MU thiếu những lựa chọn, ngay cả muốn sa thải Solskjaer lúc này

Truyền thông Anh loan báo, MUđã ‘gạt’ cựu thuyền trưởng Chelsea, Antonio Conte sang một bên sau khi có những ý kiến chia rẽ trong Hội đồng quản trị về nhà cầm quân này.

Có thông tin, cả Phó Chủ tịch Ed Woodward và Sir Alex đều ‘kết’ HLV Pochettino từ lâu và nếu phải thay Solskjaer thì họ mong người thay thế là chiến lược gia Argentina, sau khi Zidane có sẵn nhưng lại không màng công việc ở MU.

Tuy nhiên, Pochettino đang dẫn dắt PSG và không có lý do gì để ông ấy bỏ đội hình toàn sao để về một MU đang gặp vấn đề, trừ khi bị lãnh đạo đội bóng Paris đột ngột sa thải.

Tờ Mirror cho hay, MU sẽ mời HLV Allegri giàu kinh nghiệm, nếu ông mất việc ở Juventus thời gian tới. Chiến lược gia 54 tuổi quay trở lại cùng Lão bà ở giải năm nay, nhưng tình hình không thuận lợi. Juventus hiện xếp thứ 7 Serie A, kém đội đầu bảng Napoli 13 điểm khiến có những đồn đoán về tương lai của HLV Allegri.

HLV Solskjaer đang chịu rất nhiều sức ép, khi MU chơi quá kém thời gian qua, để thủng lưới 15 bàn chỉ sau 9 trận ở Premier League, so với Chelsea đang xếp nhất bảng chỉ mới thủng lưới 3 lần, Man City (4) và Liverpool (6).

HLV Tuchel yêu cầu Chelsea sắm thêm tiền đạo

HLV Tuchel không muốn Chelsea phụ thuộc nhiều việc ghi bàn vào Lukaku, sẽ rất tai hại khi anh tịt ngòi

Nhà cầm quân người Đức được cho đã yêu cầu lãnh đạo Chelsea mang về sân Stamford Bridge một chân sút mới ở kỳ chuyển nhượng mùa Đông – tháng 1/2022.

Chelseađã chi khoản kỷ lục 97,5 triệu bảng để đưa Romelu Lukaku trở lại sau 10 năm và tiền đạo Bỉ đã ghi 4 bàn trong 11 lần ra sân.

Tuy nhiên, Lukaku tịt ngòi liên tiếp gần đây và đang phải ngồi ngoài vì vấn đề mắt cá chân. Và theo chuyên gia chuyển nhượng Ian McGarry, HLV Thomas Tuchel không muốn Chelsea rơi cảnh phụ thuộc quá nhiều vào Lukaku ở khâu ghi bàn. Chưa kể, Timo Werner cũng phải ngồi ngoài vì chấn thương.

Do vậy, nhà cầm quân này đã yêu cầu Chelsea mang về 1 chân sút mới vào tháng Giêng tới đây.

Chelsea là một trong số những ‘ông lớn’ châu Âu được cho đua ký Erling Haaland vào hè tới.

Solskjaer muốn có Harry Kane trước khi Ronaldo trở lại

Solskjaer muốn có Harry Kane trước khi Ronaldo trở lại

Solskjaervà MU được tiết lộ, rất muốn ký hợp đồng với đội trưởng tuyển Anh, trước khi Ronaldo bất ngờ trở lại trong giai đoạn cuối chuyển nhượng hè 2021.

Harry Kane được Man City theo đuổi suốt mùa hè nhưng không thể đàm phán với Tottenham về giá cả, do ông chủ Daniel Levy không muốn bán.

Dagbladet cho hay, MU cũng đã thăm dò việc ký hợp đồng với Harry Kane, tuy nhiên cuối cùng cũng không ‘điên’ đến độ bỏ ra 160 triệu bảng để có được tay săn bàn này.

Ronaldo sau đó bất ngờ trở lại khiến fan MU vỡ òa sung sướng. Thực tế, anh có hiệu suất ghi bàn đáng nể, 6 bàn sau 9 trận, nhưng kết quả của Quỷ đỏ thì không như ý bởi vấn đề ở tuyến giữa và hàng thủ tệ hại cũng như khả năng cầm quân của Solskjaer bị nghi ngờ.

