Chủ tịch CLB Thanh Hoá Nguyễn Văn Đệ cho biết: “Thanh Hóa cần tính đến phương án khả dĩ khi kết quả không tốt trong thời gian qua".

HLV Fabio Lopez bị chấm dứt hợp đồng

Chia tay thầy ngoại, Thanh Hoá mời cựu HLV trưởng CLB Sài Gòn Nguyễn Thành Công về giải cứu con tàu đang ngập ngụa trong cơn nguy khốn. Ông Công đến xứ Thanh cùng 2 trợ lý mới toanh, kèm theo yêu cầu tiên quyết là bầu Đệ không được can thiệp vào vấn đề chuyên môn.

Thực tế trước khi gắn duyên với HLV người Ý Fabio Lopez, bầu Đệ đã năm lần bảy lượt mời HLV Nguyễn Thành Công về xứ Thanh dẫn dắt đội bóng. Tuy nhiên, trước khi LS V-League 2020 khởi tranh, ông Công đều từ chối bầu Đệ vì lý do gia đình.

HLV Nguyễn Thành Công không phải là cái tên xa lạ với bóng đá Việt Nam. Chiến lược gia trẻ tuổi này là là con trai của HLV kỳ cựu Nguyễn Thành Vinh. Nhà cầm quân sinh năm 1977 từng có 2 mùa giải dẫn dắt Sài Gòn ở V-League. 

Thay tướng, Thanh Hoá hy vọng đổi vận. Ở 3 vòng đầu tiên, họ đều nhận thất bại, hiện đang đứng áp chót BXH. Ở lướt kế tiếp, HLV Nguyễn Thành Công và ê kíp mới đối đầu với SLNA, đội bóng làm nên tên tuổi của người cha Nguyễn Thành Vinh và cũng là cái gốc cho HLV Nguyễn Thành Công phát triển sự nghiệp.

Xem highlights Quảng Nam 2-1 Thanh Hóa (nguồn: TTTT HD)

LS V-League 1 2020Vòng 3
#	Tên Đội	ST	T	H	B	TG	TH	HS	Đ
1	Hồ Chí Minh City	3	2	1	0	4	1	3	7
2	Viettel	3	2	1	0	6	4	2	7
3	Sông Lam Nghệ An	3	2	1	0	2	0	2	7
4	Hà Nội FC	3	2	0	1	8	5	3	6
5	Sài Gòn FC	3	1	2	0	4	1	3	5
6	Hải Phòng FC	3	1	2	0	2	1	1	5
7	Bình Dương FC	3	1	1	1	1	1	0	4
8	Quảng Nam	3	1	1	1	4	5	-1	4
9	Hoàng Anh Gia Lai	3	1	1	1	4	6	-2	4
10	Hồng Lĩnh Hà Tĩnh	3	1	0	2	3	3	0	3
11	Than Quảng Ninh FC	3	1	0	2	3	4	-1	3
12	Nam Định FC	3	1	0	2	5	7	-2	3
13	Thanh Hóa	3	0	0	3	1	4	-3	0
14	SHB Đà Nẵng FC	3	0	0	3	1	6	-5	0

Chị Oanh chia sẻ: “Tôi biết mình mắc bệnh từ tháng 3 năm nay. Thực tế bệnh đã âm thầm từ trước đó, nhưng không có cảm giác nên đến lúc đi khám, bệnh đã ở giai đoạn 2B. Từ đó đến nay, gần như mỗi lần lên viện, đều là tôi đi một mình, bởi cha mẹ tôi đã già, mà chồng lại bệnh tật triền miên kể từ sau tai nạn giao thông cuối năm 2016”.

Nước mắt của chị Oanh chảy dàn dụa khi con trai út hỏi han bệnh tình.

Trước đây, khi chưa bệnh tật, gia đình chị Oanh tuy không khá giả nhưng vợ chồng hòa thuận, chăm chỉ làm ăn. Cuộc sống luôn vui vẻ, hạnh phúc. Vợ chồng chị có 2 đứa con, một gái một trai. Hằng ngày, họ cùng đi làm phụ hồ, kiếm tiền chăm cha mẹ già và các con.  

