Nhận định, soi kèo Nữ Mỹ vs Nữ Nhật Bản, 10h30 ngày 27/2: Xứng đáng là chung kết

Trong khuôn khổ của Miss Charm 2023 sẽ bao gồm phần thi bình chọn online - Miss Blockcharm. Điểm khác biệt của cuộc thi bình chọn này là sự tích hợp và tham gia của các ứng dụng Web3 như fan token, NFT,... Lý do được Ban tổ chức đưa ra là nhằm quảng bá các ứng dụng của Blockchain trong cuộc sống. 

Cụ thể, khán giả và người hâm mộ của thí sinh tham gia cuộc thi có thể đăng ký để nhận airdrop token (token được phát miễn phí) từ Ban tổ chức. Lượng token khán giả nắm trong tay được sử dụng để bình chọn (DAO voting) trang phục trình diễn cho các thí sinh.

Ở những vòng sâu hơn, fan hâm mộ của các hoa hậu có thể mua NFT được phát hành bởi Ban tổ chức để nhận về số token tương ứng. NFT mà fan hâm mộ sở hữu đóng vai trò như một tấm vé điện tử để họ có thể tham dự các phần giao lưu, gặp gỡ trực tiếp với hoa hậu. 

Bên cạnh việc nhận token miễn phí và mua NFT, khán giả có thể tham gia các nhiệm vụ dưới dạng GameFi và hoạt động cộng đồng để nhận về token thưởng. Những token này sau đó được sử dụng để bình chọn cho thí sinh mà họ yêu thích.

Với việc ứng dụng công nghệ Blockchain, lượt bình chọn và trọng số bình chọn của khán giả sẽ được thể hiện dưới dạng các giao dịch trong chuỗi khối. Đây là cách ứng dụng công nghệ Blockchain nhằm làm minh bạch hóa cuộc thi. 

Trái với góc nhìn một chiều của nhiều người khi gắn liền Blockchain với tiền mã hóa, Blockchain là công nghệ lưu trữ, quản lý những hồ sơ giá trị và giao dịch bằng các chuỗi khối được liên kết với nhau và mở rộng theo thời gian. 

Hiện đã có nhiều ví dụ minh chứng cho khả năng ứng dụng của công nghệ Blockchain trong thực tế cuộc sống. Việt Nam được xem là mảnh đất màu mỡ để phát triển, thử nghiệm và ứng dụng công nghệ mới. Blockchain cũng mở ra nhiều cơ hội, tạo ra một làn sóng khởi nghiệp và đổi mới sáng tạo sôi nổi trên thế giới và Việt Nam.

Trọng Đạt

Kết quả, TH đã thành công và bộ mặt của nông nghiệp Việt Nam đã thay đổi. Sự thay đổi đó đi từ phát hiện của bà Thái Hương - Chủ tịch của TH về 2 nguyên nhân khiến ngành chăn nuôi bò sữa trước đó ở đất nước hình chữ S chưa thành công: Thiếu quy trình và thiếu sự tuân thủ. 

Ông Phạm Vinh Sơn, Giám đốc Bộ phận bảo trì của TH kể rằng, Nghệ An là một địa phương có khí hậu khắc nghiệt, nắng nóng, khô hạn vào mùa hè và giá rét, buốt lạnh vào mùa đông, không hoàn toàn phù hợp với ngành chăn nuôi bò sữa. TH đã ứng dụng công nghệ cao và thành tựu khoa học nào vào việc khắc chế lại khí hậu khắc nghiệt tại đây. TH đã tham khảo nhiều mô hình trên tế giới sau đó chốt lại mô hình mà Israel – một quốc gia có khí hậu khắc nghiệt đã làm để đảm bảo những con bò nuôi trong điều kiện khí hậu khắc nghiệt vẫn được làm mát, cho chất lượng và năng suất tốt nhất.

