Đàn ông có dấu hiệu này, phụ nữ cần tránh xa
Thói vũ phu
Không phải đàn ông nào cũng vậy, nhưng đa phần đàn ông cho rằng, vợ láo quá không nói được thì phải “dạy”. Thượng cẳng chân hạ cẳng tay quen thì trở thành vấn nạn bạo lực gia đình. Đó là điều khiến bao nhiêu mái ấm tan tành, vợ hận chồng, cha hận con.
Gia trưởng
Người đàn ông gia trưởng thường luôn muốn điều khiển cả gia đình theo ý mình. Trong bất cứ một vấn đề nào, người đàn ông có tính cách gia trưởng cũng nhất định bắt vợ phải làm theo và người vợ không được cãi ý của anh ấy.
Sống lâu với người đàn ông như vậy, người phụ nữ sẽ cảm thấy mệt mỏi và thậm chí là muốn chống đối. Điều này sẽ khiến cuộc sống vợ chồng có nhiều rạn nứt và mâu thuẫn không đáng có.
Coi thường phụ nữ
Chính sự coi thường phụ nữ của những người đàn ông đã khiến cho nhiều người vợ bức xúc, cáu bẳn và cao hơn cả là ly hôn. Đó là những người đàn ông luôn mặc định phụ nữ là kém cỏi, không cho phụ nữ cơ hội và dĩ nhiên quy ước: đàn bà thì biết gì!
Khi thấy một phụ nữ nào đó thành đạt, giỏi giang, ngay lập tức các ông nghĩ ngay là nhờ dùng thân xác, dựa dẫm đàn ông thành đạt mới đi lên được. Đây cũng là tuýp đàn ông mà phụ nữ cần phải tránh xa.
Ghen tuông và kiểm soát
Cô nói: "Khi một người đàn ông không tin tưởng vợ mình, anh ấy thường trở nên ghen tuông và nghi ngờ về tất cả những gì cô ấy làm. "Người chồng này sẽ làm vợ anh ta hy sinh ước mơ, sự nghiệp, cuộc sống và tự do để anh ta có thể kiểm soát được."
Hay chỉ trích
"Không có gì vợ anh làm là đủ, là đúng cả. Các ông chồng này sẽ luôn luôn tìm thấy điều gì đó để chỉ trích và phàn nàn, bởi vì anh ta chỉ nhìn thấy khía cạnh tiêu cực của mọi thứ. Anh ta sẽ không chịu trách nhiệm về hành động của mình và sẽ luôn đổ lỗi cho vợ mình vì mọi thứ.
Luôn so sánh "vợ mình vợ người"
Đây là tuýp so bì tị nạnh, rằng vợ người ta cũng việc trong việc ngoài mà lúc nào cũng rạng rỡ vui tươi. Phụ nữ chỉ rạng rỡ hân hoan khi tâm họ thực sự an yên hạnh phúc, còn không, có điểm phấn tô son cũng không che nổi những phiền muộn. Muốn vợ mình được như vợ người ta, bản thân các ông chồng cũng hãy giống như chồng người ta đi đã.
Sau sinh, cô giáo tiểu học có biểu hiện đáng sợ khiến gia đình tá hỏa
Sau sinh 3 tháng, Lệ bất ngờ không ăn uống, vệ sinh không tự chủ, từ chối giao tiếp với mọi người khiến gia đình tá hỏa.
(责任编辑:Bóng đá)
下一篇:Soi kèo góc AC Milan vs Inter Milan, 0h00 ngày 3/2
Quyết định 877/QĐ-TTg ban hành Danh mục dịch vụ công trực tuyến mức độ 3, mức độ 4 để các bộ, ngành, địa phương thực hiện trong các năm 2018 - 2019 được Phó Thủ tướng Vũ Đức Đam ký ngày 18/7/2018. Theo Danh mục mới được Thủ tướng Chính phủ ban hành, tổng số dịch vụ công trực tuyến mức độ 3, 4 để các bộ, cơ quan ngang bộ, thực hiện trong 2 năm 2018 - 2019 là 155 dịch vụ, gồm 87 dịch vụ công trực tuyến mức 3 và 68 dịch vụ công mức 4.
