hai diễn giả Đỗ Hoài Nam và Nguyễn Mạnh Dũng chia sẻ về kinh nghiệm khởi nghiệp tại diễn đàn.

Chia sẻ tại diễn đàn, ông Đỗ Hoài Nam (đã đầu tư vào 14 công ty) - đồng sáng lập Up Co-Working Space cho rằng, các start up tại Việt Nam thường hay "chết" sớm. Từ kinh nghiệm đầu tư vào start up, ông Đỗ Hoài Nam phân tích, nền kỹ thuật Việt Nam tương đối ổn, kỹ sư Việt Nam tốt, nhưng ta thiếu những người biết kinh doanh, kinh doanh giỏi, đặc biệt là lãnh đạo chưa đủ độ sâu, kinh nghiệm. 

Thực tế, đến nay chỉ có Công ty cổ phần công nghệ VNG có đội ngũ gồm cả kỹ thuật và người đứng đầu giỏi đã thành công. Nguyên nhân là do start up Việt Nam thiếu sự cọ xát với môi trường kinh doanh... Do vậy cần có không gian làm việc chung để cộng đồng start up giao lưu, chia sẻ kiến thức, kỹ năng với các nhà đầu tư đã thành công, nhà đầu tư thiên thần...

Cùng quan điểm này, ông Nguyễn Mạnh Dũng, Giám đốc điều hành Quỹ Cyber Agent (hiện đã đầu tư kinh doanh tại 40 công ty trong và ngoài nước) cho biết, những hạn chế đó khiến start up Việt Nam chỉ kêu gọi đầu tư hạn chế ở mức vài chục triệu USD chứ chưa có DN nào hút vốn vài trăm triệu USD. Vì vây, một trong những cái cần của start up là kiến thức thực tế và tầm nhìn...

Về gỡ khó cho các start up, các diễn giả cho rằng một nguyên nhân khó khăn trong gọi vốn của DN khởi nghiệp là việc thực hiện đầu tư, gọi vốn bị vướng ở thủ tục hành chính. Trong khi đó start up nhất là trong lĩnh vực khởi nghiệp sáng tạo thì sản phẩm công nghệ có vòng đời ngắn. Vì vậy các DN khởi nghiệp cần nghiên cứu kỹ khi gọi vốn, phải thuyết phục nhà đầu tư tin mình để thực hiện đầu tư cho việc phát triển kinh doanh sản phẩm...

(Theo Châu Anh/Hanoimoi)

Tối 5-9, Diễn đàn khởi nghiệp do Up Co-Working Space (Hệ thống Không gian làm việc chung) dành cho khởi nghiệp (start up) được tổ chức tại toà nhà VPBank. 

hai diễn giả Đỗ Hoài Nam và Nguyễn Mạnh Dũng chia sẻ về kinh nghiệm khởi nghiệp tại diễn đàn.

Chia sẻ tại diễn đàn, ông Đỗ Hoài Nam (đã đầu tư vào 14 công ty) - đồng sáng lập Up Co-Working Space cho rằng, các start up tại Việt Nam thường hay "chết" sớm. Từ kinh nghiệm đầu tư vào start up, ông Đỗ Hoài Nam phân tích, nền kỹ thuật Việt Nam tương đối ổn, kỹ sư Việt Nam tốt, nhưng ta thiếu những người biết kinh doanh, kinh doanh giỏi, đặc biệt là lãnh đạo chưa đủ độ sâu, kinh nghiệm. 

Thực tế, đến nay chỉ có Công ty cổ phần công nghệ VNG có đội ngũ gồm cả kỹ thuật và người đứng đầu giỏi đã thành công. Nguyên nhân là do start up Việt Nam thiếu sự cọ xát với môi trường kinh doanh... Do vậy cần có không gian làm việc chung để cộng đồng start up giao lưu, chia sẻ kiến thức, kỹ năng với các nhà đầu tư đã thành công, nhà đầu tư thiên thần...

Cùng quan điểm này, ông Nguyễn Mạnh Dũng, Giám đốc điều hành Quỹ Cyber Agent (hiện đã đầu tư kinh doanh tại 40 công ty trong và ngoài nước) cho biết, những hạn chế đó khiến start up Việt Nam chỉ kêu gọi đầu tư hạn chế ở mức vài chục triệu USD chứ chưa có DN nào hút vốn vài trăm triệu USD. Vì vây, một trong những cái cần của start up là kiến thức thực tế và tầm nhìn...

Về gỡ khó cho các start up, các diễn giả cho rằng một nguyên nhân khó khăn trong gọi vốn của DN khởi nghiệp là việc thực hiện đầu tư, gọi vốn bị vướng ở thủ tục hành chính. Trong khi đó start up nhất là trong lĩnh vực khởi nghiệp sáng tạo thì sản phẩm công nghệ có vòng đời ngắn. Vì vậy các DN khởi nghiệp cần nghiên cứu kỹ khi gọi vốn, phải thuyết phục nhà đầu tư tin mình để thực hiện đầu tư cho việc phát triển kinh doanh sản phẩm...

(Theo Châu Anh/Hanoimoi)

Trước đó, vào trung tuần tháng 8, hai hãng gọi xe ứng dụng là Uber và Grab đều bị cơ quan chức năng Philippines phạt và yêu cầu dừng nhận và kích hoạt tài xế mới.

Tuy nhiên, trong khi Grab tôn trọng yêu cầu này thì Uber tiếp tục phớt lờ nên bị đình chỉ dịch vụ.

Theo thông tin đăng tải trên CNN, lệnh đình chỉ đã được dỡ bỏ sau khi Uber nộp phạt 10 triệu USD. Số tiền này được cho rằng gấp 20 lần số tiền mà hãng này đã đề nghị trước đó để được hoạt động trở lại.

