Theo họ, diễn đàn không đề cao hay phủ nhận vai trò của ChatGPT mà hướng mọi người đối diện, hiểu đúng về lợi và hại công cụ của AI (trí tuệ nhân tạo) này. 

Từ chủ đề ChatGPT về việc viết văn, viết sách của giới trẻ hiện nay, các diễn giả chia sự tác động của ChatGPT đối với 2 mảng viết văn (fiction) và viết sách (non-fiction) của giới trẻ. 

Đối với viết văn, diễn giả, khách mời thống nhất rằng ChatGPT không thể thay thế nhà văn bởi công cụ này không có sự sáng tạo, phong cách và cảm xúc của con người.

Lê Huỳnh Đức - tác giả cuốn Trở thành tác giả, Thông ba lá... nói ChatGPT có thể sao chép phong cách của nhà văn bằng cách tổng hợp điểm chung của các dữ liệu mẫu văn được nhập.

Nếu người dùng đưa ra lệnh hợp lý, ChatGPT có thể cho ra một bản thảo mang phong cách văn chương của một nhà văn cụ thể. Trường hợp người dùng có năng lực biên tập, hoàn toàn có khả năng cho ra đời một tác phẩm văn học hoàn chỉnh. 

"Nhưng thực tiễn, bạn đọc một quyển văn chỉ rơi nước mắt ở những phần sâu sắc, cá nhân nhất của tác giả, thường là tầng nghĩa số 3 và số 5. Điều này ChatGPT chưa làm được", anh cho hay.

Theo PGS.TS Đinh Điền, nhà văn có thể tận dụng rất nhiều khả năng của ChatGPT cho việc viết lách.

ChatGPT có thể là công cụ tuyệt vời giúp nhà văn kiểm tra sai lỗi trong bản thảo của mình, thậm chí là những chi tiết có khả năng xảy ra tranh cãi liên quan phân biệt giới tính, tôn giáo, sắc tộc...

Công cụ này cũng có thể đưa ra hàng loạt gợi ý về ngôn ngữ, giúp nhà văn có thêm ý tưởng diễn đạt hoặc khơi nguồn sáng tạo. Ông dẫn chứng Từ điển Oxfordbán chạy toàn cầu đã ứng dụng trí tuệ nhân tạo trong việc phân tích định nghĩa, kết cấu từ vựng, tần suất dùng từ... cách đây 10 năm.

Dù vậy, theo phó giáo sư, nhà văn Việt Nam hiện khó ứng dụng ChatGPT vì phần lớn dữ liệu của công cụ này là tiếng Anh và tiếng Trung, phần dữ liệu tiếng Việt chưa đến 1%.

Đối với viết sách (phi văn chương), Lê Hoàng Thạch - Giám đốc Công ty Cổ phần Công nghệ WEWE (VoizFM) tiết lộ thực tế có một nhóm viết sách chuyên nghiệp đang khai thác khả năng của ChatGPT ở TP.HCM.

Cụ thể, nhóm chia thành 3 bộ phận gồm huấn luyện và sản xuất nội dung bằng ChatGPT, biên tập rồi thương mại hóa, tạo thành dây chuyền viết sách hàng loạt. 

Nhóm này luôn tập trung viết những tựa sách về chủ đề đang tạo xu hướng như thao túng tâm lý, bạo lực lạnh... giành lợi thế bán sách trước những tác giả dày công nghiên cứu chủ đề tương tự. 

Anh nhận định: "Lạm dụng ChatGPT viết sách giống mì ăn liền - không ngon nhưng luôn bán chạy, phục vụ một nhóm người tiêu dùng nhất định.

Người dày công nghiên cứu có thể tạo ra những tác phẩm vĩ đại, để đời ví như fine dining (bữa ăn cao cấp), luôn có đối tượng người tiêu dùng tương xứng tìm đến. Vì vậy, viết sách cho mục đích nào là tùy ở người trẻ lựa chọn". 

Bốn diễn giả của tọa đàm gồm Giám đốc Trung tâm Ngôn ngữ học Tính toán, Trường Đại học Khoa học Tự nhiên (ĐH Quốc gia TP.HCM) - PGS.TS Đinh Điền, Ths Nguyễn Minh Huấn, Giám đốc VoizFM - Lê Hoàng Thạch và doanh nhân Lê Đăng Khoa.

