Bộ GD-ĐT cho hay, qua thống kê điểm thi tốt nghiệp THPT của 3 năm qua, nhóm thí sinh không được cộng điểm ưu tiên (chiếm 25% tổng số thí sinh tốt nghiệp) luôn có phổ điểm tổng 3 môn cao hơn hẳn so với các nhóm thí sinh còn lại (nhóm được cộng điểm ưu tiên ở các mức độ khác nhau).
Sau khi cộng điểm ưu tiên theo quy định hiện tại, tỉ lệ thí sinh có tổng điểm 3 môn dưới 22,5 điểm của nhóm đã cộng điểm ưu tiên tiệm cận với nhóm thí sinh không được cộng điểm ưu tiên. Điều này chứng tỏ việc cộng điểm ưu tiên đã tạo sự công bằng, gia tăng cơ hội tiếp cận giáo dục đại học cho những nhóm thí sinh có điều khiện khó khăn hơn.
Tuy nhiên, phân tích dữ liệu cho thấy có sự bất hợp lý là tỉ lệ các thí sinh đạt điểm cao từ 22,5 điểm trở lên của nhóm được ưu tiên lại tăng vọt, cao hơn hẳn (ở nhiều mức điểm thậm chí tỉ lệ này cao gấp đôi) so với nhóm thí sinh không thuộc diện ưu tiên. Điều này dẫn tới sự mất công bằng khi các thí sinh tiếp cận, ứng tuyển vào các ngành, các trường có mức độ cạnh tranh cao; thậm chí dẫn tới hiện tượng một số ngành có điểm chuẩn tiệm cận 30 điểm.
Để khắc phục sự bất hợp lý nêu trên, đảm bảo sự công bằng trong toàn hệ thống, và có lộ trình áp dụng (từ năm 2023), Quy chế mới dự kiến quy định: Mức điểm ưu tiên khu vực và ưu tiên đối tượng đối với thí sinh đạt tổng điểm từ 22,5 điểm trở lên (trên tổng điểm 30 tối đa của mỗi tổ hợp 3 môn, tương đương 7,5 điểm trên thang điểm 10) được giảm tuyến tính (tới 30 điểm thì mức điểm mưu tiên bằng 0).
Công thức tính cụ thể như sau:
Mức điểm ưu tiên thí sinh được hưởng = [(30 - Tổng điểm đạt được của thí sinh)/7,5] x Tổng điểm ưu tiên được xác định thông thường.
Ví dụ, nếu lấy mốc 24 điểm, thì những thí sinh đạt từ 24 điểm/3 môn trở xuống vẫn sẽ được hưởng điểm ưu tiên như hiện nay. Nhưng nếu thí sinh đạt mức 25 điểm sẽ chỉ còn được hưởng 5/6 mức điểm ưu tiên, và 27 điểm sẽ chỉ còn 3/6… Thí sinh 30 điểm thì không còn được điểm ưu tiên. Như vậy sẽ không có thí sinh có điểm xét vượt quá 30, các ngành điểm cao việc cạnh tranh sẽ công bằng hơn.
Giải thích thêm về dự kiến này, Bộ GD-ĐT cho hay, việc áp dụng chính sách xã hội là cần thiết, tuy nhiên tổng số thí sinh thuộc diện hưởng các ưu tiên khác nhau là rất lớn, chiếm tới 75% tổng số thí sinh tốt nghiệp hàng năm.
“Áp dụng chính sách ưu tiên là nhằm giúp tăng tiếp cận giáo dục và đào tạo bậc cao đối với các thí sinh ở vùng khó khăn và thuộc đối tượng yếu thế, tuy nhiên cũng cần đảm bảo sự công bằng, tránh để sự hỗ trợ đó lại làm nhóm thí sinh khác bị bất lợi và yếu thế” - Bộ GD-ĐT thông tin.
