Tờ báo Sydney Morning Herald viết: “Bạn muốn dễ dàng nhớ bo la lot là gì? Hãy nghĩ nó là món 'thịt bò trong lá'. Món ăn truyền thống này của Việt Nam có tên chính xác là “Thịt bò nướng lá lốt”, người nước ngoài thường gọi tắt là bò lá lốt.”

Trong bài viết, tác giả Ben Groundwater cũng mô tả cách để làm được món này:  “Để chế biến món ăn này, thịt bò được băm nhỏ rồi được trộn với các loại gia vị như hẹ, tỏi, tiêu đen, đường, nước mắm, dầu hào, bột ngọt, trước khi cuộn trong lá lốt và nướng. Tuy nhiên, ngon nhất là nướng trên than củi.

Sau đó, người Việt rắc lạc rang cùng rau thơm lên những miếng bò cuốn lá lốt thơm ngon, chấm với nước mắm pha cay nồng gọi là mắm nêm. Sự hòa quyện giữa vị ngọt, mặn, chua… cùng vị thoang thoảng mùi khói, món “Thịt bò nướng lá lốt” của Việt Nam đích thị là một trong những món tuyệt vời nhất hành tinh ”.

Tờ báo Úc cho biết, món bò lá lốt có nguồn gốc từ miền Nam Việt Nam. Theo tác giả bài viết, người dân Sydney muốn thưởng thức món bò lá lốt ngon có thể đến nhà hàng Gia Dinh ở khu Marrickville. Nếu ở Melbourne, hãy thử món này tại Viet Kitchen ở khu Footscray. Nếu ở Brisbane, có thể đến quán Mister Bui Banh Mi.

Món bò lá lốt ở một số nhà hàng Úc thường được dịch là “thịt bò bọc lá trầu” (beef wrapped in betel leaves), nhưng thực ra đây không phải là lá trầu mà do sự nhầm lẫn bởi người dịch không phân biệt được đâu là lá trầu (betel), đâu là lá lốt (piper sarmentosum), một phần bởi hai loại lá này có hình dáng tương đối giống nhau. Loại lá có hương vị tinh tế hơn được dùng cuốn bò là lá lốt có tên khoa học "piper sarmentosum", đôi khi được gọi là trầu hoang.

Khách Việt chấm điểm bát phở giá hơn 200.000 đồng của Chi Pu ở Trung Quốc

Với chặng đường 1/4 thế kỷ của mình, FIS là một trong những doanh nghiệp công nghệ số đầu tiên của Việt Nam, đã có những đóng góp quan trọng cho việc ứng dụng công nghệ thông tin trong nhiều ngành trọng điểm của quốc gia như: Thuế, Hải quan, Tài chính Ngân hàng, Giao thông, Y tế, Chính phủ số, v.v...

25 năm là dài đối với một doanh nghiệp, nhất là một doanh nghiệp công nghệ. Thường thì cứ mỗi 10 năm, nhiều thì 15 năm, là doanh nghiệp phải tái tạo lại chính mình. Có thể là làm cái gì đó mới, có thể là làm theo một cách mới. Vậy, 25 năm qua, FIS đã có lần nào đổi mới căn bản chưa?

FIS vẫn luôn tự hào là một doanh nghiệp công nghệ, thậm chí là doanh nghiệp công nghệ cao. Nhưng một năm, mỗi người của FIS chỉ tạo ra được lợi nhuận là 2.200$, tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu chỉ 3%? Đã có khi nào FIS nghĩ, đây là con số cao hay thấp chưa?

