Thời sự

Sức hút của vùng đô thị vệ tinh Đức Hoà, Long An khi sắp lên thành phố

字号+ 作者:NEWS 来源:Công nghệ 2025-03-22 14:00:10 我要评论(0)

Tính toán của nhà đầu tư thông tháiNhà đầu tư ngày càng trở nên sành sỏi hơn,ứchútcủavùngđôthịvệtinhkêt qua ngoai hang anhkêt qua ngoai hang anh、、

Tính toán của nhà đầu tư thông thái

Nhà đầu tư ngày càng trở nên sành sỏi hơn,ứchútcủavùngđôthịvệtinhĐứcHoàLongAnkhisắplênthànhphốkêt qua ngoai hang anh họ không bị ràng buộc bởi rào cản không gian trong đầu tư nên sản phẩm “đánh bắt xa bờ” hay ở nội đô đều có trong rổ hàng. Anh Hồng Minh Chiến, một nhà đầu tư bất động sản có 15 năm kinh nghiệm chia sẻ: đầu tư bất động sản quan trọng nhất là hiểu thị trường, khoanh vùng khu vực mua và đặc biệt quan tâm đến các chỉ số tài chính, vĩ mô và quy hoạch để nắm bắt xu hướng.

“Nước trong thì không có cá, những thông tin mà ai cũng biết trong một thị trường truyền thống thì khó có sóng lớn, tỷ suất lợi nhuận không cao. Tuy nhiên, khi có thông tin quy hoạch thì không phải ai cũng đủ nhạy bén để mua sản phẩm. Bởi đó là con dao 2 lưỡi, nếu nhận định đúng tỷ suất lợi nhuận tốt, không đúng sẽ vướng thanh khoản không tốt và khó ra hàng”, anh Chiến cho hay.

Đối với các đô thị lớn trên 10 triệu dân như TP.HCM và Hà Nội thì các đô thị vệ tinh tiếp giáp đóng vai trò quan trọng trong bài toán quy hoạch hạ tầng và là giải pháp tất yếu trong chiến lược phát triển bất động sản nhà ở. Ba năm trở lại đây, làn sóng đầu tư theo “vùng đô thị vệ tinh” trở thành xu hướng của nhiều nhà đầu tư và gia đình trẻ. Lợi thế lớn của các bất động sản này là gần các thành phố trung tâm, kết nối hạ tầng tốt, bắt đầu hình thành các khu dịch vụ và thương mại phục vụ người dân.

“Trong tất cả các vùng vệ tinh, lõi của sự phát triển chính là các khu công nghiệp, nhà máy - sức bật của kinh tế và thu hút lao động. Đó chính là nam châm kéo người lao động, nhà đầu tư, chuyên gia mua nhà đất. Điển hình như Bình Dương, Đồng Nai hay Long An”, ông Trần Thế Anh, đại diện Tập đoàn BĐS Thắng Lợi, Tổng giám đốc Thắng Lợi Land nhận xét.

{ keywords}
Đô thị vệ tinh TP.HCM - Đức Hoà, Long An với cụm các Khu công nghiệp Idico Việt Pháp đã hình thành và hoạt động

Khu vực “nóng” Đức Hoà - Long An trước thông tin sắp lên thành phố

Trong định hướng phát triển đến năm 2025, huyện Đức Hoà (Long An) sẽ hoàn thành đô thị loại 3 và hướng đến thành phố trực thuộc tỉnh. Hiện Đức Hoà đã đạt 50/59 tiêu chí thị xã và đạt 48/59 chỉ tiêu thành phố thuộc tỉnh, đang tiếp tục hoàn thiện các tiêu chí còn lại.

Nhìn lại lịch sử, trước thời điểm lên thành phố giá nhà đất của Thuận An, Dĩ An, Thủ Đức lần lượt là 16 triệu/m2, 22 triệu/m2, 35 triệu/m2, nhưng hiện nay sau khi chính thức lên thành phố giá đất đã tăng 80% - 100%. Cụ thể giá đất thành phố Thuận An 35 triệu/m2, thành phố Dĩ An 45 triệu/m2, thành phố Thủ Đức 60 triệu/m2.

