Thể thao

Những nữ CEO công nghệ quyền lực nhất nước Mỹ

字号+ 作者:NEWS 来源:Thời sự 2025-03-03 18:38:52 我要评论(0)

Trong danh sách Fortune 500 2016,ữngnữCEOcôngnghệquyềnlựcnhấtnướcMỹthứ hạng của inter milan có 21 ngthứ hạng của inter milanthứ hạng của inter milan、、

Trong danh sách Fortune 500 2016,ữngnữCEOcôngnghệquyềnlựcnhấtnướcMỹthứ hạng của inter milan có 21 người là các nữ. Điều đó nghĩa là phái nữ chỉ chiếm 4,2% trong số các vị trí CEO tại những công ty lớn nhất nước Mỹ. 21 người trong đó chỉ có 6 người giữ vai trò CEO công nghệ. Fortune 500 là danh  sách thường niên, xếp hạng những công ty lớn nhất tại Mỹ tính theo doanh thu. Mary T. Barra, CEO của General Motors là người phụ nữ duy nhất đứng đầu một công ty nằm trong top 10.

Năm ngoái có 24 người phụ nữ lọt vào danh sách này. Con số đó của năm 2014 cũng là 24. Có rất nhiều lý do khiến số phụ nữ lọt vào danh sách Fortune 500 giảm xuống, chẳng hạn nghỉ hưu, chia tách công ty, chuyển việc và tạo công ty mới nhưng chưa đủ lớn để lọt vào danh sách Fortune 500.   

Dưới đây là danh sách 6 người phụ nữ quyền lực nhất đứng đầu các công ty công nghệ tại Mỹ:

Mary T. Barra

Công ty: General Motors

Xếp hạng công ty: 8

Doanh thu (tỷ USD): 152,4

Mary Barra làm việc cho General Motors được 36 năm, bắt đầu với tư cách là một sinh viên cộng tác trong năm 1980. Bà dần dần trải qua các cương vị như Phó Chủ tịch mảng Kỹ thuật sản xuất toàn cầu, Phó Chủ tịch Nhân sự toàn cầu, Phó Chủ tịch cấp cao mảng Quản lý sản phẩm, Mua sắm toàn cầu và Chuỗi cung ứng, và cuối cùng là CEO. Bà giữ vai trò này từ tháng 1/2014 đến nay.

Barra tốt nghiệp bằng Cử nhân Khoa học tại Đại học Kettering và bằng Thạc sĩ Đại học Stanford.

Virginia M. Rometty

Công ty: IBM

Xếp hạng công ty: 31

Doanh thu (tỷ USD): 82,5

Virginia “Ginni” Rometty bắt đầu sự nghiệp của mình tại General Motors và chuyển sang văn phòng tại Detroit của IBM với tư cách là kỹ sư hệ thống. Bà làm việc tại Tập đoàn Tư vấn của IBM trước khi trở thành Phó Chủ tịch Cấp cao và Giám đốc cấp cao chuyên về mảng buôn bán, marketing, chiến lược và cuối cùng là Chủ tịch kiêm CEO của công ty năm 2011.

Bà tốt nghiệp Đại học Northwestern với tấm bằng Cử nhân ngành Khoa học máy tính và Kỹ thuật điện tử.

Safra A. Catz

Công ty: Oracle

Xếp hạng công ty: 77

Doanh thu (tỷ USD): 38,2

Bà Catz, một người gốc Israel, trở thành đồng CEO của Oracle sau khi người sáng lập kiêm CEO Larry Ellison từ chức năm 2014. Bà bắt đầu sự nghiệp của mình với một ngân hàng đầu tư và giữ vai trò CEO sau hàng loạt vụ mua bán sáp nhập: 8 vụ năm 2014, 3 vụ năm 2015 và từ đầu năm 2016 đến nay là 5 vụ.

