Làm ở nhà giúp phụ huynh có thể sắp xếp thời gian dọn dẹp và chăm con. (Ảnh minh họa)

Những chi tiêu sau dịch phải dè sẻn tối đa vì thu nhập bị sụt giảm, chính vì vậy chị Hậu không thuê người giữ trẻ. Hơn nữa, cho bé gặp người lạ giữa giai đoạn dịch bệnh phức tạp cũng không an toàn. "Tôi rất vui khi công ty chấp nhận cho tôi làm việc ở nhà thêm một thời gian”, chị Hậu nói.

Zalo phiên bản máy tính cho phép gửi dữ liệu dung lượng lên đến 1GB

Chị Hậu cho biết công ty chỉ chủ yếu làm việc qua Zalo nên vẫn có thể nhanh chóng liên hệ đồng nghiệp khi cần trao đổi. "Kể cả khi làm việc với đối tác tôi cũng gửi file qua nhóm Zalo vì rất tiết kiệm thời gian”. Chị Hậu hi vọng dịch bệnh sớm ổn hơn để con chị được trở lại trường học, gia đình có thể cân bằng nhịp sống.

Lo lây nhiễm tại nơi làm việc 

Dù được tiêm đủ hai mũi vắc-xin nhưng chị Trần Thị Liên Hương (huyện Bình Chánh, TP.HCM) vẫn muốn được làm ở nhà thêm một thời gian vì gia đình có con nhỏ. “Nguy cơ lây nhiễm tại công sở là rất lớn, hiện tại F0 ngoài cộng đồng nhiều, tôi được tiêm vắc xin thì an tâm phần nào nhưng con tôi mới 2 tuổi”, chị Hương bày tỏ. 

Chị Hương hiện chấp nhận giảm 30% lương để tiếp tục làm việc tại nhà trong hai tháng tới, chờ tình hình dịch ổn định hơn. “Tôi cảm ơn và chia sẻ với công ty trong tình hình dịch bệnh căng thẳng kéo dài”.

Người làm việc có thể gọi video qua Zalo trên máy tính với 100 thành viên tham gia.

Tuy làm việc khá độc lập nhưng chị Liên Hương luôn giữ kết nối với đồng nghiệp qua cuộc gọi video trên Zalo, tạo không khí giao tiếp như cùng nhau có mặt tại văn phòng, đỡ nhàm chán khi ở nhà lâu ngày. “Ngoài thời gian làm việc, chúng tôi cũng kết nối để hỏi thăm tình hình sức khỏe của mọi người, cũng là cách giải tỏa căng thẳng mùa dịch”.

Cách làm việc mới đảm bảo hiệu quả

Chị Phan Kim Anh ngụ tại Quận 10, TP.HCM lần đầu tiên đi làm nhưng chỉ được trải nghiệm đời sống công sở ngay tại nhà vì giãn cách xã hội. “Mọi trao đổi đều diễn ra trên Zalo, may là trước giờ tôi quen dùng nên khi tham gia vào công ty cũng đỡ bỡ ngỡ. Tôi chủ động gọi video cho mọi người để làm quen và học hỏi kinh nghiệm”.

Thuộc thế hệ Z thành thạo và thường xuyên sử dụng công nghệ, chị Kim Anh tự tin kết thúc cuộc sống sinh viên và bắt đầu công việc đầu tiên giữa giãn cách, không có tương tác trực tiếp tại văn phòng. Thường xuyên hỗ trợ mọi người dùng những tính năng công nghệ hữu ích khi làm từ xa nên tình cảm giữa chị Kim Anh và đồng nghiệp khá thân thiết. “Không phải ai cũng biết dùng những tính năng hay, giúp tiết kiệm thời gian làm việc. Tôi hỗ trợ mọi người để công việc suôn sẻ hơn”.

Có thể phân công việc giữa các thành viên nhờ tính năng To-Do trên Zalo

Chị Kim Anh cho biết chị thường xuyên dùng các chức năng phân chia công việc trên Zalo. Nhân viên có thể báo cáo hiệu quả, tiến độ hoàn thành cho quản lý ngay trong cửa sổ chat. Ngoài ra, khi cần lấy ý kiến, có thể tạo bình chọn trên Zalo khá thuận tiện. Nhờ vậy, chị vẫn cảm thấy dễ dàng phối hợp “ăn ý” với các thành viên trong nhóm dù chị gia nhập công ty lúc giãn cách, vẫn chưa được gặp đồng nghiệp của mình ngoài đời.

Nhờ vào công nghệ hiện đại, người lao động nhanh chóng thích nghi với cách làm việc mới. Nếu biết tận dụng tính năng hữu ích của công cụ làm việc như Zalo, kể cả khi trở lại văn phòng làm việc, người lao động sẽ tiết kiệm được nhiều công sức, thời gian, từ đó nâng cao kỹ năng và năng suất lao động.

Nỗ lực cứu vớt hình ảnh

"Về cơ bản, những câu hỏi xung quanh tương lai của metaverse chỉ cứu Facebook khỏi phản ứng dữ dội của công chúng", Ashley Cooksley, Giám đốc Điều hành khu vực Bắc Mỹ của The Social Element, một công ty quản lý truyền thông xã hội, nhận định về chiến lược mới của Facebook.