Cuối năm 2016, tai nạn giao thông bất ngờ khiến anh Đoàn bị đa tổn thương, hỏng hoàn toàn một bên mắt, con mắt còn lại cũng bị ảnh hưởng nên không còn nhìn rõ. Anh phải điều trị tại nhiều bệnh viện từ địa phương tới TP.HCM và gần như không thể lao động trong suốt nhiều năm sau đó. Cũng vì sự thay đổi trên gương mặt mà anh Đoàn thường ít ra khỏi nhà để tránh gặp mọi người.

Cuối tháng 12 năm 2019, khi những tổn thương trên mặt đã dần ổn định, những tưởng anh có thể bắt đầu với một công việc nhẹ nhàng, phụ vợ con tiền sinh hoạt hằng ngày, thì bất ngờ anh Đoàn lại bị bệnh hoại tử vô mạch tự phát của xương (hoại tử chỏm xương đùi 2 bên), phải thay khớp nhân tạo ở cả hai bên. Hiện tại anh chỉ ở nhà và không thể làm gì.

Vợ chồng chị vốn là lao động chính trong nhà, nhưng giờ đây lại phải dựa hoàn toàn vào con gái đầu mới hơn 20 tuổi.

Trong khoảng thời gian chồng đau yếu, mẹ chồng chị Oanh bị tai biến tới 3 lần, may mắn không bị liệt nhưng sức khỏe rất yếu. Cha chồng cũng bệnh liên miên, chị Oanh trở thành lao động chính trong nhà. Lương phụ hồ vừa thấp lại bấp bênh, chị quyết định đi lên Bình Dương, xin làm phụ quán ăn, mong kiếm tiền gửi về cho chồng.

“Mới đi làm còn chưa được một tháng thì phát hiện bệnh, chưa kịp nhận lương luôn cô ơi. Sau này nhập viện, chủ quán thấy thương tình nên mang tiền xuống trả. Nhưng còn chưa đủ chi phí cho đợt mổ”, chị Oanh tâm sự.

Từ ngày chị bệnh, đứa con trai út mới học lớp 7, mọi áp lực, gánh nặng kinh tế đè lên vai con gái lớn hơn 20 tuổi, đang làm công nhân tại Bình Dương. Mấy hôm nay, ngày nào Ngọc Trân cũng phải làm đến 10 giờ đêm. Trên đường đi về phòng trọ, em mua ổ bánh mì để ăn cho đỡ đói.

“Năm nay dịch bệnh, đầu năm và giữa năm em không có tiền tăng ca, thậm chí thu nhập còn giảm. Có tháng chỉ gửi về được 1-2 triệu đồng. Số tiền ấy chẳng đủ để mẹ chữa bệnh, nhưng em không biết phải làm sao. Em đã dành dụm hết mức có thể để gửi tiền về”, Ngọc Trân buồn bã nói.

Biết mẹ một mình lên viện truyền hóa chất, ngay khi kết thúc ca đêm ở công ty, Ngọc Trân (áo trắng) lập tức bắt xe từ Bình Dương xuống bệnh viện với mẹ. Buổi chiều lại bắt xe về để đi làm.

Ngọc Trân từng mong muốn được đi học đại học như các bạn, nhưng điều kiện gia đình em chẳng cho phép. Em phải gắng kiếm tiền để cha mẹ chữa bệnh. Đất đai đã bán hết để chữa bệnh cho cha, giờ chẳng còn gì để bán, mà đi vay mãi người ta cũng dè chừng.

Sắp tới, chị Oanh có thể được xạ trị, nhưng chi phí lên tới hàng chục triệu đồng. Tiền lương công nhân của Ngọc Trân chẳng thể lo nổi, mà em lại chẳng nỡ để mẹ dang dở điều trị, bởi thời gian của mẹ vẫn còn dài. Ngọc Trân cầu mong có mạnh thường quân giúp đỡ để mẹ em có tiền chữa bệnh, em sẽ đi làm chăm chỉ để sau này trả nợ cho mẹ.