1.本站遵循行业规范,任何转载的稿件都会明确标注作者和来源;2.本站的原创文章,请转载时务必注明文章作者和来源,不尊重原创的行为我们将追究责任;3.作者投稿可能会经我们编辑修改或补充。

相关文章
网友点评
精彩导读
Phương thức giảng dạy linh hoạt theo hình thức trực tiếp và trực tuyến được lãnh đạo doanh nghiệp nhiệt liệt hưởng ứng

Bên cạnh các môn học truyền thống của MBA, chương trình đào tạo Pro MBA tích hợp các lớp học mang tính “thực chiến”, bám sát nhu cầu và “hơi thở” của doanh nghiệp. Với tổng cộng 15 học phần diễn ra xuyên suốt 18 tháng sẽ được phân bố giảng dạy linh hoạt, kết hợp giữa hai hình thức trực tiếp và trực tuyến. Song song đó, nhiều hoạt động ngoại khóa cũng sẽ được kiến tạo. Học viên sẽ được tham quan mô hình kinh doanh của các doanh nghiệp lớn, tham gia các chương trình Networking đỉnh cao, đáp ứng mong muốn của các nhà lãnh đạo doanh nghiệp.

PGS. TS Võ Thị Ngọc Thuý - Hiệu trưởng trường Đại học Hoa Sen phát biểu tại sự kiện

PGS. TS Võ Thị Ngọc Thuý - Hiệu trưởng trường Đại học Hoa Sen cho biết: “Bên cạnh một số môn cơ bản về quản trị và tài chính, Pro MBA sẽ đưa ra chương trình đào tạo độc quyền với các môn học đặc biệt như khởi nghiệp và thu hút đầu tư, đầu tư mạo hiểm hay phong cách thanh lịch của doanh nhân. Các module này sẽ mang tới những kiến thức cập nhật nhất, đặc biệt là về phong cách thanh lịch của doanh nhân, giúp học viên luôn tự tin nổi bật với tri thức và phong cách của mình”.

TS. Nguyễn Thu Hương - Chủ tịch Tập đoàn WLIN Global Holdings, Tổng giám đốc Nam Hương Group, Chủ tịch Học viện WAcademy bày tỏ tâm huyết đối với chương trình học

TS. Nguyễn Thu Hương - Chủ tịch Tập đoàn WLIN Global Holdings, Tổng giám đốc Nam Hương Group, Chủ tịch Học viện WAcademy cho biết: “Với tiêu chí xét tuyển đầu vào linh hoạt, phù hợp với cộng đồng lãnh đạo doanh nghiệp, phạm vi tuyển sinh trên toàn quốc, chương trình được thiết kế độc quyền để đào tạo hiệu quả trực tiếp lẫn trực tuyến, sẽ tạo điều kiện thuận lợi nhất cho các lãnh đạo doanh nghiệp đồng hành cùng Pro MBA trên con đường nâng tầm tri thức”.

Tọa đàm “Doanh nhân & Nền kinh tế tri thức”

Cũng trong khuôn khổ chương trình, Ban tổ chức đã mang đến tọa đàm “Doanh nhân & Nền kinh tế tri thức” với sự tham gia của doanh nhân Nguyễn Hoài Nam - Tổng Giám đốc Tập đoàn Berjaya, Chủ tịch Jeep Vietnam Automobiles, doanh nhân Lê Viết Hải - Chủ tịch Hòa Bình Group, doanh nhân Trần Văn Phát - CEO Công ty Cổ phần Đầu tư Robot, Tổng thư ký CLB BĐS Việt Nam VREC cùng sự dẫn dắt của TS. Nguyễn Thu Hương.

Với chủ đề Doanh nhân và nền kinh tế tri thức, các diễn giả đã mang lại những góc nhìn đa chiều về vai trò của doanh nhân trong nền kinh tế tri thức hiện nay. Đối mặt với thị trường kinh doanh đầy biến động, các diễn giả đều đồng tình khi cho rằng, tri thức là tài sản vô giá mà bất kỳ doanh nhân, doanh nghiệp nào cũng cần có. Chính tri thức góp phần giúp người lãnh đạo doanh nghiệp đưa ra những định hướng chuẩn xác để tối ưu hoá doanh nghiệp mình. 

