Dù không được mua giá cao như biển số Hà Nội, biển của một số địa phương khác có giá trên 100 triệu như: 61K - 386.68 (Bình Dương) giá 160 triệu đồng; 51L - 286.66 (TP.HCM) giá 100 triệu đồng; 14A - 883.66 (Quảng Ninh) giá 100 triệu đồng; 19A - 619.99 (Phú Thọ) giá 120 triệu đồng;...

Phiên đấu giá buổi sáng cũng ghi nhận một số biển đẹp giá chỉ vài chục triệu đồng như: 30K - 996.39 (Hà Nội) mang ý nghĩa "Thần tài nhỏ" giá 55 triệu đồng; 30L - 000.11 (Hà Nội) giá 60 triệu đồng; 51L - 279.68.(TP HCM) giá 40 triệu đồng; 30K - 988.33 (Hà Nội) giá 45 triệu đồng...

Chiều nay, 3.500 biển số sẽ tiếp tục được đấu giá trực tuyến. Danh sách biển số chiều nay có những biển đẹp đáng chú ý như: 12A-226.68; 30K-988.85; 30K-988.22; 19A-618.88; 12A-222.55; 30K-998.86; 30K-999.62; 30K-999.63... 

Hãy để lại ý kiến dưới phần bình luận bên dưới hoặc chia sẻ bài viết về Ban Ô tô xe máy theo email: [email protected]. Các nội dung phù hợp sẽ được đăng tải. Xin cảm ơn!

Đặc biệt, nguồn cung chung cư cao cấp tại trung tâm TP. Vinh hiện tại cũng rất khan hiếm, khi chỉ có 3 - 5 dự án với lượng sản phẩm được bán ra không nhiều, khiến các tầng lớp chuyên gia, cán bộ công chức, kinh doanh… khó sở hữu.

Cụ thể, giá các căn chung cư cao cấp trên đường Quang Trung từ 21-22 triệu đồng/m2 thời điểm năm 2021, đến thời điểm này đã tăng lên hơn 30 triệu đồng/m2. 

Anh Nguyễn Huy Hoàng (TP. Vinh) cho hay, hiện gia đình anh muốn mua cho con một căn hộ chung cư, nhưng tìm mãi cũng chỉ có các căn hộ được mua đi bán lại qua nhiều chủ. 

“Hầu hết các dự án đang xây dựng cũng không còn căn hộ, vì đã được đặt cọc hoặc mua đi bán lại qua nhiều chủ nên đã đẩy giá lên cao, do vậy, đến nay tôi vẫn chưa tìm được căn hộ ưng ý và vừa túi tiền”, anh Hoàng nói. 

Vì sao khan hiếm?

Theo các chuyên gia bất động sản, tình trạng bất động sản căn hộ khan hiếm và tăng giá thì không chỉ diễn ra ở Nghệ An mà hầu hết các tỉnh thành trong cả nước. 

Cũng theo chuyên gia, tính đến nay, ở Nghệ An có khoảng 94 dự án xây dựng chung cư và cung ứng ra thị trường khoảng 17.000 căn hộ, tuy nhiên, “cầu” nhiều hơn “cung” dẫn đến tình trạng đẩy giá do mua đi bán lại. 

“Nhằm giữ gìn bộ mặt kiến trúc cảnh quan đô thị, giảm tải áp lực lên nội thành trong tương lai và đảm bảo về PCCC, thời gian tới tỉnh sẽ không chấp thuận chủ trương đầu tư mới cho các dự án chung cư tại TP. Vinh. Hiện, hầu hết dự án đang triển khai xây dựng là từ các dự án chung cư cũ được UBND tỉnh chấp thuận chủ trương đầu tư xây dựng những năm trước đây”, chuyên gia nói.

Trong khi đó, TS. Nguyễn Văn Đính - Phó Chủ tịch Hiệp hội bất động sản Việt Nam cho biết, hầu như các dự án xây dựng chung cư đang bị “vướng” về các thủ tục pháp lý, tỷ lệ bị “vướng” về pháp lý lên đến 70%. Việc bị “vướng” về thủ tục khiến các dự án không thể triển khai được. 

Theo ông Đính, để có thể thực hiện được một dự án căn hộ chung cư đòi hỏi nhà đầu tư phải đảm bảo rất nhiều thủ tục như: thuê đất, thiết kế bản vẽ, PCCC... đòi hỏi phải có thời gian để chủ đầu tư hoàn thiện.

Hiện tại nhu cầu của thị trường là rất lớn nhưng nguồn cung lại không theo kịp với thị trường. Điều này khiến giá nhà chung cư bị đội lên. 

“Những dự án nhà ở chung cư thường nhắm vào phân khúc thuộc các tầng lớp có thu nhập trung bình và trung bình khá, chưa có khả năng mua đất nền, mà tầng lớp này trong xã hội thì nhiều”, ông Đính nói và dự báo, việc không đảm bảo nguồn cung nhà ở chung cư sẽ còn tiếp diễn trong thời gian tới, nhất là khi từ 1/8/2024, Bộ Xây dựng tiếp tục “siết” các thủ tục pháp lý. 

“Dự kiến trong khoảng 2025 thị trường nhà ở chung cư mới bắt đầu có sự giảm nhiệt, đáp ứng nhu cầu của thị trường”, ông Đính nhận định.