Chương trình còn có sự góp mặt của các khách mời như giám đốc - tổng biên tập NXB Tổng hợp TP.HCM Thanh Thủy, BTV - tác giả Phương Huyền, tác giả Lê Huỳnh Đức...  

Tại diễn đàn, các diễn giả cho rằng "cơn sốt ChatGPT" khá hiển nhiên trong thời đại công nghệ. Ra mắt trong 7 tháng, ChatGPT tạo hiện tượng khi sở hữu lượng dữ liệu khổng lồ ở phạm vi toàn cầu cùng khả năng xử lý dữ liệu nhanh và hiệu quả bậc nhất. 

Theo họ, diễn đàn không đề cao hay phủ nhận vai trò của ChatGPT mà hướng mọi người đối diện, hiểu đúng về lợi và hại công cụ của AI (trí tuệ nhân tạo) này. 

Từ chủ đề ChatGPT về việc viết văn, viết sách của giới trẻ hiện nay, các diễn giả chia sự tác động của ChatGPT đối với 2 mảng viết văn (fiction) và viết sách (non-fiction) của giới trẻ. 

Đối với viết văn, diễn giả, khách mời thống nhất rằng ChatGPT không thể thay thế nhà văn bởi công cụ này không có sự sáng tạo, phong cách và cảm xúc của con người.

Lê Huỳnh Đức - tác giả cuốn Trở thành tác giả, Thông ba lá... nói ChatGPT có thể sao chép phong cách của nhà văn bằng cách tổng hợp điểm chung của các dữ liệu mẫu văn được nhập.

Nếu người dùng đưa ra lệnh hợp lý, ChatGPT có thể cho ra một bản thảo mang phong cách văn chương của một nhà văn cụ thể. Trường hợp người dùng có năng lực biên tập, hoàn toàn có khả năng cho ra đời một tác phẩm văn học hoàn chỉnh. 

"Nhưng thực tiễn, bạn đọc một quyển văn chỉ rơi nước mắt ở những phần sâu sắc, cá nhân nhất của tác giả, thường là tầng nghĩa số 3 và số 5. Điều này ChatGPT chưa làm được", anh cho hay.

Theo PGS.TS Đinh Điền, nhà văn có thể tận dụng rất nhiều khả năng của ChatGPT cho việc viết lách.

ChatGPT có thể là công cụ tuyệt vời giúp nhà văn kiểm tra sai lỗi trong bản thảo của mình, thậm chí là những chi tiết có khả năng xảy ra tranh cãi liên quan phân biệt giới tính, tôn giáo, sắc tộc...

Công cụ này cũng có thể đưa ra hàng loạt gợi ý về ngôn ngữ, giúp nhà văn có thêm ý tưởng diễn đạt hoặc khơi nguồn sáng tạo. Ông dẫn chứng Từ điển Oxfordbán chạy toàn cầu đã ứng dụng trí tuệ nhân tạo trong việc phân tích định nghĩa, kết cấu từ vựng, tần suất dùng từ... cách đây 10 năm.

Dù vậy, theo phó giáo sư, nhà văn Việt Nam hiện khó ứng dụng ChatGPT vì phần lớn dữ liệu của công cụ này là tiếng Anh và tiếng Trung, phần dữ liệu tiếng Việt chưa đến 1%.

Đối với viết sách (phi văn chương), Lê Hoàng Thạch - Giám đốc Công ty Cổ phần Công nghệ WEWE (VoizFM) tiết lộ thực tế có một nhóm viết sách chuyên nghiệp đang khai thác khả năng của ChatGPT ở TP.HCM.

Cụ thể, nhóm chia thành 3 bộ phận gồm huấn luyện và sản xuất nội dung bằng ChatGPT, biên tập rồi thương mại hóa, tạo thành dây chuyền viết sách hàng loạt. 

Nhóm này luôn tập trung viết những tựa sách về chủ đề đang tạo xu hướng như thao túng tâm lý, bạo lực lạnh... giành lợi thế bán sách trước những tác giả dày công nghiên cứu chủ đề tương tự. 

Anh nhận định: "Lạm dụng ChatGPT viết sách giống mì ăn liền - không ngon nhưng luôn bán chạy, phục vụ một nhóm người tiêu dùng nhất định.

Người dày công nghiên cứu có thể tạo ra những tác phẩm vĩ đại, để đời ví như fine dining (bữa ăn cao cấp), luôn có đối tượng người tiêu dùng tương xứng tìm đến. Vì vậy, viết sách cho mục đích nào là tùy ở người trẻ lựa chọn". 