Thường thì khi có hai việc để làm, chúng ta sẽ có xu thế chọn việc dễ để làm trước, và nghĩ rằng, sau sau khi làm xong việc dễ thì sẽ làm việc khó. Nhưng cuộc sống lại không hẳn như vậy, làm việc dễ thì hình thành nên văn hoá của việc dễ, và văn hoá đó không  phù hợp để có thể làm việc khó. Khi đó, tổ chức của chúng ta sẽ bị mắc kẹt trong những việc dễ. Một người lãnh đạo có tầm nhìn thì khi có hai việc để lựa chọn, sẽ chọn việc khó hơn để làm. Việc khó hơn không chỉ hình thành văn hoá chinh phục việc khó, mà còn tạo ra lợi nhuận lớn hơn, bởi vì việc khó hơn thì sẽ có ít cạnh tranh hơn. FIS đã bao giờ như vậy chưa? 

Doanh nghiệp nên đi tiên phong trong việc tạo ra sự thay đổi mang tính cách mạng mà con người đang trải qua, nên đi tiên phong trong việc nâng cao ý thức của xã hội, nên giải quyết những thách thức lớn nhất của xã hội. Doanh nghiệp càng lớn, tác động của nó càng mạnh và vì vậy, trách nhiệm với đất nước càng phải cao. Một doanh nghiệp lớn thì phải nhận lấy về mình sứ mạng quốc gia, thay đổi đất nước mình. Đó là trách nhiệm của các doanh nghiệp lớn, cũng là sự khác biệt với doanh nghiệp nhỏ. FIS là một doanh nghiệp phần mềm lớn của Việt Nam, với 3000 người và doanh thu 5000 tỷ, đã bao giờ các bạn suy nghĩ về sứ mạng quốc gia của mình chưa?

Richard Leider nói về hai ngày quan trọng nhất trong cuộc đời của mỗi chúng ta như sau: Ngày thứ nhất thật rõ ràng: ngày bạn sinh ra. Ngày thứ hai thì không rõ ràng như thế. Đó không phải là ngày bạn qua đời; đó chỉ là kết thúc của câu chuyện. Đó không phải là ngày bạn tốt nghiệp, kết hôn, hay sinh đứa con đầu lòng - tất cả đều là những cột mốc quan trọng, nhưng không định nghĩa cuộc đời với hầu hết mọi người. Câu trả lời của Richard: Đó là ngày bạn nhận ra tại sao mình được sinh ra trên cõi đời này. Mọi sự không còn như cũ nữa một khi bạn phát hiện ra mục đích thực sự của bạn. Doanh nghiệp cũng không còn như cũ nữa một khi nó phát hiện ra sứ mạng của mình, phát hiện ra mục đích thực sự của doanh nghiệp phía sau lợi nhuận. Tạo ra lợi nhuận là phương tiện để nhắm tới mục đích cuối cùng là thực hiện sứ mạng của doanh nghiệp. Kinh doanh thì phải có lợi nhuận để tạo ra giá trị cho cổ đông, để doanh nghiệp tiếp tục phát triển, giống như con người không thể sống mà không cần ăn, nhưng lợi nhuận không phải mục đích cuối cùng của doanh nghiệp, giống như con người sống không phải để ăn. FIS đã phát hiện ra sứ mạng thực sự của mình chưa?

Một mục đích thực sự, một sứ mạng lớn lao sẽ tạo ta năng lượng cho các doanh nghiệp và cho phép chúng vượt qua những khó khăn trên đường đi. Không nhiều người nghĩ như vậy. FIS hãy thử xem! Bởi vì con người không chỉ bị thúc đẩy bởi lợi ích cá nhân, mà còn được thúc đẩy mạnh mẽ hơn nhiều bởi những mong muốn và nhu cầu chăm lo cho người khác, và bởi những lý tưởng, mục tiêu cao đẹp. FIS hãy thử xem!

Make in Vietnam! Hãy sáng tạo, thiết kế và làm ra sản phẩm, công nghệ tại Việt Nam. Make in Vietnam sẽ thay đổi Việt Nam. Chí có Make in Vietnam mới nâng tầm Việt Nam, đưa Việt Nam thành nước công nghiệp phát triển, đưa Việt Nam ra thế giới, đóng góp cho nhân loại và nhận được sự tôn trọng của thế giới. Vậy, FIS có nhận đi đầu trong chiến lược Make in Vietnam, trong lĩnh vực công nghiệp phần mềm không? 