Thí sinh chỉ được cộng điểm ưu tiên khu vực trong vòng 2 năm kể từ khi tốt nghiệp THPT
Bên cạnh đó, tiếp thu ý kiến của các bên liên quan trong quá trình xây dựng và hoàn thiện Dự thảo Quy chế Tuyển sinh, để đảm bảo công bằng và quyền lợi của thí sinh trên mặt bằng chung của toàn hệ thống, Quy chế sẽ quy định từ năm 2023, thí sinh được hưởng chính sách ưu tiên khu vực theo quy định trong năm tốt nghiệp THPT (hoặc trung cấp) và một năm kế tiếp để xét tuyển vào đại học, cao đẳng.
Từ năm 2023, các trường sẽ xây dựng quy chế tuyển sinh riêng
Theo dự thảo Quy chế Tuyển sinh mới, các trường cần quy định phương án giải quyết các rủi ro có thể xảy ra trong quá trình tuyển sinh, làm rõ cam kết từ phía trường, từ đó giúp thí sinh có cơ hội tốt hơn dù có thể rủi ro xảy ra cũng đã có phương án.
Từ năm 2023, các trường xây dựng quy chế tuyển sinh của riêng mình, dựa trên các nguyên tắc và yêu cầu tối thiếu quy định trong Quy chế tuyển sinh 2022 mà Bộ GD-ĐT ban hành, trong đó có quy định về xét tuyển cho các hình thức đào tạo khác, công khai trên trang thông tin điện tử của cơ sở đào tạo.
Thanh Hùng
Sẵn lợi thế sân nhà, Watford nhập cuộc đầy quyết tâm và hứng khởi. Lối đá pressing liên tục mà chủ nhà tạo ra khiến Arsenal lúng túng. Will Hughes suýt chút nữa làm nên chuyện với cú ra chân đầu vòng cấm.
Đang chơi ấn tượng, Watford lại để thua bàn lãng nhách ở phút thứ 10. Từ đường chuyền về của đồng đội, thủ thành Ben Foster "tặng quà" cho Aubameyang với cú phát bóng đập chân tiền đạo người Gabon bay ngược vào lưới.
Sai lầm của Foster giúp Aubameyang có bàn thắng dễ dàng |
Mọi thứ càng trở nên tồi tệ hơn với đội chủ nhà khi chỉ 1 phút sau, thủ quân Troy Deeney bị đuổi khỏi sân vì tình huống thúc cùi trỏ nhắm vào Lucas Torreira.
Chỉ còn chơi với 10 người nhưng Watford không hề nao núng. Họ thi đấu sòng phẳng với Pháo thủ và chỉ có sự xuất sắc của thủ môn Bernd Leno mới giúp Arsenal giữ vẹn nguyên mành lưới.
Deeney bị đuổi khỏi sân vì hành vi không đẹp |
Phút 20, trong tình huống dâng cao, trung vệ Cathcart bắt volley sấm sét nhưng bị Leno chặn đứng. Tiếp đó, người gác đền mang quốc tịch Đức bay người cản phá cú đá phạt đẹp mắt từ chân Capoue.
Xen giữa đó là một vài tình huống lên bóng sắc nét bên phía đội khách. Tuy nhiên, những cú dứt điểm của Iwobi hay Aubameyang chưa đủ độ khó để khuất phục Ben Foster.
Nhận thấy vấn đề ở khu trung tuyến, đầu hiệp hai, HLV Unai Emery rút Torreira ra và tung Ozil vào sân. Arsenal kiểm soát trận đấu tốt hơn và suýt có bàn nhân đôi cách biệt sau pha xử lý bất ngờ của Iwobi phút 53.
Ngay sau đó, lại là Iwobi mở máy bứt phá tốc độ bên cánh trái rồi tạt vào dọn cỗ để Mkhitaryan đặt lòng cận thành. Tiếc rằng, tiền vệ người Armenia chưa thể chiến thắng được Ben Foster.
![]() |
Khung thành Leno nhiều phen chao đảo |
Phút 62, Doucoure kiến tạo để Masina nã đại bác từ khoảng cách hơn 30m. Đen đủi cho Watford là bóng lại tìm đến đúng điểm mấu xà ngang và cột dọc.
Arsenal chủ động kìm hãm nhịp độ nhưng các đợt triển khai tấn công của họ cũng tiềm ẩn sự nguy hiểm. Mkhitaryan có pha căng ngang dọn cỗ bên cánh nhưng Aubameyang lại đệm cận thành không trúng mục tiêu.
