Mới đây, FPT và Công ty Cổ phần Ba Huân chính thức hợp tác chuyển đổi số toàn diện, giúp Ba Huân hiện thực hóa tầm nhìn trở thành công ty công nghệ cao và bền vững.

Theo thoả thuận hợp tác, FPT sẽ tư vấn cho Ba Huân - doanh nghiệp hàng đầu về chăn nuôi tại Việt Nam lựa chọn các giải pháp số phù hợp cho tất cả lĩnh vực hoạt động: chăn nuôi, sản xuất, cung ứng. Bên cạnh đó, FPT tư vấn Ba Huân xây dựng và số hóa sản phẩm; Quản trị sản xuất tự động; Quản trị nguồn lực; Xây dựng hệ thống cơ sở dữ liệu…

Bà Phạm Thị Huân, Chủ tịch Công ty khẳng định, đây là sự hợp tác mang tính bước ngoặt của Ba Huân trong hành trình “chuyển mình" từ một doanh nghiệp nông nghiệp truyền thống thành doanh nghiệp nông nghiệp số. Việc hợp tác giúp Ba Huân chuyển đổi số toàn diện, tinh gọn bộ máy vận hành, giúp ban lãnh đạo sâu sát hơn trong khâu quản trị.

Bà Huân cho biết thêm, hệ thống này giúp công ty quản lý khâu chăn nuôi từ trang trại giống, nhà máy sản xuất thức ăn chăn nuôi, trang trại nuôi trồng và thu hoạch trứng đến nhà máy sản xuất thức ăn chế biến và quản lý việc phân phối sản phẩm. Để sản phẩm đến tay người tiêu dùng thuận lợi hơn, FPT sẽ xây dựng cổng thông tin tương tác với các đại lý bán hàng. Hệ thống của FPT giúp Ba Huân nâng cao năng lực quản trị và kinh doanh toàn chuỗi, giảm chi phí vận hành xuống mức thấp nhất.

Hiện Ba Huân là một trong những nhà cung cấp trứng gia cầm lớn nhất trong cả nước với thị phần ước tính khoảng 30%. Riêng tại TP HCM, Ba Huân cung cấp khoảng 1 triệu quả trứng gia cầm mỗi ngày.

Bà Huân cho hay, cách đây 10 năm, Chủ tịch Tập đoàn FPT Trương Gia Bình đã “ngỏ lời” hỗ trợ Ba Huân chuyển đổi số. Bà chưa dám nhận lời vì quy mô công ty nhỏ, nhân sự cũng chưa đủ năng lực công nghệ để đáp ứng mô hình chuyển đổi số toàn diện. Chuyển đổi số trước hết là ở con người, người vận hành. Đến nay, đội ngũ Ba Huân tự tin có thể đáp ứng được, để tự tin "bắt tay anh Trương Gia Bình làm công nghệ”.

“Nhà máy Ba Huân đã chuyển đổi máy móc thiết bị áp dụng công nghệ tự động, phần nào khởi đầu thuận lợi cho quá trình chuyển đổi số toàn diện. Tôi nghĩ rằng tương lai, tất cả các doanh nghiệp, đặc biệt là doanh nghiệp nông nghiệp, phải thay đổi, phải chuyển đổi số để phát triển lâu dài”, bà Ba Huân cho biết. “Sau này các bạn trẻ tiếp quản doanh nghiệp, không thể tiếp quản một doanh nghiệp lạc hậu”.

 Với quyết định táo bạo, nhà lãnh đạo nữ tuổi 70 này cho rằng, bà không đặt nhiều vào doanh thu, lợi nhuận mà mong muốn Ba Huân sẽ làm gương đi đầu để doanh nghiệp nông nghiệp khác chuyển đổi theo.

“Việt Nam là nước nông nghiệp, tài nguyên vô giá nhưng người nông dân còn thiệt thòi vì chưa tiếp cận được tiến bộ khoa học công nghệ. Ba Huân muốn làm gương: một doanh nghiệp phát triển từ một bà buôn gánh bán bưng mà còn quyết tâm chuyển đổi số, thì tại sao các doanh nghiệp khác không làm”, bà nói.

