Chân dung 'nữ tướng' giúp Instagram thoát khỏi vận đen của startup
Rất nhanh sau khi gia nhập Instagram với tư cách Giám đốc điều hành (COO) 2 năm trước,ândungnữtướnggiúpInstagramthoátkhỏivậnđencủc1 2024 Marne Levine đề nghị được xem ngân sách thường niên tại cuộc họp. Căn phòng trở nên im lặng cho đến khi một người khác hỏi: “Ngân sách theo ý của bà là gì”?
Cựu quan chức Nhà Trắng đã và đang giúp Instagram trưởng thành. Ứng dụng chia sẻ hình ảnh do Facebook sở hữu tuyển dụng hàng trăm nhân viên, tăng gấp đôi số lượng người dùng lên 600 triệu và thực hiện một số thay đổi quan trọng trong sản phẩm để cản bước Snapchat. Nay, họ đã có ngân sách hàng năm.
Kevin Systrom, đồng sáng lập kiêm CEO Instagram, gọi bà Levine là “một cựu binh hiệu quả”, người giúp ứng dụng tránh khỏi những sai lầm của quá trình tăng trưởng nhanh chóng.
Bà sở hữu những kỹ năng được săn đón tại Silicon Valley, nơi các startup thường gặp khó khăn khi thoát khỏi giai đoạn “vị thành niên”. Chẳng hạn, Uber cũng đang tìm kiếm cánh tay phải cho CEO Travis Kalanick nhằm sửa chữa hình ảnh của công ty sau hàng loạt bê bối liên quan đến quấy rối tình dục và sự ra đi của nhiều lãnh đạo cao cấp.
Theo bà Levine, họ cần suy nghĩ thận trọng về cách điều hành, tăng trưởng và quy mô. Vai trò của bà với những nhà sáng lập trẻ tuổi của Instagram tương đồng với cặp đôi CEO Mark Zuckerberg và COO Sheryl Sandberg của Facebook. Bà Sandberg đến với Facebook gần 1 thập kỷ trước để giúp startup thu hút các nhà quảng cáo, mở rộng sức hấp dẫn.
Một giám đốc dày dạn kinh nghiệm có thể thiết lập kỷ luật và trật tự, giúp các công ty non trẻ tránh lãng phí thời gian và nguồn lực trong khi mang đến sự chuyên nghiệp để lôi cuốn khách hàng. Cuối năm 2014, Snap thuê Imran Khan, cựu Giám đốc Internet banking của Credit Suisse, xây dựng mảng quảng cáo và sẵn sàng cho IPO.
Tự nhận xét là “con nghiện chính trị”, bà Levine khởi đầu sự nghiệp tại thủ đô Washington (Mỹ). Bà có một số mối quan hệ với Bộ Tài chính, trong đó có cả bà Sandberg. Tháng 1/2009, bà trở thành Giám đốc nhân viên của ông Larry Summers, Giám đốc Hội đồng kinh tế quốc gia Nhà Trắng trong thời kỳ khủng hoảng tài chính.
“Marne xuất hiện và đột ngột trở nên nổi bật trong cơn hỗn loạn”, ông Summers hồi tưởng. Bà đã tạo ra ma trận của “tất cả các vị trí phải lấp đầy, các hạn chót phải đáp ứng”.
Theo lời mời của bà Sandberg, bà Levine tham gia vào Facebook năm 2010 với tư cách Phó Chủ tịch chính sách toàn cầu. Trong 4, 5 năm công tác, bà phát triển nhóm chính sách từ chưa tới 12 lên hơn 100, quản lý mối quan hệ của mạng xã hội với chính phủ, phản hồi các luật quyền riêng tư. Trong thời gian này, nhóm cũng chịu trách nhiệm về các tiêu chuẩn nội dung của Facebook.
(责任编辑:Ngoại Hạng Anh)
下一篇:Soi kèo góc Southampton vs Newcastle, 22h00 ngày 25/1
Kỹ thuật phẫu thuật tuyến giáp (NXB Khoa học & Kỹ thuật 2024) đúc kết kinh nghiệm và sáng tạo của bác sĩ Mai Văn Sâm trong suốt hàng chục năm cống hiến cho ngành y.
