Facebook, YouTube có thể chặn video bạo lực nhờ công nghệ này

Ông có một cái nhìn sâu sắc và độc đáo về Steve Jobs nhưng lịch sử công nghệ lại ít nhắc đến ông. Nguyên nhân là vì Steve Wozniak đã rời Apple năm 1985, trước khi hàng loạt iDevices xuất hiện và thay đổi thế giới. Tuy nhiên, Wozniak vẫn luôn tìm hiểu và có cái nhìn đặc biệt đối với thị trường smartphone.

Theo PhoneArena, xuất hiện tại Trung Quốc hồi đầu tuần này, Wozniak cho rằng các nhà sản xuất điện thoại tại nước này đã rất khôn khéo khi thiết kế ra những chiếc smartphone giá rẻ nhưng đầy đủ tính năng. Nhưng Wozniak lại đi đến một kết luận về lý do tại sao mọi người mua những sản phẩm giá cao của Apple. Ông nói rằng người tiêu dùng mua thiết bị đắt tiền của Apple như iPhone, bởi vì họ tin là nó rất an toàn. Nói cách khác, khi bạn mua một chiếc iPhone, bạn sẽ biết điều gì sẽ xảy ra, bao gồm độ tin cậy và sự đổi mới. Ông nói: "Khi bạn yêu thích Apple, bạn sẵn sàng trả tiền cho nó".

Năm nay, giả thuyết của Wozniak sẽ được thử thách trước tin đồn iPhone 8 sẽ có giá lên đến 1000 USD (hoặc có thể cao hơn nữa). Nói về thị phần giảm dần của Apple tại Trung Quốc, Wozniak cho biết: "Bạn không thể có thị phần lớn nhất trên thị trường hoặc là số 1, nhưng bạn nên có sản phẩm tốt nhất mà Apple đủ điều kiện để làm điều đó".

Theo GenK

Trong tất cả các ứng dụng OTT TV cho phép xem World Cup năm nay thì ứng dụng VTVGo của Đài truyền hình Việt Nam được người dân lựa chọn nhiều nhất. Bởi ứng dụng này không những có bản quyền cung cấp đầy đủ các nội dung liên quan đến World Cup 2018 mà còn đem đến kho nội dung rất phong phú. Người dùng ứng dụng có thể xem truyền hình trực tiếp, xem theo chủ đề, hoặc xem lại các chương trình trên các kênh của Đài truyền hình Việt Nam.

Nhanh nhạy và hiểu rõ nhu cầu của khách hàng, nhà mạng MobiFone sớm “bắt tay” với VTVGo ra mắt gói cước VTVGo data, cho phép các thuê bao MobiFone truy cập miễn phí không giới hạn dung lượng data 3G/4G để xem trọn vẹn World Cup 2018 có bản quyền và các chương trình truyền hình khác trên ứng dụng VTVGo. Gói cước này nhanh chóng nhận được sự đón nhận nồng nhiệt từ phía khách hàng.

Anh Mạnh (Một tài xế Uber ở Hà Nội) chia sẻ: “MobiFone tung gói cước VTVGo này quá nhanh và “nguy hiểm”. Bây giờ, kể cả khi ở trên xe thì tôi vẫn có thể thoải mái xem World Cup bản quyền siêu nét mà khỏi lo tốn kém quá rồi”.

Từ ngày 19/6 đến hết ngày 29/6, ở lượt đấu vòng loại Vòng chung kết World Cup 2018, ICTnews tổ chức minigame dự đoán tỷ số trận đấu trên Fanpage (https://www.facebook.com/ictnewsdotvn/) dành cho độc giả. Những người đoán đúng tỷ số và dự đoán gần nhất số người tham gia, thực hiện đầy đủ các bước của minigame sẽ được nhận phần quà là 1 đầu thu Android TV Box VIC A2, giá niêm yết 990.000 đồng do Công ty TNHH Thiết bị Viễn thông Truyền hình Ưng Bình Châu tài trợ. Đầu thu VIC A2 hỗ trợ xem truyền hình miễn phí qua Internet, thu truyền hình 4K, cùng nhiều ứng dụng Android khác.