Mark Zuckerberg muốn tập trung sang metaverse để lờ đi các vấn đề hiện tại của Facebook. Ảnh: Reuters.

Tâm điểm cuộc khủng hoảng truyền thông gần đây của Facebook là một loạt tài liệu do cựu nhân viên Frances Haugen cung cấp cho WSJ.

Thông tin nội bộ thể hiện Facebook biết rõ tác hại của nền tảng đối với người dùng, đặc biệt là thanh thiếu niên. Từ đây, cơ quan lập pháp có thêm cơ sở để đặt ra quy định dành cho các gã khổng lồ công nghệ.

Kể từ khi bê bối bắt đầu xuất hiện, Facebook ngày càng có nhiều động thái thể hiện sự chuyển hướng chiến lược sang metaverse, khiến dư luận "phân tâm".

"Metaverse" là thuật ngữ mượn từ khoa học viễn tưởng, đề cập đến một phiên bản tương lai của Internet. Ở đó, mọi người truy cập bằng công nghệ VR và AR, thay vì máy tính hay smartphone. Vào tháng 7, CEO Mark Zuckerberg lần đầu tuyên bố công khai ý tưởng muốn biến Facebook trở thành một vũ trụ ảo.

Chưa rõ Zuckerberg sẽ chọn cái tên nào cho kế hoạch sắp tới, nhiều khả năng Facebook vẫn tiếp tục tồn tại bên dưới một cơ cấu lớn hơn. Điều này tương tự với quyết định tái cấu trúc tập đoàn vào năm 2015 của Google. Họ tạo ra công ty mẹ Alphabet, quản lý các doanh nghiệp thành viên như Google, X lab, Calico, Waymo.

Anne Olderog, lãnh đạo cấp cao của công ty tư vấn Vivaldi với 20 năm kinh nghiệm về chiến lược thương hiệu, cho rằng Facebook đang cố gắng chuyển hướng câu chuyện từ những vấn đề hiện tại của họ sang metaverse, một nơi thú vị và hứa hẹn. "Và thực sự, không ai hiểu về metaverse, đó cũng là một bước đi khôn ngoan", Olderog đánh giá.

Trao đổi với Business Insider, Eric Schiffer, CEO công ty truyền thông, công nghệ The Patriarch Organization cho rằng Facebook sẽ tiếp tục đối mặt với những rắc rối của họ. Dù vậy, nền tảng này vẫn tồn tại nhờ nguồn lực, sự hiểu biết chính trị và sức mạnh vận động hành lang.

"Không phải 'nụ hôn thần chết' dành cho Mark Zuckerberg, đó là động thái khôn ngoan khi chuyển hướng sang metaverse và tẩy xóa một phần vết nhơ trong quá khứ. Nó cũng mở ra một không gian mới, có khả năng thống trị trong vài thập kỉ tới", Schiffer nói thêm.

Không giải quyết được vấn đề cơ bản

Olderog cho rằng việc Facebook tập trung vào metaverse cũng như đổi thương hiệu là một ý tưởng "tuyệt vời", nhưng không đủ để giúp nền tảng này giải quyết gốc rễ của khủng hoảng hiện nay.

Metaverse không phải là giải pháp cho các bê bối của Facebook. Ảnh: AFP.

"Cuối cùng, bạn cần phải thực hiện công việc cơ bản là giải quyết các vấn đề. Bởi vì nếu không, bạn sẽ tái tạo chính những sai lầm đó ở cấp độ metaverse", Olderog nhận xét.

Thiệt hại về danh tiếng không phải là điều duy nhất Facebook lo lắng.

Theo tài liệu rò rỉ, Facebook xác định trẻ em, thanh thiếu niên là đối tượng người dùng rất quan trọng của họ trước sự cạnh tranh từ các đối thủ như TikTok. Điều đó khiến một số nhà phê bình cảnh báo.

Giáo sư Andrew Pryzbylski, một nhà tâm lý học tại Đại học Oxford - người đã nghiên cứu hành vi trẻ em tương tác với mạng xã hội và trò chơi điện tử - cho rằng tài liệu rò rỉ thể hiện rõ quan điểm của Facebook đối với việc thu hút người dùng nhỏ tuổi.

"Tôi ngạc nhiên vì họ (Facebook) không mua lại Epic Games. Đó là phản ứng đầu tiên của tôi khi đọc các nghiên cứu", Pryzbylski cho biết thêm.

Pryzbylski không chắc Facebook sẽ mang đến metaverse như hứa hẹn, nhưng ông cho rằng ý tưởng này có rất nhiều tiềm năng thu hút sự chú ý của trẻ em, thông qua thực tế ảo và trải nghiệm giống trò chơi.

Tuy nhiên, đây lại là mối nguy hiểm tiềm tàng. Facebook có khả năng tác động trực tiếp đến cuộc sống thực của trẻ em thông qua một thế giới ảo đa dạng hơn nền tảng mạng xã hội hiện nay.

Theo Zing/Business Insider

Facebook tiếp tục là tâm điểm yêu cầu siết chặt quy định

Ngày 22/10, thêm một cựu nhân viên của Facebook lên tiếng cho hay rằng nền tảng trực tuyến này đã cố tình tranh thủ thu lợi nhuận, trước khi dỡ bỏ các nội dung được xác định là "có vấn đề."