Bóng đá

Phó chủ tịch VFF Trần Anh Tú: "Bóng đá Việt Nam đang gặp nhiều trở ngại"

字号+ 作者:NEWS 来源:Ngoại Hạng Anh 2025-03-01 18:14:51 我要评论(0)

Dự Hội nghị có Phó trưởng Ban Tuyên giáo Trung ương Vũ Thanh Mai; Phó Chủ nhiệm Ủy ban Văn hóa,óchủtsex mĩsex mĩ、、

Dự Hội nghị có Phó trưởng Ban Tuyên giáo Trung ương Vũ Thanh Mai; Phó Chủ nhiệm Ủy ban Văn hóa,óchủtịchVFFTrầnAnhTúquotBóngđáViệtNamđanggặpnhiềutrởngạsex mĩ Giáo dục của Quốc hội Triệu Thế Hùng.... cùng đại diện các bộ, ban, ngành; các đơn vị trực thuộc Bộ VHTTDL, Cục Thể dục thể thao; các Sở VHTT, Sở VHTTDL, Hiệp hội, Liên đoàn thể thao quốc gia...

Phát biểu khai mạc hội nghị, Thứ trưởng Bộ VHTTDL Hoàng Đạo Cương nhấn mạnh chiến lược phát triển thể dục, thể thao Việt Nam đến năm 2030, tầm nhìn đến năm 2045 là một bước tiến mới, đánh dấu sự chuyển đổi mạnh mẽ trong cách tiếp cận và phát triển thể thao của đất nước.

Phó chủ tịch VFF Trần Anh Tú: Bóng đá Việt Nam đang gặp nhiều trở ngại - 1

Thứ trưởng Bộ VHTTDL Hoàng Đạo Cương phát biểu tại hội nghị (Ảnh: Quý Lượng).

Đây cũng là cơ sở pháp lý để thu hút đầu tư, phân bổ nguồn lực; khai thác, phát huy tối đa các tiềm năng, thế mạnh nhằm hiện thực hóa mục tiêu "Xây dựng nền TDTT phát triển bền vững, chuyên nghiệp" đến năm 2045.

Đáng chú ý, nhiều tham luận đã được các đại biểu tham gia đóng góp tại hội nghị để việc triển khai thực hiện Chiến lược phát triển thể dục, thể thao Việt Nam sát với thực tế, góp phần giúp thể thao Việt Nam vươn tầm quốc tế trong giai đoạn tiếp theo.

Một trong những tham luận đáng chú ý tại hội nghị là của Liên đoàn bóng đá Việt Nam, với chủ đề về những giải pháp để giúp nâng cao thành tích của bóng đá Việt Nam trong giai đoạn tới.

Chia sẻ tại hội nghị, ông Trần Anh Tú, Phó chủ tịch Liên đoàn Bóng đá Việt Nam (VFF) khẳng định bóng đá Việt Nam trong giai đoạn từ 2010 đến 2020, đặc biệt là cho tới năm 2024 đã đạt được nhiều thành tích đáng khích lệ.

"Đội tuyển Việt Nam giành chức vô địch Đông Nam Á năm 2018, lọt vào vòng tứ kết giải Vô địch châu Á, lần đầu tiên tham dự vòng loại cuối cùng World Cup 2022.

Đội U23 Việt Nam cũng giành ngôi á quân tại giải U23 châu Á năm 2018, lọt vào vòng bán kết Asiad 2018, giành HCV tại 2 kỳ SEA Games 30, 31 liên tiếp vào các năm 2019 và 2022.

Trên bảng xếp hạng của FIFA, tuyển Việt Nam đã có thời gian đứng thứ hạng từ 94 tới 97, tại châu Á đứng vị trí 14 (năm 2020) và đứng đầu khu vực Đông Nam Á.

Trong khi đó, đội tuyển bóng đá nữ Việt Nam cũng xuất sắc giành vé tham dự vòng chung kết World Cup năm 2023 cùng với thành tích 3 lần liên tiếp giành HCV tại các kỳ SEA Games 2017, 2019, 2022 nâng tổng số lần vô địch SEA Games lên 8 lần", ông Trần Anh Tú nhấn mạnh những thành tích bóng đá Việt Nam đạt được.

Phó chủ tịch VFF Trần Anh Tú: Bóng đá Việt Nam đang gặp nhiều trở ngại - 2

Phó chủ tịch VFF Trần Anh Tú nêu nhiều giải pháp giúp bóng đá Việt Nam nâng cao thành tích trong giai đoạn tiếp theo ở hội nghị (Ảnh: Quý Lượng).