Thời gian càng trôi về cuối, Watford nỗ lực vùng lên nhưng vận may chưa mỉm cười với họ. Andy Gray thoát xuống vượt qua cả thủ môn Leno nhưng cú đá cuối cùng bị Maitland-Niles xả thân truy cản.
![]() |
Watford chơi đầy cố gắng nhưng không thể ghi bàn |
Không thể xé lưới Leno, Watford đành ngậm ngùi nhận kết cục trắng tay ngay trên sân nhà. Trong khi đó, chiến thắng quan trọng này giúp Arsenal qua mặt Chelsea để leo lên vị trí thứ 4 trên BXH.
Đội hình ra sân:
Watford: Foster, Janmaat, Cathcart, Kabasele, Masina (Sema 86'), Doucoure, Capoue, Femenia (Success 59'), Hughes, Gray, Deeney.
Arsenal: Leno, Koscielny, Mavropanos (Guendouzi 59'), Mustafi, Monreal, Ramsey (Maitland-Niles 68'), Torreira (Ozil 46'), Xhaka, Iwobi, Mkhitaryan, Aubameyang.
Bàn thắng: Aubameyang 10'
Thẻ đỏ: Deeney 11'
Premier League 2018/2019Vòng 34 | |||||||||
# | Tên Đội | ST | T | H | B | TG | TH | HS | Đ |
1 | ![]() | 34 | 26 | 7 | 1 | 77 | 20 | 57 | 85 |
2 | ![]() | 33 | 27 | 2 | 4 | 86 | 22 | 64 | 83 |
3 | ![]() | 33 | 22 | 1 | 10 | 64 | 34 | 30 | 67 |
4 | ![]() | 33 | 20 | 6 | 7 | 66 | 40 | 26 | 66 |
5 | ![]() | 34 | 20 | 6 | 8 | 57 | 36 | 21 | 66 |
6 | ![]() | 33 | 19 | 7 | 7 | 63 | 44 | 19 | 64 |
7 | ![]() | 34 | 14 | 5 | 15 | 46 | 45 | 1 | 47 |
8 | ![]() | 33 | 13 | 8 | 12 | 41 | 42 | -1 | 47 |
9 | ![]() | 34 | 13 | 7 | 14 | 46 | 44 | 2 | 46 |
10 | ![]() | 33 | 13 | 7 | 13 | 47 | 48 | -1 | 46 |
11 | ![]() | 34 | 12 | 6 | 16 | 42 | 52 | -10 | 42 |
12 | ![]() | 34 | 12 | 5 | 17 | 49 | 61 | -12 | 41 |
13 | ![]() | 34 | 11 | 6 | 17 | 40 | 46 | -6 | 39 |
14 | ![]() | 34 | 11 | 6 | 17 | 42 | 60 | -18 | 39 |
15 | ![]() | 34 | 10 | 8 | 16 | 32 | 43 | -11 | 38 |
16 | ![]() | 33 | 9 | 9 | 15 | 39 | 54 | -15 | 36 |
17 | ![]() | 32 | 9 | 6 | 17 | 32 | 51 | -19 | 33 |
18 | ![]() | 33 | 8 | 4 | 21 | 28 | 63 | -35 | 28 |
19 | ![]() | 34 | 5 | 5 | 24 | 32 | 76 | -44 | 20 |
20 | ![]() | 34 | 3 | 5 | 26 | 19 | 67 | -48 | 14 |
Lắng nghe tích cực ở nơi làm việc
Hãy bắt đầu với cuộc trò chuyện kiểu cũ: mặt đối mặt, nhưng không phải để giao nhiệm vụ, mà để lắng nghe một cách cẩn thận để hiểu hết ý đối phương và phát triển câu chuyện sau đó. Thực hành lắng nghe tích cực, và bạn sẽ thấy tác dụng đáng ngạc nhiên của những cuộc trò chuyện này. Thói quen này sẽ giúp bạn hiểu được tập thể dưới quyền nghĩ gì và cần gì.