Chúng ta sẽ tập trung phát triển 4 loại hình doanh nghiệp công nghệ số. Một là các doanh nghiệp công nghệ lớn làm chủ NCPT các công nghệ cốt lõi, khoảng 10-20 doanh nghiệp, có tiềm lực tài chính, thị trường và nhân lực. Các doanh nghiệp thương mại dịch vụ lớn có thể chuyển thành các tập đoàn công nghệ, công nghiệp. Hai là các doanh nghiệp công nghệ đã 10-20 năm kinh nghiệm, hiện chúng ta đang có hàng ngàn, nhưng lại đang chủ yếu làm gia công thì nay sẽ chuyển sang làm sản phẩm, tập trung làm các Platforms chuyển đổi số. Ba là các doanh nghiệp công nghệ mới khởi nghiệp, làm tư vấn công nghệ, chuyển giao công nghệ, mang công nghệ số áp dụng vào mọi lĩnh vực kinh tế, xã hội. Chúng ta sẽ cần hàng chục ngàn, hàng trăm ngàn doanh nghiệp loại này. Bốn là các các doanh nghiệp khởi nghiệp đổi mới sáng tạo, phát triển các công nghệ mới, mô hình kinh doanh mới đột phá. Việt Nam có được hàng trăm doanh nghiệp loại này thì đã là rất thành công. FIS sẽ là ai trong số bốn loại hình doanh nghiệp trên? 

FIS hôm nay, sau 25 năm, tuyên bố Ngày mới. Đây là cam kết mạnh mẽ về sự tái tạo, về sự chuyển mình cho một sứ mạng mới. Phải là một sứ mạng quốc gia lớn lao, phải là một mục tiêu cao đến mức như không khả thi, phải là một thử thách lớn, phải là một khát vọng lớn mới có thể giúp các bạn có đủ năng lượng để thực hiện được sự chuyển đổi này. Nghe thì có vẻ như nghịch lý. Chuyển đổi đã là một việc khó, mà lại thêm một việc khó nữa là nhận một mục tiêu thật cao. Nhưng logic cuộc sống lại là như vậy. Chỉ có thử thách vĩ đại mới tạo ra doanh nghiệp vĩ đại. Tôi chúc các bạn có niềm tin này. 

Ngay lúc này, tại nơi thể hiện tinh thần và trí tuệ của dân tộc - Văn Miếu Quốc Tử Giám - trường đại học đầu tiên của đất nước - tôi xin được nhắc lại lời chúc đã dành cho FPT: Hãy tiếp tục mở lối tiên phong! Hãy nhận về mình những thách thức lớn lao hơn, hãy giải những bài toán khó nhất của đất nước và từ đó đi ra thế giới. 

Xin trân trọng cảm ơn sự chú ý lắng nghe của các quí vị đại biểu, khách quí và các bạn! 

Hơn nữa, vị trí riêng có cũng như chuỗi tiện ích đẳng cấp thế giới cùng quy tụ đã tạo nên tính độc bản của “Thành phố Đảo Hoàng Gia”. 

“Tính độc bản của Vinhomes Royal Island là những sản phẩm không thể bắt chước, là của hiếm. Mà hiếm đồng nghĩa với quý và đảm bảo sự gia tăng giá trị. Do đó, dự án này sẽ thu hút giới thượng lưu nước ngoài, giới nhà giàu, siêu giàu bằng những sản phẩm và dịch vụ đẳng cấp”, TS. Vũ Đình Ánh nhận định.

