ĐH Ứng dụng HAN (www.han.nl/english)

Là một trong những trường lớn tại Hà Lan, HAN có hơn 29,000 sinh viên, 2,500nhân viên tại hai trụ sở.

Với hơn 3,000 sinh viên quốc tế, trường cung cấp các khóa học Cử nhân 4 năm tạihai trụ sở tại Arnhem và Nijmegen hiện đại và nghệ thuật, với thư viện theochuẩn quốc tế và internet không dây lắp đặt tại thư viện. Mỗi lớp học cao nhấtchỉ có 30 học sinh, tạo cho sinh viên cơ hội tương tác và được hỗ trợ từ giáoviên đứng lớp.

Chương trình Cử nhân:Kỹ thuật Cơ khí, Truyền thông, Tài chính và Quảnlý, Quản trị Kinh doanh Quốc tế, Quản lý Hậu cần, Khoa học Đời sống.

Chương trình Cao học:Hệ thống Cơ khí, Kỹ thuật Điều khiển Hệ thống, Kinhtế Quốc tế, Khoa học Phân tử.

ĐH Ứng dụng Stenden (www.stenden.com)

Trường có cơ sở tại 4 chi nhánh khác của trường trên thế giới như Nam Phi,Qatar, Bali, Bangkok. Sinh viên sẽ được thực tập 10 tháng có trả lương vào nămcuối chương trình học hoặc có thể chọn học trao đổi với hơn 100 đối tác củaStenden tại 20 quốc gia.

Chính bản thân trường Stenden cũng là một khách sạn 4 sao với 28 phòng tại HàLan. Hiện trường có hơn 10.000 cựu du học sinh trong ngành Quản lý Khách sạnhiện đang làm việc trên toàn thế giới sẽ tạo cho sinh viên mới cơ hội kết nốiquốc tế.

Chương trình Cử nhân: Quản lý Khách sạn Quốc tế, Du lịch Quốc tế, Kinhdoanh Quốc tế, Giao nhận Quốc tế, Truyền Thông và Giải trí, Ứng dụng Quản trịKinh Doanh, Giải trí, Công nghệ Thông tin, Kinh tế Quốc tế và Ngôn ngữ

Chương trình Cao học:Quản lý Dịch vụ Quốc tế, Du lịch và Giải trí Quốctế, Tổ chức Sự kiện Quốc tế.

ĐH Ứng dụng The Hague (www.thehagueuniversity.com)

The Hague là một trong những trường đại học ứng dụng hàng đầu tại Hà Lan tọa lạcthành phố thủ phủ The Hague, nơi hội tụ các cơ quan hành chính và tòa án quốctế.

Trường có số lượng sinh viên đến từ 150 quốc gia trên thế giới và đặc biệt nổibật với các chương trình Kinh doanh, Luật và Kỹ thuật. Chương trình cử nhân tạiđại học The Hague được giảng dạy trong vòng 4 năm, trong đó sinh viên sẽ có thờigian trao đổi một học kỳ tại các nước khác, trong năm thứ tư sinh viên sẽ bắtđầu đi thực tập và viết bài luận tốt nghiệp.

Chương trình Cử nhân:Kinh tế Quốc tế, Truyền thông Quốc tế, Quản lý vàkiểm soát tài chính quốc tế, Luật Quốc tế và Châu Âu, Thiết kế công nghiệp, Côngnghệ thực phẩm, Quản lý Công cộng Quốc tế, Châu Âu học, An toàn trong quản lý.

Chương trình Cao học: Kế toán và Kiểm toán, Truyền thông Quốc tế, Cao họcQuản trị Kinh doanh.

ĐH Khoa học Ứng dụng Van HallLarenstein (www.vanhall-larenstein.nl)

Hiện đây là trường đại học ứng dụng duy nhất ở Hà Lan giảng dạy chương trìnhNông Nghiệp . Các khóa học của trường tập trung vào Quản lý Nông thôn, Môitrường, Chăn nuôi và Quản lý động vật, Kinh doanh và Quản lý Nông Nghiệp.

Trường có 3 trụ sở tại Hà Lan tại Wageningen, Velp và Leeuwarden. Van HallLarenstein có các khóa học bậc đại học và sau đại học. Ngoài chương trình chínhtrường còn cung cấp các khóa học ngắn hạn hoặc khóa học chuyên môn cho sinh viênquốc tế.

Chương trình Cử nhân:Công nghệ thực phẩm, Kinh tế Nông nghiệp và Thươngmại, Tiếp thị và Kinh doanh Hoa, Quản lý Hội chợ Nông nghiệp, Đổi mới Nông thôn,Quản lý Tái tạo sau Thiên tai, Khoa học về Động vật ứng dụng, Quản lý Chăn nuôiQuốc tế, Kinh doanh và Kinh tế về Ngựa,

Chương trình hai năm cuối:Chính sách Biển/ Sinh học Biển, Công nghệ Quảnlý Nước, Quản lý Nước Quốc tế, Rừng nhiệt đới, Kinh doanh Gỗ Quốc tế, Quản lýđời sống hoang dã, Kiến trúc Cảnh quan và Vườn tược.