Trong đó, radar khẩu độ tổng hợp (SAR) trên mẫu UAV này có thể phát hiện các mục tiêu đang di chuyển và hoạt động của đối phương trên mặt đất bất chấp mây dày hay tầm nhìn kém.

Thông tin lan truyền trên các nhóm Telegram của Nga cho thấy, UAV mới có thể đạt độ cao tối đa 7000 mét (23.000 feet), với tốc độ bay 180 km/h và tầm hoạt động 3.000 km. Bên cạnh đó, nhiều nguồn tin cho rằng chiếc UAV còn trang bị hệ thống liên lạc vệ tinh riêng.

Sirius có thể mang tổng trọng lượng vũ khí (bom/mìn) từ 300 kg đến 400 kg. Tại diễn đàn Army-2020, mẫu UAV được trưng bày với nhiều loại vũ khí như bom dẫn đường FAB-100, KAB-100, OFAB-250.

Một số blogger quân sự Nga khẳng định Sirius thậm chí có thể mang tên lửa không đối đất truyền thống và vũ khí dẫn đường chính xác ở dưới cánh.

Do có sự tương đồng với UAV MQ-9 Reaper và RQ-4B Global Hawk của Mỹ đang hoạt động tại chiến trường Ukraine, giới quan sát đang suy đoán về cách thức mẫu UAV này sẽ được Nga sử dụng ra sao trong thời gian tới.

Các mẫu UAV của Washington thường xuyên hoạt động phía Nam Crimea trên Biển Đen, với trang bị hỗ trợ điện tử (ES) và thiết bị trinh sát quang học, đã cung cấp khả năng tình báo - giám sát - trinh sát (ISR) theo thời gian thực hoạt động của các radar phòng không, việc triển khai hải quân và bộ binh từ phía Nga.

Thông tin từ Reaper và Global Hawk được cho là cơ sở của những đợt tấn công vào các căn cứ không quân Engels và Dyagilevo của Nga năm ngoái (ngày 5 và 26/12), cũng như các nỗ lực tấn công bằng máy bay không người lái cảm tử nhằm vào Hạm đội Biển Đen của Moscow.

Dữ liệu chia sẻ, tăng năng lực tác chiến

Các chuyên gia phân tích nhận định, sự hiện diện thường trực của một máy bay không người lái hạng nặng với những cảm biến mạnh mẽ có khả năng giám sát liên tục chuyển động trên mặt đất tại Ukraine từ một khoảng cách an toàn bên trong không phận Nga sẽ mang đến nhiều lựa chọn cho các nhà hoạch định quân sự nước này.

Dữ liệu thu thập có thể được chia sẻ với những hệ thống mặt đất, hoặc các nền tảng trên không như Su-34, Su-35 và Su-30.

Về lý thuyết, sức mạnh phòng thủ của quân đội Nga sẽ được tăng cường đáng kể, khi sớm phát hiện những đợt tấn công từ phía Ukraine, làm tiền đề cho các kế hoạch phản công được thực hiện chặt chẽ và hiệu quả.

Ngoài ra, UAV Sirius có thể thực hiện nhiệm vụ tấn công tiêu diệt sau khi xác định mục tiêu bằng các loại bom lượn mà không cần dựa vào sự hỗ trợ của phương tiện mặt đất hoặc trên không khác.

EurAsianTimes cho biết, một báo cáo từ tháng 8/2022 cho thấy, Nga đang sử dụng song song UAV Orion và Sirius như một phần của “nhiệm vụ trinh sát và tấn công bằng máy bay có người lái”.

Với bộ thu tín hiệu vệ tinh tăng phạm vi hoạt động, UAV Sirius được cho sẽ khuếch đại đáng kể khả năng của những chiếc UAV khác và các chiến đấu cơ phản lực có người lái như Su-35 hoặc Su-30.

Thông qua việc liên kết và chia sẻ dữ liệu, máy bay ném bom chiến đấu hoàn toàn có thể giao nhiệm vụ giám sát mặt đất cho máy bay không người lái, giúp giảm bớt nhiệm vụ quét trên không để tập trung tác chiến. Trong khi đó, các loại đạn dẫn đường và không điều khiển trên UAV là một sự bổ sung về tải trọng vũ khí.