Còn theo TS. Nguyễn Văn Đính - Phó Chủ tịch Hiệp hội BĐS Việt Nam, Chủ tịch Hội môi giới BĐS Việt Nam (VARS), Vinhomes Royal Island làm ông liên tưởng đến những dự án BĐS cao cấp tầm cỡ thế giới ở Miami, Los Angeles (Mỹ), Lisbon (Bồ Đào Nha), Dublin (Ireland)… 

“Thị trường dành cho giới thượng lưu rất tiềm năng. Giới thượng lưu thường tìm đến những nơi có giá trị đặc biệt, có thiên nhiên, môi trường khác biệt, tiện ích đẳng cấp… Vinhomes Royal Island hội tụ các yếu tố đó. Chủ đầu tư Vinhomes đang đi đúng hướng trong việc phát triển các sản phẩm giá trị, đẳng cấp để phục vụ giới thượng lưu”, Chủ tịch VARS chia sẻ. 

Thời điểm “vàng” nắm bắt cơ hội đầu tư

Trở thành tâm điểm chú ý không chỉ của các nhà đầu tư trong nước mà còn cả khách hàng quốc tế, chỉ sau một tháng ra mắt, Vinhomes Royal Island đã thu hút gần 12.000 khách hàng tham quan. Trong đó có gần 2.000 khách hàng đã đặt mua. Sức hút của “Thành phố Đảo Hoàng Gia” đến nay vẫn làm thị trường BĐS Hải Phòng sôi sục, được minh chứng bằng dòng khách đang nườm nượp đổ về mỗi ngày. 

Từng tham quan dự án 4 lần kể từ khi ra mắt, anh Tiến Hoàng (Hà Nội), quản lý một công ty công nghệ cho biết, lần 1 và 2 tham quan Vinhomes Royal Island anh đã xuống tiền đặt mua, trong đó có một căn shop tại phân khu Tài Lộc và một căn song lập tại phân khu Miyabi kế bên. 

Lần thứ 3, anh Hoàng cùng gia đình đến để trải nghiệm các tiện ích vừa được khai trương kỹ thuật - công viên K-Park và quảng trường châu Âu Royal Square. Lần gần nhất anh đưa bạn bè thích chơi golf đến tham quan để chuẩn bị đầu tư vào phân khu Golf Land.

“Mỗi phân khu có những lợi thế, tiềm năng riêng, đều xứng đáng trở thành một khoản đầu tư nắm giữ lâu dài. Do đó, mỗi khi có thông tin về phân khu mới, tôi lại cùng bạn bè tìm hiểu và bàn bạc góp vốn đầu tư. Với tiến độ thi công thần tốc của chủ đầu tư cũng như đà phục hồi của thị trường thì việc xuống tiền vào thời điểm ‘chân sóng’ hiện tại là thích hợp nhất”, anh Hoàng chia sẻ.

Theo ghi nhận tại các sàn giao dịch BĐS ở Hải Phòng, giới đầu tư trong và ngoài nước đặc biệt quan tâm đến dự án bởi tiềm năng tăng giá bền vững đến từ vị trí đắc địa và hệ tiện ích đẳng cấp lần đầu xuất hiện tại thành phố Cảng cũng như Việt Nam. Ông Phạm Tùng - CEO của Diamond Land (Hải Phòng) cho biết: “Lịch sử tăng giá của các dự án hiện hữu là minh chứng cho giá trị từ hạ tầng kết nối của Hải Phòng cũng như đòn bẩy từ thương hiệu Vinhomes. Ví dụ như các dự án trước đó của Vinhomes tại Hải Phòng là Imperia, Marina đều chứng kiến tốc độ tăng giá kinh ngạc, tăng gấp 2 - 3 lần chỉ sau 1 - 2 năm”, ông Tùng cho hay.

Ông Tùng cũng cho biết, yếu tố thúc đẩy giới đầu tư và khách hàng nhanh chóng chốt căn, xuống tiền còn nhờ vào các chính sách bán hàng hấp dẫn mà Vinhomes đang triển khai, như trả góp 15 năm với lãi suất cố định từ 6,5 - 8,5%; hỗ trợ vay vốn 70% với ưu đãi lãi suất 0% từ 24 - 36 tháng. 