Tuy nhiên ông Trần Anh Tú thừa nhận hiện tại còn nhiều vấn đề hạn chế làm cản trở sự phát triển của bóng đá Việt Nam như thiếu sự chỉ đạo đồng bộ trong các hoạt động bóng đá, công tác tuyển chọn, đào tạo tài năng bóng đá trẻ, hệ thống cơ sở vật chất, sân bóng và các cơ sở đào tạo bóng đá trong toàn quốc còn có sự khác nhau, các học viện bóng đá theo tiêu chuẩn quốc tế còn ít...

Ngoài ra, bóng đá Việt Nam chậm áp dụng khoa học công nghệ trong công tác đào tạo, quản lý, huấn luyện bóng đá và xây dựng dữ liệu chuyên môn. Từ đó ông Trần Anh Tú cũng đưa ra nhiều giải pháp quan trọng để giúp phát triển bóng đá Việt Nam như tập trung đào tạo cầu thủ trẻ, ứng dụng thành tựu khoa học, công nghệ, y học thể thao hiện đại trong tuyển chọn, đào tạo, bồi dưỡng tài năng bóng đá...

Cũng tại hội nghị, nhiều tham luận chia sẻ về kinh nghiệm quý báu trong việc phát triển TDTT ở các địa phương như Đà Nẵng, Cần Thơ, Đăk Lăk, Hà Giang cũng góp thêm cái nhìn tổng quan và sâu sát cho định hướng chiến lược phát triển thể dục, thể thao Việt Nam đến năm 2030, tầm nhìn đến năm 2045.

"Việc thực hiện Chiến lược này là một nhiệm vụ khó khăn nhưng đầy ý nghĩa. Thành công của chiến lược này không chỉ phụ thuộc vào sự nỗ lực của các cơ quan quản lý nhà nước mà còn cần sự chung tay của toàn xã hội, của mỗi người dân.

Tôi tin rằng, với sự quyết tâm cao và sự đồng lòng của cả nước, chúng ta sẽ biến những mục tiêu đề ra trong Chiến lược thành hiện thực, đưa thể thao Việt Nam ngày càng phát triển mạnh mẽ, góp phần xây dựng một đất nước Việt Nam giàu mạnh, văn minh", Thứ trưởng Hoàng Đạo Cương khẳng định trong phát biểu tổng kết hội nghị.

1.本站遵循行业规范,任何转载的稿件都会明确标注作者和来源;2.本站的原创文章,请转载时务必注明文章作者和来源,不尊重原创的行为我们将追究责任;3.作者投稿可能会经我们编辑修改或补充。

相关文章
网友点评
精彩导读

Vào năm nay, iPod sẽ bước sang tuổi 18 khi có nhiều dấu hiệu cho thấy sản phẩm này sẽ hồi sinh trong năm nay. Không chỉ là bước đột phá đầu tiên về công nghệ của Apple kể từ khi cuộc chiến PC kết thúc, sản phẩm này đã khởi đầu cho một chuỗi các thành công tiếp theo của Apple, với iPhone, App Store và Apple Watch. Đầu những năm 2000, Apple trở thành tiêu chuẩn cho sáng tạo và thiết kế. Mọi công ty khác đều buộc phải theo đuôi họ hoặc sẽ chết.

Tuy nhiên, Apple phiên bản năm 2019 đã khác xa thực tế đó. Trên sân khấu của "sự kiện đặc biệt" vài tuần trước, CEO Tim Cook đã giới thiệu một loạt các dịch vụ mới: Apple TV+, bước đi đầu tiên của công ty tiến vào lĩnh vực streaming nội dung, Apple Arcade, dịch vụ gaming và Apple News+, dịch vụ thuê bao tin tức.

Thật không thể tin nổi! Apple đang ở đâu suốt 6-7 năm qua vậy? Mảnh đất của các dịch vụ này đã ngày càng chật chội hơn trong suốt những năm qua, và giờ đây, công ty sáng tạo nhất hành tinh lại đang nhảy vào đó.

Apple TV+ tự nói mình là một dịch vụ tuyệt vời khi không hề có thông tin nào về giá, ngay cả khi đó là mảng kinh doanh quá nhiều sự cạnh tranh. Thay vào đó, Apple lại mời các tên tuổi như Oprah và Steve Carrell để đánh lạc hướng sự chú ý người xem khỏi màn diễn dở dang của mình.

Cho đến nay, điểm sáng đáng chú ý nhất trong sự kiện vừa qua lại là Apple Card, một "loại thẻ tín dụng hoàn toàn mới" nhưng thực ra cũng giống như chiếc thẻ tín dụng bình thường. Đây chắc chắn không phải chiếc thẻ đầu tiên có mức lãi thấp, hoàn tiền thanh toán và không phí.

Không chỉ vậy, ngay cả với các lĩnh vực mà Apple từng đi đầu, như những giải pháp cho người sáng tạo, cũng không còn sáng tạo như trước nữa.