Seaview Residences “giải cơn khát” căn hộ cao cấp ở thành Vinh

Thực tế “khát” căn hộ cao cấp tại TP. Vinh đã khiến sự ra mắt của dự án Seaview Residences của nhà sáng lập Ecopark mới đây nhận được sự quan tâm của thị trường.

Được xây trên diện tích đất 13.500 m2 tại phía Đông Bắc của dự án khu đô thị Eco Central Park (gần 200ha, tại TP Vinh), Seaview Residences gồm 2 tòa tháp cao 30 tầng, xung quanh là 6.000 m2 cảnh quan cây xanh, 2.000 m2 tiện ích cao cấp chuẩn resort nghỉ dưỡng, như bể bơi điện phân muối nằm trong khuôn viên rộng 500 m2, phòng gym, không gian tập luyện thể dục thể thao, cùng hơn 20 hạng mục tiện ích được đầu tư chỉn chu.

Điểm đặc biệt đắt giá của Seaview Residences là 100% căn hộ đón gió biển, 80% căn hộ view sông Lam hoặc biển Đông. 

Thêm một điểm cộng dành cho dự án Seaview Residences là thiết kế tối ưu trải nghiệm sống của cư dân. Cụ thể, chỉ có 13- 14 căn hộ trong một tầng nhưng có tới 6 thang máy, 4 mặt thoáng hành lang, chiều rộng hành lang lên đến 1,7m, cùng 100% các phòng chức năng đón trọn ánh sáng tự nhiên, mang khí tươi từ biển và sông tràn vào nhà. Toàn bộ sảnh chờ thang máy có điều hoà 2 chiều: mùa hè mát mẻ, mùa đông ấm áp, phù hợp với thời tiết khắc nghiệt miền Trung.

Dự án Seaview Residences đáp ứng nhu cầu của mọi khách hàng với căn hộ studio, 1-2 phòng ngủ, đặc biệt những căn hộ 3 phòng ngủ được ví như “biệt thự trên cao” khi sở hữu 3 mặt thoáng, tầm view 270 độ, 100% view đều là sông Lam hoặc Biển Đông, ban công rộng tới 6 m đã tạo sức hút cực kì lớn cho cả người có nhu cầu ở thực lẫn nhà đầu tư.

Khách hàng quan tâm dự án, có thể liên hệ 1 trong 15 đại lý chính thức Eco Central Park để được thông tin, tư vấn.

Đậu Linh

VTC đã từ nhỏ đến to, rồi từ to về nhỏ, từ khó khăn đến thành công, rồi từ thành công quay lại khó khăn. Đã quay đủ một vòng. Và cũng đã hơn 30 năm rồi. Các công ty công nghệ số thường có vòng đời 15-20 năm. Sau mỗi vòng là xuất hiện những công ty thế hệ mới, với công nghệ mới, triết học mới và cách tiếp cận mới sẽ thay thế các công ty thế hệ cũ. Vậy bây giờ sẽ thế nào? VTC có bắt đầu một vòng quay mới không?

Vòng quay mới có phải một sự tái sinh không? Nếu tái sinh thì có giữ lại những giá trị cốt lõi ban đầu không? Nhiều doanh nghiệp khi thành công rồi thì bắt đầu rời xa những giá trị cốt lõi ban đầu và sau đó là suy yếu đi. Những doanh nghiệp trường tồn hơn là những doanh nghiệp liên tục đổi mới nhưng giữ mãi những giá trị cốt lõi ban đầu. Muốn đổi mới sáng tạo thì phải giữ một cái bất biến. Giống như bánh xe quay, tốc độ càng cao thì trục xe phải càng phải đứng yên, nếu không thì bánh xe sẽ văng đi, chiếc xe sẽ đổ xuống. Và vì vậy mà có người nói, muốn đi xa thì phải về gần.

Vậy những giá trị cốt lõi ban đầu đã giúp VTC từ khó khăn đến thành công là gì? Thế hệ hôm nay đang ngồi đây có biết và có suy nghĩ về những giá trị cốt lõi ấy không, có biết những người đã tạo dựng VTC họ là ai và họ nghĩ gì ngày ấy không? Những lúc khó khăn này thì tốt nhất là tìm về gốc nhà mình để từ đấy mà đi tiếp. Cũng không phải vô cớ mà Bộ trưởng đã yêu cầu lãnh đạo VTC họp với các bậc trưởng lão trước khi quyết định những bước đi lớn sắp tới. Vậy nên, việc đầu tiên lúc này là nhìn về phía sau và sau đó mới là nhìn về phía trước.

Giá trị cốt lõi của VTC có phải là luôn có một giấc mơ lớn để dẫn lối mình đi không? Từ lúc đang là anlalog thì đã có một giấc mơ số hoá truyền hình. Từ khi chưa làm truyền hình thì đã có một giấc mơ về một đài truyền hình hàng đầu Việt Nam. Từ khi đang là một đứa bé sống dựa vào bố mẹ thì đã có một giấc mơ rời xa bố mẹ để tự lập và để lớn hơn cả bố mẹ mình. Bất kỳ một tổ chức nào muốn đi xa thì phải luôn có một ngôi sao dẫn lối. Chúng ta sẽ chẳng bao giờ với tới, chạm vào ngôi sao ấy nhưng không có ngôi sao ấy thì chúng ta không biết khát khao và lạc lối. Vậy giấc mơ lớn hiện nay của VTC có không?

Buổi làm việc được kết nối trực tuyến với các công ty thành viên trực thuộc Tổng công ty VTC. (Ảnh: MIC).

