本文仅代表作者观点，不代表本站立场。
本文系作者授权发表，未经许可，不得转载。
Nhận định, soi kèo Porto vs Santa Clara, 1h00 ngày 27/1: Khủng hoảng
Người đó không phải Jony Ive và chiếc điện thoại cũng không phải iPhone. Đó là người đàn ông có tên Frank Nuovo, và thiết bị anh tạo ra là một trong số ít những máy được mọi người nhớ tên: Nokia 3210. Không chỉ vậy, hình dáng, bộ vỏ, nhạc chuông cổ điển hay game di động mới làm nên sự nổi tiếng cho nó.
Ngày nay, khi một điện thoại mới được công bố, nó kéo theo làn sóng báo chí, tiếp thị liên tiếp. Có các tin đồn, rò rỉ, live blog, suy đoán, đánh giá, mổ xẻ, bài kiểm tra áp lực. Khi Apple ra iPhone 7, Thời báo Wall Street đã phát trực tiếp lên Facebook cảnh dìm máy dưới nước để kiểm tra khả năng chống nước.
Cuối những năm 1990, những chiếc điện thoại mới không tạo ra xáo động như vậy. Không có sự kiện giới thiệu nào cho Nokia 3210, các tờ báo lớn còn không buồn đánh giá. Tuy nhiên, nếu nhìn lại quá khứ, nó đã khuấy động cuộc cách mạng di động không thua bất kỳ thiết bị nào khác trong lịch sử. 3210 và ‘hậu duệ’ của nó xác lập lại vai trò của công nghệ trong cuộc sống của chúng ta. Bằng cách suy tính lại các linh kiện mấu chốt cũng như chú ý đến cách người trẻ sử dụng nó, họ đã biến một thứ kỳ cục thành một thứ đơn giản và lịch sự. Nó là bài học đáng ghi nhớ cho những ai đang muốn phát triển thiết bị đột phá tiếp theo.
Hãy cùng quay lại năm 1997. Nhà sản xuất hàng đầu khi ấy, Motorola, cơ cấu vòng đời sản phẩm xoay quanh các tiến bộ cơ bản trong công nghệ, chủ yếu là chipset trên điện thoại và cơ sở hạ tầng viễn thông phụ trách tín hiệu mạng. Khi một chipset sẵn sàng, họ mới ra mắt dòng điện thoại mới. Nokia, công ty đứng sau về uy tín và doanh số, cũng vậy. Những lãnh đạo trẻ, đầy quyết tâm đang tìm kiếm một lợi thế để đối đầu với đối thủ lớn hơn. Họ có lẽ đã nhìn thấy trước sự hội tụ các tiến bộ công nghệ cho phép điện thoại di động đến với đám đông, trong đó có mạng 2G để mọi người nhắn tin văn bản. Song, tồn tại một vấn đề: không có chipset mới nào để Nokia xây dựng thiết bị mới. Nó giống như “bình mới rượu cũ” nhưng Nuovo xem đây là khoảnh khắc của mình.
 |
Theo truyền thống, các hãng điện thoại di động xem kỹ thuật như lợi thế cạnh tranh cốt lõi nhưng thường thuê thiết kế bên ngoài. Nokia, ngược lại, lại cam kết sử dụng các chuyên gia thiết kế của mình và mời Nuovo về từ Designworks, cho ông một nhóm và studio riêng tại Calabasas, California. Do không có chỉ thị rõ ràng về điện thoại kế tiếp, ông xem như cái cớ để sáng tạo. “Chúng tôi bắt đầu nghĩ, “Hãy đổi mới hình dạng và kiểu dáng””, Nuovo hồi tưởng.
Cuối năm 1997, Nuovo áp dụng “quy trình tầm nhìn” có tên Vision ’99. Ông chia các nhà thiết kế thành từng nhóm và giao cho họ sáng tạo các concept mới, không chỉ 1 mà tới 7 điện thoại khác nhau hoàn toàn, mỗi máy lại được chế tạo xoay quanh phân khúc và mục đích khác nhau. Các phân khúc mà họ lựa chọn – “xa xỉ”, “cao cấp”, “doanh nhân/cổ điển”, “thời trang”, “thể thao”, “biểu đạt” và “tuổi trẻ” – đều quen thuộc với các nhà thiết kế và nhà tiếp thị trong các lĩnh vực khác. Song, chưa ai chia lát thị trường di động như vậy.