Theo đó, ở lượt đấu vòng loại, mỗi ngày ICTnews sẽ chọn ra một trận đấu để độc giả tham gia bình chọn, công ty Ưng Bình Châu sẽ tài trợ 11 đầu thu VIC A2 cho 11 trận đấu.

Khi giải đấu bước vòng trong ICTnews sẽ phối hợp với Ưng Bình Châu và các nhà tài trợ khác tiếp tục có minigame là những phần quà có giá trị tặng độc giả tham gia dự đoán tỷ số. Cụ thể, dự kiến Ưng Bình Châu sẽ tài trợ cho 2 trận bán kết và 1 trận chung kết giải thưởng mỗi minigame là 1 tivi UBC TV, một doanh nghiệp khác sẽ tài trợ 16 Android TV Box cho 16 trận đấu vòng trong (từ tứ kết tới chung kết).

Vật thể Kuiper Belt (KBO) được gọi là 2014 MU69. Các nhà khoa học dự đoán rằng nó có đường kính khoảng 22 đến 40 km, nhưng không ai có thể biết chắc chắn được vì nó quá xa và mờ nhạt. Nó xoay quay quanh Mặt Trời nhanh gấp 40 lần so với Trái Đất.

NASA cũng không thể xác định hình dạng của vật thể này. Nó là mảnh vỡ còn sót lại trong quá trình hình thành Hệ Mặt Trời cách đây 4,6 tỉ năm về trước, nhưng các đặc tính chính của nó lại là một ẩn số chưa được giải đáp. Nhiều nhà khoa học cho rằng đó là một nơi màu đỏ sẫm, trong khi đó nhiều người cho rằng nó giống như một hành tinh màu xám.

New Horizons sẽ bay ngang vật thể vào ngày 1 tháng 1 năm 2019. Trước đó, nhóm nghiên cứu muốn thu thập càng nhiều dữ liệu về MU69 càng tốt. Bằng cách đó, NASA hoàn toàn có thể giải thích lí do vì sao sự kiện “che khuất” này lại vô cùng quan trọng.

Đây là lần thứ ba trong vũ trụ xảy ra hiện tượng che khuất này, trước đó là vào ngày 3 và ngày 10 tháng sáu. Trong lần này, có ít nhất năm kính thiên văn di động ở Argentina đã nhìn thấy bóng của vật thể xẹt ngang qua Trái Đất, và đó là cơ sở của các dữ liệu về vật thể này. Các kính thiên văn khác cũng đã quan sát được khối vật thể, gồm đài thiên văn SOFIA của NASA.

Alan Stern, nhà nghiên cứu dẫn đầu của sứ mệnh New Horizons đã nói rằng nhóm của ông hi vọng sẽ thu thập được những kết quả đầu tiên trong vài tuấn tới sau hàng loạt sự kiện này. “Chúng tôi đã nhìn thấy hình dạng và kích cỡ của 2014 MU69 lần đầu tiên. Có thể nói đây là một kho báu khoa học mang tên Kuiper Belt mà chúng tôi sẽ khám phá ra trong 17 tháng tới. Nhờ thành công này, chúng tôi hoàn toàn có đủ niềm tin để lập kế hoạch cho chuyến bay sắp tới.”, ông tuyên bố.

“Và chúng tôi đã làm được!”

Theo GenK

Nghịch lý lớn nhất mà chúng ta phải đối mặt khi ra quyết định là chúng ta phải ra quyết định về một thứ chưa hề tồn tại ở thời điểm đó.

Ai có thể nói bạn sẽ hài lòng với lựa chọn công việc sau khi tốt nghiệp, hoặc sẽ hạnh phục với người vợ/chồng mà bạn quyết định kết hôn, trong 10 năm nữa - khi bạn đã là một người khác và sống trong một thực tại khác - như thời điểm bạn đưa ra quyết định?

Trên thực tế, mọi thứ xảy ra và mọi người đều thay đổi.

Quan trọng hơn, chúng ta không thể đoán trước tương lai. Tương lai chưa tồn tại. Chúng ta sống trong một thế giới phức tạp với vô số biến thiên, tương tác với nhau đưa chúng ta đến một con đường nào đó trong tương lai. Và bởi vì thực tế đó, luôn có nhiều khả năng có thể xảy ra.