Giá trị cốt lõi của VTC có phải là luôn đi đầu không? VTC đã từng đi đầu: Truyền hình số mặt đất đầu tiên, game online đầu tiên, truyền hình HD đầu tiên, truyền hình vệ tinh đầu tiên, truyền hình di động đầu tiên và nhiều cái đầu tiên khác nữa. Đi đầu thì sẽ luôn khó khăn, không có ai để học hỏi, dễ sa sẩy, đa số lại phản đối. Cái mới vốn là cái luôn bị đa số phản đối nhưng lại vì thế mà được gọi là cái mới. Cái mới là nơi không có cạnh tranh, là nơi biển xanh, không gian rộng hơn, cơ hội nhiều hơn. Cái mới luôn kích hoạt não sáng tạo và vì thế nó tận dụng được nguồn tài nguyên vô hạn trong mỗi con người. Và cái mới như thỏi nam châm thu hút người tài. Mà người tài thì luôn là nguyên khí của bất kỳ tổ chức nào. Có được nguyên khí thì gần như là đã có tất cả rồi. Vậy VTC bây giờ có dám đi đầu nữa không?

Giá trị cốt lõi của VTC có phải là luôn khác biệt không? Làm giống người khác, vẫn sản phẩm ấy và cách làm ấy, thì chỉ còn cách là cạnh tranh về giá và giá sẽ xuống đến mức hoặc là phải giảm chất lượng hoặc là phải rời khỏi thị trường do lỗ. Trong kinh doanh hôm nay khi mà "winner-take-all" thì người đi sau sẽ không còn mấy chỗ để sống sót. Có một cách tốt hơn để giỏi hơn người đi trước là đi sau thì phải khác người đi trước. Nếu sự bắt chước chỉ có một thì sự khác biệt lại là vô hạn. Khác biệt luôn đi với sáng tạo. Mà sáng tạo thì mang lại niềm vui sống cho người lao động. Bởi vì không thay đổi, cứ như cũ thì giống như cái chết. Có người nói thời gian đo bằng sự thay đổi. Không thay đổi tức là thời gian ngừng lại. Vậy thì sáng tạo, đổi mới chính là sự sống. Sự sống của một tổ chức và cũng là sự sống của từng cá nhân trong tổ chức đó. Vậy VTC có sẽ tiếp tục là nơi tạo ra sự sống cho người lao động nữa không?

Cái gốc của VTC là một công ty kỹ thuật và công nghệ. Cũng có lúc đã rời xa đi làm thương mại nhiều hơn. Cũng có lúc đã tăng trưởng nhanh không dựa trên sức mình. Cũng đã trải nghiệm qua một vòng cả kỹ thuật, công nghệ, sản phẩm, dịch vụ và thương mại. Dịch vụ, thương mại thì ai cũng phải làm. Nhưng cái nền của VTC có phải là công nghệ không? Cái làm cho VTC phát triển bền vững và có sức cạnh tranh có phải là công nghệ không? Cái làm cho VTC có thể đi ra khỏi biên giới Việt Nam có phải là công nghệ không? Cái đã làm cho người VTC tự hào về chính mình có phải là công nghệ không?

Đó là nhìn về phía sau, nhìn vào cái gốc, cái nền nhà mình. Còn nhìn về phía trước thì sao?

Cuộc sống thì vẫn vậy thôi, có một thôi. Nhưng cách mà chúng ta nhìn nó thì lại rất khác nhau. Người thì nhìn thấy khó khăn, người lại nhìn thấy cơ hội. Người nhìn thấy là không thể, người lại nhìn thấy có thể. Người thấy khó làm, người lại thấy dễ làm. Vậy thì tất cả là phụ thuộc vào VTC thôi, nhất là ban lãnh đạo.

Giấc mơ lớn của VTC sẽ là gì? Là dùng công nghệ để giải những bài toán lớn, những nỗi đau lớn của đất nước, của nhân dân. Công nghệ số sẽ tạo ra những thay đổi rất lớn cho nhân loại. Nhiều bài toán thiên niên kỷ mang tính quốc gia, toàn cầu sẽ được giải bằng công nghệ, nhất là công nghệ số. VTC có muốn tham gia không?

Bài toán lớn đã tồn tại ngàn năm là bài toán về khoảng cách, khoảng cách giầu nghèo, khoảng cách về tiếp cận cái mới. Các đài truyền hình địa phương qui mô nhỏ, đầu tư ít, công nghệ lạc hậu. VTC có cách nào để các đài truyền hình địa phương có công nghệ hiện đại, có nền tảng phân phối với chi phí thấp không? Và rộng hơn là các nền tảng chuyển đổi số cho hàng ngàn cơ quan báo chí, để địa phương không kém gì trung ương.

Bài toán lớn là người dân khi có vấn đề thì không biết hỏi ai. Bài toán lớn của nhân loại vẫn là bài toán phổ biến tri thức cho toàn dân. Cách làm ngàn năm nay vẫn là đi học. Học thì vùng xa, vùng sâu, vùng thưa dân là rất khó. Học thì không thể cả đời đến trường. Học thì nhiều đến đâu vẫn là một giọt nhỏ tri thức và khi cần vẫn thiếu. Cách mới có phải là khi cần mà hỏi thì có người trả lời không? Người dân hỏi và VTC trả lời thì có phải là dịch vụ nội dung số không? Từ trước đến nay, VTC vẫn cung cấp dịch vụ nội dung theo cách đẩy xuống. Vậy VTC có thể mang đến mỗi gia đình Việt Nam một người trợ lý ảo, một nhà tư vấn ảo không? Và gọi đây là dịch vụ nội dung số kiểu mới không?