Phương Tây cho rằng, Moscow có thể đưa Sirius vào không phận Ukraine làm “mồi nhử” phát hiện vị trí các hệ thống phòng không S-300 hoặc Buk Radar SAM, trước khi sử dụng Su-35 mang tên lửa chống bức xạ Kh-31 (ARM) tấn công các hệ thống này.

(Theo EurAsian Times)

Radar mạnh nhất thế giới khiến Mỹ cũng phải dè chừng

Động thái cho thấy dự án đình trệ của Moscow đã được “hồi sinh” để đáp ứng yêu cầu tác chiến tại Ukraine.

Các chuyên gia từ lâu đã chỉ ra rằng, Nga thiếu máy bay không người lái chiến đấu tầm trung và cao (MALE/HALE) để có thể đạt được một số mục tiêu đáng kể trên chiến trường.

Trinh sát kết hợp tấn công 

UAV Sirius còn gọi là Inokhodets-RU, được phát triển bởi Tập đoàn Kronstadt có trụ sở tại St. Petersburg. Đảm đương vai trò trinh sát và tấn công, Sirius có thiết kế dựa trên UAV Orion, gồm hai động cơ phản lực cánh quạt so với động cơ đơn trên mẫu Reaper của Mỹ. Theo nhà sản xuất, Sirius có khả năng hoạt động 20 giờ liên tục.

Trong đó, radar khẩu độ tổng hợp (SAR) trên mẫu UAV này có thể phát hiện các mục tiêu đang di chuyển và hoạt động của đối phương trên mặt đất bất chấp mây dày hay tầm nhìn kém.

Thông tin lan truyền trên các nhóm Telegram của Nga cho thấy, UAV mới có thể đạt độ cao tối đa 7000 mét (23.000 feet), với tốc độ bay 180 km/h và tầm hoạt động 3.000 km. Bên cạnh đó, nhiều nguồn tin cho rằng chiếc UAV còn trang bị hệ thống liên lạc vệ tinh riêng.

Sirius có thể mang tổng trọng lượng vũ khí (bom/mìn) từ 300 kg đến 400 kg. Tại diễn đàn Army-2020, mẫu UAV được trưng bày với nhiều loại vũ khí như bom dẫn đường FAB-100, KAB-100, OFAB-250.

Một số blogger quân sự Nga khẳng định Sirius thậm chí có thể mang tên lửa không đối đất truyền thống và vũ khí dẫn đường chính xác ở dưới cánh.

Do có sự tương đồng với UAV MQ-9 Reaper và RQ-4B Global Hawk của Mỹ đang hoạt động tại chiến trường Ukraine, giới quan sát đang suy đoán về cách thức mẫu UAV này sẽ được Nga sử dụng ra sao trong thời gian tới.

Các mẫu UAV của Washington thường xuyên hoạt động phía Nam Crimea trên Biển Đen, với trang bị hỗ trợ điện tử (ES) và thiết bị trinh sát quang học, đã cung cấp khả năng tình báo - giám sát - trinh sát (ISR) theo thời gian thực hoạt động của các radar phòng không, việc triển khai hải quân và bộ binh từ phía Nga.

Thông tin từ Reaper và Global Hawk được cho là cơ sở của những đợt tấn công vào các căn cứ không quân Engels và Dyagilevo của Nga năm ngoái (ngày 5 và 26/12), cũng như các nỗ lực tấn công bằng máy bay không người lái cảm tử nhằm vào Hạm đội Biển Đen của Moscow.

Dữ liệu chia sẻ, tăng năng lực tác chiến

Các chuyên gia phân tích nhận định, sự hiện diện thường trực của một máy bay không người lái hạng nặng với những cảm biến mạnh mẽ có khả năng giám sát liên tục chuyển động trên mặt đất tại Ukraine từ một khoảng cách an toàn bên trong không phận Nga sẽ mang đến nhiều lựa chọn cho các nhà hoạch định quân sự nước này.

Dữ liệu thu thập có thể được chia sẻ với những hệ thống mặt đất, hoặc các nền tảng trên không như Su-34, Su-35 và Su-30.

Về lý thuyết, sức mạnh phòng thủ của quân đội Nga sẽ được tăng cường đáng kể, khi sớm phát hiện những đợt tấn công từ phía Ukraine, làm tiền đề cho các kế hoạch phản công được thực hiện chặt chẽ và hiệu quả.

