Ông Nguyễn Đông Phong, Hiệu trưởng Trường ĐH Kinh tế TP.HCM bổ nhiệm 51 giám đốc chương trình đào tạo

Trường ĐH Kinh tế TP.HCM quy định giám đốc chương trình đào tạo là viên chức giảng dạy hoặc nhà khoa học nước ngoài theo chính sách thu hút nguồn lực học thuật. Đây là những người trực tiếp quản lý toàn diện và chịu trách nhiệm về kết quả chương trình đào tạo.

Giám đốc chương trình đào tạo chịu trách nhiệm trước Trưởng khoa, Viện đào tạo về việc xây dựng, vận hành và bảo đảm chất lượng của chương trình và quan hệ phối hợp, hỗ trợ công tác với các bên liên quan. Mục đích là nhằm nâng cao chất lượng và phát triển chương trình đào tạo, gắn với nâng cao lợi ích cho người học và nhà tuyển dụng.

Cá nhân được bổ nhiệm vị trí này phải có trình độ tiến sĩ, tốt nghiệp đúng ngành hoặc ngành gần với ngành của chương trình đào tạo. Đồng thời, có ít nhất 5 năm kinh nghiệm giảng dạy, có kiến thức chuyên môn sâu, hiểu biết sâu sắc về cấu trúc chương trình đào tạo của ngành, thị trường lao động....

Lê Huyền

TP Vinh ra quy định tuyển giáo viên không quá 30 tuổi

UBND TP Vinh (Nghệ An) vừa ban hành quy chế tuyển dụng viên chức ngành giáo dục trong đó có tiêu chí về độ tuổi gây tranh cãi.

-  Lâu lắm rồi em mới lại yêu. Lần này, em muốn lấy H làm vợ, nhưng mẹ em lại không chấp nhận vì khẳng định cô ấy có lối sống không đàng hoàng...

TIN BÀI KHÁC

Chắp cánh niềm đam mê tiếng Anh cho hàng ngàn học viên

Không chỉ sáng lập trung tâm Anh ngữ ETU (English The Universe), Võ Thành Luân còn trực tiếp giảng dạy. Thầy đã đào tạo hơn 13.000 học viên ở mọi lứa tuổi trình độ tiếng Anh từ cơ bản đến cao cấp trong suốt hơn 4 năm qua. Thầy còn sáng tạo mô hình kinh doanh quản lý và cung ứng nguồn giáo viên tiếng Anh người bản xứ cho nhiều trường học lớn nhỏ trên cả nước.

Trung tâm Anh ngữ ETU còn là nơi quản lý và cung ứng nguồn giáo viên tiếng Anh người bản xứ cho nhiều trường học

Điều đặc biệt, thầy Luân là người trực tiếp đứng ra đào tạo kỹ năng giảng dạy cho hàng trăm giáo viên tiếng Anh tại TP.HCM và các tỉnh thành từ cấp tiểu học đến THPT để đảm bảo chất lượng nguồn giáo viên. Điều mà thầy Luân truyền đạt không chỉ đơn thuần là tác phong chuyên nghiệp cần phải có mà còn là niềm đam mê dạy học, để các giảng viên có thể khơi nguồn cảm hứng tiếng Anh cho mỗi học viên. Không chỉ giảng dạy và đào tạo, thầy Võ Thành Luân còn được biết tới với vai trò là một cố vấn chuyên môn cho những chương trình giảng dạy tiếng Anh của các trung tâm và nhiều đầu sách Anh ngữ. 

Khi được hỏi về lý do thành lập trung tâm Anh ngữ thay vì ở lại làm việc tại xứ người, thầy Luân chia sẻ: “Tôi thích trẻ và tôi yêu dạy học. Được nhìn thấy thành công của mỗi học viên, được chứng kiến các học viên tự tin hơn, dạn dĩ hơn, và ham học ngoại ngữ hơn từng ngày sau mỗi buổi học, tôi cảm thấy bao công sức mình bỏ ra là vô cùng xứng đáng”.