{ keywords}
Giá bất động sản tăng trường trước và sau khi lên thành phố

Gần đây, thông tin Đức Hoà chuẩn bị lên thành phố ngay lập tức tác động lớn đến người mua và lượt người đổ về khu vực này khá lớn. Dự án The Diamond City toạ lạc tại mặt tiền vành đai 4 - DT824 kết nối DT830, thuộc xã Hữu Thạnh, huyện Đức Hoà - giáp Bình Chánh và Hóc Môn của TP.HCM cũng được nhiều nhà đầu tư quan tâm.

Dự án được bao xung quanh bởi cụm khu công nghiệp Idico, Việt Pháp, Thịnh Phát, Tân Đức, Hải Sơn với hơn 50.000 - 70.000 chuyên gia và lao động đã đi vào hoạt động. Dự án có 589 sản phẩm, trong đó gồm: shophouse Millenium, nền shophouse Millenium Plus, nhà phố Venus, nền nhà phố Venus Plus và biệt thự độc quyền Legacy. 

Dự án Khu đô thị The Diamond City - Thành phố giao hoà

Vị trí: Mặt tiền Vành đai 4 - ĐT 824, Xã Hựu Thạnh, huyện Đức Hoà và Xã Lương Bình, huyện Bến Lức, tỉnh Long An.

Hotline: 0943 75 66 88

Website: www.thediamondcity.vn

Doãn Phong

1.本站遵循行业规范,任何转载的稿件都会明确标注作者和来源;2.本站的原创文章,请转载时务必注明文章作者和来源,不尊重原创的行为我们将追究责任;3.作者投稿可能会经我们编辑修改或补充。

相关文章
网友点评
精彩导读
Ray Kroc- người đồng sáng lập thương hiệu thứcăn nhanh - McDonald’s từng nói “Nếu chúng ta muốn đi bất cứ nơi nào, chúng taphải có tài năng và tôi sẽ đầu tư vào tài năng”. Ông đã lập trường ĐH Hamburgerđể hiện thực hóa điều này.

Trường ĐH trong… nhà hàng McDonald’s

Năm 1961, chỉ 6 năm sau khi thành lập thương hiệuMcDonald’s, Fred Turner - cựu Chủ tịch cấp cao của McDonald’s và Ray Kroc đãthành lập trường ĐH Hamburger trong tầng hầm của một nhà hàng McDonald’s ở ElkGrove Village, Illinois.

Ngay thời điểm đó, trường Đại học này đã xác địnhnhiệm vụ của họ là trở thành chuyên gia trong việc phát triển tài năng vì đây làđiểm mấu chốt quan trọng trong việc xây dựng và phát triển nguồn nhân lực ở bấtkỳ doanh nghiệp hay tổ chức nào. Đặc biệt trong lĩnh vực dịch vụ - một ngànhcông nghiệp không khói phức tạp, tài năng lãnh đạo càng được chú trọng.

{keywords}
Toàn cảnh khuôn viên ĐH Hamburger tại Illinois (Mỹ)

Dĩ nhiên, ĐH Hamburger đào tạo đội ngũ lãnh đạocho toàn bộ hệ thống McDonald’s của họ trên toàn cầu và các sinh viên bản xứ haydu học sinh đến đây không phải để học chế biến thức ăn đơn thuần mà là học cáchtrở thành những nhà lãnh đạo và phương thức kinh doanh lĩnh vực dịch vụ, nhàhàng.

Từ lớp học đầu tiên chỉ có 15 sinh viên tốtnghiệp vào tháng 02/1961, đến nay mỗi năm, ĐH Hamburger có hơn 5.000 sinh viêntheo học và đã có 90.000 nhà quản lý nhà hàng, chủ cửa hàng nhượng quyền,…“bước”ra từ “lò” đào tạo và phát triển tài năng kinh doanh này.

Phương thức đào tạo khác biệt nhưng phù hợp

Một trong những chương trình đào tạo được áp dụngở ĐH Hamburger là kết hợp những bài tập gắn liền với những chiếc hamburger kéodài cả tuần, đào tạo các sinh viên với nhiều nội dung chủ yếu dựa trên phươngpháp thực hành, hiểu được giá trị món ăn, cách chế biến đúng kiểu McDonald’s,cách phục vụ đặc trưng là thế nào và làm sao để trở thành một nhà lãnh đạo tàinăng trong lĩnh vực dịch vụ, nhà hàng.