Trong số 155 dịch vụ công trực tuyến mức độ 3, 4 Thủ tướng Chính phủ yêu cầu các bộ, cơ quan ngang bộ tập trung thực hiện trong thời gian tới, Bộ TT&TT có 63 dịch vụ; Bộ Công Thương, Bộ Quốc phòng, Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch cùng có mỗi bộ 10 dịch vụ công sẽ được cung cấp trực tuyến mức độ 3, 4 trong thời gian tới; Bộ GD&ĐT và Bộ Nội vụ đều có mỗi bộ 9 dịch vụ; Bộ Tài nguyên và Môi trường có 7 dịch vụ...
Đối với 93 dịch vụ công trực tuyến mức 3 và 4 được Thủ tướng Chính phủ yêu cầu các địa phương tập trung triển khai trong năm nay và năm 2019, có 85 dịch vụ do cấp tỉnh thực hiện và 8 dịch vụ do cấp huyện thực hiện.
" alt="248 dịch vụ công trực tuyến mức độ 3, 4 được cung cấp trong 2 năm 2018, 2019" />- Play" alt="Bé gái 5 tuổi gây bão mạng vì hành động cúi chào cảm ơn tài xế" />
Gần đây, rất nhiều trang tin công nghệ và YouTuber đã đưa tin về chiếc MacBook Pro 2018 model đầu bảng có màn hình 15 inch chạy chip Intel Core i9, cho rằng thiết bị chạy chậm hơn đáng kể so với model MacBook Pro chip Core i7 của năm ngoái dù rõ ràng đây là phiên bản nâng cấp của MacBook Pro 2017 và có nhiều hơn tận 2 nhân vật lý. Qua các bài benchmark thử nghiệm hệ thống, YouTuber Dave Lee kết luận thiết kế nhôm nguyên khối mỏng và nhẹ của “Táo khuyết” đã phản chủ khi MacBook Pro không thể giải phóng được hết nhiệt tỏa ra từ CPU đời mới mạnh mẽ.
Trong bức hình trên, Lee cho thấy anh sử dụng Premiere Pro để benchmark MacBook Pro 2018 phiên bản sử dụng CPU Core i9 và MacBook Pro 2017 sử dụng chip Core i7 cùng laptop chạy Windows Gigabyte Aero 15X. Tạm bỏ qua khác biệt về tối ưu hóa phần mềm của Premiere Pro giữa Windows PC và macOS, nhưng phiên bản 2017 của flagship Notebook Apple lại nhanh hơn người em 2018 của mình tới 11%, ngay cả khi CPU đời cũ Kaby Lake có ít nhân vật lý hơn CPU Coffee Lake. Hơn thế nữa, dù được chào hàng với xung nhịp 2,9 GHz, chip Core i9 trên MacBook Pro 2018 kẹt ở 2,2 GHz xung nhịp. Chạy lại bài test với laptop đặt trong ngăn đá tủ lạnh, kết quả cho được thời gian render xuống còn 27 phút 18 giây, tăng hơn khoảng 31%, nhưng đó chỉ là mức xung nhịp tối thiểu mà đáng ra MacBook Pro 2018 phải duy trì được trong mọi hoàn cảnh công việc ở môi trường nhiệt độ phòng bình thường.
" alt="Vừa mới ra mắt, MacBook Pro 2018 đã dính ngay lỗi quá tải nhiệt gây giảm hiệu năng nghiêm trọng" />Cũng theo Quyết định 1072, Ủy ban Quốc gia về Chính phủ điện tử có Phó Chủ tịch Ủy ban là Phó Thủ tướng Vũ Đức Đam; Ủy viên Thường trực kiêm Tổng thư ký Ủy ban là Bộ trưởng, Chủ nhiệm Văn phòng Chính phủ. Ủy ban còn có 14 Ủy viên gồm 7 Bộ trưởng các Bộ Công an, TT&TT, Tài chính, KH&ĐT, GD&ĐT, KH&CN, TN&MT; Thứ trưởng Bộ Nội vụ; Thứ trưởng Bộ TT&TT; Trưởng Ban Cơ yếu Chính phủ; Chủ tịch kiêm Tổng giám đốc Tập đoàn Công nghiệp - Viễn thông Quân đội (Viettel); Chủ tịch Hội đồng Thành viên Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam (VNPT); Chủ tịch Hội đồng thành viên Tổng công ty Bưu điện Việt Nam; và Chủ tịch Hội đồng quản trị Công ty cổ phần FPT.
