Nhận định, soi kèo Levski Sofia vs Spartak Varna, 22h45 ngày 21/2: Tôn trọng đối thủ

Colleen Ballinger là một nghệ sĩ hài, diễn viên, ca sĩ. Trên YouTube, cô tự tạo sự nổi tiếng cho mình bằng cách sáng tạo ra một nhân vật hài hước với nhân cách khác biệt rồi bày ra đủ tình huống quái gở.

Rhett & Link - 5 triệu USD 

Rhett & Link là tên kênh của 2 nhân vật Rhett McLaughlin và Charles Lincoln Neal III. Dù đã có tuổi đời khá cao, 39 và 38 tuổi, thế nhưng 2 anh chàng này rất nổi tiếng trên YouTube. 

Rhett & Link nổi tiếng với các video quảng cáo vui nhộn cho các công ty như Ojai Valley Taxidermy và Red House Furniture. Họ được tài trợ rất nhiều từ các thương hiệu lớn cho các video này. Bộ đôi còn tổ chức một talk show buổi sáng có tên "Good Mythical Morning" nhằm mời các siêu sao nổi tiếng tới tham dự.

Germán Garmendia: 5,5 triệu USD

YouTuber người Chile Germán Garmendia là ngôi sao YouTube lớn nhất của Mỹ Latin. Anh là nhà hài kịch, nhạc sĩ và sở hữu 2 kênh YouTube nằm trong top 20. Anh còn ra sách trong năm 2016 với tựa đề "#Chupaelperro."

Markiplier: 5,5 triệu USD

Mark Fischbach, hay còn được biết đến với cái tên Markiplier, là một YouTuber chuyên về game. Anh có một phong cách khá năng động và đôi khi hay chửi thề cùng nhiều lần bộc lộ cảm xúc. "Tôi muốn tự thúc đẩy mình hơn nữa trong lĩnh vực âm nhạc và diễn xuất. Nếu có ai đó muốn làm phim và có tôi trong đó, tôi muốn đảm bảo mình có đủ kĩ năng để tham gia" - Fischbach từng trả lời phỏng vấn trên trang Variety.

Tyler Oakley: 6 triệu USD 

Anh là một nhà hoạt động cho cộng đồng LGBTQ. Trên YouTube, Tyler Oakley pha trộn hài kịch vào văn hoá pop với chính trị để tạo ra sự nổi tiếng cho mình. Oakley còn ra 1 cuốn hồi ký hồi năm 2015 với tiêu đề "Binge". 

Rosanna Pansino: 6 triệu USD

Chìa khóa cho động lực

Ông Nadella cho biết trong 2,5 năm ngồi ghế CEO Microsoft vừa qua, công ty tìm thấy thành công nhờ tập trung mạnh mẽ vào các lĩnh vực mà nó tin là khác biệt so với các hãng đối thủ. Ông cũng cố gắng mang đến nền văn hóa nơi nhân viên không còn e sợ thất bại.

“Chìa khóa trong bất kỳ động lực nào chúng tôi có là bạn phải có sự táo bạo trong việc chấp nhận rủi ro và biết rằng không phải lúc nào bạn cũng đi đúng hướng”, người đứng đầu Microsoft nói. “Ý tôi là, hãy nhìn Surface xem. 3 năm trước, kiểu dáng 2 trong 1 bị đặt dấu hỏi. Ai mà cần đến nó chứ? Và đoán xem gì nào, ngay cả đối thủ của chúng tôi cũng nhận ra rằng nó không phải là một cái tủ lạnh và máy nướng bánh  mì mà thực sự là thiết bị 2 trong 1”.

Theo ông, Microsoft đã chín muồi trong cách tiếp cận phát triển sản phẩm và một ý tưởng thất bại không còn bị xem là thảm họa sự nghiệp nữa. Tầm nhìn dài hạn về các ý tưởng sáng tạo được đưa ra. “Chúng tôi biết rằng sông có lúc người có khúc”.

Điện thoại Surface

Năm 2015, Microsoft phải bút toán giảm 7,6 tỷ USD vì thương vụ mua Nokia dưới thời cựu CEO Steve Ballmer. Sai lầm khiến công ty trì hoãn nỗ lực gia nhập thị trường smartphone cá nhân. Tuy nhiên, nhiều tin đồn về việc hãng chuẩn bị giới thiệu dòng điện thoại mới mang thương hiệu Surface lại nổi lên.

Dù vậy, ông Nadella lại khẳng định Microsoft sẽ không tung ra dòng sản phẩm nào nếu không có gì đó khác biệt. Thay vào đó, công ty quan tâm đến cách cá nhân và tổ chức sử dụng thiết bị hơn là bản thân thiết bị.