“Truyền lửa” trong từng giờ đứng lớp

Tình yêu tiếng Anh, nhiệt huyết với nghề giảng dạy của thầy Luân có thể thấy được trong mỗi buổi đứng lớp. Cách giảng dạy ân cần và từ tốn với mỗi học viên của thầy Luân khiến các học viên nhí ở độ tuổi 5-7 luôn tập trung, chăm chú theo dõi. Không phải là những bài học lý thuyết khô khan, cũng chẳng phải là những bài tập khuôn mẫu, thầy Luân dạy tiếng Anh bằng những đồ vật, những câu chuyện, những bài hát vui nhộn, sáng tạo để thu hút các học viên nhỏ.

Nhìn cách thầy bắt đầu lớp học với việc các em nhỏ đứng lên nói về một ngày của mình bằng tiếng Anh bằng sự tự tin và háo hức, có thể cảm nhận các học viên nhí ở đây đã coi đó như một thói quen học của mình. Cách thầy điều tiết lớp học, giúp các bé phản xạ lại tiếng Anh một cách tự nhiên đã khiến buổi học luôn thú vị, hấp dẫn.

Một phụ huynh chia sẻ: “Với bé con nhà mình, trước đây tiếng Anh như một nỗi ám ảnh. Sau lời giới thiệu của một người bạn, tôi có cơ hội biết đến trung tâm và thầy Luân. Từ ngày học lớp thầy, con tự tin giao tiếp, điểm số trong lớp cũng cải thiện đáng kể. Cứ tới giờ học, là con lại háo hức chứ không còn sợ hãi như trước nữa. Tôi cảm thấy rất an tâm khi đưa bé đến học tại đây!”

Không chỉ dạy học cho lứa tuổi trẻ nhỏ, thầy Luân còn đào tạo các học viên trung cấp hoặc các học viên mong muốn đạt được chứng chỉ IELTS.

Thầy Võ Thành Luân đã đào tạo thành công nhiều học viên ở các độ tuổi khác nhau

Trong thời gian tới, thầy cùng với những “sứ giả” truyền cảm hứng tại ETU sẽ tập trung phát triển giáo án sát với chuẩn quốc tế, để các học viên có thể có được một môi trường học bổ ích nhất, và trang bị cho bản thân một hành trang tiếng Anh vững vàng trong tương lai.

Trung tâm Anh Ngữ ETU

Địa chỉ:

●     Trụ sở chính: Toà Nhà An Phú, 117-119 Lý Chính Thắng Phường 07, Quận 3

●     627 Hà Huy Giáp, phường Thạnh Xuân, quận 12, TP.HCM

●     1141 ấp Đồng Nhơn, Xã Lương Quới, Huyện Giồng Trôm, tỉnh Bến Tre

Điện thoại:  028 6652 6689

Fanpage: https://www.facebook.com/TienganhgiaotiepETU

Website: https://etu.edu.vn/

(Nguồn: Trung tâm Anh Ngữ ETU)

Em Nguyễn Văn Tuấn 15 tuổi bị bệnh ung thư xương ác tính

Cháu ấp ủ bao dự định ở cái tuổi đầy những khát khao, hy vọng. Đặc biệt, hoàn cảnh khó khăn khiến cháu Tuấn luôn muốn vươn lên để sau này giúp đỡ mẹ một phần nào. 

Cuộc đời chị Thoa và cháu Tuấn vốn đã quá bi kịch. Chồng chị bị nghiện phải vào trại cai nghiện suốt 4 năm nay chẳng được về. 

Nỗi ám ảnh về “nàng tiên nâu” đè nặng lên cuộc đời hai mẹ con. Chẳng có chồng bên cạnh, chị Thoa một mình nuôi con khôn lớn dù phải làm nương rất vất vả. Chị còn mắc bệnh thận khá nặng nên nhiều việc nặng chị không thể làm được. 

Thời điểm mới qua lễ khai giảng ở ngôi trường cấp 3 ít ngày, cháu Tuấn bị vấp vào thành bể bơi nên sưng chân. Gia đình đưa cháu đi bệnh viện huyện thì các bác sĩ nói, cháu chỉ bị viêm xương. 