Đại diện Uber cho biết, công ty này đã chấp hành lệnh của Cơ quan Vận tải Quốc gia, nộp phạt 190 triệu peso (3,7 triệu USD) để bãi bỏ lệnh cấp và nộp thêm 300 triệu peso (5,9 triệu USD) để bồi thường cho các lái xe trong những ngày họ không thể làm việc.

Không chỉ bị bị nộp một khoản phạt lớn, Uber còn mất đi hơn 2 tuần kinh doanh và đối mặt với một loạt những vấn đề về nội bộ. Đặc biệt là sự ra đi của người đồng sáng lập -  cựu giám đốc điều hành Travis Kalanick.

Sự trở lại của Uber đã tạo nên một làn sóng ủng hộ dữ dội tại Philippines. Qua các trang mạng xã hội, nhiều người dân nước này cho biết, Uber là lựa chọn tốt nhất so với các dịch vụ giao thông khác.

Uber cho biết, công ty này đã bắt đầu mở lại ứng dụng vào tối thứ Ba và sẽ tiếp tục hoạt động trong những ngày tới.

TheoVTC

Sau hai tuần bị đình chỉ vì vi phạm lệnh của chính quyền về cách thức hoạt động, Uber đã phải đóng khoảng 10 triệu USD để được trở lại trên đường phố của Philippines.

Trước đó, vào trung tuần tháng 8, hai hãng gọi xe ứng dụng là Uber và Grab đều bị cơ quan chức năng Philippines phạt và yêu cầu dừng nhận và kích hoạt tài xế mới.

Tuy nhiên, trong khi Grab tôn trọng yêu cầu này thì Uber tiếp tục phớt lờ nên bị đình chỉ dịch vụ.

Theo thông tin đăng tải trên CNN, lệnh đình chỉ đã được dỡ bỏ sau khi Uber nộp phạt 10 triệu USD. Số tiền này được cho rằng gấp 20 lần số tiền mà hãng này đã đề nghị trước đó để được hoạt động trở lại.

Đại diện Uber cho biết, công ty này đã chấp hành lệnh của Cơ quan Vận tải Quốc gia, nộp phạt 190 triệu peso (3,7 triệu USD) để bãi bỏ lệnh cấp và nộp thêm 300 triệu peso (5,9 triệu USD) để bồi thường cho các lái xe trong những ngày họ không thể làm việc.

Không chỉ bị bị nộp một khoản phạt lớn, Uber còn mất đi hơn 2 tuần kinh doanh và đối mặt với một loạt những vấn đề về nội bộ. Đặc biệt là sự ra đi của người đồng sáng lập -  cựu giám đốc điều hành Travis Kalanick.

Sự trở lại của Uber đã tạo nên một làn sóng ủng hộ dữ dội tại Philippines. Qua các trang mạng xã hội, nhiều người dân nước này cho biết, Uber là lựa chọn tốt nhất so với các dịch vụ giao thông khác.

Uber cho biết, công ty này đã bắt đầu mở lại ứng dụng vào tối thứ Ba và sẽ tiếp tục hoạt động trong những ngày tới.

TheoVTC

Thỏa thuận này tương tự như liên doanh đã tồn tại giữa Alcatel-Lucent và China Huaxin, một nhà đầu tư quốc doanh của Trung Quốc. Thương vụ mới chấm dứt thỏa thuận hoạt động tạm thời được ký kết trước khi Nokia thâu tóm Alcatel-Lucent, theo đó cho phép mảng kinh doanh tại Trung Quốc của Nokia hoạt động như một công ty riêng kể từ tháng 1/2016.

Nokia Shanghai Bell phụ trách phần lớn hoạt động của Nokia tại Trung Quốc. Công ty tiếp tục phát triển các công nghệ mới trong những lĩnh vực như IP routing, 5G, mạng quang và cố định. Để phục vụ cho các hoạt động nghiên cứu phát triển, liên doanh tuyển dụng 16.000 nhân sự, trong đó có 10.000 nhà nghiên cứu, làm việc tại 6 trung tâm dọc đất nước.

Được xây dựng dựa trên những hiểu biết về thị trường bản địa, Nokia Shanghai Bell muốn tăng sự hiện diện của Nokia tại Trung Quốc và một vài nước khác trong khu vực. Công ty cũng hỗ trợ các sáng kiến chiến lược của chính phủ nước này.

Thỏa thuận này tương tự như liên doanh đã tồn tại giữa Alcatel-Lucent và China Huaxin, một nhà đầu tư quốc doanh của Trung Quốc. Thương vụ mới chấm dứt thỏa thuận hoạt động tạm thời được ký kết trước khi Nokia thâu tóm Alcatel-Lucent, theo đó cho phép mảng kinh doanh tại Trung Quốc của Nokia hoạt động như một công ty riêng kể từ tháng 1/2016.

Nokia Shanghai Bell phụ trách phần lớn hoạt động của Nokia tại Trung Quốc. Công ty tiếp tục phát triển các công nghệ mới trong những lĩnh vực như IP routing, 5G, mạng quang và cố định. Để phục vụ cho các hoạt động nghiên cứu phát triển, liên doanh tuyển dụng 16.000 nhân sự, trong đó có 10.000 nhà nghiên cứu, làm việc tại 6 trung tâm dọc đất nước.

Được xây dựng dựa trên những hiểu biết về thị trường bản địa, Nokia Shanghai Bell muốn tăng sự hiện diện của Nokia tại Trung Quốc và một vài nước khác trong khu vực. Công ty cũng hỗ trợ các sáng kiến chiến lược của chính phủ nước này.