L.H

Raphael Varane trở lại, MU gạt Maguire thay đổi lớn đội hình

Trung vệ tuyển Pháp trở lại tập luyện cùng MU, chuẩn bị cho chuyến làm khách Tottenham với thay đổi lớn nơi hàng thủ khi Harry Maguire được cho bị loại.

CMC Telecom, là một thành viên của tập đoàn Công nghệ CMC, trong suốt 16 năm phát triển đã không ngừng nỗ lực xây dựng văn hóa doanh nghiệp hiện đại, rõ nét và đặc biệt luôn đề cao cơ hội phát triển của sự nghiệp cho từng cá nhân. Chính nhờ cam kết này, CMC Telecom đã trở thành điểm đến lý tưởng, nơi các nhân tài có thể cống hiến và cảm thấy được trân trọng.

Khu vực châu Á đang trên đà phát triển mạnh mẽ, dự kiến tạo ra 43% cơ hội doanh thu toàn cầu trị giá 10,1 nghìn tỷ đô la vào năm 2030, thể hiện sự ảnh hưởng lớn đối với nền kinh tế thế giới. Sự bùng nổ mạnh mẽ này không chỉ xuất hiện ở cấp độ đất nước vĩ mô, mà còn đến từ những cá nhân nhỏ luôn cố gắng đóng góp cho sự phát triển chung của cả tổ chức, doanh nghiệp. Với gần 1.000 nhân sự CMC Telecom, doanh nghiệp dẫn đầu trong lĩnh vực hạ tầng số đã trở thành ví dụ điển hình trong việc đặt con người làm trụ cột trọng tâm để thúc đẩy thành công. 

Chia sẻ trong cuộc phỏng vấn với TradeFlock, đại diện CMC Telecom đã bày tỏ quan điểm về giá trị nhân sự: “Mục tiêu hàng đầu của chúng tôi là xây dựng một nơi làm việc hiện đại, chuyên nghiệp và năng động, nơi nhân viên cảm thấy tự hào khi được trân trọng, hỗ trợ, và trao quyền. Chúng tôi tin rằng sự đầu tư vào con người sẽ cho thấy kết quả rõ ràng trong mọi khía cạnh phát triển của công ty”.

Giá trị cốt lõi định hình văn hóa doanh nghiệp

CMC Telecom xây dựng văn hóa doanh nghiệp dựa trên năm giá trị cốt lõi: Sáng tạo (Creativity), Cam kết (Commitment), Tốc độ (C-Speed), Hướng khách hàng (Customer Centric), và Chuyên nghiệp (Professionalism). Đây chính là kim chỉ nam cho cách thức làm việc và phát triển giữa những con người CMC. 

Thứ nhất, “Tốc độ” giúp CMC Telecom luôn thích nghi nhanh chóng và đi đầu trước xu hướng công nghệ trên thị trường. Thứ hai, “Chuyên nghiệp” tạo ra môi trường tôn trọng và tin cậy, từ cách thể hiện bản thân đến cách tương tác với khách hàng và đồng nghiệp. Thứ ba, tinh thần “Hướng khách hàng” được thể hiện qua việc đặt khách hàng trong từng suy nghĩ và hành động, từ đó đưa ra các sản phẩm và dịch vụ đáp ứng sâu sát nhất với nhu cầu thực tế của khách hàng, trở thành đối tác có sự thấu hiểu khách hàng sâu sắc. Thứ tư, “Sáng tạo” là nguồn cảm hứng phát huy khả năng đổi mới, khuyến khích mỗi cá nhân nghĩ khác biệt và đưa ra ý tưởng đầy đột phá. Cuối cùng, “Cam kết” về chất lượng và tinh thần làm việc đội nhóm là nền tảng khiến CMC Telecom trở thành nhà cung cấp dịch vụ toàn diện hàng đầu cũng như một trong những công ty đáng làm việc nhất tại châu Á.