Bài toán lớn và cấp thiết hiện nay là đào tạo kỹ năng số cho toàn dân. Đây là tiền đề quan trọng cho chuyển đổi số quốc gia. Là yếu tố quyết định để Việt Nam đi đầu về kinh tế số. Không có kỹ năng số thì không có niềm tin số. Không có niềm tin số thì người dân không lên môi trường số. Và sẽ không có kinh tế số, xã hội số. VTC đang nắm trong tay công nghệ và thị trường game. Có bao giờ VTC nghĩ đây là nền tảng để đào tạo kỹ năng số cho người dân không? Game có thể đào tạo kỹ năng số cho người dân không?

Đi đầu của VTC sẽ là ở đâu? VTC phải đi đầu ở những xu thế mới.

Hạ tầng viễn thông đang chuyển thành hạ tầng số. Hạ tầng alo đang chuyển thành hạ tầng của nền kinh tế. Cái mới của hạ tầng này là gì? Đó là Cloud Computing. Sự tăng trưởng không phải % mà là số lần. Và đây sẽ là phần lớn nhất của hạ tầng số. Hạ tầng viễn thông trước kia là những hạ tầng tỷ USD, nhưng hạ tầng số bây giờ lại có thể là những hạ tầng chục triệu USD? VTC hãy tập trung vào đây và đi đầu ở đây.

Ứng dụng CNTT, các hệ thống CNTT rời rạc đang chuyển đổi thành các nền tảng số. VTC hãy chọn phát triển một số nền tảng số. Tốt nhất là các nền tảng để giải quyết một vấn đề mang tính toàn quốc hoặc là vấn đề của một lĩnh vực. Có thể là chuyển những ứng dụng CNTT đang là thế mạnh của VTC lên nền tảng số để tiếp cận rộng hơn, tương tác nhiều hơn, thông minh hơn và rẻ hơn. Và hãy nhận lấy một nhiệm vụ chuyển đổi số quốc gia để làm, để dẫn đầu. Một doanh nghiệp muốn lớn mạnh, muốn đi xa thì phải lấy sứ mệnh quốc gia làm sứ mệnh của mình.

Cá thể hoá và sáng tạo cá nhân sẽ là xu thế lớn nhất của cuộc cách mạng số. Cá thể hoá và sáng tạo cá nhân cũng là nhu cầu lớn nhất và cao nhất của loài người. Và cũng là sự giải phóng vĩ đại nhất của con người. VTC có muốn đi đầu trong công cuộc giải phóng vĩ đại này không? Con người sinh ra là một cá thể duy nhất. Con người luôn muốn được lắng nghe như một cá thể riêng biệt. Con người luôn muốn được phục vụ như một cá thể riêng biệt. Con người luôn muốn được tham gia sáng tạo ra sản phẩm cho chính mình và người khác. VTC hãy đi đầu về việc cung cấp dịch vụ theo hướng cá thể hoá. Với công nghệ AI thì điều này là khả thi. VTC hãy đi đầu về việc khách hàng tham gia sáng tạo sản phẩm. Khách hàng vừa là người mua vừa là người bán. Khách hàng vừa tiêu tiền và vừa tạo ra tiền trên các nền tảng của VTC.

Đi đầu về những cái chưa có thể chế thì có cơ chế sandbox: Thử nghiệm có kiểm soát, trong một không gian và thời gian nhất định. VTC nên làm những sandbox thử nghiệm công nghệ mới, mô hình kinh doanh mới, chính sách mới. VTC đã từng như vậy và đây là thế mạnh của VTC. Vậy VTC hãy chủ động đề xuất.

Khác biệt của VTC sẽ là gì? Là làm khác những gì người khác đang làm. Rất có thể là làm ngược lại.

Người ta làm game để gây nghiện, để giải trí. VTC có làm game để học không? Có thể nào mà game lại là học không? Có thể nào mà game lại là thể thao không? Cuộc sống luôn có chỗ đứng xứng đáng cho những cái ngược lại với những cái đã và đang thành công. VTC hãy thử xem.

Hiện nay trên không gian mạng, trên môi trường số, đa số các doanh nghiệp chỉ tập trung bán càng nhiều sản phẩm càng tốt mà không chú ý đến các mặt trái của các sản phẩm số. Vậy VTC có bán một sản phẩm số an toàn không, có bán game an toàn không? VTC đã góp phần tạo ra một nỗi đau lớn cho các gia đình có con nghiện game. Vậy VTC có giải nỗi đau này bằng một phần mềm để bố mẹ kiểm soát thời gian chơi game của con cái không?

Đa số các doanh nghiệp đều lấy tiền từ túi khác hàng. VTC có làm ngược lại không? Hãy làm cho túi tiền của khách hàng đầy thêm trước. Đó là các công cụ, các nền tảng để mỗi người sáng tạo và bán được sản phẩm của mình. Và VTC hãy chỉ lấy một phần nhỏ trong phần tăng thêm ấy.