Bước đột phá trong phẫu thuật tuyến giáp
Phương pháp “gỡ cá khỏi lưới” của bác sĩ Mai Văn Sâm được đánh giá là một bước đột phá lớn trong lĩnh vực phẫu thuật tuyến giáp. Với kỹ thuật vô cùng đơn giản nhưng hiệu quả, phương pháp đảm bảo an toàn cho bệnh nhân và tiết kiệm chi phí y tế. Các chuyên gia đã nhận định rằng "gỡ cá khỏi lưới" vừa giúp giảm thiểu tổn thương dây thần kinh thanh quản quặt ngược, vừa hạn chế tổn thương đến tuyến cận giáp, điều mà nhiều phương pháp truyền thống chưa đạt được.
Điều đặc biệt ở bác sĩ Mai Văn Sâm là không ngừng sáng tạo và cải tiến. Trong suốt sự nghiệp của mình, ông đã kết hợp những kinh nghiệm thực tế từ các bậc thầy khác nhau để phát triển phương pháp riêng. “Tôi chắt lọc cái giỏi của 5-7 người thầy để vươn lên không ngừng”, ông chia sẻ. Tinh thần học hỏi và không ngừng hoàn thiện bản thân của ông là nguồn cảm hứng lớn cho thế hệ kế cận.
Trong buổi ra mắt sách, bác sĩ Mai Văn Sâm đã gửi gắm nhiều thông điệp ý nghĩa đến các bác sĩ trẻ. Ông nhấn mạnh rằng người trả lương cho bác sĩ không phải là bệnh viện hay các tổ chức y tế, mà chính là bệnh nhân. “Người nào đang trả lương thì mình cần toàn tâm toàn ý, mang lại hạnh phúc cho họ chứ đừng làm tổn thương thêm”, ông nhấn mạnh. Điều này phản ánh rõ triết lý y đức của ông, rằng một bác sĩ giỏi cần kiến thức chuyên môn sâu sắc và phải biết chăm sóc tinh thần cũng như thể chất của bệnh nhân.
"Kỹ thuật phẫu thuật tuyến giáp" là thành quả của hơn hai thập niên cống hiến và minh chứng cho sự sáng tạo, lòng yêu nghề, cùng tinh thần trách nhiệm của bác sĩ Mai Văn Sâm.
Ông cảnh báo rằng tâm lý tự ti và ích kỷ là hai kẻ thù lớn của sự phát triển trong ngành y: “Tâm lý tự ti khiến ta tụt hậu, còn sự ích kỷ lại khiến ta không muốn ai hơn mình”. Ông khuyên các bác sĩ trẻ nên tập trung nâng cao chuyên môn qua việc học hỏi, trải nghiệm từ nhiều môi trường khác nhau.
“Đừng bao giờ suốt đời chỉ làm việc ở một bệnh viện duy nhất. Hãy bước ra ngoài, giao lưu và học hỏi để thách thức bản thân”, bác sĩ Mai Văn Sâm khuyến khích.
Tâm đức của bác sĩ trong từng trang sách
Dù bận rộn với lịch làm việc dày đặc, bác sĩ Mai Văn Sâm vẫn dành thời gian viết sách mỗi đêm sau khi những ca mổ kết thúc. Ông thường ghi âm lại những kinh nghiệm, trường hợp khó và giải pháp điều trị, sau đó để đội ngũ trợ lý và biên tập viên hoàn thiện thành tài liệu sách. Cuốn sách Kỹ thuật phẫu thuật tuyến giáplà tài sản quý với ngành y, là niềm tự hào của bác sĩ Mai Văn Sâm trong hành trình lan tỏa tri thức.
Tác giả cũng bày tỏ sự trăn trở về chi phí xuất bản sách hiện nay, vì ông tin rằng nếu khoản tiền này được giảm thiểu, sẽ có nhiều hơn nữa những cuốn sách khoa học hữu ích được phát hành đến cộng đồng y khoa. Đối với ông, sách không chỉ là công cụ chia sẻ kiến thức mà còn là cầu nối giúp các thế hệ bác sĩ trẻ phát triển và thăng tiến.
Điều thú vị và khác biệt trong tư duy của ông là luôn khuyến khích các bác sĩ phải “đa nghi” trong việc điều trị.