Nào ngờ, thấy con mãi không khỏi, chị Thoa đưa con xuống bệnh viện Việt Đức khám. Kết quả giải phẫu bệnh cho thấy, cháu mắc bệnh ung thư xương ác tính. 

Vậy là, cả hy vọng lớn nhất cuộc đời chị giờ đây bị thêm bóng ma ung thư ám ảnh. Nuốt nước mắt vào tận trong tim, chị đưa cháu Tuấn sang bệnh viện K Tân Triều, Hà Nội để điều trị. 

Từ chối điều trị để cứu mạng con 

Thời điểm cùng con đến bệnh viện K Tân Triều, bệnh thận của chị Thoa tiến triển khá nặng. Nhưng gia đình chị vốn chỉ mưu sinh bằng nghề làm nương, sức khoẻ quá yếu khiến chị không thể lao động thêm được. 

Chưa kể, người chồng bị nghiện nhiều năm trước đã phá tan không biết bao tiền của gia đình. Mang con đi bệnh viện, trong người chị chẳng có nổi vài triệu. 

Vay mượn khắp nơi, chị Thoa mới đủ tiền đóng viện phí cho con đợt đầu tiên. Nhiều người khuyên chị đi chữa bệnh thận nhưng chị đâu dám đi. 

Đối với chị lúc này, chị sẵn sàng đánh đổi sức khoẻ bản thân để có tiền cứu con khỏi những cơn đau triền miên, những tế bào ung thư ác tính hành hạ con từng ngày. Chị đang cố gắng bằng mọi cách níu giữ những hy vọng cuối cùng dành cho thứ niềm tin duy nhất cuộc đời chị. 

Hoàn cảnh đáng thương của em Tuấn đang rất cần được mọi người giúp đỡ

“Cháu rất biết thương mẹ. Đi học về là giúp mẹ làm việc nhà, việc làm nương. Cháu chỉ muốn học thật giỏi sau này thành đạt về nuôi mẹ. Nào ngờ mới vào lớp 10 thì trời bắt tội”, chị Thoa chia sẻ. 

Lê từng bước chân nặng nhọc, chị Thoa biết bệnh thận của mình ngày một nặng hơn. Giờ đây, hai mẹ con chẳng còn bất cứ nguồn sống nào. 

Phạm Bắc- Bá Định

Chỗ ngồi làm việc quan trọng như thế nào?

Theo một khảo sát từ Deloitte về các xu hướng nhân sự toàn cầu, nếu một công ty sắp xếp để một nhân viên giỏi ngồi cạnh một nhân viên yếu kém, người nhân viên yếu hơn lại thể hiện năng lực dần tốt hơn nhưng ngược lại người nhân viên giỏi sẽ hầu như không chịu tác động tiêu cực nào.

Điều này gần giống với một trong những câu tục ngữ rất quen thuộc đối với người Việt Nam, đó là "Gần mực thì đen, gần đèn thì rạng" và theo nghiên cứu của Michael Housman thì hiệu suất tích cực thường sẽ có sức lan toả mạnh hơn hiệu suất tiêu cực. Điều này cho thấy khi được sắp xếp đúng chỗ ngồi, khả năng thể hiện trong công việc của một nhân viên có cơ hội được cải thiện đáng kể.

Trong một cuộc thử nghiệm, có ba nhóm nhân viên bao gồm nhóm "Năng suất", "Chất lượng cao" và "Bình thường" được xác định chia ra để quan sát. Điều rút ra được là những nhân viên năng suất chưa chắc cho ra kết quả cuối cùng có chất lượng cao, những nhân viên làm việc với chất lượng cao chưa hẳn tạo ra năng suất lớn và nhóm còn lại là trung bình của hai nhóm nhân viên đầu tiên. Vì vậy, cuộc thử nghiệm đã thử lan toả qua lại các thế mạnh của những nhóm nhân viên này thông qua việc phân loại và sắp xếp chỗ ngồi cho họ theo các nhóm trộn lẫn và kết quả là hiệu quả công việc chung được nâng lên một cách tương đối rõ rệt.