Tuy nhiên, không có một chiếc la bàn nào có thể hướng dẫn tương lai cho chúng ta, nên thật khó để định hướng về các hành động hàng ngày của chúng ta. Chúng ta cần phải có một ý tưởng sơ bộ về nơi chúng ta muốn ở trong khoảng từ 10 đến 20 đến 30 năm. Chúng ta cần làm gì đó.

Trong trường hợp này, giải pháp không phải là một tầm nhìn cụ thể hay một chỉ số thành công, mà là một định hướng chung dựa trên những bằng chứng của quá khứ - không có gì quá cụ thể, nhưng vẫn đáng để phấn đấu.

Khi nói đến việc ra quyết định quan trọng nhất và những quyết định có ảnh hưởng lâu dài nhất, Bezos có một quy tắc đơn giản khá hữu ích: "Tập trung vào những điều sẽ không thay đổi".

Tại Amazon, điều này có nghĩa là mọi thứ được xây dựng xung quanh giá trị của họ đối với khách hàng. Họ không cố gắng theo đuổi những thứ nhất thời bởi họ không biết cái nào sẽ vẫn còn quan trọng. Tuy nhiên, họ biết rằng trong 20 năm tới, khách hàng sẽ vẫn muốn giao hàng nhanh hơn và các sản phẩm rẻ hơn. Họ có thể xây dựng một tương lai xung quanh điều đó, lấy đó làm trọng tâm.

Tương tự, nếu bạn 30 tuổi, bạn có thể không biết chính xác sở thích cá nhân của bạn sẽ như thế nào vào ngày mai, nhưng bạn có thể chắc chắn rằng một điều, nếu bạn đã thích sự sáng tạo trong 20 năm qua, thì 20 năm tới điều đó sẽ không thay đổi. Bạn có thể xây dựng sự nghiệp xung quanh điều đó.

Có mục tiêu lâu dài sẽ cho phép bạn kiểm soát sản phẩm hành động của bạn, nhưng điều đó sẽ chẳng là gì nếu bạn không có định hướng ổn định.

Cách duy nhất để đạt mục tiêu là phải xác định những gì trong bạn sẽ vẫn nguyên vẹn trong tương lai.

Một khi đã có định hướng, mục tiêu sẽ ở gần hơn. Bạn phải tìm ra các bước cần làm để đạt đến mục tiêu đó.

Vấn đề là, nếu định hướng của bạn không quá cụ thể - và thực sự là không nên quá cụ thể - và nếu đó là một chặng đường dài – nên là một định hướng lâu dài - thì mọi thứ không hề dễ dàng khi xác định các bước cần thực hiện.

Và điều khó nhất, đó là bạn không thể biết chính xác phải bắt đầu từ đâu. Thật dễ dàng để quyết định rằng bạn muốn trở thành một nghệ sĩ tuyệt vời trong 30 năm nữa, nhưng làm thế nào bạn quyết định được những điều cụ thể bạn sẽ làm để đạt mục tiêu đó.

Câu trả lời đơn giản đến kinh ngạc: Hãy thử thách và thất bại; hãy sửa chữa và sau đó xây dựng.

Trong cuộc đời, nhiều người mắc lỗi từ rất sớm về một quyết định lớn và bị gắn chặt vào lỗi lầm đó. Điều này thường không tốt, vì một lần nữa, bạn rất khó biết chính xác bạn cần gì hoặc thích gì cho đến khi bạn có nó.

Điều bạn thực sự muốn là khám phá nhiều con đường khác nhau và sau đó thử nghiệm với từng con đường. Nếu một cái gì đó đang tốt đẹp, hãy tiếp tục nhiều hơn. Nếu nó dẫn đến thất bại, hãy sử dụng thất bại đó làm điểm thông tin để loại trừ các tùy chọn. Đây là cách bạn khai thác cả lợi ích chiến lược và sự may mắn cùng một lúc.

Mặc dù giá trị cốt lõi của Amazon là khách hàng, nhưng Amazon biết họ có thể đạt được điều đó thông qua nhiều phương tiện khác nhau. Và mặc dù Amazon bắt đầu bằng việc bán sách, sau đó là bán các mặt hàng bán lẻ khác, song Amazon cũng đảm bảo luôn thử nghiệm và khám phá các con đường khác nhau, như điện toán đám mây, phần cứng, v.v.