Ngay từ những ngày đầu xây dựng trang trại, để khắc chế lại điều kiện tự nhiên tại Nghệ An, TH đã quyết tâm triển khai 3 hệ thống khoa học công nghệ hiện đại: Hệ thống thông gió chuồng nuôi, Hệ thống quạt phun sương và Thiết kế chuồng trại. Các hệ thống này đều được nhập khẩu từ Ý, Mỹ, Israel – những nơi có nền nông nghiệp hiện đại, phát triển. Đây là Hệ thống rất quan trọng vì ngoài việc làm mát cho bò, chúng còn giúp kích thích khẩu vị và tiêu hóa cho các cô bò. Bò không bị stress sẽ ăn ngon hơn, nhiều hơn và hấp thụ dinh dưỡng tốt hơn. Đi kèm với các hệ thống tiên tiến, hiện đại là thiết kế chuồng trại. Dĩ nhiên, thiết kế chuồng trại cũng được nhập khẩu và tuân thủ theo chuẩn quốc tế nghiêm ngặt. Nhờ đó mà TH tối ưu được hướng gió, giúp lưu thông không khí tự nhiên. Đặc biệt, trong mùa đông, những cô bò được đảm bảo ấm áp; trong mùa hè, đảm bảo mát mẻ. Cái hay của việc theo chuẩn quốc tế là họ có kinh nghiệm và tính toán rất tỉ mỉ, tới cả những vấn đề nhỏ nhất. Ví dụ như mái chuồng nuôi được thiết kế bằng loại vật liệu vừa giúp giảm tiếng ồn, vừa hạn chế bức xạ nhiệt vào mùa hè. 

“Thời điểm đó, thứ tôi ấn tượng nhất không phải là các thành tựu công nghệ cao từ các nước hiện đại nhất thế giới tụ họp tại TH, mà ấn tượng nhất chính là quyết định của bà Thái Hương làm đồng bộ, nhập khẩu những công nghệ tốt nhất theo cả chiều rộng lẫn chiều sâu. Bên cạnh các công nghệ liên quan tới chuồng trại, TH còn nhập khẩu cả công nghệ về sản xuất nông nghiệp và chế biến thức ăn, công nghệ về vắt sữa, công nghệ về quản lý đàn bò dựa trên số liệu với quy mô lớn, công nghệ chăm sóc thú y hiện đại, công nghệ về chăm sóc và tiện ích chuồng nuôi… Tất cả đều được tính toán kỹ lưỡng, triển khai bài bản, nhất quán và kiên định. Tôi cho rằng đó là một cách làm khác biệt của TH. Bởi đến tận bây giờ, ở các doanh nghiệp khác, thuộc bất kỳ lĩnh vực nào, thông thường, họ đầu tư công nghệ theo hướng nhỏ giọt, tức là làm đến đâu thì đầu tư đến đó. Cách làm này có thể giúp hạn chế chi phí đầu tư, tối đa hóa dòng tiền nhưng về lâu dài, cả bộ máy sẽ thiếu sự đồng bộ, bị manh mún, rời rạc và khó linh hoạt trong việc tích hợp thêm các công nghệ khác trong tương lai. TH đã đi một con đường riêng, sẵn sàng đứng trên vai những người khổng lồ, mạnh tay xây dựng cả một chuỗi Hệ thống hiện đại nhất quán, quy mô công nghiệp” ông Phạm Vinh Sơn nói.

Lúc đó, bà Thái Hương còn đưa ra quyết định không chỉ là việc “nhập khẩu” công nghệ, TH cũng “nhập khẩu” cả những chuyên gia hàng đầu thế giới. Những chuyên gia đó đều là những người có rất nhiều kinh nghiệm về ngành chăn nuôi bò sữa, thiết kế trang trại bò sữa như ông Gilad Efrat, ông Michael David, ông Tal Cohen từ Israel; ông Jake Martin III từ Mỹ. Họ đã có những đóng góp rất quan trọng, mang tính quyết định đối với thành công của TH. Bên cạnh đó là sự tiếp nhận, vận hành và phát triển của Tập đoàn TH. 

“Tôi vẫn nhớ, sau 6 năm xây dựng dự án, trải qua rất nhiều buổi đào tạo, huấn luyện vận hành, vào ngày 15/5/2015, đợt chuyển giao toàn diện nhất về vận hành, quản lý trang trại, chế độ dinh dưỡng và quản lý đàn bò đã được tổ chức thành công giữa các chuyên gia người Israel, Mỹ, New Zealand và đội ngũ người Việt Nam. Phải nói rằng, nếu TH chỉ đơn thuần nhập khẩu công nghệ hàng đầu thế giới và phó mặc cho các chuyên gia nước ngoài thì rất khó để thành công như ngày hôm nay. Công nghệ chỉ là công cụ để giúp tối ưu hóa công việc mà chúng ta đang làm. Nếu không hiểu về công nghệ, chúng ta sẽ hoạt động như máy móc, không thể làm chủ và bị phụ thuộc vào chúng. Nếu có sự cố xảy ra, TH sẽ tốn rất nhiều chi phí, thời gian để chờ đợi đối tác nước ngoài tới “cứu viện”; hoặc không linh động cho phù hợp với tình hình thực tế của Việt Nam. Vì thế, việc chuyển giao công nghệ giữa các chuyên gia nước ngoài và người Việt Nam là bước đi tất yếu”, ông Sơn chia sẻ.

