Nhận định, soi kèo MU vs Fulham, 23h30 ngày 2/3: Nhà hát của... cơn ác mộng

Mạng xã hội trở thành một phần không thể tách rời của cuộc sống hiện đại.

Nhóm tính cách cởi mở

Các nhà nghiên cứu nhận định nhóm người dùng này có thói quen sử dụng những bức ảnh có tính thẩm mỹ và nghệ thuật cao. Màu sắc của chúng chủ yếu là màu tối như xám, đen trắng... Nhân vật chính thường đeo kính (kính râm hoặc kính thường), gương mặt lạnh lùng, ít biểu lộ cảm xúc, kích thước khuôn mặt thường lớn hơn so với những người khác.

Nhóm tính cách tận tâm, cẩn thận

Hầu hết các bức ảnh, nhóm người dùng này thường không ngại bộc lộ cảm xúc hạnh phúc, thái độ tích cực bằng việc mỉm cười hoặc cười lớn.

Trái với nhóm tính cách cởi mở, những người thuộc nhóm này không sử dụng ảnh có màu tối, họ cũng không đeo kính khi chụp ảnh. Sự tận tâm và chu đáo thể hiện ở tính kỷ luật, có kế hoạch cụ thể, rõ ràng trước khi hành động. Bằng chứng là những tấm hình phải được lựa chọn kỹ càng, tỷ lệ kích thước khuôn mặt vừa đẹp, không bị quá to hay quá nhỏ. Tuy nhiên chính sự kỹ tính này khiến “khổ chủ” trông già hơn vài tuổi so với đời thực.

Nhóm tính cách hướng ngoại

Tính hướng ngoại thể hiện ở khả năng tương tác với cuộc sống xung quanh của mỗi người. Người có tính hướng ngoại thường chọn những bức ảnh đông đúc và có nhiều màu sắc làm ảnh đại diện.

Trong đó, họ có vai trò là trung tâm, được vây quanh bởi những người khác. Thậm chí họ còn dùng những bức ảnh thời niên thiếu để trông trẻ hơn trên trang cá nhân.

Ảnh đại diện của người mang tính cách hướng ngoại trông sẽ như này.

Do có nhiều người trong cùng một bức ảnh nên kích thước khuôn mặt nhỏ hơn so với bình thường.

Nhóm tính cách thân thiện

Nhóm này được mô tả bởi “tinh thần hợp tác và sự hòa hợp về mặt xã hội”. Người dùng có nét tính cách này thường lựa chọn những bức ảnh tự nhiên, nhiều màu sắc, đôi khi không đẹp làm hình đại diện.

Điểm trừ của những bức hình này là thiếu độ sắc nét, đôi khi hơi mờ và bố cục bức hình còn lộn xộn. Vì vậy, chúng không có tính thẩm mỹ cao như của nhóm người dùng có tính cách cởi mở.

Nhóm tính cách nhạy cảm

Không mấy bất ngờ khi kết quả nghiên cứu chỉ ra rằng, người dùng mạng xã hội có ảnh đại diện là các bức tranh đơn giản với những gam màu tương phản mang sắc thái tiêu cực nhạy cảm hơn người bình thường.

Thông tin từ mạng xã hội có thể tiết lộ nhiều dữ liệu cá nhân hơn chúng ta tưởng.

Họ có xu hướng dùng ảnh phong cảnh, đồ vật…làm ảnh đại diện. Nếu phải dùng ảnh bản thân để làm avatar thì một là phải đeo kính, phải là tỷ lệ gương mặt trong bức ảnh phải lớn hơn so với các nhóm khác.

Ngay sau khi vụ tấn công diễn ra, Facebook đã mở tính năng kiểm tra an toàn, thêm vào đó, Mark Zuckerberg cũng kêu gọi mọi người hiến máu cho nạn nhân của vụ bắn giết và chia sẻ đường link liên quan đến việc cứu trợ máu.

“Thức dậy sáng nay, tôi đã cảm thấy kinh hoàng khi nghe tin về vụ xả xúng tại Orlando, suy nghĩ và những lời cầu nguyện của tôi hướng về các nạn nhân, gia đình của họ và cộng đồng đồng tính. Chúng tôi đã bật tính năng kiểm tra an toàn, nhưng điều cần nhất là hiến máu cho các nạn nhân trong vài ngày tới”.