Chương trình Cao học:Quản lý và Phát triển Nông nghiệp, Quản lý và Cungứng Sản phẩm Nông nghiệp.

Cũng tại hội thảo, sinh viên sẽcó cơ hội gặp gỡ đại diện đến từ các trường đại học nghiên cứu hàng đầu thế giớinhư ĐH Nghiên cứu Groningen, ĐH Nghiên cứu Twente, ĐH Nghiên cứu Wageningen.

Tham dự hội thảo miễn phí. Đăng ký tại:http://pnp-consulting.com/en/contact-pnp.html

Thùy Phương

Dương Mịch thường được khen ngợi với phong cách trẻ trung hơn tuổi dù đã bước sang tuổi 38. Những bức ảnh trên mạng xã hội, tạp chí thời trang và các sự kiện của Dương Mịch luôn gây sốt. 

Nữ diễn viên sinh năm 1986 được biết đến qua các phim Thần điêu đại hiệp 2006, Mỹ nhân tâm kế, Tiên kiếm kỳ hiệp 3, Cung tỏa tâm ngọc, Tiểu thời đại, Cổ kiếm kỳ đàm, Tam sinh tam thế - Thập lý đào hoa...

Năm 2022, cô có tên trong danh sách 10 ngôi sao nổi tiếng nhất Trung Quốc và có hơn 100 triệu người theo dõi trên mạng xã hội.

Không chỉ là gương mặt nổi tiếng trong lĩnh vực diễn xuất, Dương Mịch còn được nhiều nhãn hàng tin tưởng. Hiện, cô là đại diện toàn cầu của hàng loạt thương hiệu đình đám từ thời trang đến điện tử như Estée Lauder, Etro và Realme.

Nữ diễn viên còn là cổ đông của 10 công ty. Đầu năm 2023, Dương Mịch quyết định rút khỏi công ty giải trí Gia Hành Thiên Hạ để tìm lối đi riêng. Đây là công ty giải trí, quản lý nhiều ngôi sao lớn như Địch Lệ Nhiệt Ba, Cao Vỹ Quang, Chúc Tự Đan hay Trương Bân Bân. 

Dương Mịch được nhận định đang ở tình thế khó khăn vì các tác phẩm gần đây của cô như Bạo phong nhãn, Hộc Châu phu nhân, Định luật 80/20 của tình yêu đều không đạt thành tích tốt.Năm 2023, Dương Mịch chia sẻ muốn xây dựng lại sự nghiệp và tập trung hơn cho vai trò diễn viên.

Năm 2023, Dương Mịch tham gia bộ phim Cáp Nhĩ Tân 1944. Trong dự án này, ngôi sao thế hệ 8X chấp nhận đứng sau tài tử Tần Hạo.

Theo Sina, diễn xuất của Dương Mịch bị đánh giá không ổn định. Khi cô hợp tác với các bạn diễn có năng lực cao, khả năng thể hiện của Dương Mịch cũng được kéo lên cao.

Ngược lại, khi cô đóng chung với các đàn em kém hơn, diễn xuất của cô cũng bị ảnh hưởng. Nữ diễn viên hy vọng, dự án Cáp Nhĩ Tân 1944sẽ giúp khán giả có cái nhìn khác về mình. 

Về đời tư, Dương Mịch từng trải qua một cuộc hôn nhân với nam diễn viên Lưu Khải Uy. Cặp đôi kết hôn vào năm 2013 và chia tay vào năm 2018. Khi chia tay, nữ diễn viên nhường nuôi con gái cho chồng cũ. Trong khi con gái ở Hong Kong (Trung Quốc), Dương Mịch sống và làm việc chủ yếu tại đại lục. 

Nhiều năm qua, nữ diễn viên bị chỉ trích là người mẹ vô trách nhiệm khi bỏ rơi con gái cho chồng cũ và gia đình chồng cũ nuôi dưỡng. Đáp lại, Dương Mịch chỉ im lặng. 

Năm 2023, có thông tin cho rằng, Dương Mịch muốn giành lại quyền nuôi con gái khi Lưu Khải Uy chuẩn bị tái hôn. Đáp lại những thông tin này, Dương Mịch và Lưu Khải Uy không bình luận. 

Hậu ly hôn, Dương Mịch cũng vướng tin đồn hẹn hò với những người khác. Trong đó, mối tình không công khai với tài tử kém tuổi Ngụy Đại Huân trong 2 năm được xem là chú ý nhất. Cặp đôi chia tay trong bí mật vào năm 2021 và không đưa ra lý do. 