Ủy ban Quốc gia về Chính phủ điện tử có nhiệm vụ nghiên cứu, đề xuất với Chính phủ, Thủ tướng Chính phủ về chủ trương, chiến lược, cơ chế, chính sách tạo môi trường pháp lý thúc đẩy xây dựng, phát triển Chính phủ điện tử hướng tới Chính phủ số, nền kinh tế số và xã hội số; tạo thuận lợi cho việc triển khai Cách mạng công nghiệp lần thứ tư tại Việt Nam.
Đồng thời, giúp Chính phủ, Thủ tướng Chính phủ chỉ đạo các bộ, ngành, địa phương thực hiện các chiến lược, chương trình, cơ chế, chính sách, đề án, dự án, giải pháp có tính chất liên ngành về xây dựng, phát triển Chính phủ điện tử; giúp Chính phủ, Thủ tướng Chính phủ điều phối, đôn đốc, kiểm tra việc thực hiện các chiến lược, chương trình, cơ chế, chính sách, đề án, dự án, giải pháp có tính chất liên ngành về xây dựng, phát triển Chính phủ điện tử.
Ủy ban Quốc gia về Chính phủ điện tử cũng có nhiệm vụ cho ý kiến về các chiến lược, chương trình, cơ chế, chính sách, đề án, dự án liên quan đến xây dựng, phát triển Chính phủ điện tử, chính quyền điện tử thuộc thẩm quyền quyết định của Thủ tướng Chính phủ; sơ kết, đánh giá tình hình, kết quả triển khai các nhiệm vụ, giải pháp trọng tâm xây dựng, phát triển Chính phủ điện tử; thực hiện các nhiệm vụ khác theo yêu cầu của Chính phủ, Thủ tướng Chính phủ.
Về tổ chức và hoạt động của Ủy ban Quốc gia về Chính phủ điện tử, theo Quyết định 1072, Chủ tịch Ủy ban ban hành Quy chế hoạt động của Ủy ban. Chủ tịch, Phó Chủ tịch Ủy ban sử dụng con dấu của Thủ tướng Chính phủ; các thành viên khác của Ủy ban sử dụng con dấu của cơ quan mình.
" alt="Thủ tướng Nguyễn Xuân Phúc làm Chủ tịch Ủy ban Quốc gia về Chính phủ điện tử" />Top ICT Việt Nam năm 2018 có 15 nhóm giải, bao quát các xu hướng thị trường, công nghệ trong và ngoài nước.
TOP ICT Việt Nam 2018 được trao dựa trên doanh thu năm 2017 của các doanh nghiệp. Năm nay doanh thu giữa các doanh nghiệp đạt giải có sự khác biệt vượt trội giữa doanh nghiêp đầu Top và các đơn vị đạt giải còn lại trong nhóm. Đây là điểm khác biệt lớn nhất so với các năm trước. Ở các năm trước, doanh thu trong nhóm thường có sự bám đuổi sát sao giữa các đơn vị. Còn năm nay, đơn vị đứng đầu Top thật sự bứt phá về doanh thu so với các đối thủ còn lại trong nhóm theo lĩnh vực.
" alt="Nhiều doanh nghiệp nhận giải Top ICT Việt Nam" />Kể từ khi ra mắt năm 2011, cuốn sách đã thay đổi cách nhìn nhận chung về khởi nghiệp, nhấn mạnh vào việc thay vì ngốn thời gian vào việc thiết kế ra một Business Plan hoàn hảo với nội dung chi tiết cho việc khởi nghiệp của mình, "Khởi nghiệp tinh gọn" khuyến khích các nhà khởi nghiệp tập trung vào việc thử nghiệm mô hình kinh doanh và liên tục cải tiến trong quá trình thử nghiệm.
Cuốn sách cực kì hữu ích không chỉ dành riêng cho các nhà khởi nghiệp, các doanh nhân, nhà giáo mà dành cho bất kì những ai quan tâm thới phương thức quản trị "tinh gọn" trong tổ chức.