Thay đổi cách liên hệ qua email
Nếu là việc khẩn cấp cần giải quyết ngay, bạn hãy gọi điện, chat hoặc đi bộ tới bàn của nhân viên. Nói chung, bất kỳ việc gì cần phản hồi trong vòng 3 giờ đồng hồ thì không nên sử dụng email, để tránh biến kênh liên lạc này thành hệ thống giao việc khẩn.
Một quy tắc khác là không tự động nhấn “trả lời tất cả”. Cân nhắc danh sách mà bạn chọn ‘cc’ để tránh cho nhân viên của bạn bị phân tâm bởi những việc không thực sự liên quan đến họ. Điều này ngăn chặn sự lãng phí thời gian theo cấp số nhân khi mọi người không còn bị dứt khỏi công việc đang làm để kiểm tra email (rồi cố gắng quay lại mạch suy nghĩ).
Cũng đừng bị ám ảnh bởi việc kiểm tra email liên tục cũng như yêu cầu nhân viên cập nhật hòm mail của họ. CareerBuilder đã từng lý giải: email chỉ nên là công cụ dùng để kiểm tra định kỳ.
Sức mạnh của việc mặt đối mặt
Chúng ta có 1001 cách giao tiếp mà không cần mặt đối mặt. Nhưng thời gian giãn cách xã hội đã kết thúc, và Skype, Zoom, Meet, Teams… không thể thay thế hoàn toàn những cuộc gặp mặt trực tiếp.
Dành thời gian gặp gỡ nhân viên sẽ giúp bạn đọc ngôn ngữ cơ thể, lắng nghe cẩn thận ngữ điệu và xem các tín hiệu phi ngôn ngữ khác của họ, từ đó bạn có bức tranh toàn cảnh hơn bất kỳ phương tiện điện tử nào có thể cung cấp. Nhất là với những chủ đề khó khăn, nhạy cảm, các đầu việc phức tạp.
Điều chỉnh cách giao tiếp trong tập thể
Xem xét cách liên lạc nội bộ trong tập thể của bạn: có công khai và minh bạch không? Đó là hội thoại một chiều (các yêu cầu rót từ cấp trên xuống) hay hai chiều (cấp dưới có quyền phản hồi các thông báo chính sác). Nhân viên có được cung cấp đầy đủ công cụ, thông tin hướng dẫn để họ sử dụng các nguồn lực của công ty không? Các cuộc khảo sát nội bộ và ẩn danh có được tổ chức thường xuyên không? Hãy kiểm tra lại văn hóa giao tiếp của công ty bạn.
Lắng nghe được phản hồi từ những người dưới quyền, bạn có thể tránh những thiệt hại về tiền bạc và danh tiếng cho công ty. Nắm bắt được tâm tư tình cảm của tập thể cũng giúp bạn có được sự ủng hộ khi cần thiết.
Chống lại những kẻ bắt nạt nơi công sở
Có lẽ hơi kỳ lạ khi đây là một nguyên tắc trong giao tiếp giữa lãnh đạo và nhân viên. Nhưng hành vi bắt nạt giống như căn bệnh ung thư, có thể giết chết văn hóa giao tiếp tích cực nơi công sở, và nó ẩn chứa vật cản cho sự phát triển của doanh nghiệp: ngăn trở những người đổi mới và có năng lực cạnh tranh. Vì thế, nếu bạn không tỏ rõ quan điểm (bằng lời nói hoặc hành động) với những đề tài nhạy cảm như thế này, nhân viên sẽ không chắc được sự trung thành của họ có đặt đúng nơi không.
Các nhà lãnh đạo xuất sắc không nhất thiết phải là người nổi bật nhất hoặc hoạt ngôn; trên thực tế, sự lãnh đạo mềm mỏng nhưng hỗ trợ chắc chắn, kịp thời trong công việc mới khiến nhân viên ghi nhận khả năng lãnh đạo qua giao tiếp của bạn. Sự quan tâm của bạn thể hiện qua giao tiếp thúc đẩy họ phát triển, giúp họ có niềm tin vào việc cống hiến. Điều đó nói lên phẩm chất của một nhà lãnh đạo thành công.
Vĩnh Phú
" alt=""/>Cách giao tiếp của một lãnh đạo thành công