Bác sĩ Mai Văn Sâm ví von rằng, mỗi bác sĩ cần có một “Tào Tháo” trong mình, luôn tự đặt câu hỏi và không bao giờ tin tưởng tuyệt đối vào các kết quả xét nghiệm trước đó. “Bác sĩ phải có sự so sánh khác nhau từ các xét nghiệm cũ và mới. Hãy luôn tự hỏi xét nghiệm này có chính xác không? Và không được phép để xảy ra những điều mà mình không lường trước” ông bày tỏ.
Đọc được sách hay, hãy gửi review cho Tri Thức - Znews
Bạn đọc được một cuốn sách hay, bạn muốn chia sẻ những cảm nhận, những lý do mà người khác nên đọc cuốn sách đó, hãy viết review và gửi về cho chúng tôi. Tri Thức - Znews mở chuyên mục “Cuốn sách tôi đọc”, là diễn đàn để chia sẻ review sách do bạn đọc gửi đến qua Email: [email protected]. Bài viết cần gửi kèm ảnh chụp cuốn sách, tên tác giả, số điện thoại.
Trân trọng.
" alt="Tâm đức của bác sĩ trong từng trang sách" />- - Có một câu nói vui mà các nam sinh hay truyền tai nhau và cũng được truyền qua biết bao thế hệ, đó là : gái năm nhất đắt giá, năm hai hạ giá, năm ba phá giá, năm tư mất giá… Nói ra điều đó không phải để “mạt sát” chị em, nhưng quả thực thừa nhận, các nữ sinh năm nhất nhận được khá nhiều ưu ái của cánh mày râu. Tại sao vậy?
Từ vẻ đẹp chân thực, hoang sơ…
Tuấn, sinh viên ĐH Sân khấu - Điện ảnh Hà Nội sau nhiều lần bị “say nắng” đã phải thốt lên: “Mình thực sự bị vẻ đẹp hoang sơ, mộc mạc của các em sinh viên năm nhất hút hồn”.
Sở hữu một vẻ đẹp trai, cao ráo và tài ăn nói có duyên, chàng được rất nhiều em “chân dài”, “mặt hoa da phấn” theo đuổi gắt gao. Nhưng không hiểu duyên nợ thế nào, chàng lại “kết” một em năm nhất nho nhỏ người, xinh xắn, đặc biệt là có nụ cười “duyên hết chỗ chê”.
" alt="Nữ sinh nào dễ sa “lưới tình” nhất?" />Nữ sinh năm nhất luôn tạo ra sự khác biệt, nguồn ảnh:nhansuvietnam.vn - - Sáng 27/3, tại công viên Thống Nhất, Thành đoàn Hà Nội đã tổ chức lễ đi bộ “Ủng hộ nhân dân Nhật Bản khắc phục hậu quả động đất và sóng thần".
Giới trẻ cosplay hướng về Nhật Bản
VietNamNet tổ chức đêm nghệ thuật ủng hộ Nhật Bản
Gấp 10.000 hạc giấy sẻ chia với Nhật Bản
Gửi 10.000 lời cầu nguyện đến Nhật Bản
" alt="10.000 thanh niên đi bộ 'vì Nhật Bản'" /> - The Star đưa tin, người chồng 26 tuổi đã bị bắt vào hôm 25/3 sau khi người vợ 45 tuổi đi báo cảnh sát, 4 ngày sau khi vụ việc xảy ra tại nhà riêng của cặp đôi ở Kg Sapagaya Hilir, khu vực Lahad Datu.
Người vợ đã bị chồng tát vì không mua ôtô cho anh ta. (Ảnh minh họa: The Star) Người phụ nữ này nói rằng cô đã bị chồng trẻ tát vì không có khả năng để mua cho anh ta một chiếc xe hơi. Hắn cũng dọa dùng rìu để chém cô và đốt căn nhà chung. Cảnh sát trưởng khu vực Lahad Datu, Nasri Mansor cho biết người vợ làm nghề giáo viên và 3 đứa con đã chạy tới nhà anh trai cô để trốn vì quá sợ hãi vào hôm 22/3.
Theo điều tra ban đầu, người chồng 26 tuổi quốc tịch Indonesia đã đe dọa vợ khi cô quay trở lại nhà. Cảnh sát đã thu giữ một chiếc rìu được nghi phạm sử dụng trong lúc cãi nhau với vợ. Nghi phạm cũng có xét nghiệm dương tính với ma túy.