Chủ tịch FPT Trương Gia Bình nhấn mạnh, công nghệ hóa mô hình kinh doanh truyền thống là xu hướng của ngành nông nghiệp trong những năm gần đây. Ngoài việc đầu tư dây chuyền sản xuất tiên tiến, thì hiện đại hoá hệ thống quản trị là điều cốt lõi của quá trình chuyển đổi số.

Đặc biệt, ứng dụng giải pháp công nghệ sẽ trở thành “gà đẻ trứng vàng” cho doanh nghiệp khi tạo ra những bước nhảy vọt về vận hành và kinh doanh. Theo anh, nền nông nghiệp Việt Nam nếu muốn vượt châu Âu cần có công nghệ thông tin. Máy móc có thể mua lại từ châu Âu, nhưng khác biệt chính là công nghệ thông tin. Chuyển đổi số trước hết ở con người. Người Việt Nam luôn có suy nghĩ khác biệt, sáng tạo sẽ là điều kiện thuận lợi để chuyển đổi số. Chuyển đổi số giúp tăng trưởng ngay trong khó khăn.

"Chuyển đổi số chắc chắn sẽ là động lực giúp Ba Huân có thêm sức mạnh để đi nhanh hơn, tạo nên nhiều cơ hội phát triển hơn cho người nông dân và những sản phẩm nông nghiệp Việt Nam", anh Bình nói.

Ông Phạm Thành Đại Lĩnh, Giám đốc Tư vấn Chuyển đổi số FPT Digital, dẫn chứng với một doanh nghiệp chuyên xuất khẩu thủy hải sản, bài toán đặt ra là làm thế nào để có thể quản lý nguồn cung một cách ổn định, chất lượng cao và đảm bảo các tiêu chuẩn quốc tế.

Do vậy, việc chuyển đổi số ở đây được tập trung trong việc thu thập, phân tích, xử lý dữ liệu thời gian thực từ vùng nuôi cho đến toàn bộ chuỗi cung ứng để đảm bảo sự ổn định trong hoạt động sản xuất. Toàn bộ dữ liệu này sẽ được phân tích, từ đó đưa ra các dự báo giúp nâng cao tính chủ động của doanh nghiệp trong toàn bộ chu trình nuôi trồng - chế biến - bán hàng.

Chuyển đổi số giúp doanh nghiệp chuyển dịch từ các mô hình kinh doanh truyền thống sang mô hình kinh doanh số, khởi tạo các giá trị mới thông qua sự liên kết chặt chẽ với đối tác, hệ sinh thái, giúp làm giàu và nâng cao giá trị sản phẩm dịch vụ thông qua công nghệ số, hướng tới việc phát triển bền vững.

Viettel tắt 35.000 trạm phát sóng 3G

Năm 2022, Viettel là nhà mạng đầu tiên tại Việt Nam thực hiện tắt mạng 3G diện rộng trên toàn quốc với quy mô 35.000 trạm. So với thế giới, Viettel là một trong số ít nhà mạng triển khai tắt mạng 3G. Chất lượng mạng và trải nghiệm dịch vụ khách hàng sau khi tắt 3G vẫn duy trì ổn định và hiệu quả tăng trưởng.

Ông Đào Xuân Vũ, Phó tổng giám đốc Viettel cho hay, sau khi tắt sóng 35.000 trạm 3G, Viettel dành tần số này để phát triển 4G do nhu cầu sử dụng dữ liệu tốc độ cao của khách hàng tăng nhanh.

Các chuyên gia cho rằng, việc tắt sóng 2G và 3G giúp nhà mạng đơn giản hóa mạng lưới, tối ưu hạ tầng phục vụ phát triển công nghệ mới, tối ưu chi phí vận hành khai thác, bổ sung tài nguyên tần số cho mạng 4G để nâng cao chất lượng dịch vụ trong bối cảnh lưu lượng và thuê bao data 4G ngày càng lớn.