Ông Sơn kể rằng, từ hơn 10 năm trước, khái niệm đeo chip cho bò gần như rất ít người hiểu và tưởng tượng ra. Chip được đeo ở chân bò, thu thập được rất nhiều thông tin về tình trạng sức khỏe như số bước chân, thân nhiệt, tổng thời gian vận động… Điều đó cực kì mới mẻ. Nó tương tự như chúng ta sử dụng smart watch (đồng hồ thông minh) bây giờ. Đến bây giờ smart watch vẫn chưa phải là phổ thông, trong khi 10 năm trước, toàn bộ đàn bò của TH đã được áp dụng công nghệ đó. Chỉ có điều, 10 năm trước, chúng ta chưa biết để gọi tên nó là công nghệ của Cách mạng 4.0 mà thôi. 

TH nhân rộng mô hình chăn nuôi bò 4.0

Sau khi triển khai thành công tại Nghệ An, TH tiếp tục nhân rộng những thành tựu chăn nuôi bò sữa trang trại, chăn nuôi tập trung công nghệ cao trên toàn quốc và Thanh Hóa, Đà Lạt với thương hiệu Dalatmilk là điểm đến tiếp theo của Tập đoàn này. 

Với mô hình chăn nuôi bò sữa ứng dụng khoa học công nghệ và khoa học quản trị 4.0, nông trường Yên Mỹ ở Thanh Hóa “lột xác” thành cụm trang trại bò sữa tự chủ hoàn toàn nguồn nguyên liệu tươi sạch và chế biến sữa theo chuỗi khép kín, được kiểm soát chặt chẽ ngay từ đầu. Ở trang trại TH, các cô bò được chăm bẵm, tắm mát, nghe nhạc cổ điển để tiết ra dòng sữa ngọt ngào. Theo lý giải của những người chăm sóc, bò sữa vốn dĩ rất nhạy cảm, chỉ cần một tác động nặng lời, hoảng sợ, lo âu là ảnh hưởng tới chất và lượng sữa. Thức ăn gồm 15-16 loại ủ chua đa dạng như ngô, cao lương, hoa hướng dương. Nước uống phải là nước tinh khiết.

Những cô bò được làm mát bằng hệ thống chuồng trại chuyên biệt, hệ thống quạt phun sương công nghệ cao... để khắc chế ảnh hưởng của thời tiết. Đặc biệt, bò được gắn chip điện tử để người chăm sóc có thể theo dõi tình hình sức khỏe, thú y, động dục của vật nuôi qua máy tính, smartphone. Nhờ con chip này, bệnh viêm vú ở đàn bò được phát hiện từ sớm (trước 4 – 7 ngày) để cách ly. Hệ thống chuồng trại tại đây được thiết kế khoa học, đồng bộ từ quy trình chống sốc nhiệt mùa hè, chế ngự cái nắng nóng của gió Lào, giữ ấm mùa đông. Nền chuồng đúng tiêu chuẩn êm, sạch chống bệnh viêm móng và tạo sự thoải mái cho các cô bò sữa. Bộ máy trong quy trình sản xuất cũng hướng tới 4.0, như ứng dụng thông minh đo độ ẩm trên những cánh đồng. Với cánh tay tưới vươn xa 450m, hệ thống hoàn toàn tự động điều chỉnh nhịp độ cung cấp nước, điều phối toàn bộ hệ thống trang trại rộng lớn. Điều này có thể chế ngự thiên nhiên khắc nghiệt của vùng nhiệt đới, phát huy lợi thế, tiềm năng thiên nhiên.

Nông dân chăn nuôi bò sữa thời 4.0 nói gì?

Ông Bùi Đăng Sơn, thành viên Hợp tác xã chăn nuôi bò sữa Đơn Dương - Lâm Đồng cho biết, Dalatmilk hỗ trợ triển khai ứng dụng công nghệ cao, đeo chip cho đàn bò nhà ông. Nhờ con chip này, mọi thông số, tình trạng của bò đều được truyền tải qua một hệ thống thu phát, truyền về trung tâm công nghệ của Dalatmilk. 

