Chia sẻ vớiVietNamNet, hacker mũ trắng Phạm Tiến Mạnh cho biết, Faceless vận hành bằng cách tiếp nhận một hình ảnh từ người dùng và tiến hành nhận diện khuôn mặt. Khuôn mặt đó sẽ được đưa vào mạng “nơ-ron tích chập” để phân loại xem đó có phải là sản phẩm của quá trình Deepfake hay không. 

“Trước tiên, bọn em xây dựng một số các mạng “nơ-ron tích chập” dựa trên các mô hình đã có bằng cách sử dụng cách học chuyển giao. Sau đó, chúng được so sánh để tìm ra mô hình tối ưu nhất. Từ đó, những mạng nơ-ron này được sử dụng trong việc xây dựng hệ thống phát hiện ảnh Deepfake”, Dương Tiểu Đồng - thành viên nhóm phát triển cho hay. 

Nhóm phát triển mất khoảng nửa năm để hoàn thiện sản phẩm, bao gồm từ nghiên cứu lý thuyết đến ứng dụng thực tiễn. Bộ công cụ sau đó được chia sẻ dưới dạng mã nguồn mở. 

Kết quả thử nghiệm cho thấy, Faceless có khả năng phát hiện Deepfake trong vòng dưới 2 giây với độ chính xác 94.5%. Để so sánh, một số bộ công cụ khác trên thế giới hiện đã đạt độ chính xác hơn 97% trong việc phát hiện Deepfake.

Theo Phạm Tiến Mạnh, nhờ kết quả phát hiện Deepfake tương đối nổi bật so với một số công cụ hiện có, nhóm phát triển đã vinh dự được mời đến trình bày và chia sẻ tại Diễn đàn bảo mật BlackHat Asia 2023 tổ chức tại Singapore. 

Tại BlackHat Asia 2023, ban tổ chức đã tạo điều kiện để nhóm của Mạnh và Đồng sử dụng khu vực phòng thí nghiệm gồm khoảng 10 chiếc laptop để giới thiệu và cho phép khách tham quan trải nghiệm thử công cụ phát hiện Deepfake. Với hơn một giờ trình bày, nhóm đã chia sẻ về cách ứng dụng deep learning (học sâu) để giải quyết bài toán phát hiện Deepfake, sau đó thực hiện demo (mô phỏng) bằng công cụ Faceless.

“Sau bài trình bày, bọn em nhận thấy ban tổ chức và khách tham dự BlackHat Asia 2023 khá ấn tượng đối với khả năng của bộ công cụ. Họ cũng thể hiện sự quan tâm bằng cách góp ý và đưa ra thêm những phương hướng cải thiện để công cụ hiệu quả hơn khi đi vào hoạt động”, Mạnh nói. 

Tuy nhiên, Mạnh cũng chia sẻ: “Nhóm nghiên cứu của em còn rất nhiều việc phải làm bởi bộ công cụ phát hiện Deepfake này chỉ mới là kết quả của phòng thí nghiệm, chưa được ứng dụng trên thực tế”.

Do công bố dưới dạng mã nguồn mở, trong tương lai, nhóm nghiên cứu dự kiến sẽ phát triển bộ công cụ phát hiện Deepfake dựa trên đóng góp của cộng đồng và không nhằm mục đích thương mại hoá.

Vision Pro nghiêng nhiều về thiết bị thực tế tăng cường (AR) nhưng có thể chuyển đổi giữa thực tế tăng cường và thực tế ảo (VR) một cách dễ dàng bằng nút xoay. Nó không có bộ điều khiển cầm tay mà người đeo sẽ duyệt qua hàng loạt biểu tượng ứng dụng trong hệ điều hành visionOS bằng cách nhìn vào chúng. Sau đó, bấm để chọn và vuốt để cuộn hoặc ra lệnh bằng giọng nói. Kính hỗ trợ các phụ kiện Bluetooth như Magic Keyboard, Magic Trackpad, cho phép kết nối với máy tính Mac để sử dụng.

Về thiết kế, Vision Pro dùng mặt kính phía trước và khung nhôm, chứa 5 cảm biến, 12 camera, màn hình 4K mỗi bên mắt và một máy tính có quạt làm mát. Mặt nạ của thiết bị (mà Apple gọi là Light Seal) và dây đeo (Head Band) lót vải, thiết kế dạng mô-đun để vừa vặn với nhiều hình dáng không mặt, cỡ đầu. Bạn có thể thay đổi các phong cách dây đeo và kích cỡ khác nhau.

Hãng kính Zeiss đã tạo ra một cặp kính, gắn vào bằng nam châm dành cho những người bị tật về mắt. Bộ pin rời cho thời gian sử dụng tối đa 2 tiếng và có thể cắm vào sạc dự phòng để dùng cả ngày. Apple hứa hẹn màn hình của thiết bị sẽ sắc nét chưa từng có và phát video 4K. Nó dùng chip M2 bên cạnh con chip mới R1.