Khánh Hòa

Ban tổ chức họp chuẩn bị cho Hội nghị

Hội nghị dự kiến thu hút trên 200 doanh nghiệp của dòng họ Hoàng – Huỳnh trên khắp mọi miền tổ quốc đăng ký tham dự. Tại sự kiện, các doanh nghiệp tham dự sẽ tổ chức trưng bày, giới thiệu các sản phẩm, dịch vụ, ngành nghề sản xuất kinh doanh của mình, đồng thời tìm kiếm, thực hiện ký kết các biên bản hợp tác giao thương ngay tại hội nghị. Hội nghị được đánh giá là 1 sự kiện có quy mô lớn, quan trọng của dòng họ Hoàng – Huỳnh Việt Nam nói riêng và của doanh nghiệp trong nước nói chung. 

Ông Hoàng Văn Hùng –Trưởng Ban tổ chức cho biết: Hội nghị được diễn ra trong những tháng cuối năm 2020, nhằm hiện thực hóa chủ trương, mục tiêu giao thương, đẩy mạnh phát triển Kinh tế các tổ chức, cá nhân trong dòng họ Hoàng - Huỳnh sâu rộng đến các địa phương trên toàn quốc. Qua đó, nỗ lực thực hiện lời kêu gọi của Thủ tướng Chính phủ về việc khôi phục, đẩy nhanh các hoạt động sản xuất, kinh doanh trong các lĩnh vực để sớm ổn định doanh nghiệp, khắc phục những khó khăn do đại dịch Covid gây ra, góp phần cùng doanh nghiệp cả nước tập trung phát triển kinh tế, hoàn thành các mục tiêu mà Đảng, Nhà nước đề ra. 

Họ Hoàng – Huỳnh Việt Nam là một trong năm dòng họ lớn nhất Việt Nam. Hội đồng dòng tộc Họ Hoàng – Huỳnh Việt Nam được thành lập từ năm 2004, đã tổ chức nhiều hoạt động thể hiện đạo lý "uống nước nhớ nguồn" của dân tộc, đồng thời tích cực tập hợp, kết nối các hội viên thuộc dòng họ trong nước và nước ngoài.

Đến nay, trên cả nước có đã thành lập được 34 ban liên lạc cấp tỉnh, huyện; xây dựng quỹ khuyến học, khuyến tài; tổ chức các hoạt động "đền ơn đáp nghĩa", "uống nước, nhớ nguồn"; các hoạt động thăm hỏi, tặng quà các gia đình chính sách trong dòng tộc; thành lập CLB thiện nguyện; CLB doanh nghiệp dòng họ Hoàng - Huỳnh… để xây dựng kết nối dòng họ ngày càng lớn mạnh. 

Được biết, toàn bộ kinh phí tổ chức hội nghị được các doanh nghiệp họ Hoàng – Huỳnh trên mọi miền tổ quốc tài trợ, trong đó có Công ty CP Xuất khẩu lao động thương mại và du lịch (TTLC) và Công ty CP Nhựa Châu Âu cùng tài trợ 100 triệu đồng.

(Theo kinhtedothi)

Quang Hải vẫn là cái bóng của chính mình so với 2 năm về trước, bất chấp những nỗ lực của tiền vệ đang khoác áo đội bóng Thủ đô là không hề nhỏ, đặc biệt trong trận đấu với SLNA mới đây.

Công Phượng và nhiều cầu thủ khác thuộc biên chế tuyển Việt Nam đang khởi đầu chậm chạp

Công Phượng cũng chỉ mới lên tiếng trở lại sau nhiều vòng đấu thất vọng, cùng lúc hàng loạt cái tên khác như Hà Đức Chinh, Bùi Tiến Dũng, Quế Ngọc Hải... chưa thực sự là chính mình, hay ít nhất đảm bảo có phong độ cao nhất trong chặng đường đầu của mùa giải 2020 này.

Nói rõ hơn nữa, phần đông các tuyển thủ của tuyển Việt Nam đến lúc này ở V-League chưa chơi như mong muốn vì nhiều lý do đẩy ông Park vào thế lo âu.

2. Lo âu với những trụ cột của tuyển Việt Nam, nhưng nhìn tổng thể HLV Park Hang Seo cũng có vài điều để hi vọng sau vòng 5 V-League 2020 diễn ra giữa tuần qua.