Trong một bài kiểm tra, sinh viên có 20 giây đểnhận biết 36 tình huống ở một nhà hàng. Những gì sinh viên nơi đây học và thựchành đều là những tình huống có thật diễn ra trong thực tế với rất nhiều kiểumua hàng, nhiều đối tượng khách hàng trực tiếp, qua điện thoại hoặc những tìnhhuống rủi ro như bốc cháy trong nhà bếp, nhân viên làm sai quy trình,… Ngườiquản lý phải nhanh chóng xử lý và đôi khi phải sử dụng cảm giác của mình - mộtbài học rất khó hình dung và phải có trải nghiệm.

{keywords}
Hình ảnh trong lớp học tại Đại học Hamburger tại Illinois – Mỹ

Rất nhiều sinh viên hào hứng với việc được đàotạo một cách trực quan sinh động liên tục như thế và chỉ kéo dài trong một thờigian vừa đủ trước khi người học nhàm chán.

Kevin Trapp - một sinh viên quốc tịch Mỹ, tự hàochia sẻ về những trải nghiệm của mình trong một đoạn phỏng vấn: “Tôi đã làm việcở 13 cửa hàng McDonald’s tại 6 tiểu bang khác nhau của Mỹ, chân thành mà nói thìmục tiêu của tôi là ngày nào đó tôi sẽ trở thành một nhà điều hành, tiếp tục làmviệc trong hàng ngũ lãnh đạo”.

Tài năng và sự đặt cược cần có

Trong tình hình kinh tế khó khăn, có vẻ việc đầutư cho nguồn nhân lực là điều xa xỉ đối với các doanh nghiệp, hơn nữa đây còn làmột sự đặt cược mà kết quả của nó không thể nhận biết ngay lập tức như việc kinhdoanh một món hàng. Tuy nhiên, thay vì trông chờ vào vận mệnh, một nhà lãnh đạotài năng và bản lĩnh sẽ dễ dàng thấy rằng đây là cuộc đặt cược mà bạn có thểkiểm soát được kết quả, mang đến thành công bền vững Nhờ sớm nhận thức được điềunày ngay từ những ngày đầu thành lập và mạnh dang “đặt cược”, mà giờ đây,McDonald’s đang sở hữu những nhân tài gắn bó đã 20, 30 năm - thâm niên hiếm thấyở bất kỳ tập đoàn nào khác.

Bản thân mỗi cá nhân đôi khi cũng cần đặt cược vào tài năng của mình để xây dựngsự nghiệp. Brett Turner, Charlie Bell, Jim Skinner,… tất cả đã bước lên đỉnh caorực rỡ của sự thành công trong kinh doanh, trở thành những nhà lãnh đạo, giámđốc điều hành từ căn bếp của các cửa tiệm McDonald’s. Chính nơi đây đã dạy chohọ rất nhiều điều bổ ích về cách làm việc và điều hành nhóm cùng với những địnhhướng rõ ràng cho tương lai, sự quyết tâm, nổ lực, giúp họ từng bước đạt đượcnhững thành tựu trong sự nghiệp.

Tất cả những con người đáng học hỏi đó, thành công liệu có đến với họ dễ dàng vàtự nhiên? Chắc chắn không! Vì chính họ đã mạnh dạn đặt cược vào tài năng củamình.

{keywords}
Chị Michelle Nguyễn - Trưởng bộ phận Vận hành chuỗi nhà hàng McDonald's Việt Nam
{keywords}
Anh Nguyễn Huy Thịnh - Giám Đốc Điều Hành McDonald's Việt Nam - trong quá trình đào tạo tại một cửa hàng của McDonald's

ĐH Hambuger hiện đặt trụ sở ở khắp nơi trên thế giới từ Mỹ, Brazil, Anh, Thuỵ Sĩ, Úc, Nhật, gần đây nhất là Thượng Hải.
Năm 2014, điểm đến tiếp theo của McDonald’s là Việt Nam - giúp gia tăng sự lựa chọn phong phú cho những ai yêu thích và có thói quen vào những cửa hàng thức ăn nhanh.

Tấn Tài

" alt="McDonald’s đào tạo tài năng như thế nào?" width="90" height="59"/>

McDonald’s đào tạo tài năng như thế nào?