Trong khi đó, Microsoft, đối thủ từng bị chế nhạo trong clip quảng cáo của Apple lại đột nhiên trở nên hấp dẫn các nhà sáng tạo trẻ tuổi.

Chiếc Surface Studio khổng lồ của họ, được xem như giấc mơ của các nhà thiết kế, với các chức năng và đặc tính thẩm mỹ tưởng chừng như chỉ thấy trên sản phẩm của Apple. Đối tượng khách hàng tưởng chừng luôn là kẻ xa lạ với Microsoft nhưng giờ đây lại đang tìm đến họ. Điều gì đang xảy ra vậy?

Có lẽ đối với một CEO như ông Tim Cook, người vốn không phải nhà sáng lập, việc sáng tạo không phải lúc nào cũng dễ dàng. Khi đam mê khám phá của công ty đang dần cạn kiệt, mầm mống của sự tự thỏa mãn đã bắt đầu phát triển, và trước cả khi Apple kịp nhận ra nó, một làn sóng các sáng tạo công nghệ mới đã ập đến và sắp lướt qua mà họ không hề hay biết.

Có lẽ đã đến lúc Apple và đội ngũ lãnh đạo của mình cần một hướng tiếp cận mới. Họ cần làm lại tư duy của mình như đối thủ truyền kiếp Microsoft đã từng làm. Có lẽ Tim Cook có thể học hỏi điều đó từ CEO đương nhiệm của Microsoft, ông Satya Nadella.

Đặt khách hàng lên trước túi tiền

Trong tháng Năm năm 2015, gần một năm sau khi ông Nadella lên nắm quyền, Microsoft đã đưa ra một thông báo quan trọng. Windows 10 sẽ là bản Windows cuối cùng của họ. Từ năm 1985 đến nay, Windows luôn là nguồn thu lớn nhất của Microsoft, thế nhưng giờ đây nó lại không còn chỗ đứng trong tương lai của công ty nữa.

Khi sức sáng tạo đang dần cạn kiệt, Apple nên học hỏi Microsoft để quay lại vị thế xưa - Ảnh 1.

Windows dưới thời ông Nadella đã trở thành một thứ rất khác so với trước đây.

Tất nhiên chiến lược của Microsoft còn quan trọng hơn thế nữa. Họ chuyển mình theo một mô hình mới: Windows sẽ biến thành một dịch vụ. Thay vì yêu cầu người dùng chi ra hàng trăm USD mỗi năm để có phiên bản mới, họ sẽ phát hành Windows 10 như một bản nâng cấp miễn phí cho người dùng hiện tại và liên tục đưa ra các bản cập nhật cũng như cải thiện khác.

Ông Nadella biết rằng, khi có ngày càng nhiều người dùng và thiết bị chạy Windows, các nhà phát triển sẽ càng được khuyến khích làm giàu thêm hệ sinh thái cho Microsoft, một chiến thắng kiểu win-win-win cho cả Microsoft, người dùng và cộng đồng nhà phát triển.

Ngược lại, chiến lược sản phẩm của Apple dường như đang cố vơ vét từng đồng từ khách hàng của mình. Mỗi điện thoại hay laptop mới đều cần các phụ kiện để hoạt động phù hợp. Các phụ kiện này đang làm bảng theo dõi doanh thu của Apple dày lên mỗi ngày nhưng nó lại làm người dùng ngày càng bực bội vì các phiền phức của nó. Thay vì tìm cách giải quyết, Apple lại ra mắt thẻ Apple Card như một mánh lới để vơ vét thêm doanh thu từ người dùng.

Hướng ra bên ngoài, không phải nhìn vào bên trong

Trước khi ông Nadella đảm nhiệm chức vụ CEO, tăng trưởng của Microsoft phần lớn được xem xét dựa trên vị thế của công ty ở các thị trường hiện tại và cách thức để cải thiện vị thế đó. Góc nhìn đó đã chịu trách nhiệm cho thất bại thảm hại của Microsoft trên thị trường di động.

Thay vì tự hỏi "Vấn đề mới nào chúng ta cần giải quyết cho người dùng?" Microsoft lại tự hỏi "Làm thế nào để gia tăng thị phần?" Điều này dẫn tới một quyết định đau đớn: thương vụ thâu tóm Nokia trị giá 8 tỷ USD. Bước đi này trở thành một thảm họa khi chẳng ai cần thêm một hệ điều hành di động thứ ba nữa.

" alt="Khi sức sáng tạo đang dần cạn kiệt, Apple nên học hỏi Microsoft để quay lại vị thế xưa" width="90" height="59"/>

Khi sức sáng tạo đang dần cạn kiệt, Apple nên học hỏi Microsoft để quay lại vị thế xưa

Ít nhất 8 mẫu smartphone đang nhái thiết kế "tai thỏ" của iPhone X.

