Nhận định, soi kèo Persik Kediri vs Barito Putera, 15h30 ngày 31/1: Khách đang sung

Tâm lý khi tiếp xúc với người nước ngoài, người Việt thường rụt rè và nhút nhát làm cho bản thân lép vế hơn.

Gần đây, người Trung Quốc đã và đang đầu tư rất lớn vào châu Phi. Họ cung cấp cho châu Phi tiền đề xây dựng cơ sở vật chất. Những ông chủ da vàng tới xây dựng những đồn điền kiểu mới và đem chuyên gia của họ sang để khai phá những mảnh đất cằn cỗi, tạo công ăn việc làm và đóng góp rất nhiều cho sự phát triển của lục địa đen. 

Tuy nhiên, người châu Phi lại không thấy được điều đó mà làm khó dễ những ông chủ da vàng này bằng cách đánh họ và cướp những trang trại do người Trung Quốc xây dựng nên. Nhưng họ lại không bao giờ làm như vậy với những ông chủ da trắng tới từ châu Âu. Giới truyền thông cho rằng, do châu Phi đã từng là thuộc địa quá lâu dưới bàn tay của các ông chủ da trắng nên họ được dạy cũng như bị những ông chủ da trắng bắt nạt quen. Do đó, họ sợ hãi người da trắng hơn người da vàng. Nỗi sợ hãi này vẫn thường trực cho tới tận bây giờ và nó làm họ trở nên yếu đuối, khiếp sợ người da trắng hơn hẳn những ông chủ da vàng thấp bé đến từ châu Á.

Câu chuyện Trung Quốc ở châu Phi khiến tôi hình dung về Việt Nam. Dường như người Việt cũng luôn có sự tự ti nhất định khi tiếp xúc với những người đến từ các nước Âu Mỹ. 

Một bài báo tôi từng đọc trên VnExpress chỉ ra thế này: Khi người nước ngoài qua đây làm việc, lúc đầu họ đều có thái độ lịch thiệp và tôn trọng, tuy nhiên nhóm người Việt thường tỏ ra quá nể nang và nhún nhường trước 'Tây", khiến "Tây" trở thành như ông chủ.

Những dẫn chứng sinh động mà bài báo nêu có thể rất phổ biến: Trong công ty, đa số người Việt không dám tranh luận với sếp nước ngoài, một phần vì tiếng Anh họ dùng không chuyên nghiệp, phần tính vì cả nể theo cách giáo dục “ghi, chép” truyền thống trong môi trường giáo dục Việt Nam.

Bảo vệ công ty thấy người Việt thì hỏi han giấy tờ, thấy người nước ngoài lại vội vàng mở cửa;  Người Việt nói “Yes” khi vẫn chưa hiểu vì sợ người khác biết mình không hiểu.

Khi có tranh cãi với sếp, người Việt thường không ra mặt đường đường chính chính mà tìm cách khôn lỏi để “chơi” lại sếp. Cái này cũng giống như ly hôn mà không muốn ly hôn nhưng vẫn ngoại tình.

Tổn thất này có thể đạt mức đáng kinh ngạc là 1,75 nghìn tỷ USD, tương đương hơn 7% tổng GDP của khu vực là 24,3 nghìn tỷ USD.

Nghiên cứu với tiêu đề “Hiểu về toàn cảnh mối đe dọa an ninh mạng ở Châu Á Thái Bình Dương: Bảo vệ doanh nghiệp hiện đại trong thế giới kỹ thuật số” được thực hiện nhằm cung cấp cho các lãnh đạo doanh nghiệp và lãnh đạo mảng CNTT những hiểu biết về phí tổn kinh tế gây ra bởi vi phạm an ninh mạng trong khu vực cũng như xác định các lỗ hổng trong chiến lược an ninh mạng của tổ chức.

Lỗ hổng chủ yếu trong chiến lược an ninh mạng

Nghiên cứu bao gồm một cuộc khảo sát với sự tham gia của 1.300 lãnh đạo doanh nghiệp và lãnh đạo mảng CNTT đến từ các tổ chức quy mô trung bình (250 đến 499 nhân viên) và các tổ chức quy mô lớn (hơn 500 nhân viên).

Lỗ hổng trong chiến lược an ninh mạng có thể gây ra những tổn thất nặng nề

Kết quả nghiên cứu cho thấy hơn một nửa số tổ chức được khảo sát đã từng gặp phải một sự cố an ninh mạng (25%) hoặc không chắc chắn liệu họ có gặp phải sự cố nào không vì họ chưa từng thực hiện điều tra số hay đánh giá vi phạm dữ liệu (27%).

Nghiên cứu chỉ ra rằng, một tổ chức quy mô lớn ở Châu Á - Thái Bình Dương có thể phải chịu tổn thất kinh tế trị giá 30 triệu USD, gấp 300 lần so với tổn thất kinh tế trung bình đối với một tổ chức quy mô trung bình (96.000 USD).