Cụ thể hơn, chiến lược gia người Hàn Quốc đã nhìn ra được rất nhiều nhân tố mới để sẵn sàng bổ sung cho tuyển Việt Nam ở chặng đường được coi đầy khó khăn vào cuối năm với cả 2 mặt trận AFF Cup 2020 và vòng loại World Cup 2022.

Những người mới như Cao Văn Triền, Đặng Văn Lắm, Đặng Văn Trâm, Tùng Quốc, hay nhóm các cựu binh, cầu thủ từng lên tuyển trước đây như Văn Quyết, Văn Hoàng... đang thể hiện đầy ấn tượng, vô cùng tự tin bất chấp nhiều người trong số này tuổi đời còn rất trẻ và mới chỉ xuất hiện ở V-League mùa đầu tiên.

trong khi có khá đông các cầu thủ mới nổi, hoặc bất ngờ bay cao ở đầu mùa giải 2020

Nhìn màn thể hiện của nhóm 20 cầu thủ mà ông Park từng đặt vào tầm ngắm như đã nói trước đây trong đó có những cái tên kể trên rõ ràng chiến lược gia người Hàn Quốc ít nhất cũng hài lòng khi tuyển Việt Nam đảm bảo được quân số, nếu cần thiết mà không quá miễn cưỡng về chuyên môn.

3. Trên thực tế, chiến lược gia người Hàn Quốc sẽ không dành cho các tân binh nhiều sự quan tâm ở thời điểm hiện tại. Bởi đơn giản, ông lẫn tuyển Việt Nam không có thời gian khi tới tháng 10 mới tập trung và bước vào các giải đấu quan trọng ngay lập tức.

làm HLV Park Hang Seo vừa lo, vừa mừng cho tuyển Việt Nam

Trên cơ sở đó, việc tuyển Việt Nam thay máu rõ ràng không đơn giản, thậm chí rất khó. Tuy nhiên, ở tình thế bắt buộc không phải không thể xảy ra, nhất là khi vào cuối năm HLV Park Hang Seo lẫn bóng đá Việt Nam phải tham dự các giải đấu quan trọng.

Thậm chí, nếu các cầu thủ kể trên tiếp tục thể hiện phong độ đỉnh cao như những vòng đấu vừa qua và ngược lại nhóm cựu binh như Quang Hải, Công Phượng không đặt dấu ấn cả về chuyên môn lẫn tinh thần, rõ ràng ông Park sẽ biết lựa chọn đâu là phương án an toàn cho riêng mình.

Càng có cơ sở để tin điều này diễn ra, bởi trong quá khứ bản thân chiến lược gia người Hàn Quốc từng đối mặt với dư luận để gạch tên từ Quả bóng vàng Đinh Thanh Trung, cựu đội trưởng tuyển Việt Nam Văn Quyết, rồi cầu thủ có hiệu suất ghi bàn rất cao là Minh Vương... thì chẳng ai dám chắc thầy Park sẽ làm gì tiếp theo.

Vậy mới nói, những tuyển thủ Việt Nam đang có phong độ thấp ở V-League hãy coi chừng.

Video TPHCM 3-0 Viettel:

Xuân Mơ

Một số phụ huynh yêu cầu quá nhiều ở các giáo viên chủ nhiệm

“Cô ấy mắc chứng bệnh rối loạn lo âu điển hình. Trong khoảng thời gian trước và sau khai giảng cũng có rất nhiều giáo viên gặp tình trạng như vậy. Thậm chí một số giáo viên còn có dấu hiệu trầm cảm”- Ông Tô Hoành, Khoa Sức khỏe Tâm thần của Bệnh viện nhân dân tỉnh Chiết Giang nói.

Cô Hà hay bị mất ngủ, thường xuyên tỉnh dậy vào lúc 2,3 giờ sáng. Sau khi tỉnh dậy, cô Hà rất khó để tiếp tục giấc ngủ của mình. Không chỉ vậy, cô hay cáu gắt vô cớ, hay nổi nóng với chồng, la mắng con cái, kể cả khi chúng đã học cấp 3.

Nhận ra sự thay đổi của bản thân và những ảnh hưởng xấu đến cuộc sống, cô Hà đã tìm gặp bác sĩ tâm thần.