" alt="Với 5 cuốn sách này, khởi nghiệp trong tầm tay, thành công không xa vời!" />
- ·Siêu máy tính dự đoán Arsenal vs Man City, 23h30 ngày 2/2
- ·Android 8.0 Oreo ra mắt, có thêm nhiều tính năng mới
- ·10 phim điện ảnh bất ngờ có phần tiếp theo ra rạp năm 2018
- ·Trần Anh 'làm khó' Thế Giới Di Động?
- ·Nhận định, soi kèo Khonkaen United vs Prachuap, 19h00 ngày 2/2: Khó tin cửa trên
- ·Những lý do để game thủ đam mê bóng đá trực tuyến bỗng quay trở lại gắn bó với… FIFA Online 2
- ·LG V30 có khẩu độ camera cực rộng, điều đó có ý nghĩa gì với các bức ảnh?
- ·Lộ diện sạc không dây hoàn toàn mới của Galaxy Note 9
- ·Soi kèo góc Cagliari vs Lazio, 2h45 ngày 4/2
- ·Game Việt nổi tiếng khu vực, tiếp bước Flappy Bird
- Một trong những vấn đề gây nhức nhối nhất trong LMHTlà khu rừng cùng kinh nghiệm mà người chơi giành được khi hạ gục quái vật trong khu vực này.
Bằng cách dọn dẹp một vài bãi quái rừng ngay từ đầu, như Chim Biến Dị, bạn có thể đạt cấp độ 3 nhanh hơn bất cứ đường nào, và có một lượng sát thương vượt trội khi tổ chức gank lần đầu tiên.
Điểm gây tranh cãi nữa là cơ chế thưởng điểm kinh nghiệm sẽ tỉ lệ thuận với độ tụt hậu của người đi rừng so với những người chơi khác trong trận đấu. Có nghĩa là, tướng đi rừng sẽ không bao giờ quá “thọt” ngay cả khi họ bị xâm lăng hay nằm xuống từ sớm…
Tất cả có thể sẽ được thay đổi, theo bài đăng mới đây của Riot Games trên trang diễn đàn chính thức của LMHT.
“Bước đầu tiên sẽ là nhìn nhận ra những gì chắc chắn cần thay đổi”, Andrei "Meddler" van Roon, Đội trưởng đội ngũ thiết kế của Riot, viết. “Sau đó, chúng tôi sẽ xem xét độ khả thi để thực hiện đúng thời gian mà không cần phải hy sinh công việc đang làm với những loại Ngọc.”
Ngọc Tái Tổ Hợplà dự án của Riot trong nỗ lực thay thế toàn bộ hệ thống Bảng & Ngọc Bổ Trợ bằng một thứ duy nhất – và nó tập trung vào đợt nâng cấp Tiền Mùa Giải 2018. Do đó, ngay cả khi Riot đã khám phá ra lượng kinh nghiệm trong khu rừng cần phải thay đổi, thì họ vẫn có thể phải chờ đợi cho tới khi mùa giải mới bắt đầu mới có thể thử nghiệm được nó.
Có vẻ như đội ngũ thiết kế sẽ quyết định thực hiện một số chỉnh sửa nhỏ nhặt trước tiên. Rốt cục, “vấn đề” liên quan tới kinh nghiệm trong rừng không phải là thứ mà tất cả mọi người đều đồng tình.
Ví dụ, Chim Biến Dị cho nhiều điểm kinh nghiệm hơn có thể coi là một lợi thế lớn, nhưng bãi quái này cũng khó bị xóa sổ hơn ở cấp độ 1 so với Bùa Đỏ hoặc Bùa Xanh, khi chúng yêu cầu sự phối hợp và cả sự nỗ lực.