“Không chỉ phía Dalatmilk, mà ngay cả chúng tôi cũng biết rõ tình trạng của từng con bò thông qua điện thoại thông minh. Sau 20 năm gắn bó với con bò sữa, tôi và vợ, con, bây giờ mới thấy áp dụng khoa học công nghệ mang lại kết quả khác biệt rõ ràng như thế nào. Từ xưa tới nay, thường thì chỉ khi vắt sữa từ con bò ra, chúng tôi mới có thể biết tình trạng chất lượng sữa hôm đó như thế nào, qua đó mới biết tình hình sức khỏe của con bò. Từ khi Dalatmilk triển khai lắp con chip để theo dõi đàn bò, tôi biết trước các vấn đề sức khoẻ, qua đó giảm đáng kể công giám sát, và biết được thời điểm nào tốt nhất để có thể phối giống, thụ tinh. Hơn thế, tôi có thể phát hiện được những bệnh cơ bản của bò sữa như viêm vú tiềm ẩn, bò đau móng, bò ốm. Bò sữa hết sức nhạy cảm. Mỗi khi chất lượng sữa gặp phải vấn đề như giảm độ béo, giảm hàm lượng vật chất thô trong sữa... nhân viên kỹ thuật khuyến nông của Dalatmilk ngay lập tức sẽ nhận được thông tin từ hệ thống quản lý và sẽ xuống hộ dân để kiểm tra nguyên nhân và đưa ra biện pháp khắc phục. Nhờ thế, chất lượng sữa rất ổn định và luôn đạt chuẩn để thu mua”, ông Bùi Đăng Sơn nói. 

TH cho biết, để có được mô hình như ngày hôm nay chìa khóa chính là đi thẳng vào công nghệ cao trong chăn nuôi bò sữa. Giờ đây, con đường tiên phong ứng dụng công nghệ cao sẽ tiếp tục được áp dụng đối với tất cả các hoạt động sản xuất kinh doanh trong nông nghiệp khác của TH như rau củ quả sạch, gạo, nước uống tinh khiết, thảo dược,... Bà Thái Hương cho hay, TH muốn nhân rộng mô hình chăn nuôi bò sữa ứng dụng công nghệ cao để thay đổi ngành sữa và nông nghiệp Việt Nam. Đó là con đường dài và nhiều gian truân nhưng TH muốn vươn đến đó. 

“Thiên đường xanh”

Tọa lạc tại vị trí cửa ngõ phía Đông của thủ đô, Vinhomes Riverside là khu đô thị cao cấp được thiết kế và xây dựng theo mô hình thành phố Venice (Ý) với những căn biệt thự sang trọng phong cách tân cổ điển. Cùng với đó, không gian cây xanh rộng lớn với hệ thực vật phong phú đa dạng và dòng kênh điều hòa nhân tạo là những điểm nhấn tuyệt vời về cảnh quan nơi đây.

Với sự đầu tư quy mô và đầy ưu ái dành cho không gian sinh thái, Vinhomes Riverside đang sở hữu những con số trong mơ về “tài nguyên xanh”: khoảng 4.600 cây bóng mát, khoảng 1.200 gốc cây cổ thụ, và 150.000m2 diện tích thảm cỏ cùng khoảng 25.000m2dành cho các loại hoa. Ở các không gian chung như đường lớn, Vinhomes Riverside trồng đa dạng các cây bóng mát như Xà Cừ, Bồ Đề, Anh Đào, Hoàng Lan, Giáng Hương…; còn ở các khu sân chơi, sân vườn các tiểu khu lại trồng Bưởi, Cau ta, Dừa nước, Đào tiên, Long Não và các loại cây ăn trái như: Khế, Mít, Mận, Mơ…Xen kẽ các cây lớn là các cây hoa bụi như Chuỗi Ngọc, Mào Gà, Xác Pháo, Cẩm Tú Mai, Bóng Nẻ, Mắt Nai, Tai Tượng…

Bản thân mỗi biệt thự cũng là một khu vườn “địa đàng” của riêng các chủ nhân với muôn loài cây cối, được lựa chọn theo sở thích của từng “lão nông sành điệu”. Có nhà ưa trồng Chuối, Cau, Xoài, Mít…và các loài cây gia vị phục vụ bữa ăn gia đình rất dân dã. Có những nhà lại ưa cây cảnh, cây thế như Sanh, Si… hay những giỏ phong lan rừng quý hiếm. Có những nữ chủ nhân lại thích muôn màu của các loài hoa nên chọn các loài Cẩm Tú, Hồng Leo, hay Rồng Nhả Ngọc… Đi dạo quanh Vinhomes Riverside, ai cũng thấy đây là nơi “sinh thái trong lòng sinh thái”.Không có sự phân biệt về màu xanh “trong nhà và ngoài ngõ”, đâu đâu cũng là màu sắc của thiên nhiên.