Asus khoe rằng so với iPhone X, chiếc Zenfone 5 và Zenfone 5Z có “tai thỏ” nhỏ hơn và tỉ lệ màn hình lớn hơn. Cũng nhờ “tai thỏ” mà bộ đôi smartphone này có thiết kế khác biệt với phần còn lại của điện thoại Asus.

Ngoài Asus, còn có ít nhất 7 mẫu smartphone khác nhái thiết kế “tai thỏ”, hầu hết đều từ Trung Quốc như OTOT V5801, iLA X, Oukitel U18, Nova N10, Vernee M7, Leagoo S9 và Doogee V.

Nhận dạng khuôn mặt

Samsung cũng không tránh khỏi việc bị đem ra so sánh khi cố bắt kịp công nghệ Face ID của iPhone X. Nếu Galaxy S8 buộc người dùng phải chọn giữa nhận diện khuôn mặt với quét mống mắt thì Galaxy S9 kết hợp cả hai.

Tuy nhiên, thực nghiệm của CNETcho thấy phương pháp mở khóa của Galaxy S9 vẫn tồn tại điểm yếu. Do hệ thống dựa trên nhận dạng hình ảnh 2D nên rất dễ bị đánh lừa. Đó là lý do tại sao Samsung không cho phép sử dụng nhận dạng khuôn mặt khi thanh toán di động.

Sao chep iPhone, smartphone Android lieu co kha noi? hinh anh 2
Nhiều hãng smartphone đang bắt bước công nghệ nhận diện khuôn mặt của iPhone X.

Rõ ràng Galaxy S9 không được trang bị cảm biến bản đồ khuôn mặt như iPhone X nên kém chính xác hơn. Ngoài ra, tính năng AR Emoji thực tế tăng cường cũng không mấy nổi bật.

Cũng thật khó hiểu khi Samsung cố đưa ra các tính năng mà hãng biết rõ không thể sánh kịp với sản phẩm của đối thủ Apple.

Xóa sổ giắc cắm tai nghe

" alt="Sao chép iPhone, smartphone Android liệu có khá nổi?" width="90" height="59"/>

Sao chép iPhone, smartphone Android liệu có khá nổi?

"Cá nhân tôi nghĩ rằng được làm việc theo thời gian 996 sẽ là một phước lành lớn đối với các bạn", ông phát biểu trước cuộc họp với nhân viên tại Alibaba.

Lịch trình 996 lần đầu tiên được vị tỷ phú này áp dụng tại Alibaba, theo đó các nhân viên sẽ làm việc từ 9 giờ sáng đến 9 giờ tối, 6 ngày trong tuần.

"Không có nhiều công ty và nhân viên có cơ hội làm việc 966, nếu bạn không làm việc 966 khi còn trẻ, thì bạn phải đợi đến lúc nào nữa?" Jack Ma nói thêm.

Ông cho rằng, các nhân viên đáng lẽ phải nên thấy may mắn bởi vì đây sẽ là cơ hội tốt để rèn luyện bản thân, giúp các nhân viên có thể đạt được thành công mà họ muốn. Ông còn để cập đến ngành công nghệ hiện nay, nơi có rất nhiều người vẫn chưa có việc làm, hoặc làm việc tại các công ty "yếu ớt" đang đối mặt với việc đóng cửa.

"So với họ, cho đến hôm nay, tôi vẫn cảm thấy mình may mắn, tôi sẽ không hối hận (làm việc 12 giờ/ ngày), tôi sẽ không bao giờ muốn thay đổi giai đoạn này trong cuộc đời mình"

Và tất nhiên, bài phát biểu đã vấp phải một làn sóng tranh luận vô cùng mạnh mẽ trên các mạng xã hội, nơi có đa số công nhân đưa ra những phản biện về tác hại của tình trạng làm thêm ngoài giờ quá mức tại các công ty Trung Quốc hiện nay. Ngoài ra, nhiều chuyên gia cho rằng, lịch trình làm việc theo kiểu 996 đã vi phạm nghiêm trọng Luật Lao động nước này, với quy định thời gian làm việc trung bình không đươc vượt quá hơn 40 giờ một tuần.

"Tạo ra văn hóa doanh nghiệp theo chiều hướng "khuyến khích tăng ca" hầu như không mang lại lợi ích gì cho khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp. Ngược lại, nó có thể gây hại nghiêm trọng đến khả năng phát triển lâu dài của công ty", bình luận giấu trên trên tờ People's Daily, cho biết.

" alt="Ông chủ Alibaba: làm việc ngoài giờ là điều may mắn với nhân viên" width="90" height="59"/>

Ông chủ Alibaba: làm việc ngoài giờ là điều may mắn với nhân viên