Dù vậy, một lần nữa Cúp quốc gia có thể không diễn ra như kế hoạch. Mới nhất, CLB Cần Thơ và Bình Dương đã có công văn xin dừng giải đấu để phòng chống dịch Covid-19.

CLB Bình Dương muốn hoãn vô thời hạn cúp Quốc gia 2020

Trưởng đoàn bóng đá Bình Dương Lê Hồng Cường cho biết: "Với diễn biến dịch như hiện nay, theo tôi nên tập trung phòng chống dịch. Tốt nhất là tạm ngưng các giải luôn".

Trong khi đó, đại diện Cần Thơ nhấn mạnh với tình hình dịch Covid-19 như hiện tại, cầu thủ sẽ không dám di chuyển, thi đấu, vì thế nên lùi sang năm 2021.

Như vậy, trong 8 đội có mặt tại tứ kết cúp Quốc gia 2020, đã có 2 CLB bày tỏ mong muốn xin dừng giải. Tuy nhiên, theo Chủ tịch VPF Trần Anh Tú, đây mới chỉ là ý kiến của các đội bóng, chưa có cơ sở để hoãn giải đấu.

"Một số đội bóng xin dừng Cúp QG, tuy nhiên chúng tôi vẫn chưa nhận được công văn từ các địa phương. Khi nào họ thông báo không thể tổ chức thì lúc đó mới dừng giải. Cũng như V-League, quan điểm của VPF là quyết tâm tổ chức các trận đấu trong điều kiện cho phép. Còn nếu cơ quan chức năng không đồng ý thì tất nhiên giải đấu không diễn ra", Chủ tịch VPF Trần Anh Tú chia sẻ.

"Hồi tháng 4 một số đội bóng cũng đề xuất huỷ V-League, nhưng sau đó chúng ta đã trở lại và khiến cả thế giới phải khen ngợi bởi những hình ảnh đẹp trên khán đài, những trận cầu hấp dẫn", ông Tú nói thêm.

Theo người đứng đầu VPF, phương án tổ chức cúp Quốc gia trên sân không khán giả cũng được tính đến. Tuy nhiên, trước mắt VPF tiếp tục chờ xem tình hình dịch bệnh và quan trọng là thông báo của các địa phương tổ chức 4 trận tại vòng tứ kết cúp Quốc gia 2020.

Lịch thi đấu cúp Quốc 2020

Video TPHCM 0-3 Hà Nội:

Đại Nam

Nhưng rồi, sau cùng, 9X cũng trưởng thành, có thêm nhiều trải nghiệm và đang ở một vị trí rất khác. Giờ đây, tôi lại thấy nhiều người thuộc thế hệ 9X kia lại lên tiếng chê trách Gen Z đúng như vậy. Thế nên, theo tôi đó là chuyện rất bình thường, xuất phát từ những khác biệt thế hệ.

Những đặc điểm như mộng mơ, mong manh thực ra không dành cho một thế hệ nào cả, mà là vấn đề chung của những người trẻ, chưa đủ trải nghiệm, va vấp với công việc, cuộc sống. Họ sẽ tự học cách trưởng thành và sẽ vượt trội hơn giống như cách 9X vượt 8X khi xưa vậy.

Trước kia, tôi từng quản lý các bạn cuối 9X, cũng từng có thành kiến như thế với họ, vì lúc đó tôi coi mình là giỏi nhất ở đó. Nhưng núi cao thì còn có núi khác cao hơn. Sau khi đổi công việc, tôi trở thành là nhân viên của các anh chị 6X, 7X và thấy họ đã bao dung với mình thế nào? Lúc đó, tôi mới cảm thấy đấy mới đúng là cái tầm cao của người quản lý.

>> Sếp 9X khổ sở đào tạo nhân viên Gen Z mong manh, mơ mộng

Công ty tôi có đầy đủ các thế hệ, từ 6X đã nghỉ hưu vẫn tiếp tục ký hợp đồng làm việc tiếp, đến 7X, 8X, 9X và giờ là Gen Z, cả người nước ngoài và người Việt. Nhưng tư duy của mọi người là tôn trọng sự khác biệt. Có những thái độ ứng xử chưa ổn của các bạn trẻ đều được các bác, anh chị lớn chỉ bảo để họ sửa lại, chỉ cần có tinh thần cầu thị và tôn trọng là được.

Chúng tôi thường xuyên chỉ dạy cho Gen Z về công việc, chỉnh dần từ cách đi lại, sinh hoạt chung trong văn phòng. Ngược lại, chúng tôi cũng được các bạn trẻ phổ biến cho đủ thứ trào lưu mới, các chương trình, sự kiện "hot" hiện tại. Nhờ đó mà chúng tôi cũng hiểu con cái của mình hơn, biết bọn trẻ đang nghĩ gì? Đó sự giao lưu chứ đừng cho mình là hơn người khác để đánh giá, phán xét.

Một vài cá thể không thể đại diện cho cả một thế hệ. Có lẽ tôi may mắn nên gặp được các bạn trẻ Gen Z vô cùng ngoan ngoãn. Công ty tôi đợt vừa rồi cũng tuyển một loạt nhân viên mới sinh năm 2000 và 2001. Sếp tôi còn lo các em làm giả hồ sơ vì toàn thấy IELTS 7.5 với N1 tiếng Nhật. Đến lúc phỏng vấn thì ai cũng phải thốt lên vì quả thật thế hệ trẻ của Việt Nam bây giờ vượt cả người nước ngoài rồi.

