- Ông Trần Tuấn Phong,ườitrẻnghèonhưngchảbảng xếp hạng giải bóng đá vô địch quốc gia pháp thành viên sáng lập công ty luật VILAF Hồng Đức chia sẻ cách tìm chọn ứng viên để tránh chuyện người trẻ nghèo nhưng "chảnh".

Những câu chuyện về người trẻ nghèo nhưng "chảnh", ảo tưởngvề bản thân như vậy công ty của chúng tôi đã từng gặp phải cách đây 7 - 8 năm. Rútkinh nghiệm từ việc tuyển dụng chỉ thông qua phỏng vấn, chúng tôi có cách làm đểtuyển dụng một cách có chọn lọc và chuyên sâu để tìm được ứng viên phù hợp nhất.

Ông Trần Tuấn Phong - thành viên sáng lập công ty luật VILAF Hồng Đức.

Một sinh viên dù tốt nghiệp trường tốp ở VN hay nước ngoàinhưng sự hiểu biết của họ về môi trường, công việc ở mỗi nơi là khác nhau. Phỏngvấn dựa trên nền tảng hồ sơ xin việc là chưa đủ.

Bây giờ, chúng tôi tiếp cận lại, tuyển dụng từ ngay trong trườngđào tạo. Trước khi ra trường, công ty sẽ tìm đến các bạn, mở các khóa đào tạomiễn phí. Sau đó nếu vượt qua bạn sẽ có 3-4 tháng thử việc rồi mới nhận vào làm.

Công ty không quan tâm nhiều đến việc bạn học ở đâu, bằngloại gì. Chúng tôi muốn thấy trải nghiệm thực tế, xử lí tình huống của bạn ởtừng vị trí việc làm để đưa ra đánh giá bạn có phù hợp hay không.

Với việc có những khóa đào tạo nghề nghiệp ngay trong trườngđại học, công ty chú trọng đưa lý thuyết vào các tình huống xử lí cụ thể để ứngviên khám phá, bộc lộ phản thân hoặc điều chỉnh hành vi như thế nào cho phù hợp.

Ứng viên - thường là các sinh viên tham gia các khóa đào tạomột cách vô tư. Đó cũng là cách chúng tôi hướng nghiệp cho sinh viên, rằng bạncó thể theo lĩnh vực thiên về lý thuyết hay thực tiễn.

Sự kỳ vọng về bản thân của mỗi người cũng được định vị lạikhiến nhà tuyển dụng và ứng viên đều không gặp thất vọng.

Người trẻ luôn có khát khao, mỗi bậc phát triển lại có kỳvọng mới.

Trong quá trình người trẻ vào làm, chúng tôi luôn có luật sư nhiềukinh nghiệm đi cùng để định hướng cho họ biết mình đang ở đâu, nên làm gì. Cónhiều bạn sẽ phát triển tốt với những kỳ vọng mới. Nếu nhà tuyển dụng không đápứng, đẩy họ lên nấc thang mới hoặc cho họ thấy kỳ vọng đó là quá xa so với điềuhọ có thể đạt được thì có thể họ sẽ chạy đi nơi này nơi kia nộp hồ sơ.

Đó là câu chuyện bình thường mà mỗi công ty đều gặp phảitrong tuyển dụng, sử dụng nào động.

Riêng ý kiến cho rằng để phát triển cần phải có từng bước đidần dần trên nguyên tắc, điều này đúng.

Mỗi công việc đều có những tiêu chuẩn nghề nghiệp đơn giản mànếu muốn lên chuyên nghiệp anh khó lòng bỏ qua được.

Ví dụ như muốn làm tư vấnchuyên nghiệp anh phải có 10.000 giờ tư vấn hoặc để được bay chuyên nghiệp anhphải có 10.000 giờ thực hành,...Đó là những tiểu tiết. Nhưng nếu không làm việcnhỏ thì khó làm đến việc to. Nhà quản lí cần  khuyến khíchcác bạn trẻ làm việc đó.