Bước một chân ra tới vườn

Là khu đô thị sinh thái sang trọng bậc nhất Việt Nam, sống tại Vinhomes Riverside là cộng đồng đẳng cấp, thượng lưu. Vì thế cư dân ở đây hoàn toàn “đủ điều kiện” để thuê những kiến trúc sư chuyên về cảnh quan đến thiết kế các khu vườn trước và sau nhà thành những không gian xanh đẹp như mơ.Nhiều nhà thuê cả thợ làm vườn chuyên nghiệp để chăm sóc, tỉa cành, bón tưới cho các loài cây. Nhưng cũng có nhiều nhà, vì làm vườn là sở thích nên “làm mà không làm”, làm vườn với họ là cái thú, về đây sống là vì được bước một chân ra tới vườn nên họ luôn tự tay chăm sóc cho “tâm hồn” của mình. Chị Thu Trang (Tiểu khu Hoa Lan, Vinhomes Riverside) chia sẻ: “Từ ngày về đây tôi không mấy khi mua hoa về nhà vì hoa luôn ở quanh nhà.”

Còn cô Nguyễn Minh Loan cùng những cô, bác trong Hội phụ nữ Vinhomes Riverside lại say mê với các loài cây cảnh. Được tự tay cắt tỉa, chăm sóc cây, với các cô là niềm vui vô bờ bến vì “Còn gì bằng khi vừa được tập thể dục vừa ngắm cây ngắm hoa”, cô tâm sự. Các cư dân ở đây, không chỉ người lớn tuổi mà còn cả những người trẻ, đều trở thành “nông dân” chuyên nghiệp khi họ thuộc từng thời gian ra hoa, thuộc cả lịch bón tưới và rất rành về các loại “thức ăn” phù hợp cho từng loại cây.

Đảm nhiệm chăm sóc một không gian xanh rộng lớn cùng sự đa dạng về chủng loại cây trồng, công việc của bộ phận cảnh quan môi trường và cây xanh luôn có vai trò đặc biệt quan trọng với Vinhomes Riverside. Nhân sự ở đây có tới hơn 100 người, mỗi người một nhiệm vụ, chia thành các phân đội chuyên trách các phần việc khác nhau như: đội cảnh quan cây xanh (cây bóng mát và thảm cỏ), đội cảnh quan cây bụi (hoa bụi và hoa thời vụ),đội dịch vụ (sân vườn dịch vụ)…Công việc hàng ngày bao gồm dọn vệ sinh sơ bộ, cắt tỉa, bón phân, phun thuốc, xới, xáo, tưới nước và chăm sóc đặc biệt cho những cây non, yếu.

Chị Bùi Thị Hà - một trong những nhân viên chăm sóc cây bụi khu vực cảnh quan hồ bơi số 1.

Điều đặc biệt là ngay trong nội khu Vinhomes Riverside có một vườn ươm quy mô được ví như “bệnh viện, khách sạn 5 sao” cho các loài cây. Hơn 500m2 vườn ươm này là một sự hy sinh diện tích thương mại khá lớn, đồng thời là sự đầu tư của chủ đầu tư.

Tại đây đang “dự trữ” 2 chủng loại chính: cây bóng mát và cây hoa bụi.Đối với cây bóng mát, thời gian cây thường lưu tại vườn là khoảng 2 năm, sau đó sẽ được lưu chuyển mang tới trồng cố định trong khuôn viên khu đô thị. Còn đối với cây hoa bụi, việc nhân giống và gieo trồng được triển khai ngay tại vườn ươm của khu đô thị sẽ được thực hiện thường xuyên, liên tục, gần như là hàng ngày, hàng tuần để đủ phục vụ nhu cầu chăm sóc cảnh quan của cả khu. Ngoài ra, còn có một số lượng giống cây bóng mát và một số loại hoa cao cấp khác được nhập khẩu trực tiếp từ nước ngoài, khi mang về Việt Nam, tới Vinhomes Riverside cũng được chăm sóc tại vườn ươm để trở nên quen thuộc với khí hậu, thổ nhưỡng nơi đây trước khi được vận chuyển tới các vị trí cố định.