Nói về hôn nhân và các mối quan hệ tình cảm, Dương Mịch chia sẻ: "Sau ly hôn, tôi không còn quan trọng tình yêu. Tình yêu nếu quá đắn đo, mải miết tìm kiếm sẽ không còn cảm xúc. Tôi muốn nó trôi theo dòng chảy như điều tất yếu. Hơn thế, tình yêu không phải thứ quá quan trọng, nó chỉ là một phần trong trải nghiệm cuộc đời thôi".

Theo Dân Trí

Ngày 8/9/2014, Trung tâm hành chính Đà Nẵng gồm 2 tầng hầm và 34 tầng nổi, chiều cao 166,8 m, tổng diện tích sàn là 65.234 m2 được khánh thành đi vào hoạt động với nhiều lời khen ngợi rằng đây là Tòa nhà thông minh hàng đầu của Việt Nam, là biểu tượng của thành phố Đà Nẵng với hình dáng như ngọn hải đăng hướng ra biển, cơ chế hành chính một cửa đã tạo điều kiện cơ quan chính quyền và dân gần nhau… 

Nhưng chỉ sau gần 03 năm sử dụng, các báo đã đưa tin một vị lãnh đạo thành phố phát biểu trong phiên họp thứ 2 Hội đồng nhân dân thành phố Đà Nẵng là: “Trung tâm hành chính còn những tồn tại như không khí chưa sạch, nóng quá phải bơm khí tươi vào… thành phố đang tính đến phương án xây dựng Khu hành chính Mới để thay thế… Thành ủy giao cho các ngành chức năng nghiên cứu thực hiện và sẽ lấy ý kiến dân…”

Trung tâm hành chính Đà Nẵng

Trong lúc đất nước phải đối mặt với nhiều vấn đề nan giải như tình hình biển Đông diễn biến phức tạp, môi trường sống bị ô nhiễm nghiêm trọng, nợ công ngày càng gia tăng sắp vượt ngưỡng cho phép, thu nhập bình quân người dân còn rất thấp… thì chủ trương bỏ Trung tâm hành Chính Đà Nẵng có vốn đầu tư 2000 tỉ đồng (tương đương 95 triệu đô la Mỹ) để xây dựng Khu hành chính mới là một sự lãng phí lớn.

Đứng dưới góc độ chuyên môn của một kỹ sư xây dựng và đồng thời cũng là một luật sư, một trọng tài viên, tôi xin chia sẻ vài suy nghĩ như sau:

1. Liệu có vội vã không, khi kết luận kiến trúc Trung tâm Hành chính Đà Nẵng gây bất tiện cho người dân và sức khỏe cán bộ công chức bị ảnh hưởng?

Trước đây, UBND thành phố Đà Nẵng cho biết kết quả khảo sát đánh giá 9 tháng đầu năm 2015 về mức độ hài lòng của tổ chức, công dân, công chức đối với Trung tâm hành chính Đà Nẵng là đạt 97% trên tổng số 880 lượt đánh giá. Từ đó đến nay cũng chưa có cuộc khảo sát nào khác kết luận người dân không hài lòng về Trung tâm hành chính Đà Nẵng (sau đây viết tắt là “TTHC ĐN”). 

Thật ra, điều mà người dân quan tâm nhất không phải là TTHC ĐN có kiến trúc hình khối như thế nào, bố trí theo chiều đứng hay nên dàn trải theo chiều ngang, có thể hiện sự uy nghiêm cần thiết ở một cơ quan công quyền lớn nhất không… mà điều người dân mong đợi ở đây chính là những thủ tục hành chính đơn giản - tiện lợi và thái độ làm việc chuyên nghiệp - tận tình - có trách nhiệm của cán bộ công chức. Để có thể kết luận về mức độ không hài lòng về TTHC ĐN thì thành phố cần phải tổ chức một cuộc khảo sát ý dân rộng rãi lần nữa như đã từng làm.

Về vấn đề kiến trúc của TTHC ĐN ảnh hưởng thế nào đến sức khỏe của cán bộ viên chức thì không thể chỉ dựa vào vài cá nhân bị nhức đầu, sổ mũi để kết luận mà phải căn cứ vào báo cáo đánh giá chuyên môn của Cơ quan Y tế. Thông thường, các cơ quan công sở đều tổ chức khám sức khỏe định kỳ cho cán bộ công chức hàng năm. Vậy kết quả đánh giá tổng thể là thế nào? Các bác sĩ có kiến nghị gì?

2. Liệu có thuyết phục không, khi kết luận lý do di dời Trung tâm hành chính Đà Nẵng là vì kiến trúc không phù hợp, vì nóng và thiếu oxy?