Báo cáo của Bộ TT&TT mới đây đã đề cập đến việc tắt sóng 2G. Trên cơ sở phân tích xu hướng phát triển thị trường, công nghệ di động, kết hợp với các mục tiêu quản lý nhà nước và việc thống nhất với các doanh nghiệp di động, ngày 27/9/2022, Bộ TT&TT đã có công văn về định hướng triển khai lộ trình, kế hoạch dừng công nghệ di động 2G.

Mục tiêu đặt ra là chậm nhất đến tháng 9/2024 phải hoàn thành việc dừng công nghệ 2G. Đây là thời điểm hết hạn giấy phép kinh doanh dịch vụ viễn thông di động và giấy phép băng tần số vô tuyến điện, để phù hợp với định hướng quy hoạch tần số vô tuyến điện. 

Bộ TT&TT cho hay: Các doanh nghiệp di động căn cứ định hướng xây dựng lộ trình, kế hoạch dừng công nghệ di động 2G, cụ thể phải triển khai các giải pháp chuyển đổi thuê bao sang sử dụng smartphone 4G, 5G, phấn đấu đạt mục tiêu đến cuối năm 2023 chỉ còn dưới 5% thuê bao 2G. Đồng thời, kế hoạch dừng công nghệ 2G của doanh nghiệp phải bảo đảm cung cấp các dịch vụ thông tin di động liên tục, không gián đoạn; bảo đảm quyền lợi của người sử dụng dịch vụ khi dừng công nghệ này và tuân thủ các quy định pháp luật có liên quan. 

Hiện tỷ lệ thuê bao 2G trên mạng Viettel vẫn còn khoảng 20%, nhưng tốc độ giảm của thuê bao 2G khá nhanh. và Viettel cũng đang xúc tiến thúc đẩy các thuê bao chuyển lên sử dụng dịch vụ dữ liệu. Trong khi đó, MobiFone và VinaPhone có tỷ lệ thuê bao sử dụng mạng 2G ít hơn. Hiện các nhà mạng đang tùy thuộc vào nhu cầu khách hàng sử dụng dịch vụ mà sẽ quyết định tắt sóng 2G hay 3G trên mạng của mình. 

Nếu như Viettel bắt đầu tắt sóng 3G, thì một số nhà mạng khác như MobiFone và VinaPhone lại chọn tắt sóng các trạm 2G có lưu lượng thấp. Nhằm đẩy nhanh quá trình chuyển đổi số, đã có địa phương xung phong thí điểm dừng công nghệ cũ, thúc đẩy sử dụng smartphone như thành phố Đà Nẵng, huyện đảo Cô Tô của tỉnh Quảng Ninh, Lạng Sơn… Bên cạnh đó, nhiều địa phương cũng đề xuất sớm đưa công nghệ 5G vào thương mại tại địa phương để làm nền tảng cho hạ tầng số.

Chia sẻ quan điểm trước đề xuất tắt sóng 2G vào năm 2023 khi mật độ thuê bao 2G của Việt Nam còn khoảng 5% và hỗ trợ các thuê bao thiết bị đầu cuối, ông Tào Đức Thắng cho hay, Viettel ủng hộ việc tắt sóng 2G này của Bộ TT&TT. Mục tiêu của tắt sóng 2G là thúc đẩy người sử dụng sử dụng smartphone và sử dụng dữ liệu sẽ thúc đẩy kinh tế số và xã hội số trong tương lai.

Chia sẻ với VietnamNet về vấn đề này, đại diện VNPT khẳng định việc tắt sóng 2G sẽ giảm chi phí vận hành khai thác cho các nhà mạng. Nhà mạng có thể dành tần số này cho các công nghệ mới phục vụ tốt hơn nhu cầu khách hàng. Đại diện VNPT cũng cho hay, hiện tỷ lệ thuê bao sử dụng dịch vụ 2G giảm rất mạnh, trong khi đó số lượng thuê bao sử dụng smartphone 5G đang tăng nhanh. Đây là xu hướng thuận lợi cho việc tắt sóng 2G. Tuy nhiên, việc chọn thời điểm tắt sóng rất quan trọng vì sẽ giúp cho các nhà mạng giảm chi phí hỗ trợ máy đầu cuối cho khách hàng.