Doanh nhân Lê Viết Hải cho biết: “Tất cả những thành tựu về khoa học, công nghệ, kỹ thuật… đều là thành quả của tri thức. Nỗ lực của doanh nhân để ứng dụng những thành tựu trên là điểm mấu chốt giúp nâng cao năng lực của hệ thống doanh nghiệp”.

Doanh nhân Nguyễn Hoài Nam nhấn mạnh: “Doanh nghiệp muốn phát triển bền vững đều cần có tri thức. Trước đây, đầu vào của nền kinh tế là lực lượng sản xuất và tư liệu sản xuất, bao gồm cả công sức lao động chân tay. Ngày nay mọi thứ đã thay đổi, đầu vào của nền kinh tế phải là tri thức. Cho nên, doanh nghiệp nào có được nguồn nhân lực kiểm soát được công nghệ, làm chủ được tri thức, nắm bắt tốt thông tin, thì doanh nghiệp đó sẽ bền vững và phát triển không ngừng.”

Ngay sau lễ công bố và ra mắt mạng lưới đối tác tuyển sinh của chương trình Pro MBA là các WLIN Partner, đông đảo doanh nhân có mặt tại chương trình đã hào hứng ghi danh khóa đào tạo Pro MBA.  

Bên cạnh thông tin về chương trình học hữu ích cho giới doanh nhân, Lễ công bố chương trình Pro MBA cùng tọa đàm “Doanh nhân & Nền kinh tế tri thức” đã kết nối cộng đồng doanh nhân, hứa hẹn cho những hợp tác hiệu quả trong tương lai.

Ngọc Minh

" alt="WAcademy ‘bắt tay’ ĐH Hoa Sen đào tạo thạc sĩ doanh nghiệp Pro MBA" width="90" height="59"/>

WAcademy ‘bắt tay’ ĐH Hoa Sen đào tạo thạc sĩ doanh nghiệp Pro MBA

{keywords}
MU sẽ hưởng lợi nếu Lukaku trở lại Chelsea

Giới truyền thông Italy hôm qua xác nhận, đội bóng nước Anh đã gửi lời đề nghị 100 triệu euro kèm theo Marcos Alonso đến Inter để hỏi mua Lukaku nhưng lập tức bị từ chối.

Chelsea sẽ không dừng lại và dự kiến trong ít ngày tới sẽ nâng đề nghị lên mức 120 đến 130 triệu euro nhằm thuyết phục nhà ĐKVĐ Serie A nhả người.

Nguồn tin từ Telegraph cho hay, Inter Milan có thể xem xét bán tay săn bàn người Bỉ nếu thấy được giá. Bản thân Lukaku cũng hào hứng trước viễn cảnh trở lại Stamford Bridge.

Nếu thương vụ "bom tấn" nổ ra, Romelu Lukaku sẽ trở thành bản hợp đồng đắt giá nhất lịch sử Chelsea.

MU cũng hưởng lợi khi Lukaku trở lại Stamford Bridge. Cách đây 2 năm, khi bán anh cho Inter, lãnh đạo Quỷ đỏ có cài điều khoản hưởng 4% đến 5% giá trị chuyển nhượng tương lai của Lukaku.

Điều đó đồng nghĩa, MU có thể bỏ túi 5 triệu euro khi đội bóng Serie A bán lại Lukaku cho Chelsea.

Trong giai đoan khó khăn về tài chính do ảnh hưởng dịch Covid-19, đây sẽ là nguồn bổ sung không nhỏ để Quỷ đỏ thành Manchester tiếp tục đầu tư thêm lực lượng.

* An Nhi

MU tụt bậc Premier League, Harry Kane đã nói tạm biệt Tottenham

MU tụt bậc Premier League, Harry Kane đã nói tạm biệt Tottenham

Siêu máy tính dự đoán MU tụt bậc Premier League, Harry Kane đã nói lời tạm biệt Tottenham, Pep Guardiola dùng đội hình 2 đá Siêu Cúp Anh là những tin bóng đá mới nhất hôm nay, 4/8.