Các cuộc tấn công an ninh mạng đã gây ra tình trạng mất việc làm thuộc nhiều chức năng, vị trí khác nhau trong gần bảy trên mười (67%) tổ chức đã từng gặp phải một sự cố trong 12 tháng qua.

Bên cạnh các mối đe dọa từ bên ngoài, những lỗ hổng chủ yếu trong cách tiếp cận an ninh mạng của tổ chức như việc không lập kế hoạch bảo vệ an ninh mạng ngay từ đầu, triển khai quá nhiều giải pháp an ninh mạng và thiếu chiến lược an ninh mạng.

Theo kết quả nghiên cứu, chỉ có 25% tổ chức xem xét công tác an ninh mạng trước khi bắt đầu một dự án chuyển đổi kỹ thuật số. Số tổ chức còn lại hoặc chỉ nghĩ về vấn đề an ninh mạng sau khi họ bắt đầu dự án hoặc không hề cân nhắc đến vấn đề này.

Tổn thất về kinh tế đối với các tổ chức bị tấn công an ninh mạng thường chưa được đánh giá đúng

Trong khi đa số đáp viên (41%) coi chiến lược an ninh mạng chỉ là phương tiện để bảo vệ tổ chức chống lại các cuộc tấn công mạng chứ không phải là một yếu tố thúc đẩy hoạt động kinh doanh mang tính chiến lược.

"Mặc dù những tổn thất trực tiếp từ an ninh mạng là dễ thấy nhất, nhưng chúng chỉ là bề nổi của tảng băng trôi. Có nhiều tổn thất tiềm ẩn khác mà chúng ta phải xem xét từ cả hai khía cạnh gián tiếp và ảnh hưởng, và sự tổn thất về kinh tế đối với các tổ chức bị tấn công an ninh mạng thường chưa được đánh giá đúng.”, ông Phạm Thế Trường, Tổng Giám Đốc Microsoft Việt Nam cho biết.

Trí tuệ nhân tạo (AI) sẽ là hàng rào phòng thủ

Trong thế giới kỹ thuật số ngày nay nơi các cuộc tấn công không ngừng phát triển và bề mặt tấn công nhanh chóng mở rộng, AI đang trở thành một đối thủ mạnh đối với các cuộc tấn công mạng vì nó có thể phát hiện và hành động trên các lộ trình tấn công dựa trên hiểu biết sâu sắc về dữ liệu.

Nghiên cứu cho thấy ba trên bốn (75%) tổ chức ở Châu Á - Thái Bình Dương đã hoặc đang áp dụng, hoặc đang tìm cách áp dụng phương pháp tiếp cận AI để tăng cường bảo vệ an ninh mạng.

Khả năng nhanh chóng phân tích và phản hồi trước số lượng dữ liệu chưa từng có trước đây của AI đang trở thành yếu tố không thể thiếu trong thế giới nơi tần suất, quy mô và mức độ tinh vi của các cuộc tấn công mạng không ngừng tăng.

Một kiến trúc an ninh mạng định hướng bởi AI sẽ thông minh hơn và được trang bị khả năng tiên đoán, cho phép các tổ chức điều chỉnh hoặc tăng cường thế trận an ninh của họ trước khi các vấn đề phát sinh.

AI cũng sẽ cung cấp cho công ty khả năng hoàn thành các nhiệm vụ như xác định cuộc tấn công mạng, loại bỏ mối đe dọa dai dẳng và sửa lỗi, nhanh hơn bất kỳ con người nào có thể làm, khiến nó trở thành một thành phần ngày càng quan trọng trong chiến lược an ninh mạng của bất kỳ tổ chức nào.

Hải Nguyên - Như Quỳnh - Thu Trang

Với ngoại hình ban đầu được hé lộ, có thể hình dung đây là một thiết kế được phác thảo dựa trên mẫu SUV Jimny, hoặc sẽ có thể là một chiếc Vitara. E-Survivor sở hữu một thiết kế đầy cá tính, nhưng lại có kích thước khá khiên tốn với chiều dài, rộng, cao thứ tự là 3460mm, 1645mm, 1655mm, chiều dài cơ sở đạt 2300mm.
Thiết kế của e-Survivor mang dáng dấp của các mẫu xe ngựa ngày xưa, với bánh xe lớn, gầm xe cao, phần mái thông thoáng. Mặt trước của xe có bóng dáng của những chiếc Jeep cổ điển, phần ánh sáng xanh ở bánh xe hàm ý đây là một mẫu xe điện, thân thiện với môi trường. Mẫu concept này được thiết kế cấu trúc chắc chắn, có khả năng lội nước cao và có công suất phân phối độc lập trên từng bánh xe.
Ngược với thiết kế có phần hoài cổ, hệ thống điện tử trên xe được trang bị các công nghệ theo xu thế mới nhất. Một mặt kính lớn được đặt bên trên bảng táp lô, có tác dụng như một màn hình hiển thị đa nguồn tin, bên cạnh một quả địa cầu 3D đặt tại trung tâm, giúp khách hàng xác định chính xác vị trí của mình. Bạn đọc báo hay xe nguồn tin qua 1 màn hình phụ trước mặt, trong khi người lái có thể nắm bắt các chi tiết thông số vận hành qua một màn hình hiển thị ngay trên tay lái.