Trước đó, mặc dù trong khoảng thời gian dịch bệnh không phải đến trường để dạy học, nhưng hàng ngày cô Hà vẫn phải dạy học trực tuyến. Cô cần chuẩn bị bài, học cách phát sóng trực tiếp cũng như tìm cách để tương tác với học sinh hiệu quả nhất.

Sau khi dịch bệnh được kiểm soát và trường học cũng bẳt đầu mở cửa trở lại, nỗi lo lắng của cô Hà càng thêm lớn.

“Mỗi ngày đều có rất nhiều phụ huynh hỏi cô ấy trong nhóm: Con tôi ở trường có đeo khẩu trang không? Hôm nay con có rửa tay không? Có giữ khoảng cách an toàn khi ăn cơm không?... Trong khi, ở trường ngoài thời gian dạy học, cô Hà còn phải dọn dẹp, khử trùng vệ sinh lớp học và rất nhiều công việc vặt khác. Có những lúc vì quá bận nên cô Hà xem và trả lời tin nhắn trong nhóm Wechat muộn. Phụ huynh cũng vì điều này mà phàn nàn cô ấy” – bác sĩ Tô Hoành nói.

Bởi vì dịch bệnh nên thời gian khai giảng bị hoãn lại, nhưng với trách nhiệm là một giáo viên chủ nhiệm, cô ấy luôn bận rộn, không có thời gian để nghỉ ngơi. Đã từng có một phụ huynh hơn 10 giờ tối vẫn gửi bài tập của con mình để cô Hà chữa.

Trong giờ lên lớp, cô Hà luôn thông báo rất rõ yêu cầu bài tập về nhà với các học sinh. Tuy nhiên, sau đó cô Hà lại phải thông báo lại trong nhóm của các phụ huynh. Nếu có hôm thông báo muộn, các phụ huynh sẽ cảm thấy không hài lòng, phàn nàn không có thời gian thúc giục con cái. Sau những lần như thế, cô Hà ngày càng sợ hãi khi nói chuyện với phụ huynh học sinh.

Trầm cảm vì phản ứng của phụ huynh

Bác sĩ Tô Hoành cũng tiếp nhận một bệnh nhân nữa là cô Lưu. Mới tốt nghiệp đại học, cô Lưu được phân công làm giáo viên chủ nhiệm ở một trường tiểu học. Dù còn trẻ, nhưng tình trạng của cô Lưu còn nghiêm trọng hơn cô Hà.

Trong lớp có một nam sinh khá tinh nghịch, nhưng rất thông minh và hay đặt câu hỏi, thể hiện ý kiến riêng trong các bài giảng.

Cô Lưu cho rằng đây là cá tính riêng của cậu học trò nên thường xuyên khen ngợi nam sinh này. Tuy nhiên, điều này khiến nhiều phụ huynh không hài lòng và phản ứng rất gay gắt.

“Một số phụ huynh cho rằng con họ rất ngoan nhưng lại không nhận được sự khen ngợi. Trong khi đó giáo viên lại đi cổ vũ, khuyến khích học sinh nghịch ngợm. Họ cho rằng điều này sẽ ảnh hưởng đến cách nhìn nhận của con cái họ” – cô Lưu nói.

Sau đó, cô Lưu bắt đầu nhạy cảm hơn, hay suy nghĩ đến lời nói của phụ huynh rồi tự dằn vặt. Cô thường xuyên mất ngủ, ban đêm chỉ ngủ 2, 3 giờ đồng hồ, còn ban ngày không ngừng suy nghĩ.

Cuối cùng, theo lời khuyên của bác sĩ, cô Lưu phải xin đổi sang dạy một lớp khác.

Đỗ Nhung(theo Xinhuanet)

‘Xưởng' luyện thi có hàng trăm học sinh đỗ ĐH hàng đầu thế giới

Trường Trung học Hành Thuỷ (Hà Bắc, Trung Quốc), được mệnh danh là “siêu xưởng luyện thi đại học” khi có tỉ lệ học sinh trúng tuyển vào Đại học Thanh Hoa và Đại học Bắc Kinh thuộc diện nhiều nhất cả nước.

