo ăn ở, đi lại, tạo thuận lợi nhất, tạo điều kiện cho phóng viên tác nghiệp, vụ báo chí Bộ ngoại giao có gặp khó khăn gì không, giải quyết những khó khăn, vướng mắc trong quá trình tạo điều kiện cho phóng viên tác nghiệp như thế nào?

Thời gian chuẩn bị, tiếp nhận đăng ký cũng như cấp phép, cấp thẻ cho phóng viên tác nghiệp, tất nhiên là do thời gian quá gấp và yếu tố nữa là sau đại dịch, do đó chúng ta có một số quy định được điều chỉnh để sao cho phù hợp và tạo điều kiện thuận lợi nhất cho phóng viên. 

Về phía Vụ thông tin báo chí, Bộ Ngoại giao, chúng tôi cũng phối hợp chặt chẽ với Ban tổ chức, nhất là Tiểu ban Thông tin tuyên truyền. Chúng tôi trực tiếp mưu tư vấn cho tiểu ban để thành lập trung tâm báo chí, kiểm tra, giám sát cũng như vận hành trung tâm báo chí này để sớm đưa trung tâm báo chí vào hoạt động kịp thời, phục vụ nhu cầu đưa tin của phóng viên trong nước và ngoài nước.

Việc chuẩn bị và vận hành trung tâm báo chí sẽ như thế nào? 

 Bộ Ngoại giao có nhiều đơn vị cùng tham gia hỗ trợ Ban tổ chức và sau khi nhận được yêu cầu của Ban Tổ chức Đại hội lần này, Bộ trưởng Bộ Ngoại giao và lãnh đạo Bộ trực tiếp chỉ đạo thành lập ngay nhóm giúp việc hỗ trợ Ban Tổ chức bao gồm nhiều đơn vị trong Bộ. Ví dụ như Vụ thông tin báo chí, Cục lãnh sự, Cục lễ tân nhà nước, Vụ ASEAN, Vụ Văn hóa đối ngoại UNESCO...Tất cả chúng tôi, mỗi lĩnh vực, mỗi chuyên môn đều tham gia vào Ban tổ chức. 

Về góc độ của Vụ Thông tin báo chí, chúng tôi cũng thường xuyên họp cùng với Ban tổ chức, nhất là Tiểu ban Thông tin tuyên truyền để tư vấn, tham mưu, để thành lập Trung tâm báo chí và đưa vào vận hành kịp thời cho ngày khai mạc hôm nay.

Hình ảnh Việt Nam quyết tâm phục hồi sau đại dịch

Ông đánh giá thế nào về cơ hội truyền thông và quảng bá hình ảnh Việt Nam với thế giới thông qua việc tổ chức SEA Games 31 nhất là hiện nay chúng ta đang nỗ lực phục hồi sau đại dịch Covid-19?

Đây là cơ hội rất lớn và quý báu cho chúng ta. Vì sau thời gian khá dài đại dịch, chúng ta có ít rất ít cơ hội để đón các bạn bè quốc tế, nhất là báo chí các nước đến trực tiếp tham quan, tham dự các sự kiện và trải nghiệm cuộc sống cũng như tìm hiểu đất nước, con người Việt Nam. Để qua đó truyền tải những hình ảnh tốt đẹp của Việt Nam trong nỗ lực mở cửa và quyết tâm phục hồi sau đại dịch. 

Ngoài tạo điều kiện cho phóng viên tác nghiệp SEA Games theo chương trình, Bộ Ngoại giao và các cơ quan liên quan có tổ chức thêm các chương trình để phóng viên nước ngoài có thể tìm hiểu Việt Nam và Hà Nội cũng như các tỉnh đăng cai tổ chức các bộ môn thi đấu?

Với vai trò là một thành viên trong Ban tổ chức, chúng tôi tham mưu cho Ban tổ chức, nhất là Tiểu ban Thông tin và Truyền thông và phối hợp với các bộ, ngành ví dụ Bộ Văn hóa, Thể thao Du lịch cùng liên hệ với các địa phương liên quan diễn ra các sự kiện thể thao. Các bên nỗ lực tổ chức nhiều tour du lịch miễn phí để đưa phóng viên ngoài thời gian tác nghiệp nếu có điều kiện có thể đi tham quan những danh lam thắng cảnh đặc sắc ở địa phương.

Đến nay, chúng tôi đã nhận được thông tin của rất nhiều địa phương đăng ký tổ chức chương trình tham quan miễn phí cho phóng viên nước ngoài, nhất là Quảng Bình. Tỉnh Quảng Bình hôm nay sẽ giới thiệu ngay tại lễ khai mạc Trung tâm báo chí chương trình  tham quan như thăm hang Sơn Đoòng và các danh lam thắng cảnh khác của tỉnh.

Còn về vai trò của Trung tâm hội nghị quốc gia trong việc chuẩn bị và vận hành Trung tâm báo chí Sea Game 31 ra sao, thưa ông?  