Trải nghiệm Nhân viên (EX) trở thành chiến lược trọng tâm

Tại CMC Telecom, Trải nghiệm Nhân viên (Employee Experience - EX) đã trở thành một phần của văn hóa doanh nghiệp. Thông qua các chương trình phát triển cá nhân và các hoạt động gắn kết nội bộ, CMC Telecom mang đến cho đội ngũ nhân sự cơ hội phát triển bản thân toàn diện. Sự đa dạng trong môi trường làm việc tại CMC Telecom được xây dựng từ tinh thần sáng tạo, nơi các ý tưởng độc đáo và góc nhìn mới mẻ luôn được khuyến khích. Theo chia sẻ của đại diện CMC Telecom: “Những ý tưởng lớn xuất phát từ những người dám nghĩ khác biệt, và chính sự đa dạng này đã trở thành tài sản quý giá của công ty. Một tổ chức đa dạng không chỉ giúp công nhận và phát huy thế mạnh của mỗi nhân viên mà còn thúc đẩy sự sáng tạo, cải thiện hình ảnh thương hiệu, giúp công ty phát triển bền vững hơn".

Thúy Ngà

Cũng theo ông Sơn, rất đáng tiếc khi sự việc xảy ra trước thềm ngày Nhà giáo Việt Nam 20/11, song huyện cũng sẽ có các biện pháp xử lý đảm bảo đúng quy định.

“Hiện thầy Thống đã làm kiểm điểm, bước đầu để tự nhận hình thức xử lý, nhưng cách xử lý như thế nào thì cơ quan chức năng sẽ áp dụng các điều khoản cụ thể” - ông Sơn cho hay.

Phó chủ tịch UBND huyện Hương Sơn cũng cho rằng việc thu bảo hiểm y tế học sinh là trách nhiệm của ngành giáo dục.

“Huyện chỉ đạo ngành giáo dục tập trung thu để đảm bảo quyền lợi cho học sinh, nhưng không phải thu bằng mọi cách. Nếu mình không chỉ đạo thu bảo hiểm, khi học sinh xảy ra việc gì thì trách nhiệm của các cơ quan là không hoàn thành nhiệm vụ.

Các thông tư liên bộ, nghị định, luật Bảo hiểm xã hội, các văn bản quy định rõ đối với bảo hiểm y tế thì giao cho ngành giáo dục thu”, ông Sơn nói thêm.

Trong khi đó, Trưởng phòng GD-ĐT Nguyễn Trường Giang cho biết năm học 2022-2023, ngành giáo dục Hà Tĩnh chỉ đạo triển khai xây dựng trường học hạnh phúc, trong đó xây dựng môi trường giáo dục, môi trường sư phạm lành mạnh, thân thiện, thấu hiểu.

Liên quan đến việc thầy Thống gọi một số học sinh chưa đóng tiền bảo hiểm lên nhắc nhở dưới cờ, ông Giang khẳng định đây là hành động thiếu chuẩn mực, thiếu tế nhị.

Việc làm của thầy Thống đã vi phạm thông tư 06/2019/TT-BGDĐT ngày 12/4/2019 của Bộ GD-ĐT về quy tắc ứng xử trong cơ sở giáo dục mầm non, cơ sở giáo dục phổ thông, cơ sở giáo dục thường xuyên.

“Cách ứng xử của thầy Thống là rất đáng tiếc, không nên và không đáng xảy ra trong trường học. Đây cũng là bài học cho tất cả các cán bộ quản lý trong xử lý công việc” - ông Giang cho hay.

Trước đó, khoảng 13h30 phút ngày 31/10, ông Võ Văn Điệp đi xe máy chở con và mang theo 1 con dao đến phòng làm việc của thầy Thống, dùng dao đe dọa, chửi bới và yêu cầu thầy ra khu vực sảnh chào cờ, bắt thầy quỳ xuống.

Ông Điệp dùng dao đe dọa, chửi bới và yêu cầu thầy Thống xin lỗi 2 con của ông Điệp. Do sợ hãi nên thầy phải thực hiện theo yêu cầu của ông Điệp trước sự chứng kiến của nhiều học sinh, phụ huynh và giáo viên.

Theo cơ quan điều tra, thầy Thống phải quỳ trước sảnh chào cờ khoảng 6 phút. Nguyên nhân được xác định do ông Điệp bức xúc về việc 2 con là học sinh lớp 5 và lớp 1 chưa đóng tiền bảo hiểm, bị thầy Hiệu trưởng gọi lên nhắc nhở trong buổi lễ chào cờ.

Cơ quan điều tra xét thấy hành vi của Võ Văn Điệp đã xúc phạm nghiêm trọng danh dự, nhân phẩm của người khác nên đã khởi tố Điệp về tội Làm nhục người khác.

Hiệu trưởng bị ép quỳ: Thành trì 'tôn sư trọng đạo' bị xô ngã