Đặc biệt, theo chính sách Vinhomes Elite Club dành cho các khách hàng, nhà đầu tư đã sở hữu BĐS Vinhomes, sở hữu thêm sản phẩm tại Vinhomes Royal Island trong tháng 6 này sẽ được hưởng ưu đãi từ 0,5% - 0,85% tùy theo hạng hội viên. 

Phương Cúc

Ngoài ra, các doanh nghiệp cũng được miễn thuế nhập khẩu đối với các thiết bị và phần mềm cần thiết cho trung tâm dữ liệu.

Đây là một ưu điểm quan trọng vì chi phí trang thiết bị cho trung tâm dữ liệu, đặc biệt là máy chủ, rất cao và thường phải nhập khẩu từ các nhà cung cấp nước ngoài.

Nhờ đó, các nhà đầu tư có thể tiết kiệm được khoản chi phí lớn khi đầu tư vào Malaysia so với các thị trường khác.

Malaysia cũng cung cấp các chương trình hỗ trợ tài chính thông qua các cơ quan như Cơ quan Phát triển Đầu tư Malaysia (MIDA) và Cơ quan Kinh tế Kỹ thuật số Malaysia (MDEC).

Những cơ quan này giúp xúc tiến đầu tư bằng cách cung cấp các khoản vay lãi suất thấp và hỗ trợ tài chính cho các doanh nghiệp công nghệ cao.

Quỹ Kinh tế Kỹ thuật số Malaysia (MDEF) là một trong những chương trình điển hình, giúp các doanh nghiệp có thêm nguồn vốn để phát triển cơ sở hạ tầng trung tâm dữ liệu.

Chẳng hạn, Smart Automation Grant là một chương trình cung cấp tài trợ tới 1 triệu MYR (khoảng 250.000 USD) cho các doanh nghiệp đầu tư vào tự động hóa và công nghệ số.

Các chính sách này tạo điều kiện thuận lợi cho các doanh nghiệp đầu tư mà không phải chịu áp lực tài chính lớn, đồng thời khuyến khích các doanh nghiệp vừa và nhỏ cũng tham gia vào lĩnh vực này​.

Hành lang pháp lý

Một yếu tố quan trọng khác giúp Malaysia trở thành điểm đến đầu tư hấp dẫn là quy định pháp lý bảo vệ dữ liệu rõ ràng và ổn định. Luật Bảo vệ Dữ liệu Cá nhân (Personal Data Protection Act 2010 - PDPA) của Malaysia quy định chặt chẽ về quyền riêng tư và quản lý dữ liệu cá nhân.

Điều này tạo ra môi trường an toàn cho các công ty quốc tế, đặc biệt là các công ty công nghệ lớn như Google hay Amazon, nơi mà bảo mật dữ liệu người dùng là yếu tố sống còn.

PDPA quy định các tổ chức phải tuân thủ các nguyên tắc nghiêm ngặt trong việc thu thập, xử lý và lưu trữ dữ liệu cá nhân.

Những quy định này không chỉ giúp bảo vệ quyền lợi của người tiêu dùng mà còn tạo sự tin tưởng cho các công ty nước ngoài trong việc bảo vệ dữ liệu của họ.

PDPA cũng yêu cầu các công ty phải đảm bảo an ninh dữ liệu thông qua việc áp dụng các biện pháp kỹ thuật và vật lý để ngăn chặn truy cập trái phép, mất mát hoặc phá hủy dữ liệu​.

Bên cạnh PDPA, Malaysia cũng tham gia vào nhiều liên minh và cam kết quốc tế về an ninh mạng và bảo mật dữ liệu, bao gồm Diễn đàn Hợp tác Kinh tế Châu Á-Thái Bình Dương (APEC) và các chương trình hợp tác của Hiệp hội các quốc gia Đông Nam Á (ASEAN).