Ngoài ra, UAV Sirius có thể thực hiện nhiệm vụ tấn công tiêu diệt sau khi xác định mục tiêu bằng các loại bom lượn mà không cần dựa vào sự hỗ trợ của phương tiện mặt đất hoặc trên không khác.

EurAsianTimes cho biết, một báo cáo từ tháng 8/2022 cho thấy, Nga đang sử dụng song song UAV Orion và Sirius như một phần của “nhiệm vụ trinh sát và tấn công bằng máy bay có người lái”.

Với bộ thu tín hiệu vệ tinh tăng phạm vi hoạt động, UAV Sirius được cho sẽ khuếch đại đáng kể khả năng của những chiếc UAV khác và các chiến đấu cơ phản lực có người lái như Su-35 hoặc Su-30.

Thông qua việc liên kết và chia sẻ dữ liệu, máy bay ném bom chiến đấu hoàn toàn có thể giao nhiệm vụ giám sát mặt đất cho máy bay không người lái, giúp giảm bớt nhiệm vụ quét trên không để tập trung tác chiến. Trong khi đó, các loại đạn dẫn đường và không điều khiển trên UAV là một sự bổ sung về tải trọng vũ khí.

Phương Tây cho rằng, Moscow có thể đưa Sirius vào không phận Ukraine làm “mồi nhử” phát hiện vị trí các hệ thống phòng không S-300 hoặc Buk Radar SAM, trước khi sử dụng Su-35 mang tên lửa chống bức xạ Kh-31 (ARM) tấn công các hệ thống này.

(Theo EurAsian Times)

Radar mạnh nhất thế giới khiến Mỹ cũng phải dè chừng

Tôi biết về dự án Đại học VinUni khá sớm và từng may mắn được thăm dự án tại Hà Nội. Hai tháng trước, tôi nhận được lời mời của VinUni về xây dựng Khoa Khoa học Máy tính. Nhưng vì lý do gia đình tôi chưa sắp xếp về Việt Nam trong thời gian này được.

VinUni vừa công bố định hướng tuyển sinh và mức phí đào tạo. Mọi người bàn tán khá nhiều, nhất là về mức chi phí đào tạo. Tôi xin không có ý kiến về chi phí  vì đó là mức dự tính dựa trên các chi phí của trường. Hơn nữa, mỗi sản phẩm có đối tượng khách hàng tiềm năng riêng, thật khó để đánh giá là đắt hay rẻ khi chúng ta chưa biết sản phẩm đó như thế nào. Tôi chỉ chia sẻ ý kiến cá nhân và những gì tôi được biết về dự án VinUni.

Trước hết, qua mục sở thị, tôi thấy VinUni - dự án giáo dục phi lợi nhuận với sự hỗ trợ tài chính của Vingroup - được xây dựng bởi đội ngũ lãnh đạo và chuyên gia rất tâm huyết với giáo dục Việt Nam và là một dự án lớn với tầm nhìn lâu dài chứ không chỉ 10 hay 20 năm.

Chương trình đào tạo của VinUni được xây dựng theo chương trình của các đại học tinh hoa Mỹ trong nhóm Ivy League. Nguyên tắc xây dựng là kế thừa từ hai trường đối tác chiến lược của VinUni là Cornell và Penn, đồng thời, được một đội ngũ chuyên gia của hai trường này thiết kế để phù hợp với môi trường Việt Nam. Đội ngũ giáo sư giảng viên của VinUni sau đó sẽ làm việc với các giáo sư của Cornell và Penn để đưa chương trình này vào giảng dạy sao cho có hiệu quả nhất tại Việt Nam. Tất nhiên, ngôn ngữ giảng dạy là tiếng Anh.

Sự khác biệt của VinUni là hướng tới đào tạo các sinh viên thành những lãnh đạo trong tương lai chứ không chỉ đào tạo công nghệ mới nhất về chuyên ngành. Vì thế, ngoài hệ thống cơ sở vật chất theo tiêu chuẩn 5 sao QS, trường thiết kế khá nhiều chương trình liên quan tới doanh nghiệp và trao đổi quốc tế để sinh viên có cơ hội học hỏi, nâng tầm bản thân.

VinUni cũng là mắt xích đào tạo hướng tới xây dựng hệ sinh thái khép kín kết nối với các viện nghiên cứu của Vingroup như VinAI, VinBrain, Vin BigData,... và các doanh nghiệp công nghệ như VinSmart, VinFast,... tạo cho sinh viên nhiều cơ hội học hỏi thực tiễn.