VTC sẽ bắt đầu từ đâu? VTC đã hết một vòng quay. Giữ lại giá trị cốt lõi và văn hoá VTC để bắt đầu một vòng quay mới. Tên gọi vẫn vậy. Nhưng lớn hơn cái tên sẽ là thương hiệu. Nhưng thương hiệu của một doanh nghiệp là do những việc mà doanh nghiệp đó làm tạo nên. Thương hiệu chưa bao giờ được tạo nên bởi cái tên. Nó được tạo nên bởi những việc mà tổ chức đó làm. Thời kỳ thương hiệu được tạo nên do làm thương hiệu đã qua rồi. Bây giờ là sản phẩm tạo nên thương hiệu. Thương hiệu là một chặng đường dài với những sản phẩm xuất sắc. VTC sẽ bắt đầu với việc chỉ làm và chỉ cung cấp những sản phẩm xuất sắc để qua đó tạo lên một thương hiệu xuất sắc.

Một hành trình mới, một vòng quay mới luôn cần một ban giám đốc mới và một hạt nhân mới. Một chiến lược mới thì chưa chắc đã cần, nhưng một vòng hồi sinh mới thì chắc chắn là cần. Hội đồng thành viên thì có thể cũ, nhưng ban giám đốc thì phải mới, tổng giám đốc thì phải trẻ và mới. Đây là thời điểm rất đặc biệt của VTC, vì nó đứng giữa sống và chết. Một người từ bên ngoài về sẽ không dẫn dắt được VTC vì họ không có những giá trị cốt lõi của VTC trong máu. Phải là một người từ bên trong, là người có máu gốc, gen gốc của VTC. Nhưng phải là người có tầm nhìn, có khát khao cháy bỏng làm tái sinh VTC, là người có giấc mơ lớn, dám đi đầu và luôn có tư duy khác biệt, là người có năng lượng đặc biệt để kích hoạt được những người còn lại. Nhiệm vụ của anh Lưu Vũ Hải - Chủ tịch và Hội đồng thành viên là tìm ra người này. Tôi chắc chắn rằng người đó đang ngồi ở dưới kia. Anh Lưu Vũ Hải không tìm được thì hãy để cho người dân VTC tìm ra người tổng giám đốc mới của mình. Lúc này là tìm người hy sinh, gánh vác, không có gì để hưởng thụ lúc này cả. Ai đủ đức, đủ tài thì đứng ra gánh vác. Không là lúc này thì không còn lúc nào nữa. Cũng có thể phải qua tuyển chọn, qua thử thách thì mới lộ ra người tổng giám đốc mới. Nhưng đây là việc phải làm. Điều kiện  đầu tiên để người tài đức xuất hiện là việc khó, là thách thức lớn. VTC đang rất may mắn là đã có điều kiện này.

Sẽ không có một người từ trên trời xuống đây để cứu VTC. Người trên trời ấy đang ở trong mỗi chúng ta. Chỉ cần kích hoạt cho thức dậy thôi. Chỉ cần giữ cái gen gốc VTC thì VTC sẽ hồi sinh vĩ đại hơn. Chỉ cần mỗi người VTC giữ cái móng, cái nền VTC thì VTC sẽ có sức mạnh để vươn lên. Sức mạnh của người Việt Nam luôn đến từ sự đoàn kết, đồng lòng. Chính những khó khăn chồng chất của VTC sẽ tạo lên sức mạnh đồng lòng của VTC. Những ai ngại khó khăn, vất vả thì nên dời đi lúc này. Dời đi là để giúp những người còn lại đồng lòng. Người đi, người ở đều là vì VTC. Tất cả chúng ta ngồi đây đã từng ăn cơm của VTC vậy thì lúc này hãy giúp VTC! Sự đoàn kết, đồng lòng chung tay đổi mới, tái sinh VTC của tất cả chúng ta sẽ là điều kiện tiên quyết đảm bảo cho thành công. Việc còn lại là buộc lại dây giầy và lên đường thôi.

VTC có một người đồng hành, một người phía sau hỗ trợ, một người đi trước khởi tạo. Đó là Bộ TT&TT. Chính phủ đã quyết định VTC ở lại Bộ. Với tư cách là Bộ trưởng, tôi cam kết cùng các đồng chí và các bạn dựng nên từ đây một doanh nghiệp công nghệ số Việt Nam xứng tầm.

Bộ trưởng Bộ TT&TT Nguyễn Mạnh Hùng

Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng phát biểu tại giao ban quản lý nhà nước tháng 6/2021

Bộ trưởng Bộ TT&TT Nguyễn Mạnh Hùng cho rằng, phải đặt ra mục tiêu cao và muốn có cách làm dễ cho mục tiêu cao thì hình dung tương lai và cách tiếp cận tương lai phải rất khác biệt. 

Tác dụng 

Tiến sĩ Rajeev Singh (Ấn Độ) chia sẻ về những tác dụng tiềm năng của nước mía trên Pharmeasy: 

Chống lại ung thư: Ung thư có thể là kết quả của tổn thương do các gốc tự do trong cơ thể gây ra. Nước mía chứa lượng lớn canxi, sắt, kali, magie, mangan và chất chống oxy hóa. Uống nước mía có thể cung cấp đủ chất chống oxy hóa và khoáng chất để loại bỏ các gốc tự do khỏi cơ thể, chống lại ung thư, đặc biệt là ung thư da, vú và tuyến tiền liệt. 

Hỗ trợ điều trị táo bón: Nước mía có đặc tính nhuận tràng, hỗ trợ nhu động ruột khỏe mạnh, giúp hệ tiêu hóa hoạt động bình thường và giảm bớt các vấn đề về dạ dày. 