Ủng hộ chủ trương di dời của lãnh đạo thành phố, một số vị kiến trúc sư đã đưa ra ý kiến cho rằng: “Đây là công trình xấu, có thiết kế không phù hợp công năng, chỉ mang tính biểu cảm cao về mặt thẩm mỹ, kỹ thuật sử dụng vỏ che diện tích lớn bằng kính là không phù hợp với khí hậu nhiệt đới và điều kiện làm việc ở Việt Nam. Các tầng trên cao thu nhỏ dần, góc chiếu mặt trời lớn tạo khả năng hấp thụ nhiệt cao. Mặt bằng thiết kế dạng hình tròn gây khó khăn cho việc bố trí không gian làm việc” . Ý kiến của các bậc tiền bối trong nghề là rất đáng trân trọng. 

Đứng về mặt chuyên môn, những ý kiến này là không sai nhưng cũng chưa hẳn là hoàn toàn đúng vì phải xét theo từng ngữ cảnh. Mô hình kiến trúc nào cũng có ưu khuyết điểm riêng. Việc chọn lựa Trung tâm hành chính theo mô hình phân bố dàn trải thành một Khu HOẶC hội tụ vào một Cao ốc là tùy thuộc vào diện tích quỹ đất, văn hóa vùng miền, sở thích thẩm mỹ của những người có quyền quyết định đầu tư... nhưng không vì thế mà công năng của trụ sở văn phòng làm việc bị thay đổi. 

Vào thời điểm mà Ngân sách Nhà nước đã chi 2.131 tỷ đồng cho quyết toán, công trình đã hoàn thành đưa vào sử dụng gần 03 năm qua thì việc ủng hộ chủ trương “Bỏ Cũ xây Mới”, phán xét kiến trúc TTHC ĐN xấu, không phù hợp… là chưa thực sự thuyết phục. 

Có lẽ nhân dân sẽ tri ân các chuyên gia, các cơ quan ban ngành như Hội Kiến trúc sư, Hội Quy hoạch Phát triển Đô thị, Sở Xây dựng thành phố Đà Nẵng nếu như trước đây họ cùng nhau hợp sức tích cực góp ý, dựa trên cơ sở khoa học để phản biện, mạnh mẽ kiến nghị thay đổi, kiên trì bảo lưu quan điểm chuyên môn để thuyết phục lãnh đạo thành phố chọn mô hình kiến trúc phù hợp, tiết kiệm ngân sách đầu tư trước khi Chính phủ phê duyệt dự án TTHC ĐN.

"Bỏ Cũ xây Mới" là phương án thiếu tích cực, không phù hợp trong tình hình ngân sách nhà nước eo hẹp, do đó cần nâng cao trách nhiệm quản lý của các cấp Lãnh đạo... Điều mà người dân Đà Nẵng cần là giải pháp kỹ thuật mang tính chuyên nghiệp, tiết kiệm ngân sách, đem lại hiệu quả kinh tế cao. Theo tôi, lý do di dời TTHC ĐN vì NÓNG VÀ THIẾU OXY là KHÔNG THUYẾT PHỤC. 

TTHC ĐN không phải là Cao ốc văn phòng duy nhất ở Đà Nẵng nói riêng và Việt Nam nói chung là có kết cấu mặt dựng vách kính. Về kiến trúc hình khối trụ tròn, diện tích hẹp dần khi lên cao thì thành phố Hồ Chí Minh cũng có Trung tâm Tài chính Bitexco “Bitexco Financial Tower” là công trình tương tự. Kiến trúc sư người Mỹ - Ông Carlos Zapata đã lấy cảm hứng thiết kế từ hình ảnh búp Hoa sen. Tòa tháp này gồm 68 tầng, gấp đôi số tầng của TTHC ĐN với tổng diện tích 93.000m2 (trong đó 11.000m2 khu thương mại và 37.000m2 khối văn phòng...). 

Sau 6 năm hoạt động, Chủ đầu tư của trung tâm này vẫn khai thác kinh doanh hiệu quả. Trung tâm vẫn tấp nập người mua sắm, các công ty lớn vẫn thuê văn phòng với giá 30-40 $/m2 và chưa nghe ai phản ảnh là sức khỏe bị ảnh hưởng, không thể làm việc vì tòa nhà thiếu oxy hay bị nóng…

3. Nếu Trung tâm hành chính Đà Nẵng có khiếm khuyết nghiêm trọng như vậy thì tại sao trước đây được nghiệm thu? Cần phải xác định nguyên nhân, truy cứu trách nhiệm để yêu cầu bồi thường thiệt hại.

Được biết Trung tâm hành chính Đà Nẵng do Công ty Kỹ thuật Kiến trúc Mooyoung Achitects & Engineers (Hàn Quốc) cùng Viện Quy hoạch Xây dựng Đà Nẵng là “Nhà thầu Thiết kế”, Liên danh Takco-55 gồm Công ty Cổ phần Xây dựng Kinh doanh Địa ốc Tân Kỷ và Công ty TNHH Xây dựng Thương mại - Dịch vụ 55 là “Nhà thầu thi công xây dựng”. Công trình này được phân loại là cấp đặc biệt nên chất lượng công trình rất cao, phải đáp ứng những tiêu chuẩn kỹ thuật khắt khe. 

Ngoài yêu cầu kết cấu, lưu lượng không khí, phòng chống cháy nổ là phải đảm bảo an toàn cho số lượng người sử dụng, thì công trình còn phải đáp ứng những điều kiện về bảo mật, an ninh, thoát hiểm khi xảy ra chiến sự khủng bố… Nếu quả thật TTHC ĐN là có khiếm khuyết bị nóng, không khí bẩn, thiếu oxy thì cơ quan chủ quản phải tổ chức khảo sát nghiêm túc, xác định nguyên nhân, tiến hành sửa chữa và truy cứu trách nhiệm thuộc về cá nhân hay cơ quan nào để yêu cầu bồi thường thiệt hại.

Điều 85 khoản 2 mục b và c của Luật xây dựng quy định “Chủ đầu tư có nghĩa vụ xác định nhiệm vụ thiết kế và cung cấp đầy đủ thông tin tài liệu cho Nhà thầu thiết kế …”. Nghĩa là Chủ đầu tư phải ra đề bài cho Nhà thầu Thiết kế, nêu rõ yêu cầu về quy mô công trình, công năng sử dụng… (ví dụ: yêu cầu trụ sở làm việc có quy mô cho 1600 cán bộ công chức, 600 lượt người dân giao dịch mỗi ngày…). Đồng thời, Chủ đầu tư cần cung cấp cho Nhà thầu Thiết kế những hồ sơ tài liệu về địa chất, điều kiện thủy văn, khí hậu đặc thù vùng biển miền trung… để họ tham khảo thông tin, thiết kế cho đúng. Nếu Chủ đầu tư đã thực hiện đúng và đủ nghĩa vụ trên thì ta xét đến trách nhiệm của Nhà thầu Thiết kế.

Cơ quan chủ quản Trung tâm hành chính Đà Nẵng cần phải kiểm tra lại Hồ sơ Thiết kế để xem Chỉ dẫn kỹ thuật “Specification” mà Nhà thầu Thiết kế đã áp dụng là theo quy chuẩn, tiêu chuẩn của quốc gia nào, có phù hợp với quy chuẩn tiêu chuẩn Việt Nam (sau đây viết tắt là “TCVN”) như quy định ở Điều 6 của Luật Xây dựng không? Nếu hồ sơ thiết kế xây dựng là KHÔNG đáp ứng yêu cầu của Nhiệm vụ Thiết kế hoặc Chỉ dẫn Kỹ thuật là KHÔNG phù hợp với TCVN về công năng sử dụng, tính năng vật liệu xây dựng, khả năng an toàn chịu lực, bảo vệ môi trường, ứng phó với biến đổi khí hậu, phòng chống cháy nổ, tiết kiệm năng lượng, đảm bảo sức khỏe cho người sử dụng … thì rõ ràng trách nhiệm sai sót là thuộc về Nhà thầu Thiết kế. Điều 86, khoản 2, điểm c và e của Luật Xây dựng quy định “Nhà thầu thiết kế phải chịu trách nhiệm về sản phẩm mà mình đảm nhận… phải bồi thường thiệt hại khi đề ra tiêu chuẩn, quy chuẩn xây dựng, giải pháp kỹ thuật, công nghệ không phù hợp gây ảnh hưởng đến chất lượng công trình”. 

Ngoài ra, Cơ quan thẩm định thẩm tra thiết kế cũng phải chịu trách nhiệm liên đới vì đã làm việc thiếu trách nhiệm, không phát hiện ra sai sót thiết kế để đề nghị điều chỉnh. Trong trường hợp này, Cơ quan chủ quản TTHC ĐN có quyền yêu cầu Nhà thầu thiết kế (Công ty Kỹ thuật Kiến trúc Mooyoung Achitects & Engineers -Viện Quy hoạch Xây dựng Đà Nẵng) và Cơ quan thẩm tra thẩm định thiết kế phải khắc phục khiếm khuyết, bồi thường thiệt hại bao gồm cả chi phí xây dựng sửa chữa thay thế. Ngược lại, nếu kết quả kiểm tra Hồ sơ thiết kế là đạt chuẩn và Chủ đầu tư không tự ý quyết định thay đổi thiết kế ban đầu thì ta xét đến trách nhiệm của Nhà thầu thi công xây dựng.

Cơ quan chủ quản TTHC ĐN cần phải thuê Công ty Tư vấn chuyên nghiệp để khảo sát, đo đạc các chỉ số kỹ thuật liên quan đến khiếm khuyết hiện nay để đối chiếu với hồ sơ thiết kế, xác định nguyên nhân. Nếu các chỉ số thực tế không đạt so với chỉ số thiết kế là do công trình đã thi công không đúng hồ sơ thiết kế, vật tư thiết bị thay đổi chủng loại, không đáp ứng yêu cầu Chỉ dẫn Kỹ thuật thì lỗi thuộc về Nhà thầu thi công xây dựng. Điều 113, khoản k và l của Luật Xây dựng quy định “Nhà thầu thi công phải chịu trách nhiệm về chất lượng thi công xây dựng theo đúng thiết kế… phải bồi thường thiệt hại cho Chủ đầu tư khi sử dụng vật liệu không đúng chủng loại, không bảo đảm yêu cầu theo thiết kế được duyệt, thi công không bảo đảm chất lượng …”. 

Ngoài ra, Đơn vị Giám sát thi công cũng phải chịu trách nhiệm liên đới bồi thường thiệt hại cho Chủ đầu tư vì thiếu trách nhiệm, không báo cáo Chủ đầu tư những sai lệch giữa thiết kế và thi công. Trong trường hợp này, Cơ quan chủ quản của TTHC ĐN có quyền yêu cầu Liên danh Nhà thầu TAKCO – 55 và Đơn vị Giám sát thi công phải bồi thường thiệt hại, sửa chữa sai sót khiếm khuyết theo đúng tiêu chuẩn thiết kế. Ngược lại, nếu Nhà thầu đã thi công xây dựng đúng thiết kế, đạt chất lượng thì ta xét đến trách nhiệm bảo trì bảo dưỡng công trình.

Luật quy định trách nhiệm bảo trì bảo dưỡng là thuộc về Chủ sở hữu hoặc Đơn vị sử dụng công trình. Nếu xét thấy trình độ chuyên môn hạn chế thì Chủ sở hữu hoặc Đơn vị sử dụng có quyền thể thuê một đơn vị chuyên nghiệp đủ năng lực để thực hiện công tác bảo trì bảo dưỡng Trung tâm hành chính. Bảo trì bảo dưỡng công trình không đúng, không đủ sẽ khiến cho các máy móc thiết bị xuống cấp, hỏng hóc, không đạt công suất chuẩn như thiết kế ban đầu. Trung tâm hành chính là Tòa nhà thông minh hiện đại nên càng KHÔNG THỂ KHÔNG CÓ BÔ MÁY QUẢN TRỊ đủ tầm để quản lý chuyên nghiệp. Ban quản trị có nhiệm vụ thường xuyên theo dõi sự vận hành của Tòa nhà, kiểm tra hoạt động của hệ thống Cơ điện lạnh (MEP), tuân thủ hướng dẫn của Nhà thiết kế hoặc Nhà sản xuất và bảo dưỡng bảo trì định kỳ theo đúng kế hoạch quy trình đã được phê duyệt.

Câu hỏi lớn đặt ra là giả sử Trung tâm hành chính Đà Nẵng đang bị khuyến cáo là nóng, là thiếu không khí sạch, thiếu oxy để thở, là không đảm bảo an toàn cho người sử dụng thì liệu có Nhà đầu tư nào đồng ý mua lại công trình này với giá trên 2000 tỷ đồng không??? 

Nhà đầu tư nào cũng phải nghĩ đến hiệu quả kinh tế, cân nhắc giá mua TRỪ KHI họ quyết mua lại Trung tâm hành chính Đà Nẵng VÌ CHIẾN LƯỢC, VÌ MỤC ĐÍCH KHÁC. Từ đó cho thấy, cam kết của lãnh đạo thành phố với người dân Đà Nẵng rằng sẽ không làm thất thoát ngân sách nhà nước xem ra là KHÓ KHẢ THI. 

Có lẽ việc mà Cơ quan chủ quản Trung tâm hành chính Đà Nẵng cần phải làm ngay bây giờ là: (i) thuê đơn vị chuyên môn đủ năng lực tiến hành khảo sát đo đạc thực tế các chỉ số chống bức xạ mặt trời, cách nhiệt, chiếu sáng tự nhiên, lưu lượng thông gió tự nhiên… để xác định nguyên nhân khiếm khuyết, đề xuất giải pháp sửa chữa sao cho hiệu quả nhất. (ii) lắng nghe ý kiến chuyên môn của các Chuyên gia, ban ngành trước khi phê duyệt biện pháp thi công để thực hiện sửa chữa đồng bộ. (iii) truy cứu trách nhiệm của cá nhân, đơn vị liên quan đã làm sai để yêu cầu khắc phục hậu quả, bồi thường thiệt hại.

Suy cho cùng thì vốn đầu tư là từ ngân sách nhà nước, là tiền của nhân dân cả nước đóng góp và mục đích xây dựng Trung tâm hành chính Đà Nẵng là để phục vụ cho người dân Đà Nẵng. Vì vậy, lãnh đạo thành phố nên suy nghĩ lại và “NHƯỜNG CHO NGƯỜI DÂN QUYỀN QUYẾT ĐỊNH “giữ Trung tâm hành chính Đà Nẵng” hay “Bỏ Cũ xây Mới”.

Tp. HCM, ngày 14/08/2016

CHÂU HỒ

(Kỹ sư Xây dựng, Trọng tài VIAC, Thạc sĩ Luật Bristol UK)

Dương Cẩm Lynh dần trả hết nợ sau 1 năm ồn ào. 

- Cuộc sống chị ra sao sau 1 năm nhiều biến cố?

Tôi mừng vì mọi thứ quanh mình dần ổn định. Thời gian qua tôi làm việc không ngơi nghỉ với mục tiêu duy nhất là kiếm tiền. Sau 11 tháng, tôi trả hết món nợ 6 tỷ, bao gồm tiền thiếu bạn bè, cả phần vay nặng lãi. Hiện tôi vẫn còn nợ vài người quen và hy vọng sẽ trả hết trong năm mới. 

Tôi cũng nhận được một số lời mời đóng phim nhưng chưa thu xếp được. Đổi lại, tôi nhận tham gia các chương trình ý nghĩa để hội ngộ đồng nghiệp, khán giả và duy trì “lửa” nghề. 

- Trong vòng chưa đầy 1 năm đã kiếm 6 tỷ trả nợ, lại chăm lo 2 con nhỏ, chị đã kiếm tiền thế nào?

Tôi bắt đầu lại bằng 2 bàn tay trắng, với tâm thế một kẻ đã mất hết tất cả. Khi lâm cảnh thất nghiệp, tôi gom toàn bộ đồ hiệu từng sắm lên mạng thanh lý. Tôi livestream trên Facebook, TikTok… sau đó nhận lời bán sản phẩm, quảng cáo online, đại diện nhãn hàng kiếm thêm thu nhập. 

Khi bắt đầu, tôi không nghĩ được ủng hộ hay kiếm được tiền nhiều. Toàn bộ thu nhập tôi cân đối, vừa lo phí sinh hoạt hàng ngày, vừa góp trả nợ. 

Các chủ nợ không làm khó, tạo điều kiện cho tôi làm việc để trả tiền gốc còn thiếu. Tôi ý thức phải trả càng sớm càng tốt, không quỵt ai dù chỉ một đồng. Có chủ nợ mỗi lần tôi chuyển khoản, họ nhắn tin vui vẻ và còn động viên ngược lại.  

Tôi đã từng đi đến ngõ cụt, chạm đáy nhất

- Một năm vướng ồn ào, từ nợ nần đến tin đồn ảnh hưởng danh dự, chị hẳn chạnh lòng?

Tôi bức xúc, cảm giác mọi sự cố gắng bị chà đạp nặng nề. Có vài đêm tôi chỉ biết khóc, tự ngẫm số đen đủi. Tôi buồn vì danh dự bao nhiêu năm gây dựng bỗng chốc mất hết. Song sau đó tôi trấn tĩnh, vực dậy tinh thần vì các con. 

Tôi đã từng đi đến ngõ cụt, chạm đáy nhất thì giờ không còn lý do gì gục ngã. Tôi tự nhủ cứ lạc quan, sống tốt và làm việc tử tế. Còn những ai lầm lỗi, gây hấn một lúc nào đó họ tự hổ thẹn.

May mắn bên cạnh tôi còn có bố mẹ, con cái và bạn bè. Họ cho tôi niềm tin, sự lạc quan để vững vàng bước tiếp. Tôi cũng nhận ra bản thân thay đổi từ tính cách đến góc nhìn, các mối quan hệ xung quanh. Tôi hiểu rõ hơn câu nói "Ánh sáng ở cuối đường hầm”, không ai tự cứu lấy ta ngoài trừ bản thân. 

- Dương Cẩm Lynh nói được các đại gia ngỏ ý giúp đỡ, sẵn sàng trả nợ thay. Chị nghĩ sao khi thổ lộ điều này?

Nói vậy sẽ cảm thấy tôi hơi tự mãn. Nhưng quả thật có vài đại gia mở lời mong được giúp đỡ tôi. Có thể nếu tôi đồng ý cuộc đời khi ấy đã khác. Tôi được đưa về một căn biệt thự cùng 2 con, hưởng một đời an yên, tránh xa dư luận, điều tiếng showbiz chẳng hạn… hay thậm chí ra nước ngoài, bắt đầu một cuộc sống mới. 

Tuy nhiên tôi chọn từ chối. Thứ nhất tôi muốn tự đứng dậy, bằng tất cả nghị lực và sự cố gắng. Thứ hai tôi muốn vì các con, để chúng hiểu hơn về mẹ. Mặt khác, tôi không muốn lệ thuộc hay dính dáng đến chuyện tiền bạc, tình ái, nhận ơn huệ của ai. 