Để đáp ứng chương trình đào tạo, VinUni mời khá nhiều các giáo sư và chuyên gia đầu ngành ở Cornell và Penn cũng như các trường hàng đầu thế giới khác (bao gồm cả người Việt Nam lẫn người ngước ngoài) về giảng dạy. Các giáo sư giảng viên của VinUni được tuyển với tiêu chuẩn chặt chẽ của đại học Cornell và Penn và được phỏng vấn tuyển dụng trực tiếp bởi các giáo sư đầu ngành của 2 trường này.

Người phỏng vấn tôi là một giáo sư đầu ngành rất nổi tiếng trong lĩnh vực Khoa học Máy tính/Mạng máy tính của Đại học Cornell. Vòng tiếp theo, tôi được 1 giáo sư MIT phỏng vấn, chưa kể lần giảng thử và đưa ra hướng nghiên cứu trước toàn thể hội đồng ở VinUni, trước khi nhận được lời mời chính thức.

Vingroup nói chung và VinUni nói riêng đang làm khá tốt việc thu hút nhân tài từ Mỹ, châu Âu, Hàn Quốc, Nhật Bản... Gần đây, rất nhiều chuyên gia kỳ cựu từ những “người khổng lồ” như Google, Microsoft, Amazon và các giáo sư trường đại học ở Mỹ đã về đầu quân cho các viện nghiên cứu của Tập đoàn. Điều này, từ trước đến nay, ít cơ quan, doanh nghiệp nhà nước hay tư nhân nào ở Việt Nam làm được. Không chỉ vì chi phí rất lớn mà còn vì uy tín và môi trường làm việc.

Đến đây, chúng ta có thể phần nào hiểu được lý do vì sao học phí của các đại học tinh hoa như VinUni đều rất cao, dù học phí chỉ chiếm một phần khá nhỏ trong nguồn thu của các trường. Ngay cả Đại học Cornell, một trong hai đối tác chiến lược của VinUni, dù thành lập từ năm 1865 nhưng năm 2018 vẫn bị lỗ 100 triệu USD so với chi phí đầu tư khoảng 4,3 tỷ USD. 

Mặc dù VinUni có mức học phí được xem là khá cao nhưng quy trình tuyển sinh của trường lại rất chú trọng tới chất lượng và trường cũng có mức hỗ trợ tài chính rất “hào phóng” cho sinh viên. Các học sinh tài năng nhưng không có điều kiện kinh tế có nhiều cơ hội để nhận được hỗ trợ tài chính và học bổng toàn phần (cả học phí lẫn sinh hoạt phí). VinUni là mô hình phi lợi nhuận nên doanh thu (nếu có) cũng sẽ được dùng để hỗ trợ sinh viên và tái đầu tư cho chương trình cũng như cơ sở vật chất của trường.

Rõ ràng, khát vọng của VinUni là rất lớn bởi xây dựng một trường đại học đẳng cấp thế giới là vô cùng khó khăn, tốn kém và dài hơi. Trên thế giới, quá trình vươn lên TOP của 1 trường đại học nhanh cũng khoảng 30 năm. KAIST hay Postech của Hàn Quốc là một ví dụ. Vì thế, việc 5 hay 10 năm nữa VinUni có thể lên TOP ngay là điều không tưởng, cho dù trường có phát triển nhanh mức nào. Theo tôi được biết tầm nhìn cho mốc trung hạn đầu tiên của VinUni là sau 30 năm.

VinUni có tầm nhìn đầu tư dài hạn, nếu không nói là rất dài. Còn trước mắt, tôi cho rằng sự ra đời của VinUni là một tín hiệu tích cực của giáo dục Việt Nam. Vì 4 lý do:

Thứ nhất, các sinh viên sẽ có thêm nhiều sự lựa chọn phù hợp thay vì phải đi du học vô cùng tốn kém.

Thứ hai, đã có những nơi thực sự đầu tư cơ sở vật chất và nguồn lực cho nâng cao chất lượng giáo dục đại học Việt Nam.

Thứ ba, mô hình mới sẽ giúp giáo dục đại học Việt Nam có thêm sự cạnh tranh, từ đó nâng cao chất lượng đào tạo.