Máy 2G vẫn vào Việt Nam theo đường tiểu ngạch

Theo báo cáo của Viện nghiên cứu thị trường GFK (Growth from Knowledge), trung bình mỗi năm thị trường Việt Nam tiêu thụ khoảng trên 20 triệu máy điện thoại, trong đó, khoảng 60% là máy Smartphone, 40% là máy Featurephone (8 triệu máy). Với 25,6 triệu thuê bao sử dụng thiết bị chỉ hỗ trợ 2G/3G đang hoạt động trên mạng, theo thời gian vòng đời của thiết bị (trung bình khoảng 3 năm), thì lượng thiết bị này sẽ dần được loại bỏ ra khỏi mạng khi không còn nguồn cung.

Chủ trương hỗ trợ smartphone tới các hộ nghèo và cận nghèo đã được đưa vào dự thảo Chương trình viễn thông công ích giai đoạn 2021-2025 trình Chính phủ. Theo đó, chương trình dự kiến sẽ hỗ trợ 2,1 triệu máy Smartphone cho các hộ nghèo, hộ cận nghèo trên toàn quốc.

Để chuẩn bị cho việc tắt sóng 2G, Bộ TT&TT cũng đã đưa ra Quy chuẩn kỹ thuật quốc gia về thiết bị đầu cuối thông tin di động mặt đất. Theo đó các thiết bị đầu cuối thông tin di động sản xuất, nhập khẩu vào Việt Nam phải hỗ trợ công nghệ 4G trở lên.

Tuy nhiên, trên thị trường đã xuất hiện những dòng máy điện thoại 2G đi theo đường tiểu ngạch nhập lậu vào Việt Nam với giá rất rẻ. Điều này cũng sẽ ảnh hưởng đến quá trình tắt sóng 2G của Việt Nam khi vẫn còn nguồn cung cho thị trường. 

Từ nay, người dùng Grab sẽ có thể lựa chọn Ví điện tử ZaloPay để thanh toán các dịch vụ: đặt xe, đặt đồ ăn, đi chợ online và giao hàng, bên cạnh hình thức thanh toán qua Ví Moca trên ứng dụng Grab, bằng các thẻ ngân hàng đã liên kết hoặc tiền mặt như trước đây.

Cả Grab và ZaloPay đều đang sở hữu hệ sinh thái riêng. Grab là siêu ứng dụng kết nối người dùng với các dịch vụ hàng ngày đa dạng từ giao nhận, di chuyển cho đến các dịch vụ tài chính. Còn “ví điện tử quốc dân” ZaloPay cung cấp loạt tính năng tiện ích và độc đáo để đáp ứng mọi nhu cầu thanh toán trong cuộc sống và kinh doanh của người dùng.

Sự hợp tác giữa siêu ứng dụng Grab và Ví điện tử ZaloPay hứa hẹn đưa trải nghiệm thanh toán không dùng tiền mặt của người dùng lên một tầm cao mới.

Bà Nguyễn Thị Mỹ Hạnh, Phó Giám đốc điều hành Grab Việt Nam chia sẻ: “Với khả năng kết nối các nguồn thanh toán thông qua Moca và ZaloPay, ứng dụng Grab sẽ ngày càng đem đến nhiều lựa chọn thanh toán, cũng như nhiều tiện ích và ưu đãi cho người dùng. Không chỉ vậy, việc này còn đánh dấu sự hợp tác lần đầu tiên giữa hai ứng dụng hàng đầu tại Việt Nam, khi hai bên sẽ cùng tận dụng sức mạnh hệ sinh thái của nhau, chia sẻ năng lực công nghệ tài chính và sự thấu hiểu trải nghiệm người dùng để hướng đến phát triển bền vững lâu dài. Chúng tôi rất trân trọng và đánh giá cao nỗ lực hợp tác của ZaloPay trong suốt giai đoạn kết nối giữa hai tổ chức. Với cam kết mạnh mẽ của các bên, chúng tôi tin rằng sẽ có thể cùng nhau thúc đẩy đưa thanh toán không dùng tiền mặt lên một tầm cao mới.”