" alt="MU trúng đậm nếu Lukaku cập bến Chelsea" width="90" height="59"/>

MU trúng đậm nếu Lukaku cập bến Chelsea

Theo một số phụ huynh Trường Mầm non Cự Khê, họ bức xúc bởi ban đầu được nhà trường giới thiệu về việc trường có tổ chức một số lớp dạy học theo cách tiếp cận mới, phương pháp mới. 

Theo lời giới thiệu, với cách tiếp cận mới này, con em họ được dùng các đồ dùng trong lớp là đồ gỗ, học liệu an toàn thân thiện với môi trường, được hoạt động trải nghiệm nhiều hơn lớp bình thường, sĩ số học sinh ít, cô giáo có chuyên môn tốt.

Để con em được vào các lớp này, mức tiền đóng thêm theo thỏa thuận là 500 nghìn đồng/tháng so với các lớp thường.

Tuy nhiên, đến buổi họp phụ huynh, họ mới được nhà trường cho biết với các lớp “xã hội hóa” này, số tiền 500 nghìn đồng/tháng mà họ phải đóng thêm sẽ được chia làm 2 phần: 50% nộp về cho nhà trường và 50% giữ lại ở lớp. 

Phần 50% nộp về nhà trường được thông báo dùng để chi cho việc sửa chữa, nâng cấp cơ sở vật chất của nhà trường mà hiện tại trường đã thực hiện thi công một số hạng mục (mái tôn sân chơi, sân sau các lớp, mua máy in, máy tính...).

Bảng kế hoạch được nhà trường lập ra, nhưng phụ huynh cho hay chưa hề được họ đồng ý thông qua.

Bảng kế hoạch dự toán chi cơ sở vật chất mà Trường Mầm non Cự Khê đưa ra ban đầu từ số tiền phụ huynh đóng góp cho 6 lớp học ứng dụng cách tiếp cận mới

Theo chia sẻ của phụ huynh, họ mong muốn con mình được học trong lớp phương pháp mới nên xin vào các lớp học này. Tuy nhiên, khi biết khoản tiền đóng thêm không phải để phục vụ hết cho việc học tập của con em mà lại mang ra chi cho việc xây dựng cơ sở vật chất của trường thì họ rất bất bình.

Phụ huynh đã phản ánh việc này ngay tại buổi họp với hiệu trưởng nhà trường thì nhận được câu trả lời nếu không đồng ý với các khoản thu chi thì có thể chuyển con sang lớp bình thường.

“Phụ huynh chúng tôi thắc mắc rằng những khoản chi này là phục vụ chung cho cả trường thì phải tính phân bổ cho các năm. Tại sao lại dồn hết lên cho 6 lớp “xã hội hóa” chịu? Vậy năm sau con chúng tôi có phải đóng khoản kinh phí 500 đồng/tháng nữa không?” - phụ huynh đặt câu hỏi.

Các phụ huynh không đồng tình bởi tiền đóng góp cơ sở vật chất đầu năm họ vẫn phải đóng như các lớp thường. “Trường cũng có chi phí phân bổ sửa chữa, cải tạo cơ sở vật chất do huyện cấp hàng năm, vậy sao sửa chữa bổ sung lại chia riêng cho 6 lớp này chịu?".

Họ cũng bất bình bởi dù nói là tự nguyện nhưng phụ huynh bị động trong việc chi tiêu các khoản tự nguyện, không được tham gia bàn bạc, thảo luận những việc nhà trường đã làm và thông tin chỉ mang tính chất thông báo.

“Chúng tôi chưa đóng tiền tham gia lớp xã hội hóa nhưng một số hạng mục đã được thi công rồi”. 

Bức xúc nhưng không được hiệu trưởng nhà trường thấu hiểu, nhóm phụ huynh đã làm đơn phản ánh gửi lên các cấp để mong được làm rõ.