Tương tự như thế, cơ chế bám sát cấp độ được đưa ra để người chơi xuất hiện trên đường nhiều hơn, thay vì chỉ tập trung ẩn mình trong khu rừng rậm rạp. Vào thời điểm này năm ngoái, toàn bộ đội ngũ thiết kế cần đưa ra hành động thiết thực nào đó để buộc hai người đi rừng phải đụng độ nhau – và trong rất nhiều thời điểm, cả hai đều chỉ chăm chăm kiếm chỉ số quái vật từ bất cứ nguồn điểm kinh nghiệm nào mà họ có thể bắt gặp…
Nó không lành mạnh và sự thay đổi này đã giúp cho tướng đi rừng thay đổi từ vai trò hỗ trợ sang chủ lực với tầm ảnh hưởng rộng lớn hơn cả đường giữa lẫn xạ thủ. Bất chấp cơ chế đuổi và vượt trội điểm kinh nghiệm có từ nhiều bãi quái rừng, tướng đi rừng thường xuyên ngang bằng hoặc đôi khi có cấp độ thấp hơn so với các đường đơn – và đây không phải là một vấn đề gì quá to tát.
Vấn đề mà nhiều người chơi đang gặp phải ở đây là cơ chế này đang giúp cho những tướng đi rừng dễ dàng quay trở lại hơn, ngay cả khi chúng đã bị vượt trội và hoàn toàn “tắt điện” từ sớm.
Những người đi rừng giỏi muốn có được phần thưởng hậu hĩnh từ những lợi thế khổng lồ giành được ở kẻ địch và họ cảm thấy mình bị trừng phạt khi lựa chọn những tướng cực mạnh đầu trận và đối thủ thì chơi đỡ đòn. Chỉ sau một vài đợt dọn dẹp quái vật nhanh gọn, kẻ địch đã quay trở lại và thể hiện được tầm ảnh hưởng đậm nét, còn họ đánh mất dần sự áp đảo…họ đánh mất dần sự áp đảo.
Người ta lập luận rằng, nếu như không có cơ chế bắt kịp điểm kinh nghiệm, meta đi rừng sẽ tôn vinh những tướng mạnh ở giai đoạn đầu và đỡ đòn khó có thể trụ lại – về cơ bản là cần thiết khi tướng đỡ đòn đang thống trị toàn bộ meta hiện tại.
Mặc dù vậy, tướng đi rừng gank tốt đầu trận lại không có “đất diễn”. Kha’Zix, Lee Sin và Elise đều có thể chơi tốt, nhưng các tướng đỡ đòn hiện đang quá mạnh – do đó, cơ chế tăng tiến kinh nghiệm có vẻ như đang bị phóng đại quá mức.
Có lẽ, thay vì gạt bỏ nó, Riot nên suy tính tới việc điều chỉnh khi tướng đi rừng thua thiệt từ hai cấp độ trở lên so với đối thủ. Bằng cách này, những pha xâm lăng rừng mạo hiểm nhưng thành công sẽ xứng đáng hơn, nhưng vẫn tạo ra cơ hội để người chơi LMHTsửa sai.
Phiên bản 7.18 sẽ được Riot sử dụng tại CKTG 2017, và có vẻ như bản cập nhật Tiền Mùa Giải 2018 đang tới rất gần. Nếu Riot quyết định thay đổi cơ chế nhận điểm kinh nghiệm trong rừng, chúng ta có thể biết được thông tin khi họ thử nghiệm nó trên máy chủ PBE sau đây một hoặc hai tháng…
Gnar_G(Theo Dot Esports)
" alt="LMHT: Kinh nghiệm nhận được từ quái rừng lại sắp sửa bị thay đổi ở Tiền Mùa Giải 2018" /> - Trong chiến lược giai đoạn 4, Viettel xác định đi đầu trong cuộc cách mạng 4.0 cho nền kinh tế với vai trò dẫn dắt và lan tỏa cả về công nghệ, dịch vụ, mô hình kinh doanh, nghiên cứu sản xuất, sản phẩm tập trung vào nhiều dự án 4.0.
Ngày 3/8/2018 tại trụ sở của Tập đoàn Công nghiệp - Viễn thông Quân đội (Viettel), dưới sự chứng kiến của Thượng tướng Trần Đơn, Ủy viên Trung ương Đảng, Uỷ viên Thường vụ Quân uỷ Trung ương, Thứ trưởng Bộ Quốc phòng, Tập đoàn Viettel đã tổ chức Lễ bàn giao chức danh Chủ tịch kiêm Tổng Giám đốc Tập đoàn.