Tốt cho gan: Uống nước mía có thể làm mát dạ dày và giảm bệnh vàng da. Ngoài ra, nước mía còn điều chỉnh nồng độ bilirubin trong gan, giảm áp lực và tăng cường chức năng của gan. 

Tăng cường chức năng thận: Nước mía có đặc tính lợi tiểu, làm sạch và thông đường tiết niệu. Uống nước mía có thể giảm cảm giác nóng rát liên quan đến nhiễm trùng đường tiết niệu. 

Ngoài ra, mía chứa canxi, magie và sắt tăng cường khả năng miễn dịch tự nhiên của cơ thể, chống lại các bệnh nhiễm trùng do virus, vi khuẩn. 

Tuy nhiên, các tác dụng trên cần được nghiên cứu nhiều hơn để có các bằng chứng rõ ràng. 

Cảnh báo 

Mía có nhiều lợi ích với sức khỏe nhưng bạn cũng không nên dùng quá nhiều. Theo Webmd, cũng như các loại đường bổ sung khác, tiêu thụ mía quá thường xuyên có thể làm tăng nguy cơ mắc các bệnh mạn tính. Theo một nghiên cứu công bố trên JAMA, những người nhận trung bình 20% lượng calo mỗi ngày từ đường có nguy cơ tử vong vì bệnh tim mạch cao hơn 38% so với những người nhận 8% calo từ đường.

Chế độ ăn nhiều đường cũng có liên quan đến nguy cơ bị huyết áp cao, bệnh tiểu đường, mức cholesterol cao, gan nhiễm mỡ và tăng cân.

Ngoài ra, không có thông tin về việc sử dụng mía an toàn với phụ nữ đang mang thai và cho con bú. Do đó, thai phụ nên tránh ăn mía hoặc tham khảo ý kiến bác sĩ để tránh các mối nguy hiểm. 

Một phần của quả táo chứa chất nguy hiểm, nên tránh ăn

Lộc Xuân may, Tết đủ đầy

Chia sẻ với phóng viên, anh Quốc Đạt cho biết: Tết năm nay sẽ là cái Tết to nhất, đủ đầy nhất của gia đình anh bởi ai cũng có quà nhờ NESCAFÉ Tết.

Anh dự tính sẽ trả ngay món nợ 65 triệu để cả nhà hết gánh nợ nần, xây lại nhà mới cho bố mẹ an hưởng tuổi già, nuôi em gái ăn học thành tài, chia lộc Xuân NESCAFÉ cho các anh em trai. Phần anh, anh chỉ cần một cái xe máy tốt để đi lại và dành một phần vốn để đầu tư trồng tiêu trên đất của nhà cho cuộc sống ổn định, đỡ bấp bênh.

Anh Đạt bảo, với người thợ xây quanh năm suốt tháng làm thuê mà có làm đủ 30 ngày thì mới được 6 triệu, còn không chỉ được khoảng 4 triệu, còn có những thời gian chẳng có việc mà làm thì số tiền 1,5 tỷ lớn lắm. Lớn đến mức làm anh hỗn độn, chưa biết làm gì trước, làm gì sau.

Nhà anh vốn nghèo, bố mẹ già yếu, 3 anh em trai lang bạt làm thuê, chỉ có cô em gái duy nhất đang học ở Quy Nhơn. Nhà dù đã vay tiền vẫn sửa còn dang dở. Cho nên mọi toan tính của anh trong việc sử dụng món quà Tết NESCAFÉ đầy ý nghĩa đều xoay quanh việc làm sao để cả nhà đón Tết đủ đầy và cuộc sống sung túc dần lên.

"Tôi cảm ơn NESCAFÉ nhiều lắm. Nhờ có món quà này, tôi có cơ hội ở gần chăm nom cha mẹ và có thể tự lực làm ăn, không phải làm thuê bấp bênh nữa", anh Đạt chia sẻ.

Ngôi nhà cũ kỹ, đang sửa sang dang dở của anh Đạt

Mua 7 hộp, trúng cơ hội đổi đời

Chia sẻ về duyên may trúng 1,5 tỉ từ NESCAFÉ, anh Đạt cho biết, đó là điều rất tình cờ. Mấy anh em đi làm thuê ở Gia Lai, mê cafe nên thường mua NESCAFÉ uống cho tiện lợi và tiết kiệm. Lần ấy, mấy anh em mua 7 hộp cho cả phòng uống chung. Dù không hề biết đến chương trình NESCAFÉ Tết 2017 - Khai Xuân Đón Lộc từ trước, nhưng thấy thẻ cào, anh Đạt vui tay nhắn thử. Anh cũng chỉ nhắn có 3 thẻ mà không ngờ ‘thần tài’ NESCAFÉ đã gõ cửa nhà.

Nghe tin trúng thưởng, anh mới lên mạng tìm hiểu thì thấy chương trình NESCAFÉ Tết 2017 - Khai Xuân Đón Lộc có đầy đủ trên website và facebook của nhà sản xuất. Anh còn đọc được vài bài báo về những người, những nhà đã có cuộc sống sang trang nhờ trúng quà tiền tỉ từ NESCAFÉ năm trước nên rất yên tâm và tin tưởng.

Khi được hỏi có khao gì anh em cùng làm cùng uống café hay không? Anh Đạt cho biết dự tính sẽ tặng mỗi anh em làm cùng một hộp NESCAFÉ Tết để mọi người thưởng thức và hi vọng lộc xuân NESCAFÉ sẽ gõ cửa từng nhà.