Cần mẫn khắc phục hậu quả sau cơn mưa lớn hồi đầu tháng 8/2016.

Doãn Phong

Ông Trần Hữu Quyền, CEO VNPT Technology cho biết, với điều kiện ở Việt Nam rất khó có thể đưa công nghệ vào các mô hình nông nghiệp đầu tư quá tốn kém mà phải đơn giản đến toàn dân.

CEO VNPT Technology khẳng định, nông nghiệp vẫn cần những chuyên gia để đưa ra cách trồng và chăm sóc cây trồng, vật nuôi. Công nghệ đóng vai trò hỗ trợ nông dân và các chuyên gia nông nghiệp để tăng hiệu quả. Như vậy, cần có một hệ thống bao gồm dữ liệu về chăm sóc cây trồng, vật nuôi được các chuyên gia liên tục cập nhật. Sau đó, đưa trí tuệ nhân tạo để học hệ tri thức này, phân tích dữ liệu rồi đưa ra thông tin khuyến cáo cho người làm nông nghiệp. Đây chính là cách mà nhiều hãng công nghệ trên thế giới đang làm để ứng dụng vào những lĩnh vực của đời sống.

Tìm mô hình ứng dụng công nghệ hướng đến toàn dân

Chia sẻ về mục tiêu khi đưa công nghệ vào nông nghiệp, ông Quyền cho biết, VNPT Technology muốn đưa công nghệ vào nông nghiệp không chỉ dừng lại ở các nhà màng, nhà kính vì đầu tư vào đó rất tốn kém nên không thể triển khai rộng. VNPT Technology muốn tìm và đưa ra mô hình công nghệ hướng đến toàn dân.

"Tại Nhật, người ta đưa vòi nước đến từng ruộng lúa và bơm tự động, nhưng thử hỏi bao giờ chúng ta làm được như vậy? Có lẽ còn rất xa. Vì vậy, các công ty công nghệ cùng với các nhà khoa học cần nghiên cứu để đưa ra mô hình phù hợp với tình hình Việt Nam chứ không thể làm theo những mô hình hiện đại ở nước ngoài. Tuy nhiên, muốn làm được phải có sự trợ giúp của chính quyền. Trong những cây nông nghiệp của mình thì thanh long đang mang lại giá trị xuất khẩu cao, vì vậy chúng tôi xác định hợp tác với các hộ trồng thanh long để đưa ra mô hình phù hợp", ông Trần Hữu Quyền nói.

VNPT Technology đầu tư các nhà màng không phải để làm nông nghiệp theo hướng này mà đây chỉ là dạng phòng thí nghiệm nhằm tạo môi trường cho nghiên cứu đưa công nghệ vào nông nghiệp.

Trả lời câu hỏi vì sao VNPT Technology lại xây nhà màng để làm nông nghiệp? Ông Trần Hữu Quyền cho rằng, VNPT Technology đầu tư các nhà màng không phải để làm nông nghiệp theo hướng đó mà đây chỉ là dạng phòng thí nghiệm nhằm tạo môi trường cho nghiên cứu đưa công nghệ vào nông nghiệp. Giải pháp này của VNPT Technology đã được áp dụng thực tế ở nhiều nơi, điển hình như trang trại Delco Bắc Ninh. Đồng thời, VNPT Technology cũng tự xây dựng một khu nhà màng tại khuôn viên Nhà máy điện tử số 2 của công ty ở Khu công nghệ cao Hòa Lạc, ứng dụng giải pháp nông nghiệp thông minh do công ty phát triển vào nuôi trồng thực tế nhiều loại cây khác nhau.

Khu vực nhà màng của VNPT Technology trồng nhiều loại cây như dưa lưới, rau cải, mùng tơi, xà lách… và dự kiến sẽ thêm một số loại cây mới thời gian tới. Trong quá trình nuôi trồng, VNPT Technology áp dụng đầy đủ ứng dụng của giải pháp nông nghiệp thông minh như hệ thống tưới tiêu, chiếu sáng tự động, đo độ ẩm, độ PH… Toàn bộ quá trình tăng trưởng của cây và hoạt động của hệ thống tự động đều được VNPT Technology theo dõi, giám sát chặt chẽ nhằm cải tiến tối ưu; đồng thời bổ sung thêm những tính năng, hệ thống cần thiết trong quá trình trồng trọt, chăn nuôi thực tế, tiến tới hoàn thiện giải pháp nông nghiệp thông minh của công ty.