Ngày nay, một phần đáng kể doanh thu và lợi nhuận của Amazon thực sự đến từ các "cú đánh cược" dường như rất ngẫu nhiên, như điện toán đám mây.

Nếu Amazon không thực hiện các thử nghiệm, họ sẽ không có thất bại như điện thoại Amazon Fire, nhưng họ cũng sẽ không có AWS, mảng kinh doanh mang lại 20 tỷ USD cho Amazon vào năm 2017, và không có Amazon Prime, hiện có hơn 100 triệu khách hàng trả phí.

Bởi vì tương lai là điều không thể đoán trước, nên thử nghiệm, thử thách mang đến những tùy chọn để khám phá nhiều con đường khác nhau, để xem con đường nào hoạt động hoạt động và ngược lại.

Thế giới thay đổi liên tục. Để theo kịp, chúng ta phải có sự linh hoạt.

Có một cách tiếp cận là nhiều người sẽ lập kế hoạch tương lai trong một mục tiêu trung hạn cụ thể, và sau đó tiến hành các bước chính xác. Họ tưởng tượng mình trong năm năm nữa và kết nối các phần còn lại với nhau.

Tuy nhiên, mục tiêu trung hạn thường quá cụ thể và không cho phép thay đổi, đó là một vấn đề khi chúng ta giải quyết với những điều không chắc chắn.

Mặc dù có một định hướng trong 30 năm sẽ là điều khó khăn hơn so với việc xác định một mục tiêu 5 năm, song sự thật là một định hướng dài hạn sẽ ngăn bạn đến với những lựa chọn thiển cận, và quan trọng hơn, nó cho bạn kiểm soát nhiều hơn về những điều không thể đoán trước ngẫu nhiên xảy ra.

Đây chính xác là lý do mọi người nghi ngờ Bezos và Amazon trong những năm qua. Họ quá tập trung vào kết quả của một quý, và trong quá trình này, họ không nhìn thấy Amazon đã được thiết lập tốt như thế nào trong một thập kỷ.

Chúng ta sống trong một thế giới năng động và thay đổi liên tục, cách duy nhất để đưa ra các quyết định hiệu quả trong một thế giới như vậy là tránh các khung thời gian tĩnh. Chúng ta phải cho phép một mức độ linh hoạt và cởi mở trong cách chúng ta lựa chọn.

Tương lai có thể không thể dự đoán được, nhưng điều đó không có nghĩa là bạn không thể định hình tương lai.

Tuy không phải là loại thép khỏe nhất từng tồn tại, nhưng thép Damascus nổi tiếng bởi sự bền vững và sắc bén, và dĩ nhiên, hình mẫu lượn sóng vô cùng độc đáo của nó.

Đây là loại thép được sử dụng để chế tạo ra lưỡi kiếm ở vùng Cận Đông, được làm từ thép Wootz, một loại thép xuất hiện từ trước công nguyên tại Ấn Độ và Ba Tư. Người Ả Rập đã mang loại thép Wootz đến Damascus, thủ phủ của Syria lúc bấy giờ nơi ngành rèn vũ khí đang phát triển mạnh khi đó. Chính vì vậy nó đã được đổi tên thành Damascus, cái tên đã đi vào huyền thoại trong lịch sử.

Tuy nhiên việc tinh luyện loại thép này đã chấm dứt vào khoảng năm 1750. Một số giả thuyết đã được dựng lên để cố giải thích lý do như nguồn cung nguyên vật liệu bị cạn kiệt, kiến thức tinh luyện được truyền cho quá ít người...

Những lưỡi kiếm trên có điểm đặc trưng là các đường vằn gợi lên hình ảnh của dòng nước chảy. Chúng nổi tiếng về độ cứng, không bao giờ gãy vỡ, và có thể luyện mài để đạt độ sắc nhọn đáng kinh ngạc. Chính điều này đã giúp tiếng tăm và lịch sử của thép Damascus tràn đầy những huyền thoại, tỉ như khả năng cắt qua nòng súng trường, hay cắt qua một lọn tóc đang rủ xuống. Thậm chí một nhóm nghiên cứu người Đức đã phát hiện ra các... tinh thể nano dây và ống trong các lưỡi dao được làm từ loại thép này

'Kính đo nghiệm huỳnh quang vừa vặn trong một cái giày'

Một thiết bị tia X trong các cửa hàng giày với mục tiêu 'vừa vặn hoàn hảo'.