Điều tra của cảnh sát cho biết, nghi phạm đã kết hôn với nạn nhân vào ngày 8/2 năm ngoái và có với nhau một người con chung. Đây là cuộc hôn nhân thứ ba của người vợ. Cô đã có hai người con riêng từ cuộc hôn nhân đầu tiên.
Sầm Hoa
" alt="Chồng trẻ dọa đốt nhà, chém vợ vì không được mua ôtô" />
- ·Nhận định, soi kèo Port FC vs Ratchaburi, 19h00 ngày 24/1: Rượt đuổi mãn nhãn
- ·5 học sinh Phú Thọ mất tích khi tắm sông: Tìm thấy thi thể một nữ sinh
- ·Phó giáo sư ví trường đại học như hàng chợ, hàng nhái
- ·Nữ sinh kiếm sống từ đại gia: Đàng hoàng và đàng điếm
- ·Nhận định, soi kèo Al Shabab vs Al Khaburah, 22h30 ngày 24/1: Bỏ xa đối thủ
- ·'Lấy tiền của Hương Giang khó hơn lên trời'
- ·Cảnh sát Trung Quốc thử nghiệm xe tuần tra không người lái
- ·Căn nhà ở Hải Phòng bốc cháy lúc sáng sớm, một người bị thương
- ·Kèo vàng bóng đá Wolfsburg vs Holstein Kiel, 02h30 ngày 25/1: Chủ nhà thắng thế
- ·3 sản phẩm chứa chất cấm, không được phép lưu thông ở Việt Nam
- Chủ tịch UBND TP.HCM vừa ký ban hành kế hoạch triển khai các biện pháp xử lý các dự án, công trình tồn đọng, dừng thi công, thi công chậm tiến độ; công trình, trụ sở, công sở không sử dụng hoặc sử dụng chưa hiệu quả.
Việc này nhằm quán triệt, triển khai nghiêm túc, hiệu quả chỉ đạo của Tổng Bí thư Tô Lâm về chống lãng phí.
Đồng thời tổ chức thực hiện hiệu quả các Nghị quyết của Chính phủ và các chỉ đạo của Thủ tướng về sử dụng hiệu quả các nguồn lực, triển khai nhanh các công trình, dự án, không để thất thoát, lãng phí, nhất là các dự án tồn đọng, dừng thi công, trụ sở các cơ quan, ngân hàng thương mại nhà nước, các dự án đầu tư sản xuất kinh doanh tại các doanh nghiệp nhà nước, các bệnh viện, khu ký túc xá sinh viên... thuộc phạm vi, địa bàn TP.HCM quản lý (gọi tắt là công trình, dự án tồn đọng).
Theo kế hoạch, các sở, ban, ngành của TP.HCM sẽ tập trung rà soát các công trình, dự án tồn đọng theo 5 nhóm.
Nhóm 1: Các dự án đầu tư, bao gồm các dự án đầu tư theo quy định của Luật Đầu tư, Luật Đầu tư công và Luật Đầu tư theo phương thức đối tác công tư.
Nhóm này gồm 3 nhóm thành phần với tiêu chí cụ thể như sau:
Nhóm các dự án thực hiện theo Luật Đầu tư công: các dự án đầu tư công đến thời điểm hiện nay chưa hoàn thành dự án và đã quá thời gian bố trí vốn theo quy định của Luật Đầu tư công (tính từ thời điểm năm đầu tiên bố trí vốn khởi công).
Đó là dự án nhóm B có tổng mức đầu tư dưới 800 tỉ đồng là không quá 5 năm; dự án nhóm B có tổng mức đầu tư từ 800 tỉ đồng đến dưới 2.300 tỉ đồng là không quá 8 năm; nhóm C là không quá 3 năm; còn dự án nhóm A không quy định thời gian bố trí vốn nên đề nghị rà soát theo thời hạn của dự án nhóm B trên 2.300 tỉ đồng, không quá 8 năm (thực hiện theo Luật Đầu tư công 2014); dự án nhóm A không quá 6 năm, nhóm B không quá 4 năm, nhóm C không quá 3 năm (thực hiện theo Luật Đầu tư công 2019); các dự án sử dụng vốn ODA.