CEO VNPT Technology cho hay, VNPT đang tìm nhiều đối tác làm trong lĩnh vực trồng trọt và chăn nuôi để cùng nhau xây dựng các mô hình ứng dụng công nghệ, sau đó nhân rộng ra ngoài xã hội.

Thái Khang

Chủ tịch FPT: “Chúng ta sẽ làm nông nghiệp theo những cách chưa từng có”

Chủ tịch FPT Trương Gia Bình kỳ vọng Việt Nam sẽ làm nông nghiệp theo những cách chưa từng có, là quốc gia hiện đại nhất về ngành nông nghiệp chứ không phải quốc gia chấp nhận đi sau.

Để có nguồn vắc xin tiêm cho trẻ, đặc biệt là vắc xin 5 trong 1, đại diện Bộ Y tế nói đã vận động các nguồn tài trợ như Tổ chức Y tế thế giới, Quỹ Nhi đồng Liên Hợp quốc và các đơn vị, tổ chức khác.

Tối 15/12, Bộ Y tế sẽ tổ chức tiếp nhận gần 500.000 liều vắc xin DPT-VGB-Hib (SII) do Chính phủ Australia viện trợ và thực hiện kế hoạch phân bổ cho 63 tỉnh, thành để tổ chức tiêm. Dự kiến số vắc xin này đủ sử dụng từ 1-2 tháng tới.

“Ưu tiên trước cho trẻ có nhóm tuổi nhỏ nhất từ 2 tháng tuổi trước rồi mới đến những trẻ có tháng tuổi lớn hơn bao gồm cả những trẻ trên 12 tháng tuổi”, bà Hồng nói. 

Đối với 10 loại vắc xin có khả năng sản xuất trong nước, Bộ Y tế đã rà soát các quy định của pháp luật và thực hiện mua theo hình thức đặt hàng (quy trình gồm 9 bước). 

“Bộ Y tế đã thẩm định, gửi Bộ Tài chính xem xét, phê duyệt phương án giá tối đa, trên cơ sở đó Bộ Y tế sẽ phê duyệt phương án giá cụ thể”, bà Hồng cho biết. Bộ Y tế cũng đang phối hợp chặt chẽ với Bộ Tài chính để giải quyết, dự kiến hoàn thành trong tháng 12/2023.

Vị lãnh đạo này cũng thông tin các nhà sản xuất vắc xin trong nước đã có trong tay một cơ số nhất định vắc xin có thể giao ngay cho Viện Vệ sinh dịch tễ Trung ương sau khi hoàn tất thủ tục tài chính. Bà cũng kỳ vọng vào quý 1/2024 có thể bao phủ trở lại vắc xin trong Chương trình Tiêm chủng mở rộng.

Khi nào có đủ vắc xin trở lại?

Về giải pháp để đảm bảo vắc xin tiêm miễn phí năm 2024, Bộ Y tế cho biết để giải quyết căn cơ, lâu dài, Bộ Y tế đang phối hợp với các bộ, ngành liên quan tham mưu sửa đổi Nghị định số 104/2016 của Chính phủ quy định về hoạt động tiêm chủng.

Theo Bộ Y tế, hiện tại, Nghị định sẽ sửa đổi theo hướng cho phép bố trí kinh phí của Trung ương để mua vắc xin cho Chương trình Tiêm chủng mở rộng, dự kiến hoàn thành tháng 1/2024. Cùng đó, hoàn thành việc mua sắm 10 loại vắc xin đặt hàng trong nước trong tháng 12/2023 theo số lượng tỉnh, thành phố đề xuất nhu cầu đến tháng 6/2024, từ đó sẽ đảm bảo hoạt động cung ứng vắc xin năm 2024 trong Chương trình Tiêm chủng mở rộng.

Nếu được giao ngân sách sớm hơn, Bộ Y tế sẽ sớm tiến hành đặt hàng hoặc đấu thầu mua sắm vắc xin cho Chương trình tiêm chủng mở rộng theo đúng quy định của pháp luật.

Thời gian tới, Bộ Y tế cũng sẽ rà soát nguồn vắc xin, tích cực làm việc với các nhà tài trợ trong nước và nước ngoài hỗ trợ nguồn lực cho Chương trình Tiêm chủng mở rộng...