Trong khi đó, Minh Khánh (26 tuổi, TP.HCM) và bạn gái lần đầu tiên cùng nhau tham gia một giải chạy và họ đã lựa chọn “Sống khỏe sống đẹp cùng PNJ”. Cả hai cùng hòa vào quảng trường gần 2.000 vận động viên để khởi động tập thể, lên dây cót sẵn sàng cho đường chạy 5km. 

“Chúng tôi vừa lo lắng vừa phấn khích. Cuối năm, dẫu công việc bận rộn nhưng được cùng nhau chạy bộ thế này thì còn gì bằng. Giải chạy chắc chắn sẽ mang lại cho chúng tôi nhiều trải nghiệm và kỷ niệm cùng nhau”, Khánh tâm sự.

Xu hướng sống “well-being” vốn đang thịnh hành ở nhiều nước tiên tiến trên thế giới. Đây là lối sống khỏe mạnh toàn diện cả thể chất lẫn tinh thần, giúp người trẻ cân bằng giữa công việc và tận hưởng cuộc sống. Tại Việt Nam, lối sống này đang dần được phổ biến và lan tỏa mạnh mẽ sau đại dịch Covid-19. Trong các hoạt động thư giãn thể chất và tinh thần, chạy bộ được quan tâm nhiều hơn cả, bởi lẽ, hoạt động này giúp tăng cường sức khỏe, tái tạo nguồn năng lượng tích cực và kết nối người cùng đam mê. 

Đáng chú ý, với những bạn trẻ lựa chọn lối sống “well-being”, những cuộc hẹn hò giờ đây không chỉ còn giới hạn tại quán cà phê, rạp chiếu phim hay chuyến du lịch. Không ít bạn trẻ cùng nhau chơi thể thao ở phòng gym, tham gia các lớp pilates hoặc đăng ký trekking, chạy marathon ở nhiều địa hình. Đối với họ, đây vừa là hoạt động rèn luyện thể lực vừa thắt chặt tình cảm. 

Theo xu hướng đó, tại đường chạy “Sống khỏe sống đẹp cùng PNJ”, các runner được chia theo cặp. Họ có thể là cặp yêu nhau, người cùng gia đình, bạn bè, đồng nghiệp, giữa khách hàng và nhân viên PNJ, giữa các vận động viên chuyên nghiệp với nhau… 

Bà Trần Thị Thu Hà - Trưởng Ban tổ chức, đại diện PNJ cho biết: “Việc tạo ra một đường chạy đặc biệt là cách PNJ cổ vũ, truyền cảm hứng để mọi người cùng nhau vượt qua mọi khó khăn và rào cản. Để sau cùng, hơn cả một bộ môn thể thao là một cảm giác cùng nhau hoàn thành thử thách, cùng nhau nắm tay về đích trong công việc cũng như trong cuộc sống”.

Đặc biệt, tại giải chạy “Sống khỏe sống đẹp cùng PNJ”, chạy bộ không chỉ tạo nên kỳ tích cho sức khỏe bản thân mà còn mang lại giá trị cho cộng đồng, khi mỗi bước chạy đều được hướng đến những người kém may mắn trong xã hội. 

Theo đó, BTC đã trao 100 triệu đồng cho đại diện chính quyền địa phương phường An Lợi Đông, TP. Thủ Đức để đóng góp vào quỹ “Chăm sóc người có hoàn cảnh khó khăn” trong những ngày cuối năm cận tết và 100 triệu đồng cho dự án “Nâng cao nhận thức về tự kỷ ở trẻ em Việt Nam”. 

Bên cạnh giải chạy “Sống khỏe sống đẹp cùng PNJ”, những năm qua PNJ đã tổ chức nhiều hoạt động trách nhiệm xã hội (CSR), như: “Siêu thị mini 0 đồng”, “Cuộc đi bộ gây quỹ cho bà con khó khăn Phú Nhuận”, “Mái ấm niềm tin”... Những hoạt động này nằm trong chiến lược ESG (phát triển bền vững theo tiêu chí môi trường, xã hội, quản trị doanh nghiệp) của PNJ.

Đại diện PNJ cho biết, đơn vị đã có định hướng phát triển bền vững từ rất sớm, lịch sử gần 35 năm hình thành, với triết lý "đặt lợi ích khách hàng và lợi ích xã hội vào lợi ích của doanh nghiệp".

Doãn Phong