Bên cạnh đó, cả Grab và ZaloPay đều có thêm điều kiện thuận lợi để tiếp cận nền tảng người dùng đông đảo của mỗi bên và chia sẻ kinh nghiệm để cùng nâng cấp chất lượng dịch vụ. Đây là nỗ lực của cả Grab và ZaloPay nhằm góp phần đẩy nhanh quá trình thanh toán không tiền mặt tại Việt Nam.

Bà Lê Lan Chi, Tổng Giám đốc ZaloPay cho biết: “Việc hợp tác cùng Công ty TNHH Grab là một trong những bước đi quan trọng trong năm 2023 trên hành trình xây dựng thế giới không tiền mặt của ZaloPay. Tận dụng nguồn lực về kỹ thuật và con người của hai bên, ZaloPay tin rằng có thể triển khai nhiều ý tưởng, mang đến các sản phẩm công nghệ mới hữu ích để phục vụ đa dạng nhu cầu của người dùng hơn nữa trong tương lai.

Bên cạnh hình thức ứng dụng độc lập, ZaloPay còn là ví điện tử tích hợp trong nền tảng chat Zalo. Với cách sử dụng độc đáo và thân thiện này, ZaloPay tự tin tiếp cận đa dạng đối tượng sử dụng, chứ không riêng nhóm khách hàng đã quen với các ứng dụng hiện đại. Qua đó, giúp người dùng nói chung và khách hàng Grab nói riêng có thể sử dụng phương thức thanh toán không tiền mặt dễ dàng, nhanh chóng và thuận tiện hơn.”

ZaloPay là nền tảng thanh toán trực tuyến hay còn được gọi là Ví điện tử, phát triển bởi Công ty Cổ phần ZION và được Ngân hàng Nhà nước cấp phép hoạt động trong lĩnh vực trung gian thanh toán. ZaloPay được xây dựng chuyên biệt, tích hợp nhiều tính năng độc đáo nhằm đáp ứng trọn vẹn nhu cầu thanh toán trong cuộc sống và kinh doanh của người dùng. ZaloPay là ví điện tử được tích hợp trong ứng dụng chat quốc dân Zalo. Nhờ đó, người dùng có thể chuyển tiền và thanh toán ngay trong khung chat nhanh chóng và dễ dàng. Đây cũng là một trong những ưu thế của ZaloPay khi gia nhập thị trường thanh toán trực tuyến tại Việt Nam.

Hiện tại, ZaloPay đang là đối tác của Visa, Mastercard và 39 ngân hàng nội địa nhằm hỗ trợ người dùng trong việc chuyển tiền liên ngân hàng, thanh toán và nhiều tiện ích vượt trội khác. Với hệ thống ngân hàng liên kết và đối tác cung ứng dịch vụ, sản phẩm đa dạng, ZaloPay mang đến trải nghiệm thanh toán trong 2 giây với hàng trăm tiện ích và hàng ngàn điểm chấp nhận thanh toán trên cả nước.

Grab là một siêu ứng dụng hàng đầu tại Đông Nam Á, dựa trên tổng giá trị giao dịch trong năm 2021 tính riêng trên từng mảng dịch vụ giao nhận, di chuyển và ví điện tử thuộc dịch vụ tài chính, theo số liệu của Euromonitor. Grab đang cung cấp các dịch vụ giao nhận, di chuyển và tài chính kỹ thuật số tại hơn 480 thành phố thuộc 8 quốc gia khu vực Đông Nam Á bao gồm Campuchia, Indonesia, Malaysia, Myanmar, Philippines, Singapore, Thái Lan và Việt Nam.

