Chê vợ, cụ ông đòi ly hôn, mang 3 tỷ nuôi bồ nhí 20 tuổi

 Ở tuổi già, thay vì sum vầy cùng vợ, chăm sóc các cháu, bố tôi ra ngoài ngoại tình, đòi ly hôn vợ, mang số tiền tiết kiệm 3 tỷ bao nuôi bồ nhí mới 20 tuổi. 

" />

Nghi vợ ngoại tình, tài xế dựng màn kịch vụng về trong nhà nghỉ

Giải trí 2025-04-06 09:10:01 7681

Chồng tôi là tài xế của một hãng taxi. Tôi là giáo viên tiếng Anh ở một trung tâm lớn tại Hà Nội. Chúng tôi có một con gái,ợngoạitìnhtàixếdựngmànkịchvụngvềtrongnhànghỉtin chuyển nhượng arsenal 24h hai vợ chồng quá bận rộn nên chưa có kế hoạch sinh con thứ hai.

Cuộc sống của chúng tôi tương đối ổn định nếu chồng tôi bỏ bớt tính ghen tuông và hoang tưởng của anh.

Anh luôn mặc cảm, tự ti khi học vấn, bằng cấp mình không bằng vợ dù tôi không quan tâm nhiều đến vấn đề đó.

Ngoài ra, ngoại hình bắt mắt của tôi cũng là cái cớ khiến anh lo lắng. Anh luôn có ý nghĩ rằng, một ngày nào đó, có cơ hội tôi sẽ phản bội anh. Bởi vậy anh có nhiều hành vi, lời ăn tiếng nói vô tình xúc phạm tôi.

Tôi mặc váy đi làm, anh không hài lòng. Đặc biệt là các loại váy ngắn trên đầu gối, anh sẵn sàng vứt bỏ chúng vào giỏ rác. Khi tôi ý kiến, anh gầm lên đe dọa nếu tôi còn mua thêm cái nào tương tự như vậy, sẽ không yên với anh.

Ra ngoài đường, tôi trang điểm nhẹ nhàng anh cũng không thuận mắt. Anh nói, phụ nữ đã có chồng con, việc trang điểm chỉ nhằm mục đích ‘đong giai’.

Không chỉ vậy, khi đi ra ngoài, thấy cô gái nào trang điểm, ăn mặc sexy anh đều cố nói to cho tôi nghe: ‘Vợ tôi mà thế, tôi tát cho sưng mặt’.

Sau giờ dạy, tôi luôn phải về nhà đúng giờ. Những ngày tắc đường, về muộn, anh luôn dò hỏi, xét nét. Ở trung tâm tôi dạy có không ít học viên nam, nhiều bài giảng họ không hiểu, sau giờ học lại gọi điện hỏi tôi.

Chồng tôi tranh nghe máy, trả lời bằng giọng gay gắt khiến họ hoảng sợ, không còn dám gọi lần hai.

Thỉnh thoảng, trung tâm có các cuộc liên hoan cuối khóa học giữa giáo viên và học viên. Tôi chỉ được phép tham gia ‘hiệp 1’ tức là đi ăn ở nhà hàng, sau đó khi cả đoàn di chuyển đi uống cà phê, hay hát hò tôi chưa bao giờ được đi cùng. Bởi những lần như thế, anh sẽ gọi đến ‘cháy’ cả điện thoại. Mỗi lần tôi nhấc máy, anh gào lên: ‘Chưa về à?. Tôi cho cô 15 phút nữa, nếu đúng giờ chưa có mặt tại nhà, cô liệu hồn’.

Những lần như vậy tôi đều phải nhanh chóng bắt xe về nhà. Một lần, tôi về muộn, anh đập phá mọi đồ trong phòng. Bố mẹ chồng tôi không ngăn cản con trai, còn trách móc tôi là phụ nữ mà không biết chiều ý chồng, gây ầm ĩ trong gia đình, khiến ông bà xấu hổ với hàng xóm.

Tôi làm mọi cách để anh yên tâm nhưng mọi thứ đều không hiệu quả. Càng ngày tính ghen tuông của anh càng trở nên đáng sợ. Cuộc sống của tôi vô cùng ngột ngạt. Đỉnh điểm là lần anh nghi tôi có tình ý với nam đồng nghiệp. Người đồng nghiệp này là giảng viên một trường cao đẳng, ngoài giờ dạy ở trường anh dạy thêm ở trung tâm nơi tôi đang làm việc. Anh bằng tuổi nhưng chưa lập gia đình. Tính cách anh vui vẻ, vô tư nên chúng tôi khá thân thiết nhau. Mọi chuyện chỉ có vậy, không đi xa hơn nhưng chồng tôi nào có hiểu.