Chưa đầy một tháng, cụ thể vào ngày 28/4 chúng tôi mới nhận được quyết định thành lập Trung tâm báo chí. Tất nhiên trước đó chúng tôi đã có sự chuẩn bị. Tuy thời gian gấp gáp như vậy nhưng chúng tôi đã nhận được sự hỗ trợ rất tích cực và chuyên nghiệp của Trung tâm hội nghị quốc gia. 

Thiết lập một trung tâm báo chí quốc tế lớn, phục vụ hơn 2.000 phóng viên trong nước và quốc tế đòi hỏi không gian làm việc, trang thiết bị rất lớn, đồng bộ, kịp thời. Trung tâm hội nghị quốc gia đã tích cực hỗ trợ chúng tôi trong việc đáp ứng, tạo điều kiện tác nghiệp cho phóng viên. 

Đức Bảo – Đức Yên

Hãy xem đồng nghiệp và nhân viên của bạn có thuộc những kiểu dưới đây để tìm ra giải pháp phù hợp cho nhóm của mình:

1. Đồng nghiệp luôn tuân lệnh

Hãy nhớ lại thời đi học, có những đứa trẻ luôn nhắc giáo viên mỗi lần họ quên không giao bài tập về nhà. Những đứa trẻ này lớn lên sẽ trở thành một người hoàn hảo. Anh ta sẽ đồng ý với mọi thứ mà sếp nói, bất kể anh ta cảm thấy thế nào.

Anh ta sẽ không bao giờ chỉ trích bất cứ ý tưởng tồi nào của sếp, và rồi lâu dần các lãnh đạo sẽ xem anh ta như một mối quan hệ cộng sinh. Khi có ai đó phản biện, các sếp sẽ lấy anh ta ra làm lá chắn.

Tệ nhất là kiểu đồng nghiệp này không bao giờ nêu ra ý tưởng của riêng mình, mà chỉ dựa dẫm vào khả năng của người khác để giữ vị trí của mình trong nhóm.

2. Đồng nghiệp phản biện

Ngược lại với kiểu trên, kiểu đồng nghiệp này có xu hướng dẹp bỏ tất cả những ý tưởng tốt. Họ luôn tấn công quan điểm của mọi người bằng những nhận xét cực đoan nhất như “Giải pháp đó sẽ không bao giờ có tác dụng đâu”, hay “Tại sao anh lại hi vọng chuyện đó xảy ra được chứ?”

Kiểu đồng nghiệp này có thể luôn nghĩ rằng mình đang nhìn vào thực tế, nhưng thực ra họ lại đang quá bi quan.

Khi làm việc nhóm, tốt nhất là hãy bắt đầu bằng sự lạc quan. Điểm chung của kiểu đồng nghiệp “tuân lệnh” và đồng nghiệp “phản biện” này là họ hiếm khi đưa ra ý kiến của riêng mình, mà chỉ thích nhận xét ý kiến của người khác.

3. Đồng nghiệp biết tuốt

Đây lại là kiểu cộng sự dành quá nhiều thời gian để nói về quan điểm của mình, bởi vì anh ta nghĩ mình luôn đúng.

Đồng nghiệp biết tuốt không chỉ kiêu ngạo và tự phụ, mà còn hay coi thường người khác. Chính điều này khiến các thành viên trong nhóm không dám mở miệng nói ra ý kiến của mình mặc dù họ thực sự có ý tưởng hay.

Cũng giống như tất cả mọi người, anh ta cũng phạm sai lầm, nhưng vì tự coi mình là hiện thân của sự hoàn hảo nên anh ta chẳng bao giờ nhận ra sai lầm của mình.

4. Đồng nghiệp ì ạch

Kiểu cộng sự này không bao giờ nhìn thấy sự phát triển tiềm năng nào của nhóm hay của công ty. Họ là kiểu người luôn nhún vai và nói “Đấy, biết mà”. Họ không thèm tìm hiểu tại sao lại thất bại hay chẳng thèm đưa ra giải pháp nào để giải quyết những vấn đề mà nhóm đang phải đối mặt.

Nếu như ai trong nhóm cũng như họ, doanh nghiệp chắc chắn sẽ không thể phát triển.

5. Đồng nghiệp phòng thủ

Kiểu đồng nghiệp này luôn phòng thủ trong mọi trường hợp. Họ đưa ra những lời chỉ trích vô hại nhất và biến nó thành sự công kích cá nhân. Họ nghĩ rằng lỗi thuộc về các thành viên khác trừ họ ra. Họ không phê bình mang tính xây dựng, luôn bịt tai khi bị chỉ trích và thường quay ra xúc phạm người khác.

Chính vì thế, kiểu cộng sự này thường ngồi phía sau, không nói năng gì và tỏ ra vô dụng khi làm việc nhóm.

• Nguyễn Thảo(Theo Life Hack)

Xem thêm: