Khi chọn xây dựng ứng dụng dưới dạng một microservice, chúng ta sẽ cần quyết định các client của ứng dụng sẽ tương tác với các microservices đó như thế nào. Với một ứng dụng monolithic, chỉ có một tập hợp các endpoint (thường sẽ được replicated, load balancing). Tuy nhiên, trong kiến trúc microservices, mỗi microservice lại có một tập hợp các endpoint chi tiết. Cùng tìm hiểu điều này ảnh hưởng như thế nào đến việc giao tiếp giữa client và ứng dụng và API Gateway sẽ góp phần giúp giải quyết bài toán ra sao.

Lấy ví dụ bạn đang phát triển một client cho một ứng dụng mua sắm trên mobile. Bạn có thể cần triển khai trang sản phẩm chi tiết để hiển thị thông tin về tất cả các sản phẩm cụ thể mà dịch vụ cung cấp.

Tuy là một ứng dụng dành cho mobile nhưng trang chi tiết sản phẩm lại hiển thị rất nhiều thông tin. Ví dụ: Không chỉ có thông tin cơ bản về sản phẩm (như tên, mô tả và giá) mà trang còn hiển thị: Số lượng mặt hàng trong giỏ hàng; lịch sử đơn hàng; phản hồi của khách hàng; cảnh báo hàng tồn kho thấp; tùy chọn vận chuyển.

Các đề xuất sản phẩm thay thế

Khi sử dụng kiến trúc microservices, dữ liệu hiển thị trên trang sản phẩm nằm trong nhiều microservices khác nhau. Một số microservice sở hữu dữ liệu được hiển thị trên trang sản phẩm trong ví dụ có thể phân thành như sau: Service Giỏ hàng - Số lượng mặt hàng trong giỏ; Service Order - Lịch sử đặt hàng; Service Danh mục - Thông tin cơ bản về sản phẩm như tên, hình ảnh và giá; Service Review - Đánh giá của khách hàng; Service Hàng tồn kho - Cảnh báo hàng tồn kho thấp; Service shipping - Các tùy chọn, thời gian và chi phí vận chuyển được tách riêng từ API của nhà cung cấp dịch vụ vận chuyển; Service Đề xuất - Các mặt hàng được đề xuất.

Chúng ta cần quyết định các client truy cập các dịch vụ này như thế nào.

Nếu giao tiếp trực tiếp Client‑to‑Microservice

Trên lý thuyết, một client có thể đưa request trực tiếp cho từng microservice. Mỗi microservice sẽ có một public endpoint. Để lấy thông tin chi tiết về sản phẩm, client gọi trực tiếp đến từng service được liệt kê ở trên qua public endpoint. Nhưng, cách làm này có nhiều thách thức và hạn chế. Đầu tiên là nhu cầu của client và các API của mỗi microservice có thể không khớp với nhau. Client trong ví dụ này phải đưa 7 request riêng biệt. Trong các ứng dụng phức tạp hơn, có thể phải gọi nhiều hơn nữa.

Một vấn đề khác khi client gọi trực tiếp đến các microservice là một số service có thể sử dụng các giao thức không thân thiện với web. Các giao thức như HTTP và WebSocket thường được khuyến nghị sử dụng.

Bên cạnh đó, việc việc tái cấu trúc các microservices, ví dụ như gộp 2 service thành 1 hay tách 1 service thành 2 sẽ cực kỳ khó khăn.

Các thách thức còn đến từ việc lập trình viên sẽ phải phát triển riêng phần Authentication, Authorization cho từng service gây tốn thời gian, gặp nhiều khó khăn, hay chưa có hệ thống monitor, logging cho từng service (latency, tỉ lệ timeout, log truy cập của từng service).

Để phân tích rõ hơn về những khó khăn này, đồng thời đưa ra giải pháp giải quyết hiệu quả hơn từ API Gateway, độc giả hãy tham gia cùng Bizfly Cloud trong buổi Bizfly Expert Talk #36 với chủ đề: ‘’API Gateway trong kiến trúc microservice” diễn ra vào ngày 09/03 tới đây.

Tham gia ngay để nhận ngay voucher dùng thử trị giá 500K khi truy cập: https://bit.ly/3MlV1G7

API Gateway được xem là phương pháp có thể giải quyết toàn bộ những khó khăn được đề cập phía trên. API Gateway là một servers (nhóm server) đóng vai trò như là một lối vào/ra duy nhất để truy cập các service. Ngoài nhiệm vụ định tuyến API phù hợp cho từng client, API Gateway có các chức năng như xác thực, giám sát, load balancing, rate limiting, health checks, logging và security.

Cung cấp giải pháp API Gateway được đóng gói sẵn đầu tiên tại Việt Nam, developer sẽ dễ dàng và thuận tiện hơn rất nhiều trong công việc phát triển của mình, doanh nghiệp tiết kiệm được rất nhiều chi phí, rất nhiều giờ công sức cho triển khai, vận hành. Tất cả sẽ được hé lộ trong buổi Talk bổ ích, hấp dẫn từ Bizfly Cloud. 

Nhã Phương lần đầu thừa nhận đã lên thiên chức làm mẹ.

Nữ diễn viên tâm sự: "Tình mẫu tử - cho dù có nói hay, nói nhiều đến đâu cũng chẳng bao giờ là đủ. Đôi khi chỉ đơn giản là con được ăn một món mẹ nấu, con được thấy một nụ cười hay một ánh mắt rạng ngời của mẹ, là con đã cảm nhận được sự trọn vẹn của một cuộc sống hạnh phúc, bình an. Lúc này, hơn bao giờ hết, con thật biết ơn cuộc sống đã cho con cơ hội được trải nghiệm điều thiêng liêng ấy".

Được bên mẹ, Nhã Phương cũng thầm cảm hơn vì đã được cảm nhận tình mẫu tử thiêng liêng. Nữ diễn viên Tuổi thanh xuân hạnh phúc khi được chăm sóc, hy sinh cho "tình yêu bé nhỏ" của mình giống như mẹ cô đã từng.

Bà xã Trường Giang hào hứng viết: "Những ngày tháng tới đây con sẽ lại biết chăm sóc, biết hy sinh cho thiên thần bé bỏng của mình như những gì mẹ đã từng làm cho con. Đứa trẻ hạnh phúc nhất là đứa trẻ luôn có một người mẹ yêu nó nhiều hơn yêu chính bản thân mình. Đúng thật sự khi ôm ấp 'tình yêu bé nhỏ' trong tay thì con lại càng thấm và hiểu mẹ nhiều hơn. Chỉ cầu mong sức khỏe và bình an cho mẹ, để mẹ tiếp tục đồng hành cùng con trong một hành trình mới, hành trình làm mẹ".

Ngay sau khi đăng tải, bài viết của Nhã Phương đã nhận được nhiều lời chúc mừng từ bạn bè và người hâm mộ. Dù đã được đồn đoán từ lâu, nhưng đây là lần đầu cô thừa nhận mình đã sinh con đầu lòng khiến người hâm mộ không khỏi phấn khích.

Trường Giang và Nhã Phương trước nay vẫn luôn giữ kín chuyện con cái.

Trước đó, vào tháng 1/2019, cộng đồng mạng xôn xao tin đồn Nhã Phương đã hạ sinh một cô công chúa nhưng bản thân cô và Trường Giang chưa chính thức công khai chuyện này. Phải tới ngày 16/6, nhân Ngày của cha, chàng 'Mười khó' mới úp mở thừa nhận đã có con đầu lòng khi tự gọi mình là cha.

Mời xem clip tự tạo của bài viết:

Công Nguyễn

Ngô Thanh Vân bầm dập, chấn thương khi đóng phim ở nước ngoài

 - Nữ diễn viên Ngô Thanh Vân bất ngờ gặp sự cố bị thương ở tay và mắt khi tham gia quay phim tại nước ngoài.

Cách đây 5 năm, khi được Công ty tư vấn Accenture mời làm tư vấn viên cao cấp tại New York, tôi có hẹn phỏng vấn với Phó tổng giám đốc Timothy Mould vào lúc 16h tại trụ sở công ty trên Đại lộ Americas. Ông Mould, phó tổng giám đốc phụ trách mảng khách hàng nhà nước, bước vào phòng vội vã một tai kéo vali và tay kia ôm máy tính.

Đạt được thành tựu về học vấn sẽ tạo đà cho thành công. Ảnh: Hạ Anh

Ông chào tôi và nói rằng "Chúng ta nói chuyện nhanh nhé, tôi cóvài câu hỏi chị rồi tôi phải ra sân bay lúc 16h25."

Tôi gật đầu nhìn ông mỉm cười và nói: “Tất nhiên rồi ạ, lúc nào phải đi ông cứ nói.”

Chúng tôi bắt đầu bằng những câu trao đổi bình thường về sơ yếu lý lịch, bằng cấp và chuyên ngành. Nhưng khi ông chuyển sang hỏi về kinh nghiệm, thì tôi nhận ra rằng mình có thể tiếp tục liệt kê các vị trí cũ của mình hay… mình có thể làm cho buổi phỏng vấn hay hơn.

Tôi bắt đầu kể cho ông nghe việc thành phố New York – nơi tôi làm việc trước đó –định giá bất động sản ra sao, một năm thu bao nhiêu thuế và bao nhiêu người được lợi tiền thuế vì nhà nước tính sai giá trị tài sản của họ. Tôi nói về các cách chúng tôi kiểm soát việc định giá và tăng doanh thu cho thành phố như thế nào.

Ông Mould ngồi nghe thích thú, hỏi tôi rất nhiều về mảng này và quên mất luôn cả danh sách câu hỏi mà ông nói đến ban đầu. Khi nhìn kim đồng hồ chỉ 16h40, ông bắt tay tôi và nói: “Chết tôi phải đi. Tối nay tôi sẽ gửi bạn mức lương đề xuất.Khi nào bạn có thể bắt đầu?” Tôi biết là tôi đã thuyết phục được ông.

Tại sao tôi lại kể với mọi người câu chuyện này? Tôi làm việc với học sinh cấp 2, cấp 3 và phụ huynh hàng ngày, giúp các gia đình định hướng cho con về học tập và nghề nghiệp.

Một trong những mong ước mà phụ huynh chia sẻ với tôi nhiều nhất là muốn con mình: 1) biết sở thích, hứng thú của mình; 2) có chính kiến riêng; và 3) biết cách trình bày bản thân.

Mong muốn này của phụ huynh rất chính đáng. Khi các con có những khả năng trên, nghĩa là con đã tư duy chín chắn và có kỹ năng giao tiếp của một người trưởng thành.

Tuy nhiên, khi phụ huynh muốn tôi giúp các cháu phát triển kỹ năng này ở tuổi 17-18, thì tôi biết là phụ huynh đang chữa cháy. Ở tuổi đó, các cháu đã bắt đầu phải ra ngoài đời thuyết phục người khác và tạo cho mình các“đồng minh” rồi. Vì thế, chúng cần được hướng dẫn làm việc này từ sớm hơn rất nhiều.

Trong những em học sinh mà tôi được dạy, những em thành công cao là nhưng em không chỉ học tập tốt, mà còn có tư duy mạch lạc, nói năng lưu loát, biết cách giao tiếp với người lớn, biết viết thư trao đổi rất chuyên nghiệp, và cuối cùng là biết… chia sẻ, thảo luận về mình.  