Một lần xe tôi hỏng phải để lại trung tâm, anh ấy đèo tôi về gần nhà. Sợ chồng ghen bóng gió nên từ đầu ngõ tôi đã xin xuống xe để đi bộ về. Không ngờ, chồng tôi nhìn thấy, anh làm ầm ĩ lên, gọi điện cho anh đồng nghiệp kia nói lời hăm dọa, xúc phạm. Khi tôi cáu, anh thẳng tay đánh tôi.

Chịu không nổi tính ghen tuông, vũ phu của chồng, tôi đề nghị ly thân. Chồng tôi lại cho rằng, tôi chán anh ấy, muốn chạy theo tình mới.

Anh yêu cầu 2 gia đình họp mặt để tuyên bố tôi ngoại tình, ruồng rẫy gia đình nhưng khi bố mẹ tôi yêu cầu đưa bằng chứng thì anh im bặt. Cùng đường, anh bày ra trò giả vờ là tôi nhắn tin cho người đồng nghiệp kia đến một nhà nghỉ. Đồng thời hôm đó, anh cũng nhắn tôi đến nhà nghỉ trên để bàn chuyện ly hôn của hai vợ chồng.

Người đồng nghiệp của tôi biết là chồng tôi ghen tuông nên không đến. Tôi cũng quá chán ngán tính cách của anh nên không xuất hiện. Trong khi đó, anh yêu cầu bố mẹ, anh em hai bên nội ngoại có mặt ở nhà nghỉ để bắt cặp ‘gian phu dâm phụ’.

Khi không thấy chúng tôi xuất hiện, anh quay sang trách bố mẹ tôi: ‘Chắc ông bà đã ‘đánh động’ cho con gái mình nên cô ta hôm nay không đến’.

Ngán ngẩm với hành xử của chồng, tôi dọn về nhà bố mẹ đẻ. Mấy hôm nay anh ta liên tục gọi điện, đe dọa tôi, nếu không quay trở về sẽ không để yên cho anh đồng nghiệp kia.

Tôi đã quá mệt mỏi, xin độc giả cho tôi cách để được chia tay trong êm ấm.

Chê vợ, cụ ông đòi ly hôn, mang 3 tỷ nuôi bồ nhí 20 tuổi

Chê vợ, cụ ông đòi ly hôn, mang 3 tỷ nuôi bồ nhí 20 tuổi

 Ở tuổi già, thay vì sum vầy cùng vợ, chăm sóc các cháu, bố tôi ra ngoài ngoại tình, đòi ly hôn vợ, mang số tiền tiết kiệm 3 tỷ bao nuôi bồ nhí mới 20 tuổi. 

本文地址:http://play.tour-time.com/news/356d398770.html
版权声明

本文仅代表作者观点,不代表本站立场。
本文系作者授权发表,未经许可,不得转载。

全站热门

Nhận định, soi kèo Neom SC vs Al Tai, 22h00 ngày 3/4: Cửa trên ‘ghi điểm’

Theo Trí Thức Trẻ

">

(Clip) Khi Assassin's Creed được chơi trên hệ máy 4 nút

BI VI

">

Ngắm nàng tiên cá Shirahoshi xinh đẹp tuyệt trần trong One Piece

Nhận định, soi kèo Hebar Pazardzhik vs Lokomotiv Plovdiv, 18h30 ngày 3/4: Tin vào đội khách

Đừng ngồi một chỗ nhìn hacker tấn công

Theo ông Trần Nguyên Vũ, Giám đốc nhóm Các Dịch vụ Công nghệ Toàn cầu, IBM Việt Nam, vai trò của Giám đốc Bảo mật Thông tin - CISO (trong nhiều tổ chức, doanh nghiệp chính là Giám đốc CNTT - CIO) được ví như vai trò của cảnh sát trưởng đối với sự bình yên của một thành phố.

Hãy tưởng tượng nếu như những nhân viên cảnh sát chỉ ngồi một chỗ, đợi xem thành phố có sự cố nào xảy ra để xử lý thì khi đó tội phạm chắc chắn sẽ tăng và tiềm ẩn nhiều hiểm nguy. Để hạn chế rủi ro, cảnh sát phải chủ động đi tuần, hướng dẫn người dân cách bảo vệ ngôi nhà của họ để không bị trộm cắp xâm nhập…

“Trong bối cảnh các mối đe doạ về an ninh, bảo mật ngày một tăng, câu hỏi “Hệ thống của chúng ta có được bảo mật tuyệt đối không?” giờ không còn là câu hỏi phù hợp nữa, vì câu trả lời sẽ luôn luôn là “Không!””, ông Vũ nhấn mạnh, đồng thời cho rằng hiện nay tại các tổ chức, doanh nghiệp, trước câu hỏi “Hệ thống của chúng ta có được bảo mật tuyệt đối không?” thường dẫn đến những cuộc thảo luận, những báo cáo về các thông số kỹ thuật, các con số phần trăm, các bản ghi về thời gian… Tức là mới chỉ tập trung nhiều vào những hoạt động mà đội ngũ bảo mật thông tin của tổ chức, doanh nghiệp đã làm, chứ không phải là kết quả.