Chương trình Tiêm chủng mở rộng được triển khai trên toàn quốc từ năm 1985 nhằm cung cấp dịch vụ tiêm chủng miễn phí cho trẻ em dưới 1 tuổi. Tới nay đã có 10 loại bệnh truyền nhiễm phổ biến, nguy hiểm được sử dụng vắc xin miễn phí cho trẻ em và phụ nữ có thai, bao gồm vắc xin phòng bệnh lao, bạch hầu, ho gà, uốn ván, viêm gan B, viêm phổi/viêm màng não mủ do vi khuẩn Hib, bại liệt, sởi, rubella và viêm não Nhật Bản.  

Ông Thể đã có 5 năm kinh nghiệm tư vấn và triển khai phần mềm quản trị tổng thể cho các doanh nghiệp lớn. Ông chia sẻ, việc sử dụng nhiều phần mềm riêng lẻ cùng lúc gây khó trong quản trị tổng thể, dẫn tới dữ liệu không đồng bộ, phân tán nhiều nơi, tốn nhiều thời gian và công sức để tổng hợp lại, trải nghiệm sử dụng không tốt.

Ngoài ra, đa số phần mềm ngoại hoặc phần mềm thiết kế riêng có giá cao so với ngân sách dự trù của doanh nghiệp SME, vốn tiềm lực tài chính chưa mạnh. Thực tế cho thấy, nhiều phần mềm hàng tỷ đồng chưa triển khai xong, gây lãng phí tài nguyên, cản trở quy trình vận hành và đà tăng trưởng của doanh nghiệp. Vì vậy, nhà quản trị cũng “đau đầu” khi phải tìm được phần mềm phù hợp với tài chính, văn hóa và con người của doanh nghiệp.

Cũng theo ông Thể, “ý thức của người lao động và sự quyết liệt của Ban lãnh đạo sẽ là yếu tố chủ chốt trong việc thành bại của ứng dụng công nghệ vào vận hành và quản trị”.

Để giải quyết các “nỗi đau” này, doanh nghiệp SME có thể tìm đến giải pháp phần mềm quản trị doanh nghiệp tổng thể. Chỉ cần một phần mềm duy nhất, sẽ giải quyết tất cả bài toán về quản trị doanh nghiệp nhờ khả năng tùy biến linh hoạt và tự động cao dựa trên đặc thù của mỗi doanh nghiệp, chi phí hợp lý chỉ với 2000đ/user/ ngày và dễ dàng sử dụng đối với mọi nhân sự.

Thay vì phải sử dụng nhiều phần mềm khác nhau cho mỗi phòng ban, doanh nghiệp hoàn toàn có thể sử dụng một phần mềm duy nhất để quản lý, theo dõi và cập nhật dữ liệu, thông tin về hoạt động, quy trình, nhân sự. Nhờ đó, doanh nghiệp có cơ hội tiếp cận hiệu quả giải pháp quản trị tổng thể để tối ưu hóa vận hành, giảm chi phí quản lý, tăng năng suất lao động và số hóa toàn diện. 

Trong việc xây dựng cơ cấu tổ chức trong doanh nghiệp, mọi thông tin đang cần sẽ được lưu trữ tại một nơi duy nhất, không lãng phí giấy tờ, tiết kiệm không gian và chi phí bảo quản, lưu trữ. Không những vậy, nhân viên được tiếp cận chính sách công ty nhanh chóng, người quản trị nắm bắt thông tin quản trị được tích hợp và tổng hợp trên phần mềm có thể sử dụng online mọi lúc mọi nơi. Từ đây, chúng ta có thể nhận thấy doanh nghiệp nên gia tăng các yếu tố giúp người lao động thấy thỏa mãn, tạo động lực nhằm nâng cao tinh thần làm việc, mong muốn gắn bó lâu dài với công ty.

Thông tin ban đầu, khoảng 15h20 ngày 20/12, sau khi uống sữa, nhiều học sinh tại Trường tiểu học Nguyễn Văn Trỗi (phường 3, TP Vị Thanh) xuất hiện triệu chứng bất thường như đau bụng, nôn ói.

Ngay sau đó, Phòng Giáo dục - Đào tạo TP Vị Thanh phối hợp cùng nhà trường kịp thời đưa các em đi cấp cứu tại Bệnh viện Sản Nhi tỉnh.

“Thống kê có 55 em học sinh nhập viện điều trị. Qua theo dõi, chăm sóc sức khỏe, đến chiều nay (21/12) đã có 37 em học sinh đã xuất viện về nhà. Phòng cũng đang làm báo cáo gửi UBND thành phố về việc này”, lãnh đạo này thông tin.

Trong sáng nay, lãnh đạo Sở Y tế Hậu Giang đã đến thăm hỏi tình hình các học sinh và gia đình.