Thiết bị thông minh của Google và Amazon gặp sự cố

BlueBorne là cái tên dùng để mô tả 8 lỗ hổng bảo mật cho phép tin tặc nắm quyền kiểm soát thiết bị chỉ bằng kết nối Bluetooth. Cuộc tấn công có thể được kích hoạt từ xa. Điều tệ hại nhất là khi kiểm soát được thiết bị, tin tặc có thể kiểm soát được cả các thiết bị khác trong cùng một mạng.

Lỗ hổng BlueBorne còn biến thiết bị Amazon Echo và Google Home thành gián điệp nguy hiểm. Nó cho phép tin tặc ghi lại và truyền các bản ghi âm tới bất cứ nơi đâu, đồng nghĩa với việc thông tin cá nhân người dùng dễ dàng bị đánh cắp và thông tin bí mật của doanh nghiệp bị lọt ra ngoài.

Tin tặc cũng có thể lợi dụng lỗ hổng BlueBorne để phát động cuộc công tấn công từ chối dịch vụ (DDoS) trên quy mô lớn.

Năm ngoái, tin tặc đã kiểm soát hơn 100.000 thiết bị IoT rồi lợi dụng chúng để đánh sập máy chủ Dyn khiến hàng loạt trang web lớn như Twitter, Netflix và Reddit không thể truy cập trong nhiều ngày.

Hiện Google và Amazon đã phát hành bản nâng cấp bảo mật để bít lỗ hổng nguy hiểm trên.

Nguyễn Minh - Lê Hường - Xuân Quý (theo Mashable)

“Chúng tôi thành thực xin lỗi những công nhân đã hứng chịu bệnh tật cùng gia đình họ”, Kinam Kim, chủ tịch bộ phận giải pháp thiết bị Samsung, bày tỏ.

Ngoài xin lỗi, Samsung còn đồng ý chi trả số tiền bồi thường tới 132.000 USD cho công nhân bị bệnh, thậm chí có trường hợp từ năm 1984.

Hãng AP dẫn lời một số nguồn tin cho hay nhiều nạn nhân và gia đình đã phải bán nhà để chi trả viện phí sau khi không thể thắng kiện và không được nhận bồi thường từ chính phủ.

Công khai xin lỗi kèm theo bồi thường là thỏa thuận đạt được giữa Samsung và một nhóm công nhân cách đây vài tuần. Người công nhân tử vong năm 2007 là Hwang Yu-mi, 23 tuổi. Người này chết bị bệnh bạch cầu mà nguyên nhân được cho là do điều kiện làm việc độc hại trong nhà máy Samsung.

Nguyễn Minh (theo AP)

Tiết lộ điện thoại Galaxy M giá rẻ của Samsung

Thành viên đầu tiên trong dòng smartphone giá rẻ sắp tới của Samsung là Galaxy M đã xuất hiện dựa trên phép thử mới nhất.

Công nghệ mạng không dây thế hệ mới, 5G, cho phép người dùng tải phim trong vài giây và hỗ trợ cơ sở hạ tầng như thành phố thông minh. Mỹ và Trung Quốc đang trong cuộc đua trở thành người dẫn đầu trong lĩnh vực này. Tuy nhiên, Huawei, nhà sản xuất thiết bị mạng lớn nhất thế giới, lại bị cấm tại Mỹ từ năm 2012.

Ông Eric Xu, một trong các Chủ tịch xoay vòng của Huawei, trả lời hãng tin CNBC rằng động thái của Mỹ có thể làm ảnh hưởng đến tham vọng của quốc gia trên mặt trận công nghệ. “Với Huawei, trong tư cách nhà lãnh đạo trong công nghệ 5G, chúng tôi không có cơ hội phục vụ người dùng Mỹ với các giải pháp và dịch vụ 5G, do đó thị trường Mỹ là thị trường không có sự cạnh tranh đầy đủ trong khi vẫn ngăn cản những người chơi đi đầu tham gia. Hiện tại, tôi không chắc liệu họ có thể thực hiện mục tiêu trở thành số 1 thế giới về 5G không”.

Ông nhấn mạnh cấm Huawei tham gia thị trường 5G đồng nghĩa với cạnh tranh giảm đi, dẫn đến khách hàng phải trả hóa đơn cao hơn và các hãng viễn thông phải chi nhiều hơn.

Năm 2012, chính phủ Mỹ cấm Huawei và ZTE bán thiết bị mạng tại đây vì cho rằng họ là nguy cơ đối với an ninh quốc gia. Washington cáo buộc thiết bị của Huawei và ZTE có thể cung cấp cửa hậu cho chính phủ Trung Quốc xâm nhập mạng lưới viễn thông Mỹ. Hai công ty liên tục bác bỏ cáo buộc này.