Nhóm các dự án thực hiện theo Luật Đầu tư: danh mục các dự án đã được rà soát, đang theo dõi tại các Tổ công tác và các dự án chậm tiến độ, đang dừng hoặc tạm dừng thực hiện.
Nhóm các dự án đầu tư thực hiện theo Luật Đầu tư theo phương thức đối tác công tư (dự án PPP): các dự án PPP đang chậm thực hiện theo tiến độ tại các Hợp đồng dự án, Giấy chứng nhận đầu tư.
Nhóm 2: Các tài sản công, bao gồm trụ sở, công sở không sử dụng hoặc sử dụng không hiệu quả và các loại tài sản công khác không sử dụng hoặc sử dụng không hiệu quả (khu ký túc xá sinh viên, các bệnh viện, ...).
Nhóm 3: Các tài sản, dự án đầu tư tồn đọng, dừng thi công, không sử dụng hoặc sử dụng chưa hiệu quả của các doanh nghiệp do Nhà nước nắm giữ 100% vốn điều lệ trực thuộc UBND TP.HCM hoặc của doanh nghiệp có phần vốn góp của các doanh nghiệp này; các dự án do doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài thực hiện, có sử dụng tài sản công để góp vốn, hết thời hạn hoạt động, gia hạn thời hạn hoạt động.
Nhóm 4: Các công trình, dự án tồn đọng liên quan tới quá trình thanh tra, điều tra, truy tố, xét xử (bao gồm các dự án đã được tổng hợp trong danh sách của Tổ công tác 153 và các dự án có phát sinh việc thanh tra, điều tra, truy tố, xét xử sắp tới).
Nhóm 5: Các khu đất có diện tích lớn, vị trí đắc địa, có phản ánh trên các phương tiện thông tin đại chúng... chưa được đưa vào sử dụng.
Sở Kế hoạch và Đầu tư được UBND TP.HCM giao làm cơ quan đầu mối tiến hành rà soát các công trình, dự án tồn đọng; phân loại các nhóm dự án, công trình, xác định thẩm quyền, trình tự thủ tục và phân công cơ quan đầu mối thực hiện xử lý vướng mắc.
Đồng thời xây dựng kế hoạch chi tiết để xử lý vướng mắc cho các công trình, dự án tồn đọng hoặc nhóm công trình, dự án tồn đọng; thực hiện kiến nghị Cơ quan có thẩm quyền giải quyết vướng mắc và phối hợp giải quyết vướng mắc cho tới khi có kết quả cuối cùng; tổng kết, đánh giá, báo cáo kết quả xử lý giải quyết vướng mắc.
Thời gian thực hiện từ nay đến hết ngày 31/12/2024.
(Nguồn: Báo Người Lao Động)UBND TP.HCM sẽ xử lý nghiêm trách nhiệm tổ chức, cá nhân để xảy ra tình trạng các dự án, công trình tồn đọng, chậm tiến độ kéo dài, gây lãng phí nguồn lực.
Đồng thời kiên quyết thay thế hoặc điều chuyển sang công việc khác đối với cán bộ, công chức năng lực yếu, không dám làm, né tránh, đùn đẩy, làm việc cầm chừng, sợ trách nhiệm, chậm trễ và không đáp ứng yêu cầu công việc được giao trong giải quyết các vấn đề liên quan.
Link: https://nld.com.vn/tp-hcm-ra-soat-cong-trinh-du-an-ton-dong-196241120183016616.htm
" alt="TP.HCM rà soát công trình, dự án tồn đọng" /> Bố mất, mẹ kế bị con chồng đối xử tệ bạc. Ảnh minh họa: PX Mẹ kế về nhà được hai tháng thì bố tôi phát hiện bà uống thuốc tránh thai. Bố hỏi nguyên nhân, bà thú thật không muốn sinh con, sợ cảnh con chung con riêng.
Tôi thấy bố không nói gì, chỉ ngồi nhìn lên bàn thờ vợ cũ. Ông thở dài, rồi nói mẹ kế thắp hương cho mẹ tôi và căn dặn: "Cuối tuần, em giúp tôi làm mâm cơm ra mắt họ hàng".
Từ ngày có mẹ kế, quần áo của anh em tôi thơm hơn, bữa cơm có thêm nhiều món mới. Mẹ kế quán xuyến nhà cửa, bảo ban anh em tôi học hành. Bố tôi yên tâm làm ăn nên cảnh nhà ngày càng khấm khá.