Alastair Curtis, nhà thiết kế người Anh hoạt động dưới quyền Nuovo, nhớ lại: “Chúng tôi phải kể câu chuyện về thị trường di động sẽ trở thành thế nào, không chỉ là một sản phẩm kinh doanh”. Nhóm của ông lấy cảm hứng từ các thiết bị tiêu dùng như đồng hồ Casio G-Shock và Sony Walkman. “Chúng tôi không sợ hãi. Mọi thứ đều sẵn sàng để thay đổi”.
Từ lúc mới bắt đầu, concept điện thoại “biểu đạt”, có thể thay đổi theo thị hiếu cá nhân, đã có đà riêng bên trong dự án. Cả nhóm thiết kế không thiết lập từ hình mẫu nào vì không có tên tuổi lớn nào từng sản xuất một thiết bị cho người trẻ. Họ đối mặt với câu hỏi: làm thế nào để biến một thứ vô cùng không thú vị thành hấp dẫn? Concept đó chính là Nokia 3210 sau này.
Các nhà thiết kế bắt đầu bằng việc suy nghĩ về linh kiện kém hấp dẫn nhất: ăng-ten. Không chỉ lập dị, nó còn làm cho điện thoại khó mang theo trong túi áo. Không thể nghĩ ra cách trang hoàng nó, họ quyết định đơn giản hơn là làm cho nó biến mất, đặt vào bên trong thiết bị. Đó là lựa chọn táo bạo được đưa ra bởi các nhà thiết kế và khiến các kỹ sư tức điên. Peter Roepke, người đứng đầu dự án đưa 3210 thành hiện thực, thừa nhận ăng-ten bị giấu đi là điểm khó khi bán hàng. “Tất cả điện thoại đều có ăng-ten ngoài. Người tiêu dùng mặc định nghĩ nó không hoạt động tốt nếu thiếu ăng-ten”. Còn đối với kỹ sư trong nhóm, họ hoàn toàn phản đối. Song, cuối cùng, họ đã thiết kế lại bộ pin của máy để nhét vừa ăng-ten vào trong.
">Nokia 3210, “chú dế” mở đầu cuộc cách mạng di động như thế nào?
Đà Nẵng: Bắt lô hàng iPhone nhập lậu trị giá 700 triệu đồng
Số nhân viên bị sa thải chiếm khoảng 2% nhân lực toàn cầu của Lenovo (55.000 nhân viên). Kể từ năm 2014, sau khi mua lại mảng di động Motorola Mobility từ tay Google, Lenovo đã có vài lần sa thải người của Motorola với số lượng lên tới hàng trăm.
Chủ tịch Motorola, Rick Osterloh, sau khi bị "tống ra đường" giờ đây quay trở lại làm việc cho Google trên cương vị phụ trách mảng phần cứng.
Có vẻ như Lenovo muốn tập trung nhiều hơn cho hoạt động tại Trung Quốc đại lục thay vì tại Chicago, Mỹ, nơi đặt trụ sở Motorola Mobility.
Thương vụ Motorola Mobility đã không thành công như kỳ vọng của Lenovo. Trước đó, Google cũng gặp vấn đề với Motorola Mobility và phải đẩy đi.
Theo lời Lenovo, quá trình chuyển giao sản phẩm giữa Lenovo và Motorola tại Bắc Mỹ đã "không thành công", trong khi lượng hàng bán ra thị trường Trung Quốc giảm tới 85%.
Lenovo hiện đang duy trì cấu trúc doanh nghiệp "kỳ lạ" gồm hai đồng chủ tịch – một người phụ trách thị trường Trung Quốc, người còn lại phụ trách thị trường Mỹ và các thị trường mới nổi khác.