Để giúp các con đạt được kết quả cao trong cuộc sống sau này, ngoài việc đầu tư vào học hành, một việc rất quan trọng tôi cho rằng phụ huynh nên làm là giúp con mình phát triển kỹ năng giao tiếp và đặc biệt là cách kể chuyện. Và nên bắt đầu tư khi các em còn nhỏ.

Kỹ năng kể chuyện là một trong những kỹ năng được phát triển sớm và rộng rãi trong trẻ em ở Mỹ.Các em đi học từ nhỏ đã được viết bài về mình, đứng trước lớp kể lại cho các bạn nghe, và nhận phải hồi của thầy cô. Các em không chỉ được dạy cách kể về mình thế nào để gây ấn tượng cho người nghe mà còn được nghe người khác kể về họ để học tập.

Ở Mỹ bạn không đi đâu là không gặp người kể chuyện (story tellers), từ chính trị gia tranh cử tổng thống cho tới siêu sao lên nhận giải Oscar cho tới các bạn học sinh cấp 3 phát biểu tại lễ nhận bằng.... ai cũng có một câu chuyện để bắt đầu.

Theo Andrew Stanton, người đã từng làm ra những phim hoạt hình nổi tiếng nhưWALL-E, Finding NemovàToy Story,“không có gì đưa con người lại gần nhau hơn hơn là các câu chuyện vì chúng cho ta cơ hội được chia sẻ cảm xúc với ngườicó cùng trải nghiệm.”

Khi học cách kể chuyện các con phát triển rất nhiều kỹ năng khác không kém phần quan trọng như quan sát, cảm nhận, phân tích, đánh giá, chọn lọc, bố cục, trình bày, truyền cảm xúc và thông tin, phân biệt cái đúng, cái sai, xác định quan điểm về giá trị đạo đức của mình, v.v.

Các con cũng phải học cách nói trước đám đông, cách thuyết phục, cách xử lý tình huống, cách đối đầu với thất vọng – rất nhiều kỹ năng “mềm” tạo nên sự phát triển của một cá nhân.

Trong mỗi câu chuyện, các con sẽ lớn dần, trưởng thành dần và trở thành những cá thể biết quan tâm đến mình và thế giới xung quanh mình. Kỹ năng kể chuyện cũng là nền tảng của kỹ năng thuyết trình.

Tôi học cách kể chuyện của người Mỹ khi tôi bắt đầu làm trợ lý phóng viên cho Hãng thông tấn AP tại Hà Nội năm 1994, sau này được đào tạo chuyên nghiệp về báo chí tại Trường Đại học tổng hợp Columbia và có cơ hội viết bài cho nhiều hãng báo quốc tế. Tuy nhiên, mỗi câu chuyện tôi vẫn thường trăn trở vì lời nói của thầy giáo văng vẳng trong tai “Bạn phải làm cho tôi chú ý, cả về tri thức lẫn cảm xúc”. Là nhà báo, tôi biết hơn ai hết điều này không phải lúc nào cũng dễ dàng.

Vì thế, khi thiết kế các khoá học tiếng Anh nâng cao cho học sinh cấp 2 và cấp 3, tôi đưa kỹ năng viết luận và tư duy phản biện vào chương trình và đề cao tầm quan trọng của những kỹ năng này vì tôi biết các em sẽ cần đến chúng trong tương khai không xa.

Bản thân tôi, sau 20 năm công tác và giữ vị trí lãnh đạo của hai tổ chức giáo dục, tôi vẫn sử dụng những kỹ năng này hàng ngày. Và mỗi lần tôi kể một câu chuyện làm người khác thấy thú vị, qua lời nói hay bài viết, tôi nhận thấy tôi cũng hiểu mình và hiểu người ngồi trước mặt mình hơn.

Sau cuộc phỏng vấn kể ở trên, ông Mould gọi điện cho tôi ngay tối hôm đó thông báo quyết định mời tôi vào làm với mức lương 150 ngàn đô-la/năm chưa kể thưởng.

• Đào Thu Hiền(Giám đốc Công ty TNHH Golden Path Academics Việt Nam)