Anh Đạt hạnh phúc với món quà Tết bất ngờ do chính tay ông Lộc và Đông Nhi trao tặng

Còn tới 4 cơ hội trúng nhà 1,5 tỷ khác

Theo đại diện của NESCAFÉ, anh Đạt mới là khách hàng may mắn đầu tiên trúng giải đặc biệt của chương trình NESCAFÉ Tết 2017 - Khai Xuân Đón Lộc. Vẫn còn tới 4 giải trúng nhà 1,5 tỷ khác và hàng ngàn giải khuyến khích sẽ được NESCAFÉ quay số tìm chủ nhân trong các ngày 5/12, 23/12/2016; 4/1 và 14/2/2017.

Để tham gia chương trình, khách hàng chỉ cần mua sản phẩm NESCAFÉ bao bì Tết có in thông tin về chương trình khuyến mãi, lấy mã dự thưởng trên thẻ cào và nhắn tin về tổng đài 8069 theo cú pháp NESCAFE <Mã code> <Số CMND>.

Tham khảo thêm thông tin về chương trình trên website:

https://www.nestle.com.vn/media/newsandfeatures/nescafe-tet-2017-khai-xuan-don-loc

Hoặc trên Fanpage: http://bit.ly/2fXfhyP

Huyền My

Chuyển đổi số mở ra cơ hội lớn cho Việt Nam, Nhưng đây là sự thay đổi mang tính toàn diện, tác động đến từng doanh nghiệp, từng tổ chức, đến từng người dân, đến mọi lĩnh vực. Đó là một khối lượng công việc khổng lồ, một sự chuyển dịch mang tính lịch sử, ngàn năm mới có một lần. Việt Nam muốn thay đổi thứ hạng thế giới thì phải đi nhanh và đi đầu để có lợi thế cạnh tranh. Chuyển đổi số không cần nhiều cơ sở vật chất mà cái cần chính là thay đổi tư duy. Những nước đang đi sau về công nghệ như Việt Nam lại là nước có cơ hội chuyển đổi nhanh hơn do không bị ràng buộc nhiều với công nghệ cũ. Thêm vào đó, văn hoá người Việt Nam thích ứng nhanh với cái mới, ham học hỏi cái mới, sáng tạo trong ứng dụng cái mới. Cơ hội đang đến, bỏ qua cơ hội này là có tội với con cháu mình. Vậy ai sẽ là hạt nhân của quá trình chuyển đổi này? Đó chính là các doanh nghiệp công nghệ Việt Nam, là các doanh nghiệp CNTT Việt Nam, là các bạn đang ngồi đây.

Doanh nghiệp công nghệ Việt Nam, họ là ai? Đó là các doanh nghiệp thương mại dịch vụ lớn, có năng lực về tài chính, về thị trường và quản trị chuyển sang làm công nghiệp, công nghệ. Đó là các doanh nghiệp công nghệ đã thành danh, đã làm trong nghề 10-20 năm, nhưng phần nhiều là gia công, lắp ráp thì nay nhận sứ mạng mới là làm sản phẩm Việt Nam, Make In Vietnam, tạo ra sản phẩm để phát triển Việt Nam, rồi từ cái nôi Việt Nam đi ra toàn cầu. Đó là các doanh nghiệp khởi nghiệp công nghệ, tư vấn chuyển giao công nghệ, đưa công nghệ vào ứng dụng trong mọi ngõ ngách của đời sống xã hội, đưa công nghệ tới mọi doanh nghiệp, mọi hộ kinh doanh, mọi người dân. Đó là các Startups mang tính đổi mới sáng tạo, tạo nên những đột phá về công nghệ và mô hình kinh doanh. Cả 4 loại hình doanh nghiệp trên đều có chỗ đứng riêng, vai trò riêng trong công cuộc chuyển đổi số vì một Việt Nam hùng cường. Các doanh nghiệp CNTT hôm nay có mặt ở đây cơ bản là thuộc loại thứ 3.

Các doanh nghiệp CNTT Việt Nam cần có chung một khát vọng lớn. Khát vọng mà lớn thì chúng ta sẽ thấy các chướng ngại trên đường đi như nhỏ lại. Khát vọng mà lớn thì thu hút được người tài tìm về. Khát vọng mà lớn thì người tài được sinh ra. Khát vọng mà lớn thì chúng ta sẽ được tiếp thêm năng lượng của Trời Đất, của Tổ tiên, thông minh hơn, dẻo dai hơn, suy nghĩ đột phá hơn. Khát vọng mà lớn thì doanh nghiệp mới lớn được. Từ khát vọng lớn tạo ra mục tiêu cao, từ mục tiêu cao tạo ra áp lực cao cho cả tổ chức và từng người. Áp lực cao thì khai thác được tiềm năng vô hạn đang ngủ trong mỗi người.

Doanh nghiệp muốn đi xa thì phải lấy sứ mạng quốc gia làm sứ mạng của mình. Việt Nam đã tuyên bố trở thành nước công nghiệp phát triển và thịnh vượng vào năm 2045, khi chúng ta tròn 100 năm tuyên bố độc lập. Chúng ta sẽ thực sự sánh vai cường quốc năm châu, và chỉ khi đó chúng ta mới giữ được hoà bình cho mình. Ước mơ ngàn đời của cha ông mới thành hiện thực. Ai sẽ làm việc này? Đó là các doanh nghiệp, bất kể là tư nhân hay nhà nước. Nhưng doanh nghiệp chỉ có thể làm khi lấy mục tiêu quốc gia làm mục tiêu cho mình. Tất cả chúng ta hôm nay ngồi đây phải nhận lấy sứ mạng đó để thấy cuộc sống của mình có ý nghĩa hơn, để định vị lại doanh nghiệp mình, để xác định tầm nhìn mới, sứ mạng mới.

