Nhận định, soi kèo Brighton vs Leicester City, 21h00 ngày 12/4: Bầy cáo buông xuôi


相关文章
- 、
-
Nhận định, soi kèo Spartak Moscow vs Dinamo Makhachkala, 23h30 ngày 11/4: Khó có bất ngờ -
Điện thoại “cục gạch” 700.000 cũng có 4G, có thể chạy Facebook, ZaloTrong thời gian tới, thị trường di động thế giới sẽ xuất hiện một số mẫu điện thoại cơ bản với giá dưới 700.000 đồng nhưng vẫn có 4G và các ứng dụng mạng xã hội.Smartphone tại VN nửa đầu 2017: Samsung đấu Oppo, HTC, Sony chịu trận">
-
Microsoft xóa sổ AI robot vì ủng hộ HitlerMicrosoft đã cập nhật chatbot vào các phương tiện truyền thông xã hội như Twitter hay ứng ụng trò chuyện Kik hoặc GroupMe để học hỏi từ người dùng. Thật không may, việc này tạo ra một số vấn đề khá phiền phức.
Theo các nhà phát triển, "Tay là một trí tuệ nhân tạo có thể trò chuyện với mọi người. Nó được phát triển bởi Microsoft's Technology and Research và Bing teams nhằm thí nghiệm và tiến hành nghiên cứu dựa trên việc giao tiếp".
Mọi người có thể nói đùa, chia sẻ với Tay một câu chuyện hoặc cùng chatbot này chơi một trò chơi. Những điều đó đều giúp Tay học hỏi được rất nhiều.
"Cô gái robot" mới của Microsoft đã bị cho dừng hoạt động vì phát ngôn đi ngược lẽ phải. Nguồn: Twitter
Tay có thể dùng tiếng lóng, hiểu biết như các cô bé tuổi teen về Taylor Swift, Miley Cyrus và Kanye West. Tay cũng tỏ ra có nhận thức và ngượng ngùng khi thỉnh thoảng hỏi lại nếu có người nói Tay "đáng sợ" hoặc "siêu lạ".
Mặc dù rất nhiều người nghi hoặc về Tay nhưng ban đầu, Tay dường như là một robot dễ thương, có gì đó còn hơn người máy trong thế giới tưởng tượng của Isaac Asimov chứ không phải là Terminator.
Tuy nhiên, chỉ trong vòng một ngày, Tay lại gây sốc với với tuyên bố "Hitler đã đúng, tôi ghét người Do Thái" hay "tôi ghét những kẻ bênh vực nữ quyền và tất cả bọn họ phải chết thiêu dưới địa ngục".
"> -
Tổng Giám đốc công nghệ Uber: Làm startup đừng sợ thất bạiUber lớn lên sau mỗi lần vấp ngã
Ông Thuận Phạm, Tổng Giám đốc Công nghệ Uber toàn cầu được xem là kỹ sư gốc Việt thành công nhất tại Thung lũng Silicon (Mỹ) hiện nay. Gia nhập Uber vào năm 2013, khi đó Uber mới chỉ có mặt tại 60 thành phố và mỗi ngày chỉ có khoảng 13.000 chuyến.
Tuy nhiên đến nay, sau 4 năm, Uber đã cung cấp dịch vụ tại hơn 450 thành phố trên khắp thế giới với hàng chục triệu chuyến xe mỗi ngày. Khối kỹ thuật do ông làm “thuyền trưởng” đã lên đến hơn 2.000 người, giải quyết những thách thức đặt ra trong quá trình tăng trưởng mạnh mẽ của Uber. Thậm chí, hệ thống hàng ngàn máy tính của Uber có thể đáp ứng cho nhu cầu kết nối lên tới 50 triệu chuyến xe mỗi ngày, Uber trở thành gã khổng lồ trong làng công nghệ.
Tuy nhiên, tại sự kiện “Cùng công nghệ làm nên điều kỳ diệu” tổ chức tại Hà Nội ngày 25/7 trước cộng đồng startup Việt, ông Thuận Phạm chia sẻ thành công nào đằng sau cũng có thất bại. Và ngay tại Uber cũng vậy.
Ông nhớ lại, trong 18 tháng đầu tiên làm việc tại Uber thì chuyện gặp sự cố, khó khăn thường xuyên xảy ra. Ví dụ, có thời điểm card mạng chết, toàn bộ hoạt động của Uber tại thành phố Chicago (Mỹ) bị sự cố trong 90 phút và điều đó khiến CEO tức giận vì quá chậm để đưa ra sự khắc phục kịp thời.
Tuy nhiên, ông cho rằng Uber không thể đạt được thành công như ngày nay nếu không có thất bại. Bởi sau những sự cố như thế, Uber đã xem xét lại toàn bộ vấn đề, xem xét đội ngũ nhân sự… để hoàn thiện hơn về chất lượng dịch vụ, sự ổn định về kỹ thuật, xây dựng quy trình xử lý sự cố kịp thời hơn…
Hiện trong vấn đề xử lý sự cố, Uber chia ra các nhóm vấn đề khác nhau theo cấp từ 1-5 (cấp thứ 5 là cấp sẽ tác động, ảnh hưởng đến người sử dụng dịch vụ) để làm công tác báo cáo phù hợp và xử lý kịp thời.
Do đó, với bất cứ doanh nghiệp đã hoạt động lâu năm hay startup, đừng để vấn đề trở thành thảm họa hoặc sự cố kéo dài sang tới ngày thứ hai mới xử lý khiến khách hàng sử dụng dịch vụ thất vọng, mất tiềm tin, mà cần phải rà soát thường xuyên, theo dõi từng phút.
">