Tôi là con gái, được mẹ kế gần gũi và yêu thương hơn các anh trai. Khoảng cách mẹ ghẻ con chồng giữa tôi và bà thu hẹp dần nhưng các anh không cho tôi gọi bà là mẹ.
Dù mẹ kế cục mịch, nóng tính nhưng chưa khi nào đánh mắng con chồng. Mỗi lần chúng tôi phạm lỗi hay hỗn láo, bố sẽ đứng ra xử lý.
Có lẽ, các anh nghĩ mẹ kế mách lẻo nên không có thiện cảm với bà. Tình cảm bao năm mẹ kế vun đắp, chắc chỉ có tôi thấu hiểu và đáp lại.
Đến khi làm mẹ, tôi mới hiểu được quyết định không sinh con của mẹ kế vĩ đại đến nhường nào. Tôi luôn tâm niệm phải bù đắp những thiệt thòi mà bà đã hy sinh cho con chồng.
3 tháng trước, bố tôi lâm bệnh rồi qua đời. Ông không để lại di chúc. Lúc hấp hối, bố tôi căn dặn chúng tôi phải phụng dưỡng mẹ kế đến mãn đời.
Thế nhưng, các anh tôi không làm đúng lời bố trăng trối. Sau lễ tang của bố, anh cả mời mẹ kế và mấy anh em ngồi lại chia thừa kế. Anh lấy trong túi một tờ cam kết đã chuẩn bị sẵn, đề nghị mẹ kế ký giấy từ chối nhận tài sản.
Đồng thời, anh yêu cầu mẹ kế đưa toàn bộ giấy tờ nhà đất, chìa khóa két sắt, tủ và nhà cửa.
Tôi thấy mẹ kế ngồi im, mặt không chút biến sắc. Bà thở dài rồi vào phòng mở két sắt, lấy tất cả giấy tờ để lên bàn.
Mẹ kế chậm rãi nói: “Các con yên tâm dì không đứng tên tài sản của gia đình. Dù bố các con từng đề nghị đứng tên chung nhưng dì đã từ chối. Bố các con mất rồi, dì chỉ còn các con là người thân”.
Chia sẻ chân tình của dì khiến tôi thêm nể phục và yêu kính. Tuy nhiên, các anh tôi lại xem lời mẹ kế không có giá trị pháp lý. Nếu mẹ kế thay đổi ý định thì tài sản phải chia đôi, anh em tôi chỉ được nhận một nửa.
Thế nên, anh cả nhất mực yêu cầu mẹ kế ký tên vào cam kết mặc cho tôi ngăn cản. Hành động của các anh khiến tôi xấu hổ. Tôi không dám chứng kiến cảnh mẹ kế ký vào bản cam kết nên xin phép ra về.
Lúc chuẩn bị rời đi, tôi ôm mẹ kế và khẩn khoản: “Mẹ về ở với vợ chồng con nhé!”. Mẹ kế không trả lời nhưng ánh mắt nhìn tôi đầy trìu mến.
Tôi biết mình đã làm đúng, công sinh không bằng công dưỡng. Mẹ kế đã dành cả một đời cho anh em tôi.
Độc giả Mai Lý
Bạn thân của mẹ trở thành mẹ kế, cô gái nhận được tình yêu thương vô bờ
16 năm sống với mẹ kế, chị Bé Lem (SN 1994, quê Gia Lai) đã có cái nhìn khác biệt về mối quan hệ "dì ghẻ - con chồng" vốn được cho là khó lòng hòa thuận này." alt="Dành cả đời chăm lo cho con riêng của chồng, mẹ kế trắng tay khi về già" /> " alt="'Tác phẩm ẩm thực' bắt mắt" />Ảnh: Zing - - Tổ chức giáo dục Quacquarelli Symonds (QS) (Anh) vừa công bố kết quả bảng xếp hạng QS ASIA 2018-2019 cho 505 trường đại học hàng đầu châu Á.
Vị trí xếp hạng của các trường đại học Việt Nam trong QS châu Á 2019 Theo đó, ĐHQG Hà Nội xếp thứ nhất trong các trường Việt Nam với vị trí 124 (tăng 15 bậc so với vị trí 139 năm 2018).