Apple hứa hẹn người đeo Vision Pro sẽ không bị cô lập với mọi người xung quanh. Kính sẽ hiển thị đôi mắt bạn bằng hệ thống EyeSight. Nếu bạn đang trong chế độ VR hoàn toàn, màn hình phát sáng sẽ che khuất chúng để người khác biết bạn không sẵn sàng để giao tiếp. Ngoài ra, nó còn tạo một avatar kỹ thuật số của bạn bằng cách quét gương mặt.

Thiết bị sử dụng video xuyên thấu để bạn nhìn thế giới thực với đầy đủ màu sắc. Bạn cũng có thể kéo các vật thể 3D ra thế giới thực.

Các ứng dụng của Microsoft và Zoom đã được tối ưu hóa cho visionOS. Hàng trăm nghìn ứng dụng iPad và Mac cũng sẽ có sẵn vào thời điểm bán Vision Pro. Nó sử dụng phương pháp bảo mật sinh trắc học mới mang tên Optic ID.

 (Theo The Verge)

WWDC 2023: Hệ điều hành iPhone, iPad, Apple Watch và Mac được làm mới

Là đơn vị nghiên cứu và đào tạo trực thuộc Bộ TT&TT, thời gian qua, Học viện Công nghệ Bưu chính Viễn thông - PTIT đã liên tục mở các ngành, chương trình đào tạo mới đáp ứng nhu cầu nhân lực trong kỷ nguyên số. Riêng trong năm 2023, cùng với việc mở tuyển sinh và đào tạo 2 chương trình mới là Kỹ thuật dữ liệu và CNTT định hướng ứng dụng, PTIT cũng quyết định mở rộng tuyển sinh ngành Kỹ thuật điều khiển và Tự động hoá theo định hướng robot và trí tuệ nhân tạo cho cả các sinh viên sẽ theo học tại cơ sở đào tạo Hà Nội của trường.

Cụ thể, theo thông báo mới của PTIT, năm 2023, ngành Kỹ thuật điều khiển và tự động hóa theo định hướng robot và trí tuệ nhân tạo có mã ngành “7520216” sẽ tuyển sinh 60 chỉ tiêu tại cơ sở Hà Nội, bên cạnh 85 chỉ tiêu ngành này tại cơ sở TP.HCM của trường.

Ngành Kỹ thuật điều khiển và tự động hoá theo định hướng robot và trí tuệ nhân tạo được PTIT mở từ năm 2020 và trong 2 năm qua chỉ tuyển sinh và đào tạo tại cơ sở TP.HCM. Ngành này tập trung vào cung cấp các kiến thức cơ – điện tử, thiết kế, lập trình robot, các lý thuyết điều khiển hiện đại, các giải pháp ứng dụng học sâu, trí tuệ nhân tạo giúp robot và các thiết bị điều khiển thông minh hơn.

Đại diện PTIT cho biết, để xây dựng chương trình đào tạo ngành Kỹ thuật điều khiển và tự động hóa theo định hướng robot và trí tuệ nhân tạo, Học viện đã hợp tác với một số trường đại học tại Nhật Bản để mang lại những điều khác biệt cho sinh viên, trong đó có Đại học Guma - trường đại học hàng đầu về lý thuyết điều khiển và thiết kế, chế tạo robot tại Nhật Bản.

Mùa tuyển sinh năm nay, các thí sinh có nhu cầu theo học chương trình đào tạo ngành Kỹ thuật điều khiển và tự động hoá theo định hướng robot và trí tuệ nhân tạo của PTIT ở cả cơ sở Hà Nội và TP.HCM sẽ đăng ký xét tuyển theo các tổ hợp môn A00 (Toán, Vật lý, Hóa học) và A01 (Toán, Vật lý, tiếng Anh).

Tổng chỉ tiêu tuyển sinh hệ đại học chính quy của PTIT năm 2023 là 4.345 sinh viên cho cả 2 cơ sở đào tạo Hà Nội và TP.HCM, với 16 ngành, chương trình đào tạo.

Đáng chú ý, năm nay Học viện dự kiến dành hơn 53 tỷ đồng cho quỹ học bổng, hỗ trợ sinh viên cho 5 nhóm đối tượng, trong đó có sinh viên đầu vào có thành tích cao. Với mục tiêu thu hút nhân tài, PTIT có chính sách học bổng đặc biệt dành cho sinh viên đầu vào, với tổng trị giá lên đến 8 tỷ đồng. Trong đó, có 30 suất học bổng toàn phần trong toàn khóa học có tổng trị giá khoảng 3 tỷ đồng. 

Học viện cũng tiếp tục duy trì chính sách học bổng cho các thí sinh đạt thành tích cao: Học bổng miễn 100% học phí năm học thứ nhất với tối đa 100 suất cho các thí sinh đạt giải trong các kỳ thi học sinh giỏi quốc tế, quốc gia hoặc thí sinh đạt giải Nhất, Nhì, Ba trong kỳ thi học sinh giỏi cấp tỉnh, thành phố các môn Toán, Lý, Hóa và Tin học hoặc đạt kết quả cao trong kỳ thi tốt nghiệp THPT; học bổng 50% học phí năm thứ nhất với tối đa 300 suất cho các thí sinh đạt kết quả cao trong kỳ thi tốt nghiệp THPT.