Được phát triển vào những năm 1920, nhưng trở nên phổ biến nhất vào những năm 40 và 50, Kính đo nghiệm huỳnh quang vừa vặn trong giày đã bị 'loại ra khỏi vòng chiến đấu' vào những năm 1970 vì...bạn đoán ra rồi đó...các vấn đề về sức khỏe.

Mặc dù những hệ quả phụ của tia X đã được biết đến trước đó với hiện tượng mẩn da và bỏng phóng xạ (được phát hiện vào những năm 1895 và nhanh chóng được sử dụng để quan sát phần bên trong của cơ thể người), nhưng phải mãi cho đến những năm 1940 thì người ta mới nhận ra phóng xạ gây ra ung thư và là mối nguy hại hàng đầu đến cơ thể con người.

Và vì vậy, trong những kỉ nguyên can thiệp tiếp theo, rất nhiều các thiết bị mới lạ đã được làm ra để khai phá sự thần kì của tia X. Một trong những thiết bị đó là máy đo nghiệm huỳnh quang vừa vặn trong giày, được thiết lập trong các cửa hàng giày để tăng cường trải nghiệm mua giày của khách hàng, và ngoài ra còn thu hút trẻ em, những người với xương bàn chân đang phát triển có thể được nhìn thấy rõ một cách hoàn hảo với tia X. Ở thời điểm hiện tại, đây là một ý tưởng tệ hại khi chúng ta đã biết rằng trẻ em dễ phơi nhiễm phóng xạ gấp đôi so với người lớn. Nhưng ở thời đại của chiếc máy này, phát kiến trên rõ ràng xứng đáng ghi vào sách giáo khoa...marketing.

May thay ở kỉ nguyên can thiệp, công nghệ vừa vặn trong giày này đã không phát triển mạnh thêm ra bên ngoài những sàn nhà công nghệ thấp ở các cửa hàng giày, mà ở trên đó người ta phải bước qua bước lại.

Lửa Hy Lạp

Nghe thật kì lạ phải không, một ngọn lửa gắn liền với tên của một... quốc gia.​

Hóa ra thời cổ đại, đây là một thứ vũ khí được sử dụng thường xuyên trong các trận hải chiến. Chúng ta có thể khẳng định được rằng đây là một loại súng phun lửa. Thành phần của nó vẫn còn là một ẩn số chưa được giải đáp hoàn toàn cho đến tận ngày nay. Điều duy nhất chúng ta biết, là nó được nhắc đến trong rất nhiều nguồn sử liệu khác nhau. Và có nguồn còn cho rằng, mặc dù người Byzantine đã phát minh ra nó, nhưng ngay cả người Saracens cũng sử dụng nó.

Trong tác phẩm Alexiad của mình, Anna Komnene cung cấp một mô tả chi tiết về loại vũ khí phóng hỏa này, từng được sử dụng bởi các đồn trú Dyrrhachium của người Byzantine vào năm 1108 chống lại người Norman. Đây thường được coi ít nhất như là một phần 'công thức chế biến' của lửa Hy Lạp:

"Đây là ngọn lửa được chế tạo bằng những nghệ thuật này đây. Từ gỗ thông và cây thương xanh, chất nhựa dễ cháy được trích ra. Chất này được cọ xát với lưu huỳnh và để vào trong một ống sậy, sau đó được người ta thổi với hơi cực kì mạnh bạo và liên tục. Cứ thế nó sẽ bắt lửa ở đầu gậy, tạo ra ánh sáng và phụt vào mặt kẻ thù như một cơn gió lốc mãnh liệt".

Kính dẻo

Có lẽ đây lại là một huyền thoại khác của các đô thành cổ đại. Theo lời người ta kể, dưới triều đại của Vương Quân Tiberius, có một nhà chế tác thủy tinh đã xông vào cung điện của ông với một cái bát uống rượu. Tiberius đã ném chiếc bát thủy tinh xuống sàn đá ( vua mà, làm gì chả được!), nhưng thay vì đổ vỡ, chiếc bát chỉ đơn thuần bị cong.