Lễ bàn giao lãnh đạo cấp cao Viettel ngày 3/8/2018 Theo đó,Thiếu tướng Nguyễn Mạnh Hùng, nguyên Chủ tịch kiêm Tổng Giám đốc Tập đoàn Viettel (nay là Ủy viên Trung ương Đảng, Bí thư Ban cán sự Đảng, Quyền Bộ trưởng Bộ TT&TT, Phó trưởng Ban Tuyên giáo Trung ương) bàn giao chiến lược giai đoạn 4 của Viettel và bàn giao chức danh Chủ tịch kiêm Tổng Giám đốc Tập đoàn cho Thiếu tướng Lê Đăng Dũng.
Như vậy, sau 3 giai đoạn phát triển kéo dài gần 30 năm, từ một Công ty xây lắp (giai đoạn 1989 - 1999) trở thành một công ty viễn thông lớn nhất Việt Nam (giai đoạn 2000 - 2010) và hiện là một Tập đoàn công nghiệp công nghệ cao (giai đoạn 2010 -2018), Viettel sẽ bước vào giai đoạn thứ tư sớm hơn dự kiến 2 năm.
Lễ bàn giao tại Viettel Chiến lược của Tập đoàn trong giai đoạn tiếp theo 2018 - 2030, đó là duy trì tốc độ tăng trưởng 10-15%, trở thành Tập đoàn công nghệ kinh doanh toàn cầu, tiếp tục duy trì vị thế dẫn dắt số 1 Việt Nam về Viễn thông và Công nghiệp công nghệ cao, trở thành top 150 doanh nghiệp lớn nhất thế giới vào năm 2030, trong đó top 10 về Viễn thông và CNTT; Top 20 về Công nghiệp Điện tử Viễn thông; Top 50 về Công nghiệp an toàn, an ninh mạng. Cơ cấu doanh thu viễn thông và công nghệ thông tin chiếm 55%; công nghiệp công nghệ cao chiếm 25%, lĩnh vực đầu tư vào đổi mới, sáng tạo chiếm 10% và lĩnh vực truyền thống là 10%.
Thiếu tướng Lê Đăng Dũng - Phụ trách Chủ tịch kiêm TGĐ Viettel Trong chiến lược giai đoạn 4, Viettel xác định đi đầu trong cuộc cách mạng 4.0 cho nền kinh tế với vai trò dẫn dắt và lan tỏa cả về công nghệ, dịch vụ, mô hình kinh doanh, nghiên cứu sản xuất, sản phẩm. Trong đó tập trung vào các dự án 4.0 cho Chính phủ điện tử, giáo dục, nông nghiệp, thành phố thông minh,… từ cấp Trung ương đến cấp địa phương, tới từng lĩnh vực cuộc sống.
Viettel cũng tiếp tục duy trì mô hình kiểu mẫu về doanh nghiệp nhà nước, nhận thực hiện các việc khó mang sứ mệnh quốc gia.
Được lãnh đạo Bộ Quốc phòng và lãnh đạo, cán bộ nhân viên Viettel tin tưởng, lựa chọn là người thuyền trưởng mới của Viettel, phát biểu tại lễ bàn giao, Thiếu tướng Lê Đăng Dũng, phụ trách Chủ tịch kiêm Tổng Giám đốc Viettel đã thể hiện sự cam kết, tinh thần quyết tâm khi chính thức là người mang trọng trách kế thừa các thành quả công nghệ của giai đoạn Viettel 3.0 và trực tiếp đưa Tập đoàn Viettel bước vào một chương mới của lịch sử giai đoạn 4.0 và kinh doanh toàn cầu.
Thiếu tướng Lê Đăng Dũng nhấn mạnh,“Thừa hưởng thành tựu vẻ vang của Tập đoàn, văn hóa đặc sắc của Viettel, đội ngũ kế cận sẽ hoàn thành xuất sắc các nhiệm vụ được giao phó dựa trên việc giữ nguyên tắc tập trung dân chủ, quyết định tập thể nhưng vẫn phải giữ vai trò cá nhân xuất sắc, phải xác định rõ lĩnh vực, sản phẩm mũi nhọn để tập trung đầu tư phát triển, chú ý các chế độ, chính sách về người lao động, phải làm cho người lao động hạnh phúc, yêu mến Viettel”.