Vì vậy, ông Trần Nguyên Vũ cho rằng Giám đốc Bảo mật Thông tin và đội ngũ bảo mật thông tin phải giúp cho tổ chức quản lý những rủi ro liên quan đến an toàn, bảo mật thông tin ở mức độ chấp nhận được. Do đó, câu hỏi nên được đặt ra là “Những rủi ro nào về an toàn, bảo mật ở mức độ nào được chấp nhận với tổ chức?”, “Việc quản lý các rủi ro liên quan đến an toàn, bảo mật của tổ chức đã đạt mức độ chấp nhận được chưa?”.

Thước đo đối với hoạt động hiệu quả của Giám đốc Bảo mật Thông tin có thể tính toán thông qua ảnh hưởng của các sự cố liên quan đến bảo mật đến hoạt động kinh doanh hàng năm là gì? Có nằm trong biên độ rủi ro chấp nhận được của tổ chức không?

Nói cách khác, tổng đầu tư cho các sáng kiến liên quan đến an toàn, bảo mật và tổng thiệt hại đối với hoạt động kinh doanh hàng năm do các sự cố liên quan đến an toàn, bảo mật gây ra có thấp hơn so với ngưỡng rủi ro mà Ban lãnh đạo tổ chức sẵn sàng chấp nhận không?

Giám đốc Bảo mật Thông tin cần phải làm gì?

">

Từ vụ Vietnam Airlines bị hack “truy” vai trò của Giám đốc Bảo mật Thông tin

Play">

Cận cảnh cỗ máy biến nước tiểu thành nước uống

Thông tin trên bản tin nội bộ của FPT cho hay, việc đánh giá, xếp hạng các cán bộ công nghệ của FPT năm 2016 vừa được khởi động.

Theo đó, công tác “quy hoạch” các chuyên gia trong lĩnh vực then chốt của FPT sẽ diễn ra trong tháng 8 và 9/2016. Mặc dù cơ bản giữ nguyên các tiêu chí đánh giá song năm nay FPT cho biết sẽ đề cao yếu tố chiến công, thành tích.

Cụ thể, một trong những sửa đổi của kỳ xếp hạng năm 2016 so với năm ngoái chính là việc FPT thay đổi tiêu chí “Doanh số ảnh hưởng” thành “Thành tích/thành tựu công nghệ đã đạt được”. Bên cạnh đó, hạng mục “Mức độ ảnh hưởng” đối với cán bộ công nghệ cũng được đổi thành “Đóng góp cho cộng đồng”.

Hội đồng Công nghệ của FPT cũng đã thống nhất sửa tên cấu trúc chức danh từ Technical Solution (Giải pháp kỹ thuật) thành Technical Consultant (Tư vấn kỹ thuật). Theo đó, cấu trúc chức danh cán bộ công nghệ FPT gồm: Quản lý sản phẩm, Kiến trúc sư hệ thống, Chuyên gia công nghệ, Tư vấn nghiệp vụ và Tư vấn kỹ thuật.

Cũng theo bản tin nội bộ của FPT, Phó Ban Công nghệ FPT Nguyễn Ngọc Minh đã cho biết sự thay đổi nêu trên là để phù hợp với tình hình thực tế. Đồng thời, sự thay đổi này cũng được kỳ vọng sẽ tạo sân chơi rộng hơn cho các cán bộ công nghệ trong FPT.

Năm nay, quy trình xét duyệt vẫn dựa trên 9 tiêu chí xếp hạng gồm: Học vấn (bằng cấp, chứng chỉ công nghệ); Ngoại ngữ; Kinh nghiệm làm về công nghệ; Kinh nghiệm làm với chức danh công nghệ; Mức độ quan trọng đối với tổ chức; Thành tích/Thành tựu công nghệ đạt được; Đóng góp cho cộng đồng; Hiểu biết về ngành CNTT; Khả năng làm việc với khách hàng, đối tác.

">

FPT sắp có thêm các cán bộ công nghệ thu nhập tối thiểu 500 triệu đồng/năm

友情链接