Điều này tạo ra một khung pháp lý quốc tế chặt chẽ, đảm bảo rằng các trung tâm dữ liệu đặt tại Malaysia sẽ tuân thủ các tiêu chuẩn bảo mật cao nhất.

Ngoài ra, Malaysia đã đưa ra các chính sách khuyến khích phát triển dịch vụ đám mây và dịch vụ trung tâm dữ liệu xanh, khuyến khích các doanh nghiệp đầu tư vào các giải pháp sử dụng năng lượng tái tạo để đáp ứng các tiêu chuẩn quốc tế về môi trường và bền vững.

Điều này phù hợp với yêu cầu của các công ty lớn như Google, vốn đã cam kết sử dụng 100% năng lượng tái tạo cho các trung tâm dữ liệu của mình.

Nhân lực và hạ tầng công nghệ số

Theo dữ liệu tính đến năm 2023 từ Cục Thống kê Malaysia, nước này có tỷ lệ dân số trong độ tuổi lao động (từ 15-64 tuổi) cao, chiếm khoảng 69,6% tổng dân số, trong khi tỷ lệ dân số già (trên 64 tuổi) chỉ là 7,4%.

Mặc dù tỷ lệ sinh đang giảm, song khoảng 23% dân số nước này vẫn là dân số trẻ (0-14 tuổi).

Cơ cấu này cho thấy Malaysia đang giai đoạn vàng của lực lượng lao động, cơ cấu dân số trẻ, năng động, dễ dàng tiếp thu công nghệ mới.

Một trong những trọng tâm chính của chính phủ Malaysia là đầu tư vào phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao trong lĩnh vực công nghệ số.

Chính phủ đã triển khai nhiều chương trình đào tạo và giáo dục nhằm nâng cao kỹ năng số cho người lao động, thông qua các sáng kiến như Nền kinh tế số Malaysia (MDEC) và Quỹ phát triển nguồn nhân lực (HRDF).

Các chương trình này không chỉ tập trung vào việc nâng cao kỹ năng kỹ thuật số cho người lao động mà còn hỗ trợ các doanh nghiệp nhỏ và vừa (SMEs) trong việc chuyển đổi số.

Malaysia đã đầu tư mạnh vào giáo dục các ngành khoa học, công nghệ, kỹ thuật và toán học (STEM), cung cấp các chương trình đào tạo về kỹ thuật số và công nghệ thông tin trong hệ thống đại học và cao đẳng.

Điều này giúp cung cấp nguồn nhân lực có kiến thức và kỹ năng phục vụ cho phát triển công nghệ và số hóa.

Ngoài ra, Chương trình MyDigital của chính phủ Malaysia đặt mục tiêu đưa kỹ năng số trở thành yếu tố cốt lõi trong giáo dục và đào tạo quốc gia.

Mục tiêu của chương trình là đến năm 2025, 50% lực lượng lao động sẽ được trang bị kỹ năng số cơ bản, và 30% số lượng sinh viên tốt nghiệp đại học sẽ làm việc trong lĩnh vực công nghệ​.

Nhờ vào chính sách ưu đãi thuế, hạ tầng pháp lý bảo mật, cùng với sự phát triển nguồn nhân lực và hạ tầng kỹ thuật số, Malaysia đã xây dựng thành công môi trường hấp dẫn cho các "đại bàng" công nghệ đến đầu tư.

Khoản đầu tư từ Google không chỉ khẳng định vị thế của Malaysia trong lĩnh vực công nghệ thông tin và trung tâm dữ liệu, mà còn hứa hẹn tạo động lực cho sự phát triển bền vững của nền kinh tế số quốc gia này.

(Theo CNBC, ekonomi, News Microsoft)

Từ quốc gia 1,3 triệu dân đến mắt xích quan trọng trong cấu trúc an ninh mạng châu Âu