Trên Fanpage của Nhà trắng (Mỹ), Tổng thống Obama cũng có bài phát biểu trực tiếp lên án vụ thảm sát và gửi lời chia buồn sâu sắc đến gia đình các nạn nhân.

Thảm sát Orlando đã trở thành vụ thảm sát bằng súng, do một cá nhân gây ra, có số lượng người chết lớn nhất trong lịch sử Mỹ. “Hết tiếng súng này đến tiếng súng khác, âm thanh kéo dài như một bản nhạc”, Christopher Hansen, một nạn nhân may mắn thoát chết trong sự vụ cho biết.

Vụ xả súng diễn ra vào khoảng 2h sáng, sau khi bắn chết một số người, Mateen còn xua hàng chục người khác vào một góc làm con tin. Một trong những bà mẹ của các con tin trong câu lạc bộ là bà Mina Justice đã nhận được tin nhắn của con trai bà, nhờ bà báo cảnh sát.

Ngày 6/6/2016, Tổng Công ty Viễn thông MobiFone chính thức triển khai chiến dịch “Thể thao kết nối đam mê” để chào đón Giải bóng đá vô địch Châu Âu 2016 với nhiều chương trình khuyến mại, ưu đãi hấp dẫn trên toàn quốc. Chiến dịch kéo dài đến hết ngày 17/7/2016, mang đến nhiều lợi ích lớn cho khách hàng khi mua sắm và sử dụng các dịch vụ của MobiFone.

Với mục tiêu lấy khách hàng là trọng tâm, chiến dịch “Thể thao kết nối đam mê” đem tới nhiều chương trình khuyến mại hấp dẫn, thiết thực, gia tăng lợi ích của khách hàng; tạo điều kiện để khách hàng có thể thưởng thức các trận đấu của mùa bóng đá EURO 2016, cập nhật tin tức thể thao qua các kênh truyền hình, Internet, điện thoại hay có cơ hội sở hữu điện thoại thông minh và các thiết bị công nghệ với giá  đặc biệt ưu đãi.

Đây là lần đầu tiên trên thị trường, MobiFone tung ra gói khuyến mại dịch vụ truyền hình kết hợp với viễn thông – ưu đãi trọng tâm của chiến dịch lần này. Cụ thể là mua 1 đầu thu của MobiTV, khách hàng được tham gia quay số trúng thưởng, với các giải thưởng lớn như 9 chuyến du lịch tới đất nước vô địch Euro 2016 và 10 Tivi LCD mỗi ngày trong suốt thời gian diễn ra Euro (tổng số 420 Tivi). Ngoài ra, khách hàng mua đầu thu sẽ được miễn phí lên đến 30 tháng cước thuê bao truyền hình, đồng thời có cơ hội mua gói cước gia đình dùng chung với mức dung lượng data lên đến 3GB và miễn phí thoại, SMS nội mạng dành cho nhóm 4 người.

 Ông Bùi Sơn Nam, Phó Tổng Giám đốc Tổng công ty Viễn thông MobiFone cho biết: “Đây là chiến dịch khuyến mại lớn của MobiFone tiếp nối chiến dịch Triệu trái tim kết nối đã triển khai rất thành công trong tháng 4 và tháng 5 vừa qua. Với các gói khuyến mại dịch vụ truyền hình kết hợp với viễn thông, mở rộng ra cả các lĩnh vực bán lẻ, chăm sóc khách hàng và đa phương tiện, “Thể thao kết nối đam mê” thể hiện thế mạnh của MobiFone luôn đi đầu trong việc đưa ra những hình thức khuyến mại mới vì lợi ích của khách hàng”.

Theo tin từ Cục Phát thanh, truyền hình và Thông tin điện tử, theo yêu cầu của Cục, các Sở TT&TT Hà Nội và TP. Hồ Chí Minh vừa có báo cáo về kết quả xử lý sai phạm trong hoạt động trang thông tin điện tử tổng hợp của một số đơn vị.