Thành tựu của Viettel trong giai đoạn 3 (từ 2010 -2018)
- Top 30 nhà mạng lớn nhất thế giới, đầu tư ra 10 nước, tổng dân số 240 triệu dân, duy trì vị thế là nhà mạng số 1 Việt Nam.
- Trở thành Tập đoàn Công nghiệp Công nghệ cao số 1 Việt Nam.
- Là doanh nghiệp kinh doanh hiệu quả nhất Việt Nam: Doanh thu tăng trưởng 2,7 lần (từ 92.000 tỷ lên 252.000 tỷ); Lợi nhuận tăng trưởng 2,7 lần (từ 16.000 tỷ lên 44.100 tỷ); Nộp NSNN tăng 4,5 lần (từ 9.200 tỷ lên 41.100 tỷ). Vốn chủ sở hữu tăng 4,5 lần (từ 28.600 tỷ lên 128.000 tỷ); Thu nhập tăng 1,9 lần. Nộp thuế và ngân sách lớn nhất, lợi nhuận lớn nhất và giá trị thương hiệu cao nhất.
- Đưa Viễn thông, CNTT vào mọi mặt của đời sống xã hội.
- Nghiên cứu, thiết kế, chế tạo và thương mại hoá thành công vũ khí chiến lược và thiết bị quân sự công nghệ cao, thiết bị mạng lưới viễn thông.
- Lực lượng bảo vệ an ninh mạng số 1 tại Việt Nam.
Lệ Thanh
" alt="Viettel công bố chiến lược giai đoạn 4.0" /> - Giải bóng rổ chuyên nghiệp Việt Nam (VBA) mùa thứ ba khởi tranh từ ngày 31/5 - 16/9/2018. Những trận đấu hấp dẫn nhất của giải đấu này sẽ được tường thuật trực tiếp trên truyền hình MyTV và ứng dụng MyTV Net của VNPT.
VBA là Giải Bóng Rổ Chuyên Nghiệp đầu tiên tại Việt Nam được xây dựng theo mô hình chuyên nghiệp quốc tế. Ra đời vào năm 2016, đến nay số lượng đội tuyển tham gia VBA đã nâng lên con số 6, bao gồm Thang Long Warriors, Hanoi Buffaloes, Cantho Catfish, HCMC Wings, Saigon Heat và Danang Dragons. VBA 2017 đã chứng kiến sự kịch tính tới những vòng cuối cùng khi tân binh Thang Long Warriors lên ngôi vô địch trong năm đầu tham dự giải.
Trở lại với một mùa giải mới, VBA 2018 hứa hẹn tiếp tục làm mãn nhãn người hâm mộ bóng rổ chuyên nghiệp Việt Nam bằng những trận đấu căng thẳng, máu lửa và đầy kịch tính. 6 đội bóng, 4 thành phố, 1 chức vô địch, đội bóng nào sẽ xưng vương tại VBA năm nay?
Đến với VBA 2018, khán giả Việt không chỉ được thưởng thức các trận đấu hấp dẫn mà còn được tận hưởng nhiều tiết mục đậm chất giải trí khác. Mỗi trận đấu của VBA là một ngày hội để khán giả và các vận động viên được cháy hết mình vì đam mê.
Muốn xem VBA 2018 mọi lúc mọi nơi, chỉ cần internet và ứng dụng MyTV Net. Khán giả không có cơ hội tới nhà thi đấu, có thể theo dõi trực tiếp các trận đấu trên kênh 801, 802 của Truyền hình MyTV và tại mục Miễn phí/Livestream trên ứng dụng MyTV Net. Lịch thi đấu cũng như thông tin ngoài lề luôn được cập nhật tại fanpage và website Truyền hình MyTV và MyTV Net.
Truy cập fanpage MyTV hoặc website https://mytv.com.vn/ để cập nhật lịch thi đấu Đối với giới hâm mộ VBA nói riêng và những người yêu trái bóng cam nói chung, đây thật sự là một tin đáng mừng bởi cơ hội được xem trực tiếp, miễn phí VBA với chất lượng tốt nhất.