Đứng ở vị trí thứ 2 của Việt Nam là ĐHQG TP.HCM với thứ hạng 144. Kế đó là Trường ĐH Bách khoa Hà Nội.
Đặc biệt, năm nay, Trường Bách khoa Hà Nội xếp vị trí 261-270, vươn lên 30 bậc so với năm 2018 (2018: 291-300).
Như vậy, với vị trí 261-270 trong bảng xếp hạng QS Asia 2018-2019, Trường Bách khoa Hà Nội đã tăng gần 100 bậc so với năm 2013.
Vị trí xếp hạng của Trường ĐH Bách khoa Hà Nội ở từng tiêu chí Như vậy, với tổng số 505 cơ sở giáo dục đại học tham gia xếp hạng, cùng vị trí xếp hạng mới, cả 3 trường này đều thuộc tốp 52% các trường trong danh sách.
Năm nay, sau "top 3" trường này là Trường ĐH Tôn Đức Thắng (nhóm 291-300), Trường ĐH Cần Thơ (nhóm 351-400), ĐH Đà Nẵng và ĐH Huế (nhóm 451-500). Đây cũng là năm đầu tiên Trường ĐH Tôn Đức Thắng tham gia "cuộc chơi" xếp hạng trên QS.
So với năm 2018, bảng xếp hạng QS-Asia năm 2019 bổ sung thêm tiêu chí “Mạng lưới nghiên cứu quốc tế”, nâng tổng số lượng tiêu chí lên 11. Chỉ số này sử dụng dữ liệu được cung cấp bởi SCopus để đo mức độ công khai quốc tế về mặt hợp tác nghiên cứu cho từng tổ chức được đánh giá và được tính trọng số là 10%.
Bên cạnh đó, có hai tiêu chí bị giảm trọng số, đó là “Tỉ lệ giảng viên/sinh viên” từ 15% xuống 10% và “Số lượng bài báo/giảng viên” từ 10% xuống còn 5%. Các chỉ số còn lại được giữ nguyên.
Năm 2018 cũng là năm đầu tiên các trường đại học Việt Nam lọt vào top 1000 đại học thế giới theo bảng xếp hạng QS World.
Đứng đầu bảng xếp hạng QS châu Á năm nay là ĐH Quốc gia Singapore, tiếp theo là ĐH Hồng Kông. ĐH Công nghệ Nanyang, Singapore và ĐH Thanh Hoa, Trung Quốc cùng giữ vị trí số 3. Vị trí thứ 5 và thứ 6 thuộc về 2 đại học Trung Quốc là ĐH Bắc Kinh và ĐH Fudan. Trong top 10 cũng có sự góp mặt của 2 đại học Hàn Quốc.
Top 10 đại học châu Á 2019 theo bảng xếp hạng QS
Nguyễn ThảoBảng xếp hạng các trường đại học tốt nhất nước Mỹ năm 2019
US News and World Report vừa công bố bảng xếp hạng các trường đại học tốt nhất nước Mỹ năm 2019. Có khoảng hơn 1800 trường đại học ở Mỹ được đưa ra xếp hạng trong danh sách này.
" alt="Đại học Việt Nam tăng hạng trong bảng xếp hạng QS châu Á 2019" />
- ·Nhận định, soi kèo Ibri vs Al Seeb, 20h15 ngày 24/1: Khác biệt quá lớn
- ·Thầy cũ GS Ngô Bảo Châu chúc học trò lớp 12
- ·Làm việc tại nhà mùa dịch cần đề phòng hình thức lừa đảo tài khoản VPN
- ·Nhặt ve chai ở bờ biển, người đàn ông Quảng Ngãi phát hiện 1.500 viên ma túy
- ·Nhận định, soi kèo CSD Xelaju vs Antigua GFC, 09h00 ngày 24/1: Cơ hội đòi nợ
- ·‘Khát’ chuyên gia ngành biến đổi khí hậu
- ·Học sung sướng với sinh viên ngân hàng
- ·Hải Phòng chốt phương án tuyển sinh vào lớp 10 năm học 2019
- ·Nhận định, soi kèo Al Rustaq vs Sohar Club, 22h45 ngày 23/1: Thất vọng chủ nhà
- ·Vicky Nhung thổn thức với chuyện tình cô gái bị phản bội