Theo báo cáo của  Sở  TT&TT TP. Hồ Chí Minh, Thanh tra Sở đã có khuyến cáo đối với Công ty TNHH Giáp Long (trang thông tin điện tử tổng hợp www.otopro.com.vn ), Công ty Cổ phần Tiếp thị Thịnh Phát (trang thông tin điện tử tổng hợp www.cafeauto.vn), Công ty TNHH Thương mại Dịch vụ Truyền thông Thiên Phúc (trang thông tin điện tử tổng hợp www.xe-vietnam.com) về các vi phạm trong hoạt động trang thông tin điện tử tổng hợp. Các trang tin này đã phạm lỗi như : Trích dẫn nguồn tin từ các trang tin không phải báo chí, cho phép bình luận dưới bài viết dù không phải là cơ quan báo chí. Yêu cầu các trang tin nói trên gỡ bỏ những bài viết vi phạm, thực hiện đúng quy định của pháp luật và nội dung giấy phép đã được cấp.

Sáng ngày 9/6/2016, đoàn công tác của Bộ TT&TT do Bộ trưởng Trương Minh Tuấn và Thứ trưởng Phan Tâm dẫn đầu đã đến thăm và làm việc với VNPT. 

Báo cáo tình hình sản xuất kinh doanh của Tập đoàn, Tổng Giám đốc Phạm Đức Long cho biết, từ ngày 1/8/2014: Tập đoàn VNPT đã triển khai việc tách bạch hoạt động kinh doanh - hoạt động kỹ thuật tại toàn bộ các đơn vị trực thuộc VNPT. Kết quả giai đoạn này, VNPT đã thực hiện được việc chuyên biệt hóa hoạt động kinh doanh - hoạt động kỹ thuật tại các đơn vị kinh tế trực thuộc VNPT; hình thành hệ thống kênh bán hàng thống nhất, xuyên suốt trong toàn VNPT; giảm tỷ lệ lao động quản lý tại các đơn vị trực thuộc từ trên 20% xuống còn gần 10%. Trước khi tái cơ cấu, VNPT có 44.000 lao động, nhưng chỉ có 4.000 làm kinh doanh, hiện nay số người làm kinh doanh đã lên gần 15.000 người.

Từ ngày 1/7/2015, 3 Tổng công ty: VNPT-Net, VNPT-VinaPhone, VNPT-Media chính thức đi vào hoạt động và thực hiện phân công công đoạn cho các đơn vị thành viên (VNPT-I, VNPT tỉnh thành phố, VNPT-Net, VNPT-VinaPhone, VNPT-Media) tham gia các hoạt động trong chuỗi giá trị cung cấp dịch vụ viễn thông, công nghệ thông tin và truyền thông của VNPT theo đúng quy định của Thủ tướng Chính phủ và hướng dẫn của Bộ TT&TT; chính thức tổ chức vận hành hoạt động sản xuất kinh doanh của VNPT theo mô hình 3 lớp “Dịch vụ - Hạ tầng - Kinh doanh” với nguyên tắc “Chuyên biệt - Khác biệt - Hiệu quả”

Bắt đầu từ 01/10/2015, thực hiện tái cấu trúc bộ phận quản lý, điều hành của VNPT với việc tổ chức, sắp xếp lại các đơn vị tham mưu, giúp việc Hội đồng thành viên, Tổng Giám đốc VNPT; tổ chức đưa vào áp dụng triển khai hệ thống cơ chế quản lý mới theo mô hình quản trị hiện đại của Tập đoàn VNPT sau tái cấu trúc. Như vậy, Tập đoàn VNPT đã cơ bản hoàn thành công tác tái cấu trúc hoạt động sản xuất kinh doanh của mình theo đúng các nội dung quy định của Thủ tướng Chính phủ và các hướng dẫn của Bộ TT&TT; Bộ máy quản lý của Công ty mẹ - Tập đoàn VNPT đã được tổ chức, sắp xếp lại từ 15 đầu mối với gần 500 lao động giảm còn 11 đầu mối với 300 lao động và chỉ tập trung vào công tác quản lý chiến lược, điều phối hoạt động và tổ chức kiểm tra, giám sát hoạt động của các doanh nghiệp thành viên.

Bên cạnh đó, VNPT thực hiện thoái vốn ra ngoài tại các doanh nghiệp có vốn góp. Số lượng danh mục VNPT đã thực hiện thoái vốn toàn bộ là 14 danh mục trên tổng số 63 danh mục phải thoái vốn. Giá trị vốn đầu tư trên sổ sách đã thoái tương ứng 31% tổng giá trị vốn đầu tư trên sổ sách phải thoái vốn. Tổng giá trị thu về bằng 174% so với giá trị vốn đầu tư trên sổ sách của VNPT.