MyTV là dịch vụ truyền hình đa phương tiện do VNPT cung cấp. Với MyTV, khán giả không chỉ dừng lại ở việc xem truyền hình đơn thuần mà có thể xem bất cứ chương trình nào mình yêu thích vào bất kỳ thời điểm nào với các tính năng xem lại chương trình truyền hình đã phát.
Ngoài trên 200 kênh truyền hình với khoảng 70 kênh truyền hình tín hiệu HD, khách hàng còn có thể thưởng thức hàng ngàn VOD miễn phí trên MyTV với hàng chục nghìn giờ phim bộ và phim lẻ, karaoke, MV ca nhạc, clip thể thao,…
Với khán giả thường xuyên phải đi lại, MyTV Net là lựa chọn phù hợp để thưởng thức trọn mùa giải VBA. MyTV Net là ứng dụng xem truyền hình và giải trí trực tuyến của VNPT với 90 kênh truyền hình miễn phí và kho phim truyện, VOD giải trí đa dạng.
Người dùng smartphone có thể tải ứng dụng miễn phí tại https://www.mytvnet.vn/tai-ve
Lệ Thanh
" alt="Xem trực tiếp giải bóng rổ VBA 2018 trên MyTV và MyTVNet" /> Trong chương trình F.Friends, FPT Shop sẽ bán điện thoại cho nhân viên của các công ty bằng hình thức trả góp nếu có sự bảo đảm từ phía doanh nghiệp. Tương tự, khách mua điện thoại trong chương trình trợ giá sẽ phải trả trước một khoản thấp hơn giá bán, sau đó mỗi tháng FPT Shop và nhà mạng thu tiền thông qua gói cước di động khách hàng đã cam kết dùng.
Đối với cả hai chương trình này, FPT Shop chắc chắn phải vay tiền từ ngân hàng để trả cho các hãng điện thoại, và thu dần khoản tiền của khách mua hàng tháng. Điều này dẫn đến nợ ngắn hạn tăng lên so với quý trước.
Nợ ngắn hạn gia tăng ảnh hưởng đến lợi nhuận của FPT Retail. Cụ thể, biên lợi nhuận gộp 6 tháng đầu năm là 13,18%, bằng với cùng kỳ năm trước do đầu tư chiết khấu vào các chương trình bán hàng đặc biệt cho cán bộ CNV của các doanh nghiệp nói trên. Nguyên nhân tiếp theo là do FPT Shop giảm giá trước cho các sản phẩm điện thoại có chạy khuyến mại của các hãng, khoản chênh lệch giảm giá sẽ được thu lại từ tiền tài trợ của các hãng cho các tháng tiếp theo.
FRT cho biết dù nợ ngắn hạn tăng nhưng tỉ lệ nợ ngắn hạn trên vốn đã cải thiện rất đáng kể khi giảm hẳn 1 nửa so với cùng kỳ năm ngoái.
" alt="Nợ ngắn hạn của FPT Shop gia tăng do chương trình trợ giá điện thoại" />
- ·Nhận định, soi kèo Esteghlal FC vs Al Shorta, 23h00 ngày 3/2: Cửa dưới ‘tạch’
- ·VTVCab nâng băng thông Internet, giá không đổi
- ·Lào Cai đào tạo cán bộ HĐND tỉnh hướng tới phát triển Chính quyền điện tử
- ·Facebook có tính năng mới, chụp và đăng ảnh 360 độ
- ·Nhận định, soi kèo Al Sadd vs Al Ahli Saudi, 23h00 ngày 3/2: Khác biệt động lực
- ·Ứng dụng ngân hàng số cho người nghèo Việt Nam
- ·Đang chán, bạn có thể thử ngay 5 tựa game ẩn thú vị này từ Google
- ·UFO hay cổng vũ trụ xuất hiện trên trời ở Trung Quốc?
- ·Nhận định, soi kèo Juventus vs Empoli, 18h30 ngày 2/2: Khó tin Bianconeri
- ·Lê Hoàng Uyên Vy: Tôi rời Adayroi để tìm startup tỷ USD cho Việt Nam