Không giấu chuyện nợ nần với các con

- Chị ứng xử ra sao khi biến cố xảy ra, không ít mối quan hệ thân quen, đồng nghiệp quay lưng?

Đúng là khi xảy ra chuyện mới cảm nhận rõ các mối quan hệ xung quanh. Có người cắt liên lạc, chặn tin nhắn, cuộc gọi vì sợ tôi làm phiền. Nặng nề hơn họ phỉ báng, bảo tôi “bị vậy là đáng lắm”…

Giờ gặp lại, một số tay bắt mặt mừng, trò chuyện như chưa từng có gì. Tôi chọn cách ứng xử không quan tâm, xem như kẻ xa lạ. 

Ai trong đời đều phải gặp chuyện xui rủi. Có thể hôm nay là tôi, biết đâu ngày mai là bạn. Thế nên tốt nhất không bình luận soi mói hay “tát nước theo mưa”. Nếu không giúp được lúc ngặt nghèo, cũng không nên chà đạp hay xúc phạm danh dự người ta làm gì. 

- Mối quan hệ của chị và ‘người cũ’ hiện ra sao?

Tôi quan niệm cái gì là quá khứ nên gác lại. Cuộc đời riêng mỗi người không cần phiền hà đối phương.

Anh Khoa - chồng cũ của tôi vẫn đã và đang làm tròn trách nhiệm, đúng với điều anh đã hứa. Đó là lo cho con về chuyện ăn học hay tạo điều kiện về mặt tinh thần. Cho tới bây giờ chúng tôi vẫn cố gắng làm tốt vai trò người cha, người mẹ. 

Còn về bạn trai cũ – bố con trai thứ 2 Liam, chúng tôi chưa từng gặp lại sau chia tay. Anh ấy không chu cấp hay quan tâm gì đến con trai. Đôi lúc tôi thấy con út thiệt thòi nên luôn muốn bù đắp mọi thứ cho bé. 

- Các con chị chia sẻ điều gì khi thấy mẹ gồng gánh, gặp chuyện không hay thời gian qua?

Hai con tôi khá nhỏ tuổi nhưng sớm tiếp xúc mạng xã hội. Một lần 2 con lướt YouTube, tình cờ bản tin phát về scandal nợ nần của tôi. Chính con trai lớn đã nhanh chóng bấm lướt qua để không phải khiến tôi khó xử. Nghĩ đến hành động đó, tôi nghẹn ngào xúc động. 

Tôi không che giấu chuyện nợ nần, ồn ào scandal với các con. Tôi muốn chúng hiểu mẹ đã từng lâm cảnh khó khăn và không bỏ cuộc. Sau tất cả, 2 con là động lực rất lớn để tôi làm mọi việc. Nếu không có chúng, có lẽ tôi đã chẳng thể vượt qua được.  

- Chị rút ra được bài học gì sau mọi ồn ào?

Tôi từng lầm lỡ, sảy chân và đang từng bước đứng dậy. Tôi biết ơn nghịch cảnh giúp có được bài học đáng giá. Qua đó, tôi có cơ hội rèn giũa bản thân để thay đổi. 

Tôi cần suy nghĩ tích cực hơn, trưởng thành hơn. Tôi không thích than thân, trách phận hay đổ lỗi cho hoàn cảnh mà mình phải đối mặt và khắc phục nó. Tôi mong ai đang gặp hoàn cảnh tương tự cố gắng, phấn đấu vượt qua thay vì buông xuôi. 

Nhiều tháng qua, tôi tìm đến Phật pháp, đọc kinh, tu tập mỗi ngày khiến tâm thanh thản. Dù nỗ lực 'cày cuốc', tôi vẫn trích ra một phần tiền cho thiện nguyện. Đó là tâm nguyện của tôi, bởi suy nghĩ “cho đi rồi nhận lại”. 

- Chị chuẩn bị Tết đến đâu rồi?

Năm nay tôi khá thoải mái nên việc đón Tết thảnh thơi hơn. Tôi nhận nhiều yêu thương, quan tâm của fan, bạn bè, hàng xóm. Từ giáp Tết, họ gửi các loại bánh mứt, thịt kho, chả… đến tận cửa nhà. Mọi người thường tranh thủ 3 ngày Tết đi đó đây còn tôi lại muốn ở nhà quây quần gia đình. Cha tôi đang bệnh khá nặng nên mọi người muốn dành thời gian bên ông. 

Năm 2024 – Giáp Thìn, tôi mong được trọn vẹn về mọi mặt. Ồn ào, điều tiếng sớm khép lại để cuộc sống của 3 mẹ con được sang trang mới tươi sáng, hạnh phúc hơn. 

Kiều Anh trong phim "Trạm cứu hộ trái tim" (nguồn VTV):

Quỳnh An
Ảnh: FBNV