Thứ tư, những nhà khoa học ở nước ngoài, bao gồm cả người Việt Nam, có thêm lựa chọn để làm việc tại Việt Nam.

Hiểu thêm về con đường VinUni đã chọn và cách thức mà VinUni đang đi, tôi cho rằng chúng ta cần chia sẻ và ủng hộ những người dám nghĩ, dám đầu tư và dám làm như thế. Có làm là có hy vọng. Với VinUni, chúng ta có quyền hy vọng vào một cuộc cách mạng giúp nâng tầm giáo dục đại học Việt Nam trong tương lại không xa.

Còn về bản thân tôi, tôi tin vào điều đó. Và sớm thôi, tôi sẽ trở về.

Đinh Ngọc Thạnh

Bài viết của TS Đinh Ngọc Thạnh (Khoa IT Convergence, Trường Đại học Soongsil, Seoul, Hàn Quốc) về trải nghiệm thực tế của anh khi tìm hiểu về dự án Đại học VinUni.

Tôi biết về dự án Đại học VinUni khá sớm và từng may mắn được thăm dự án tại Hà Nội. Hai tháng trước, tôi nhận được lời mời của VinUni về xây dựng Khoa Khoa học Máy tính. Nhưng vì lý do gia đình tôi chưa sắp xếp về Việt Nam trong thời gian này được.

VinUni vừa công bố định hướng tuyển sinh và mức phí đào tạo. Mọi người bàn tán khá nhiều, nhất là về mức chi phí đào tạo. Tôi xin không có ý kiến về chi phí  vì đó là mức dự tính dựa trên các chi phí của trường. Hơn nữa, mỗi sản phẩm có đối tượng khách hàng tiềm năng riêng, thật khó để đánh giá là đắt hay rẻ khi chúng ta chưa biết sản phẩm đó như thế nào. Tôi chỉ chia sẻ ý kiến cá nhân và những gì tôi được biết về dự án VinUni.

Trước hết, qua mục sở thị, tôi thấy VinUni - dự án giáo dục phi lợi nhuận với sự hỗ trợ tài chính của Vingroup - được xây dựng bởi đội ngũ lãnh đạo và chuyên gia rất tâm huyết với giáo dục Việt Nam và là một dự án lớn với tầm nhìn lâu dài chứ không chỉ 10 hay 20 năm.

Chương trình đào tạo của VinUni được xây dựng theo chương trình của các đại học tinh hoa Mỹ trong nhóm Ivy League. Nguyên tắc xây dựng là kế thừa từ hai trường đối tác chiến lược của VinUni là Cornell và Penn, đồng thời, được một đội ngũ chuyên gia của hai trường này thiết kế để phù hợp với môi trường Việt Nam. Đội ngũ giáo sư giảng viên của VinUni sau đó sẽ làm việc với các giáo sư của Cornell và Penn để đưa chương trình này vào giảng dạy sao cho có hiệu quả nhất tại Việt Nam. Tất nhiên, ngôn ngữ giảng dạy là tiếng Anh.

Sự khác biệt của VinUni là hướng tới đào tạo các sinh viên thành những lãnh đạo trong tương lai chứ không chỉ đào tạo công nghệ mới nhất về chuyên ngành. Vì thế, ngoài hệ thống cơ sở vật chất theo tiêu chuẩn 5 sao QS, trường thiết kế khá nhiều chương trình liên quan tới doanh nghiệp và trao đổi quốc tế để sinh viên có cơ hội học hỏi, nâng tầm bản thân.

VinUni cũng là mắt xích đào tạo hướng tới xây dựng hệ sinh thái khép kín kết nối với các viện nghiên cứu của Vingroup như VinAI, VinBrain, Vin BigData,... và các doanh nghiệp công nghệ như VinSmart, VinFast,... tạo cho sinh viên nhiều cơ hội học hỏi thực tiễn.

Để đáp ứng chương trình đào tạo, VinUni mời khá nhiều các giáo sư và chuyên gia đầu ngành ở Cornell và Penn cũng như các trường hàng đầu thế giới khác (bao gồm cả người Việt Nam lẫn người ngước ngoài) về giảng dạy. Các giáo sư giảng viên của VinUni được tuyển với tiêu chuẩn chặt chẽ của đại học Cornell và Penn và được phỏng vấn tuyển dụng trực tiếp bởi các giáo sư đầu ngành của 2 trường này.