Nguyễn Minh(theo DigitalTrends)
">Hơn 1.100 nhân viên di động Motorola bị đẩy ra đường
Nhận định, soi kèo Persijap Jepara vs Persela Lamongan, 19h00 ngày 27/1: Trận đấu tẻ nhạt
Nhiều người sau đó yêu cầu được xem ảnh gốc, nhưng Duy Thế không thể cung cấp bằng chứng, và một mực cho rằng phóng viên đã lấy ảnh của anh để đăng tin. Sau đó, anh đăng một bức ảnh mờ hơn, được coi là ảnh gốc để chứng minh.
Nhiều người dùng phát hiện những điểm vô lý trên bức ảnh của Duy Thế và đặt nghi vấn, đáp lại, người này vẫn khăng khăng nhận bức ảnh là của mình.
.png "Đạo ảnh ngập lụt ở Sài Gòn để sống ảo, câu like hình ảnh 2") .png "Đạo ảnh ngập lụt ở Sài Gòn để sống ảo, câu like hình ảnh 3") Đạo ảnh ngập lụt ở Sài Gòn để sống ảo, câu like |
Trên các kho ứng dụng di động hiện nay không hề thiếu các ứng dụng về tìm kiếm sự kiện dành cho người dùng. Có thể kể ra đây những YPlan, Eventbrite, Songkick... Thế nhưng điều đó không ngăn được tham vọng của Facebook muốn "chen chân" vào lĩnh vực này.
Mạng xã hội lớn nhất thế giới mới đây vừa ra mắt Events, một ứng dụng dành cho iOS với chức năng cung cấp cho bạn biết các sự kiện, hoạt động mà bạn bè mình đang quan tâm. Bằng cách này, các sự kiện mà bạn bè bạn tham gia sẽ được tập hợp lại ở cùng một nơi, giúp bạn không phải lướt News Feed để tìm kiếm như trước.
Events còn có một tab tìm kiếm riêng giúp bạn lọc các sự kiện theo thời gian hay vị trí. Ứng dụng cũng sẽ đưa ra các gợi ý, đề xuất sự kiện để bạn tham gia. Những gợi ý này nhiều khả năng được xác định thông qua vị trí địa lý, lịch sử duyệt Facebook cũng như các bài viết mà bạn đã ấn "like".
">Facebook ra mắt Events: Ứng dụng chuyên về sự kiện
Danh sách Top 10 bộ phim gây thất vọng nhất năm 2015 theo HiHo:
Attack on Titan
Terminator Genisys
Attack on Titan: End of the World
Avengers: Age of Ultron
Fantastic Four
Chappy
Whiplash (titled Session in Japan) [tied for #8]
Tomorrowland [tied for #8]
Jurassic World
Nhận định sự thất bại của Attack On Titan trong năm 2015, đầu tiên đến từ nội dung của phim đã khác phiên bản gốc quá nhiều. Mặc dù, đạo diễn hi vọng sẽ thổi vào Attack On Titan một điều mới mẻ, tuy nhiên khác giả đặc biệt là những người hâm mộ của bộ truyện lại chẳng cảm thấy ưng ý. Ngoài ra cách xây dựng nhân vật cũng khác “dị” bởi theo nguyên gốc, các nhân vật trong Attack On Titan là những người thuộc quốc gia khác nhau, nhưng trong phim lại toàn là người Nhật. Bộ phim cũng nhận thêm điểm trừ bởi thái độ hơi quá của đạo diễn Higuchi khi phản ứng lại những nhận xét về bộ phim. Có Thể Bạn Quan Tâm:
Kaito
">Attack On Titan live action đứng top 10 phim chán nhất năm 2015
Theo thỏa thuận vừa ký kết với Tổng cục Năng lượng (Bộ Công Thương), dự án do tổ hợp nhà đầu tư gồm Công ty TaekWang (Hàn Quốc) và Công ty Acwa Power sẽ triển khai xây dựng theo hình thức xây dựng - vận hành - chuyển giao (BOT).
">Nam Định sắp có nhà máy nhiệt điện trị giá 2 tỷ USD
">Bản rap đầy cảm động về cuộc đời của xạ thủ Lucian
友情链接