Bên cạnh đó, công ty cũng thông báo sẽ nới lỏng chính sách tiếp thị với những “quảng cáo có yếu tố hoạt động xã hội” tại thị trường Mỹ, đồng thời trong tương lai dự kiến điều chỉnh các chính sách quảng cáo tương đồng với “tivi và các phương tiện truyền thông khác”.

Năm 2019, Twitter cấm hoạt động quảng cáo chính trị sau khi công ty này cùng những nền tảng truyền thông xã hội khác như Facebook phải đối mặt với sự chỉ trích của công chúng do để thông tin sai lệch về bầu cử tràn lan trên dịch vụ của mình. “Chim xanh” từ đó hạn chế cả những chiến dịch tiếp thị liên quan đến hoạt động xã hội.

“Công ty tin rằng các thông điệp chính trị cần có sức lan toả tự nhiên, thay vì mua bằng tiền”, Jack Dorsey, Giám đốc điều hành lúc bấy giờ của Twitter nói khi thông báo về quyết định của công ty.

Trong khi đó, kể từ khi Elon Musk tiếp quản công ty mạng xã hội vào cuối tháng 10 năm ngoái, các đối tác quảng cáo của Twitter đã dừng chi tiền tiếp thị trên nền tảng này như một phản ứng “phòng thủ” trước hàng loạt quyết định của CEO Tesla, từ sa thải hàng ngàn nhân viên, dỡ bỏ lệnh cấm vĩnh viễn với cựu Tổng thống Trump cho đến việc hấp tấp tung ra dịch vụ xác thực tick xanh dẫn đến tình trạng xuất hiện hàng loạt tài khoản mạo danh các công ty đang niêm yết trên sàn chứng khoán.

Tháng trước, Elon Musk vẫn bảo vệ quan điểm mạnh tay cắt giảm chi phí của Twitter và nói rằng dù chưa hết năm tài khoá, công ty đã phải đối mặt với "dòng tiền âm" 3 tỷ USD của năm 2023.

Thế Vinh(Theo Reuters)

Jerome Chin, 25 tuổi chia sẻ, ngày xưa cô Leong Fong Peng từng phạt anh, nhưng cũng thừa nhận rằng anh “không phải là một trong những học sinh xuất sắc của cô”.

“Cô cầm cái roi đi khắp nơi và dùng nó phạt tôi rất nhiều” – Chin nhớ lại thời điểm anh là học trò của cô từ năm 2003 tới năm 2004.

Sau đó, Chin cũng nhận ra tình yêu và sự quan tâm của cô dành cho học trò.

“Tôi ghét những giáo viên đã từng đánh mình, nhưng sau khi ra trường, tôi bắt đầu đánh giá cao những người đã quan tâm tới tôi” – anh nói.

Chin cũng biết tình trạng bệnh tật của cô Leong từ hồi tháng 7 qua con gái cô là Krystal The – người từng là bạn học của anh.

Lúc đó, tình trạng của cô trở nên nghiêm trọng khi 8 người đề nghị hiến gan cho cô đều không thích hợp. Chin đã nói với Teh rằng anh sẵn sàng làm người hiến tặng cho cô giáo.

Bố anh tỏ ra băn khoăn trước quyết định của con trai, nhưng Chin đã dùng kiến thức y khoa của mình để giải thích cho bố hiểu.

Tốt nghiệp trường Y, Chin đã nói với bố rằng: “Con biết cần phải làm gì. Mọi chuyện sẽ ổn thôi. Tôi nghĩ rằng việc tôi học Y khoa đã giúp tôi thuyết phục ông”.

Cuối cùng, Chin đã hiến tăng 67% gan của mình cho cô giáo cũ dạy môn Khoa học.

Hiện cả hai đều đang phục hồi khá tốt

Tốt nghiệp ngành Y ở Trung Quốc vào năm 2017, Chin cho biết cậu đã hồi phục sau một thời gian ngắn bị vàng da hậu phẫu và hi vọng gan của mình sẽ tái sinh hoàn toàn trong khoảng 3 tháng.

Dù vậy, Chin nói, cậu không phải là anh hùng.