Thời gian đầu, đúng là các bạn cũng có nhiều vấn đề về sinh hoạt như: cách ngồi ăn uống, chào hỏi, giao tiếp... nhưng sau khi được góp ý, tôi thấy các em đều nhanh chóng thay đổi để thích ứng. Nếu đã coi mình là vị trí lớn hơn, thì chúng ta nên bao dung, cởi mở hơn, cho các bạn trẻ cơ hội. Chứ cứ khư khư thành kiến và yêu cầu người trẻ phải thay đổi trước thì khó mà sống cùng một môi trường được.

Van

Tuổi trẻ vốn thường bốc đồng và háo thắng, nên chuyện nhiều người chê bai thái độ của Gen Z bây giờ cũng chẳng có gì lạ. Kể cả 8X, 9X trước đây cũng như vậy. Để những người trẻ chịu lắng nghe, trước tiên chúng ta phải hiểu, cởi mở và hòa đồng với họ. Khi đó, tự khắc người trẻ sẽ nghe theo bạn mà thôi. Đó là kinh nghiệm sống của thế hệ trước để dẫn dắt thế hệ sau.

Tôi đoán rằng bản thân mỗi chúng ta cũng từng có những suy nghĩ "cố chấp và chê trách môi trường xung quanh" khi gặp những sếp, giáo viên hay các tiền bối của mình. Chỉ khác một điều là thế hệ chúng ta không dám nói lên cảm xúc của mình.

Gen Z bây giờ thì khác, chúng dám phản biện và thể hiện bản thân. Vì vậy, tôi tin Gen Z sẽ va chạm nhiều hơn và bản lĩnh hơn chúng ta sau này. Thật ra, Gen Z cũng không quan tâm đến việc các thế hệ khác định kiến gì về chúng. Đó cũng là một điểm mạnh giúp người trẻ vươn xa hơn.

>> '20 năm nữa sẽ thấy Gen Z vượt xa 9X, 8X'

Văn hóa Gen Z ngày nay có phần giống văn hóa phương Tây. Liệu bạn có cho rằng người phương Tây không biết hạ mình để học hỏi? Hay họ không biết có trên, có dưới?

Ngày trước, khi còn làm quản lý của thế hệ 9X, tôi cũng gặp nhiều bạn khó bảo, "bật tanh tách" chứ có kém gì Gen Z bây giờ đâu. Nhưng theo thời gian, tôi nhận ra những cái "vô kỷ luật, dễ tự ái, khả năng chịu đựng kém, cái tôi cao, nhảy việc theo cảm xúc..." ấy đa số đến từ sự đánh giá chủ quan của các nhà quản lý, các ông chủ doanh nghiệp có mức đãi ngộ kém mà thôi.

Tóm lại, Gen Z bây giờ giỏi hơn thế hệ 30 năm trước ở cùng độ tuổi. Dù bạn có biện minh về khó khăn, điều kiện thì cũng không thể chối bỏ thực tế chúng giỏi hơn thế hệ cha anh đi trước. Điều đó cũng giống như việc thế hệ 9X giỏi hơn 8X, 8X giỏi hơn 7X nếu xét cùng hệ quy chiếu về độ tuổi vậy.

Tôi cũng đang phải học cách chấp nhận thực tế đó. Rằng chúng ta chỉ hơn Gen Z vì sống lâu hơn họ thôi, nhưng tiềm năng của chúng vượt trội tôi và các bạn cùng thế hệ.

Erik ten Hag trở thành HLV đầu tiên trong hơn 100 năm của MU (kể từ 1921) để thua cả 2 trận đầu ra quân.

Và với việc để thua Brighton 1-2, 0-4 Brentford, MU đã rơi xuống đáy bảng xếp hạng, điều chưa từng có với Quỷ đỏ trong hơn 30 năm.

Tình hình cấp bách đến độ, Ronaldođang đòi đi cũng đã cùng một số trụ cột của phòng thay đồ MU là đội trưởng Harry Maguire, Marcus Rashford, Luke Shaw và Bruno Fernandes đã thực hiện kiến nghị gửi lên lãnh đạo cấp cao.

Theo tờ Mirror, kiến nghị được gửi đi dưới dạng ‘SOS’, kêu gọi Hội đồng quản trị MU mang về nhiều quân tiếp viện hơn trước khi chuyển nhượng hè chỉ còn 15 ngày nữa.

Erik ten Hag đến MU bắt tay làm việc từ rất sớm nhưng kế hoạch chuyển nhượng không như ông trông đợi. Đến nay, MU mới đem về được hậu vệ trái Tyrell Malacia, trung vệ Lisandro Martinez và tiền vệ Eriksen.

Các mục tiêu ưu tiên của nhà cầm quân người Hà Lan là De Jong (Barca) và Antony (Ajax) thì vẫn xa vời. Sau 2 trận tối tăm mặt mũi, Erik ten Hag phải kêu lên: “Tôi cần những bản hợp đồng mới, những cầu thủ chất lượng”.

Người ta cho rằng, với hình ảnh thảm hại ở 2 trận vừa qua, MU cho thấy phải bổ sung ít nhất 4 bản hợp đồng chất lượng.