Thời gian qua, lãnh đạo tập đoàn đã có nhiều chỉ đạo về việc thực hiện triển khai chuyển đổi số, bám sát chiến lược chuyển đổi số theo lộ trình giai đoạn 2022-2026. Trong đó, Tầm nhìn số và Lộ trình chuyển đổi số được ban hành tại Công ty mẹ - Petrovietnam bao gồm 32 sáng kiến số thuộc 4 chương trình được thực hiện trong giai đoạn 2022-2026 và hướng tới mức độ trưởng thành số nâng cao vào năm 2026.

Lộ trình bao gồm những dự án xây dựng nền tảng công nghệ và bảo mật, xây dựng nền tảng dữ liệu dầu khí quốc gia, số hóa và cải tiến quy trình nghiệp vụ, tối ưu hoạt động vận hành, cũng như tăng cường năng lực đội ngũ triển khai công tác cán bộ thực hiện chuyển đổi số. 

Những chuyển biến tích cực

Năm 2020, Petrovietnam đã bắt tay vào xây dựng chiến lược chuyển đổi số cho Công ty mẹ - tập đoàn, để hướng tới các mục tiêu: Tối ưu hoạt động bộ máy quản trị và vận hành; Tối ưu hóa hiệu quả đầu tư trên toàn chuỗi giá trị năng lượng; Đón đầu xu hướng dịch chuyển năng lượng trong khu vực và trên thế giới; Ứng biến linh hoạt với những thay đổi của thị trường…

Từ năm 2021 đến nay, Petrovietnam tích cực thực hiện các dự án chuyển đổi số đủ điều kiện có thể triển khai được ngay và đến nay đã đạt được những kết quả nhất định: Hệ thống Quản trị nguồn lực doanh nghiệp (ERP); Xây dựng Cơ sở dữ liệu tìm kiếm thăm dò và khai thác giai đoạn 1; Xây dựng cơ sở dữ liệu chuyên ngành trong các lĩnh vực khác; Triển khai bộ công cụ Office 365 cho CBCNV; Số hóa bộ Quy chế Quản trị nội bộ; Số hóa các tài liệu lưu trữ hành chính của cơ quan tập đoàn; Nền tảng hạ tầng và bảo mật được tăng cường, duy trì và cải thiện liên tục… 

Xác định rõ việc thay đổi nhận thức có vai trò quyết định trong chuyển đổi số, thời gian qua công tác truyền thông và đào tạo về chuyển đổi số được đẩy mạnh trong toàn tập đoàn. Đông đảo CBCNV, người lao động dầu khí đã tích cực tham gia cuộc thi “Tìm hiểu kiến thức về chuyển đổi số”. Tập đoàn cũng đã tổ chức 12 khóa đào tạo chuyển đối số, với 576 lượt cán bộ tham dự, phổ cập nội dung đào tạo về chuyển đổi số cho toàn thể CBCNV đang làm việc. 

Để công tác chuyển đổi số của Petrovietnam theo kịp với các xu thế công nghệ, giải pháp mới, Petrovietnam tăng cường hoạt động hợp tác với các đối tác có tên tuổi trên thị trường cả trong và ngoài nước có năng lực, kinh nghiệm về chuyển đổi số nhằm đẩy mạnh công tác chuyển đổi số như ký thỏa thuận hợp tác với Viettel, Microsoft…; tổ chức học tập, trao đổi nghiệp vụ về chuyển đổi số với một số cơ quan quản lý nhà nước nhằm nâng cao năng lực chuyển đổi số…

Các đơn vị thành viên khác của tập đoàn cũng tích cực đẩy nhanh tiến trình chuyển đổi số, triển khai các sáng kiến số một các đồng bộ, từ đó gia tăng lợi thế cạnh tranh, thu về kết quả tích cực.

Theo đại diện Petrovietnam, mục tiêu trong năm 2023 của Petrovietnam là "Tăng tốc chuyển đổi số", trong đó nêu bật việc hình thành nền tảng số trong quản trị tài chính, kinh tế đầu tư, nền tảng dữ liệu trong các lĩnh vực trọng yếu và xây dựng hệ thống quản trị nhân sự và quản lý đào tạo, quản trị rủi ro.

Để thực hiện mục tiêu đó, tập đoàn vẫn đang nỗ lực tập trung kiện toàn năng lực, cơ cấu tổ chức thực hiện chuyển đổi số, số hóa quy trình nghiệp vụ, xây dựng cơ sở dữ liệu tập đoàn, triển khai các nền tảng hạ tầng CNTT và bảo mật. Bên cạnh đó tập đoàn cũng đẩy mạnh xây dựng văn hóa số, thúc đẩy đổi mới sáng tạo.

Ngọc Minh