“Tôi chỉ là người phù hợp ở đúng nơi, vào đúng lúc. Tôi đã làm một việc mà mình có thể” – anh thành thật chia sẻ.

Nguyễn Thảo (Theo The Star)

Trung tuần tháng 11, trên trang cá nhân, Megan Fox chia sẻ ảnh tạo dáng với chiếc bụng lớn cùng dòng chú thích: "Không có gì thực sự mất đi. Chào mừng trở lại". Cô còn gắn tên bạn trai vào bài đăng để xác nhận việc anh là cha của đứa bé. Dưới bài viết, nhiều người để lại bình luận chúc mừng cặp sao đón tin vui.

Vài ngày sau khi xác nhận việc mang bầu, Megan Fox cùng bạn trai còn tham dự sự kiện GQ x Men of The Year 2024. Nữ diễn viên diện đồ táo bạo và chụp ảnh cùng MGK trên thảm đỏ. 

Chuyện tình của Megan Fox và MGK tiêu tốn giấy mực truyền thông quốc tế kể từ khi họ hẹn hò vào năm 2020. Họ bắt đầu tìm hiểu không lâu sau khi nữ diễn viên chia tay người chồng đầu tiên. Cặp đôi phải lòng nhau khi cùng hợp tác trong dự án kinh dị tội phạm Midnight in the Switchgrass.

Cuộc sống của Megan Fox thay đổi hoàn toàn khi cô hẹn hò với nam ca sĩ kém 4 tuổi. Cặp đôi xuất hiện "như hình với bóng" tại các sự kiện, công khai bày tỏ tình cảm trên mạng xã hội. Thậm chí, sự phô trương tình yêu của cặp đôi còn đối mặt với làn sóng chỉ trích của người hâm mộ.

Đầu năm 2022, họ đính hôn, nhưng tuyên bố chia tay vào năm tiếp theo. Trong thời điểm chia tay, họ xóa mọi hình ảnh chụp chung, từ chối nhắc đến đối phương. Có thông tin cho rằng, cặp đôi tan vỡ vì Machine Gun Kelly vướng nghi vấn ngoại tình. 

Trong 4 năm qua, họ liên tục chia tay rồi tái hợp. Chuyện tình của họ không nhận được sự ủng hộ của người hâm mộ, bị đánh giá là độc hại.

Trước khi đến với MGK, Megan Fox từng trải qua một cuộc hôn nhân và có 3 con với người chồng đầu tiên, Brian Austin Green. Trong đó, con lớn nhất của cô hiện 11 tuổi và bé nhất là 7 tuổi.

Machine Gun Kelly từng có một cô con gái riêng với người yêu cũ, Emma Cannon. Con gái của Machine Gun Kelly hiện 15 tuổi.

Từ khi gắn bó với MGK, Megan Fox theo đuổi phong cách táo bạo, khác xa hình ảnh của cô trong cuộc hôn nhân đầu.

Người đẹp 38 tuổi từng giải thích về sự phóng khoáng của bản thân: "Tôi không ngại khi bản thân mình được đánh giá là đẹp gợi cảm. Một người phụ nữ vừa thông minh vừa biết cách biến vẻ đẹp của mình trở thành một thứ vũ khí sắc bén thì không gì nguy hiểm hơn, không gì quyền lực hơn. Thay vì từ chối khoe ra vẻ đẹp của mình, tôi thấy hạnh phúc khi có thể trân trọng vẻ đẹp đó và trở thành người phụ nữ quyến rũ".

Megan Fox (SN 1986) bắt đầu sự nghiệp diễn xuất của mình vào năm 2001. Năm 2007, cô vụt sáng thành ngôi sao khi đóng vai nữ chính Mikaela Banes trong bộ phim bom tấn hành động Transformers và phần tiếp theo là vào năm 2009, Transformers: Revenge of the Fallen.

Mang vẻ ngoài gợi cảm, Megan Fox được xem là một trong những biểu tượng sắc đẹp tại Hollywood. Cô từng xuất hiện trên nhiều tạp chí danh tiếng như: Maxim, Rolling Stone và FHM.