Tiền của phụ huynh nếu đóng thêm phải dành cho học sinh

Để làm rõ vấn đề này, ngày 17/9, VietNamNet đã nhiều lần liên hệ tới bà Đào Thị Phương Nghi - Hiệu trưởng Trường Mầm non Cự Khê - song không nhận được phản hồi.

Trao đổi với VietNamNet,ông Đoàn Việt Dũng - Trưởng Phòng GD-ĐT huyện Thanh Oai - cho biết đã nắm bắt thông tin, sáng nay đã có buổi làm việc với trường về vấn đề này.

Buổi làm việc có sự tham gia của ban giám hiệu, 27 giáo viên đại diện của 27 lớp và hơn chục phụ huynh đại diện, trong đó có 8 phụ huynh đứng đơn phản ánh trường lấy tiền của các lớp xã hội hóa để làm việc khác.

Theo ông Dũng, có một số lớp mong muốn con em được học tập trong điều kiện tốt hơn nên góp một khoản tiền 500 nghìn đồng/tháng để mua thiết bị dạy học... phục vụ trực tiếp cho con em.

"Song, qua nắm bắt, hiệu trưởng nhà trường lại muốn trường đẹp lên, có mái tôn để che sân đỡ mưa nắng. Do đó trường quyết định 50% lớp giữ lại, còn 50% dùng cho việc bổ sung, sửa chữa cơ sở vật chất chung toàn trường.

Các phụ huynh ý kiến khoản dùng cho việc bổ sung, sửa chữa toàn trường chỉ nên khoảng 20%. Hiệu trưởng sau đó nói ý là phụ huynh đừng mặc cả với cô giáo nên phụ huynh bức xúc rằng tiền họ bỏ ra trực tiếp cho con em mình tại sao lại được nhà trường đưa đi làm việc khác” - ông Dũng nói.

Theo ông Dũng, vấn đề nảy sinh từ việc trường chỉ thông qua Ban đại diện Cha mẹ học sinh nhưng sau đó lại yêu cầu tất cả phụ huynh thực hiện theo.

Ông Dũng cho hay kết thúc cuộc họp sáng nay, tất cả đã thống nhất tiền của phụ huynh nếu đóng thêm phải dành cho con em họ, không được làm việc khác.

“Việc làm mái tôn hay các hạng mục cơ sở vật chất khác thì nhà trường phải chịu trách nhiệm. Trường không làm được thì phải báo cáo với xã, huyện để tìm cách làm, chứ không được lấy từ số tiền đóng thêm đó. Với mái tôn nhà trường đã tiến hành thi công, nhà trường phải chịu trách nhiệm thanh toán tiền, còn phụ huynh không có trách nhiệm đó” - ông Dũng nói.

Theo ông Dũng, hiện, các phụ huynh cũng đã hoàn toàn đồng tình với hướng giải quyết trên.

Ông Dũng cũng cho hay, do ở thời điểm này, phụ huynh và nhà trường chưa thống nhất về việc tổ chức các lớp ứng dụng cách tiếp cận mới, vì vậy Phòng GD-ĐT yêu cầu nhà trường tạm dừng tổ chức mô hình lớp học này.

Đồng thời yêu cầu nhà trường rút kinh nghiệm, khi thực hiện các khoản thu xã hội hóa, tài trợ... phải thực hiện theo đúng các quy định và phải được sự đồng thuận của phụ huynh và được Phòng GD-ĐT huyện phê duyệt. 

Năm học này, Trường Mầm non Cự Khê có 950 trẻ chia làm 27 lớp học.

Hà Nội yêu cầu tuyệt đối không để xảy ra tình trạng lạm thu đầu năm học

Hà Nội yêu cầu tuyệt đối không để xảy ra tình trạng lạm thu đầu năm học

Đó là một trong những nội dung của Chỉ thị về thực hiện nhiệm vụ chủ yếu năm học 2021-2022 của ngành GD-ĐT Hà Nội mà UBND TP vừa ban hành.

" alt="Lạm thu tại Trường Mầm non Cự Khê, Hà Nội" width="90" height="59"/>

Lạm thu tại Trường Mầm non Cự Khê, Hà Nội