Câu chuyện cũng đi đến kết luận là chỉ có duy nhất nghệ nhân làm kính này mới có khả năng chế tác ra thứ thủy tinh kì lạ như vậy. Vương Quân sau đó đã... trảm người đàn ông xấu số vì sợ loại thủy tinh dẻo của ông ta có thể làm giảm giá trị của vàng.

Pin Baghdad​

Vật thể trông như cái hũ này đã 2000 năm tuổi, và được tìm thấy ở đất nước Iran hiện đại ngày nay. Chiếc pin, (mặc dù chúng ta không chắc liệu nó có thực sự là pin hay không), được làm từ một hũ đất nung chứa một ống xi-lanh được làm từ các miếng đồng cuộn lại, dùng để chứa một que thép. Que thắt này bị cô lập ở đỉnh đầu bởi nhựa bitum. Ống xy lanh đồng không kín hơi, nên nếu chiếc hũ đầy một chất lỏng nào đó, thì que sắt cũng sẽ ngập trong chất lỏng đó.

Khi bạn đổ đầy chiếc hũ với rượu vang hay giấm, nó sẽ sản sinh ra một chút điện. Không phải là một nguồn điện mạnh cho lắm, có lẽ chỉ đạt đến cao thế 1 Volt. Để cho bạn có một hình dung rõ ràng hơn, hai cãi hũ này đủ điện năng để cung cấp cho một chiếc đồng hồ số.

Chúng ta cũng không có ý niệm gì về mục đích sử dụng của chiếc pin này. Một số cho rằng nó được sử dụng như một biểu tượng tôn giáo, số khác thì cho rằng nó có thể được sử dụng vì mục đích y tế, một lý thuyết nữa nghĩ đến việc mạ điện, và cuối cùng là giả thiết tẻ nhạt nhất mà người ta có thể nghĩ ra: lưu trữ và bảo quản các cuộn giấy papyrus.

Theo GenK

Đội tuyển Đan Mạch:

Đội trưởng:Simon Kjær

HLV: Age Hareide (64 tuổi)

Kết quả vòng loại:

Thắng 1, hòa 2, ghi 3 bàn và để thủng lưới 1 bàn ở vòng bảng. Đan Mạch đã may mắn đi tiếp khi đối thủ ở vòng bảng của họ không quá xuất sắc.

- Ngày 16/6: Peru vs Đan Mạch, tỷ số 0-1

- Ngày 21/6: Đan Mạch vs Úc, tỷ số 1-1

- Ngày 26/6: Đan Mạch vs Pháp,  tỷ số 0-0

Danh sách cầu thủ:

Thủ môn: Frederik Ronnow, Jesper Hansen, Jonas Lossl and Kasper Schmeichel.

Hậu vệ: Andreas Bjelland, Andreas Christensen, Henrik Dalsgaard, Jannik Vestergaard, Jens Stryger Larsen, Jonas Knudsen, Mathias Jorgensen, Nicolai Boilesen, Peter Ankersen, Riza Durmisi and Simon Kjær.

Tiền vệ: Christian Eriksen, Daniel Wass, Lasse Schone, Lukas Lerager, Mathias Jensen, Michael Krohn-Dehli, Mike Jensen, Pierre Emile Hojbjerg, Thomas Delaney, William Vitved Kvist.

Tiền đạo: Andreas Cornelius Kasper Dolberg, Kenneth Zohore, Martin C. Braithwaite, Nicklas Bendtner, Nicolai Jorgensen, Pione Sisto, Robert Skov, Viktor Fischer, Yussuf Yurary Poulsen.

Đánh giá về đội tuyển Đan Mạch:

Điểm nóng trên sân: Luka Modric (Croatia) vs Christian Eriksen (Đan Mạch)

Luka Modric không quá nổi bật ở Real Madrid nhưng tiền vệ này lại cho thấy anh quá xuất sắc ở sân chơi World Cup.

Trong khi đó, tiền vệ Christian Eriksen là niềm hy vọng lớn nhất của Đan Mạch. Nếu làm lu mờ được Eriksen, Modric và đồng đội có thể hy vọng có mặt tại tứ kết.

Đội hình dự kiến: 4-3-3