Có cách nào để chuyển đổi số nhanh hơn không ? Nếu chúng ta cứ phải tới từng cơ quan, từng doanh nghiệp, từng hộ gia đình để làm chuyển đổi số cho họ thì sẽ rất lâu. Vì số đầu mối này là hàng chục triệu. Vậy có cách tiếp cận nào mới và đột phá không? Chúng ta sẽ tạo ra các Platform (nền tảng) số để các cơ quan, doanh nghiệp, hộ gia đình, người dân sử dụng. Sử dụng các platform số này tức là lên môi trường số, tức là hoạt động trong môi trường số. Chúng ta có hàng ngàn báo và tạp chí. Nếu từng cơ quan này phải đầu tư nền tảng số thì sẽ rất tốn kém, nhiều cơ quan báo chí không có đủ nguồn lực cả về tài chính và nhân lực để đầu tư. Nhưng nếu có một Platform để các báo có thể lên đó, tiếp cận người đọc, tiếp cận quảng cáo thì hàng ngàn cơ quan báo chí có thể chuyển đổi sang môi trường số rất nhanh. Hiện đã có một công ty CNTT đầu tư nền tảng này và sẽ ra mắt trong tháng 7 hoặc tháng 8.

Tương tự như vậy, nếu Misa, một công ty CNTT về phần mềm kế toán, đầu tư một nền tảng, cả về phần mềm và nhân lực kế toán, để cung cấp dịch vụ kế toán cho các doanh nghiệp siêu nhỏ, các doanh nghiệp vừa và nhỏ thì việc chuyển đổi số về kế toán cho các doanh nghiệp sẽ diễn ra rất nhanh. Đồng thời nó cũng kích thích các hộ kinh doanh chuyển sang doanh nghiệp vì không phải đi thuê kế toán viên, vốn là việc rất khó, nhất là ở nông thôn, vùng sâu, vùng xa. Vậy nên, các doanh nghiệp CNTT, mỗi người phải nhận lấy một nền tảng số để xây dựng, góp phần đẩy nhanh công cuộc chuyển đổi số quốc gia. Các bạn đã được đất nước này nuôi dưỡng nhiều năm nay, đã học hỏi được nhiều tri thức trong chặng đường phát triển trước đây, bây giờ là lúc cần đến để làm những điều lớn lao cho đất nước. Hãy thức dậy và chạy như chưa bao giờ được chạy!

Tôi muốn chia sẻ thêm với các bạn về hệ sinh thái số Việt Nam. Thế giới cần một cách tiếp cận mới về mạng xã hội (MXH). Những người sử dụng MXH phải được chia sẻ giá trị mà MXH đó tạo ra, họ phải được tham gia quyết định luật chơi trên đó, họ phải được bảo vệ trên đó. MXH là một xã hội, vậy nên những giá trị đạo đức căn bản của con người phải được tôn trọng, phải tuân thủ luật pháp của các quốc gia. Về tìm kiếm thông tin, thì bên cạnh việc một câu hỏi có tới hàng trăm ngàn câu trả lời rất khác nhau thì cũng cần có một câu trả lời có độ tin cậy để dùng được, nhất là đối với những người không có chuyên môn. Những yêu cầu mới này của xã hội mở ra không gian cho các MXH mới, các công cụ tìm kiếm mới, cho một hệ sinh thái số mới. Các doanh nghiệp CNTT Việt Nam, các Startups Việt Nam có một cơ hội lớn để phát triển một hệ sinh thái với triết lý mới, với mô hình kinh doanh mới, không chỉ cho Việt Nam mà cho cả thế giới.

Trở lại với TP. HCM, một nơi có tỉ trọng về công nghiệp ICT dẫn đầu cả nước, nhưng đóng góp của các doanh nghiệp nghiên cứu phát triển, doanh nghiệp sản xuất mới chỉ chiếm 30% về doanh thu và 50% về số lượng doanh nghiệp, đóng góp còn lại là từ khối buôn bán, phân phối. Khối buôn bán, phân phối đã tương đối tiệm cận giới hạn bão hoà. Do đó, cộng đồng ICT TP.HCM cần tiếp tục phát triển hơn trong lĩnh vực nghiên cứu, phát triển và sản xuất, vì đây là thị trường có thể nói là không có giới hạn, đây là thị trường mà người Việt Nam đang thiếu rất nhiều sản phẩm. Các lĩnh vực như IoT trong nông nghiệp tại các tỉnh ĐBSCL, nhà máy thông minh cho các khu công nghiệp đang rất cần các sản phẩm của cộng đồng doanh nghiệp CNTT TP.HCM. Đối với các khó khăn khi phát triển sản phẩm mới như môi trường thử nghiệm, Bộ TT&TT sẽ ban hành các chương trình thử nghiệm phối hợp với TP.HCM để tạo điều kiện thật thuận lợi cho các doanh nghiệp CNTT phát triển.

Tôi chúc các bạn với khát vọng phụng sự Tổ quốc, vì một Việt Nam hùng cường, và vì vậy mà được tiếp thêm nhiều năng lượng để thành công!

Xin trân trọng cảm ơn.