Người phỏng vấn tôi là một giáo sư đầu ngành rất nổi tiếng trong lĩnh vực Khoa học Máy tính/Mạng máy tính của Đại học Cornell. Vòng tiếp theo, tôi được 1 giáo sư MIT phỏng vấn, chưa kể lần giảng thử và đưa ra hướng nghiên cứu trước toàn thể hội đồng ở VinUni, trước khi nhận được lời mời chính thức.

Vingroup nói chung và VinUni nói riêng đang làm khá tốt việc thu hút nhân tài từ Mỹ, châu Âu, Hàn Quốc, Nhật Bản... Gần đây, rất nhiều chuyên gia kỳ cựu từ những “người khổng lồ” như Google, Microsoft, Amazon và các giáo sư trường đại học ở Mỹ đã về đầu quân cho các viện nghiên cứu của Tập đoàn. Điều này, từ trước đến nay, ít cơ quan, doanh nghiệp nhà nước hay tư nhân nào ở Việt Nam làm được. Không chỉ vì chi phí rất lớn mà còn vì uy tín và môi trường làm việc.

Đến đây, chúng ta có thể phần nào hiểu được lý do vì sao học phí của các đại học tinh hoa như VinUni đều rất cao, dù học phí chỉ chiếm một phần khá nhỏ trong nguồn thu của các trường. Ngay cả Đại học Cornell, một trong hai đối tác chiến lược của VinUni, dù thành lập từ năm 1865 nhưng năm 2018 vẫn bị lỗ 100 triệu USD so với chi phí đầu tư khoảng 4,3 tỷ USD. 

Mặc dù VinUni có mức học phí được xem là khá cao nhưng quy trình tuyển sinh của trường lại rất chú trọng tới chất lượng và trường cũng có mức hỗ trợ tài chính rất “hào phóng” cho sinh viên. Các học sinh tài năng nhưng không có điều kiện kinh tế có nhiều cơ hội để nhận được hỗ trợ tài chính và học bổng toàn phần (cả học phí lẫn sinh hoạt phí). VinUni là mô hình phi lợi nhuận nên doanh thu (nếu có) cũng sẽ được dùng để hỗ trợ sinh viên và tái đầu tư cho chương trình cũng như cơ sở vật chất của trường.

Rõ ràng, khát vọng của VinUni là rất lớn bởi xây dựng một trường đại học đẳng cấp thế giới là vô cùng khó khăn, tốn kém và dài hơi. Trên thế giới, quá trình vươn lên TOP của 1 trường đại học nhanh cũng khoảng 30 năm. KAIST hay Postech của Hàn Quốc là một ví dụ. Vì thế, việc 5 hay 10 năm nữa VinUni có thể lên TOP ngay là điều không tưởng, cho dù trường có phát triển nhanh mức nào. Theo tôi được biết tầm nhìn cho mốc trung hạn đầu tiên của VinUni là sau 30 năm.

VinUni có tầm nhìn đầu tư dài hạn, nếu không nói là rất dài. Còn trước mắt, tôi cho rằng sự ra đời của VinUni là một tín hiệu tích cực của giáo dục Việt Nam. Vì 4 lý do:

Thứ nhất, các sinh viên sẽ có thêm nhiều sự lựa chọn phù hợp thay vì phải đi du học vô cùng tốn kém.

Thứ hai, đã có những nơi thực sự đầu tư cơ sở vật chất và nguồn lực cho nâng cao chất lượng giáo dục đại học Việt Nam.

Thứ ba, mô hình mới sẽ giúp giáo dục đại học Việt Nam có thêm sự cạnh tranh, từ đó nâng cao chất lượng đào tạo.

Thứ tư, những nhà khoa học ở nước ngoài, bao gồm cả người Việt Nam, có thêm lựa chọn để làm việc tại Việt Nam.

Hiểu thêm về con đường VinUni đã chọn và cách thức mà VinUni đang đi, tôi cho rằng chúng ta cần chia sẻ và ủng hộ những người dám nghĩ, dám đầu tư và dám làm như thế. Có làm là có hy vọng. Với VinUni, chúng ta có quyền hy vọng vào một cuộc cách mạng giúp nâng tầm giáo dục đại học Việt Nam trong tương lại không xa.

Còn về bản thân tôi, tôi tin vào điều đó. Và sớm thôi, tôi sẽ trở về.

Đinh Ngọc Thạnh