Chỗ ngồi làm việc ảnh hưởng không nhỏ đến tâm trạng

Tuy rằng việc ngồi cạnh một người đồng nghiệp giỏi có thể khiến bạn tiến bộ hơn và "thơm lây" nhưng cũng cần lưu ý về tính cách và sự hoà hợp giữa mọi người với nhau.

Nếu bạn không có cảm tình, thậm chí là từng có mâu thuẫn với một nhân viên trong công ty thật khó để tâm trạng của bạn được vui vẻ nếu phải ngồi cạnh người ấy. Những cảm xúc cá nhân lúc này có thể ảnh hưởng nghiêm trọng đến sự tập trung và khả năng làm việc của bạn bởi dù muốn dù không bạn vẫn phần nào khó chế ngự tâm trạng không thoải mái của mình.

Trong trường hợp này, hãy có một cuộc trò chuyện thẳng thắn với sếp quản lý hoặc phòng phụ trách nhân sự của công ty để có hướng giải quyết tốt hơn. Dù vậy, bạn hãy khéo léo để không làm giảm đi sự chuyên nghiệp của mình bằng cách đừng chỉ trích việc ngồi cạnh một đồng nghiệp bạn không thích mà hãy dẫn dắt câu chuyện theo hướng bạn mong muốn được ngồi ở một vị trí khác chỉ vì bạn cảm thấy điều đó sẽ giúp bạn tập trung hơn hoặc vui vẻ hơn.

Ví dụ như bạn muốn được ngồi gần cửa sổ để nhận nhiều ánh nắng từ cửa sổ, bạn muốn tránh xa máy lạnh vì có vấn đề về viêm xoang hoặc bạn thích ngồi gần cửa ra vào để tiện cho việc lên xuống giữa các tầng lầu của công ty do tính chất công việc đòi hỏi bạn thường xuyên phải trao đổi trực tiếp với nhiều nhóm dự án khác nhau.

Giải pháp trong những tình huống… không có giải pháp

Nếu không may mắn được đáp ứng về một chỗ ngồi như ý, bạn cũng nên học cách cải thiện vấn đề dù chỗ ngồi đúng là sẽ ảnh hưởng rất nhiều đến năng suất và tâm trạng của bạn mỗi ngày.

Thay vì tỏ ra cau có, khó chịu hoặc phản ứng với cách công ty sắp xếp chỗ ngồi cho bạn chưa hợp lý, bạn có thể tham khảo một số giải pháp tạm thời cho đến khi đạt được thoả thuận tốt hơn với công ty.

- Trang trí lại góc làm việc của mình với những vật dụng yêu thích. Một lọ hoa tươi sắc, những khung hình của gia đình nhỏ, một bể cá xinh xinh đủ màu sắc, những sticker có ghi châm ngôn các câu nói truyền cảm hứng, bất cứ điều gì khiến bạn thấy vui vẻ khi nhìn đến.

- Sắm một tai nghe thật xịn sò và hãy lắng nghe những bản nhạc không lời giúp tập trung khi làm việc. Tạm quên thế giới đáng ghét đang phải đối mặt, chỉ còn bạn, âm nhạc hữu ích và màn hình làm việc.

- Đôi khi thật khó mà thoải mái khi bạn vướng phải cuộc chiến nóng lạnh nơi công sở? Bạn không thích chỗ ngồi hiện tại vì quá nóng? Hãy mang theo một chiếc quạt bàn sử dụng nguồn USB để phần nào xua tan không khí oi bức. Bạn không thích chỗ ngồi hiện tại vì quá lạnh? Chuẩn bị cho mình khăn choàng hoặc áo khoác khi đến nơi làm việc nhé. Bạn không thích chỗ ngồi hiện tại vì quá ồn ào, hãy sử dụng bịt tai cá nhân.

Bạn không thích chỗ ngồi hiện tại vì ... quá yên tĩnh và nhàm chán? Hãy tham khảo lại hai giải pháp ở trên. Dù sẽ không thể giải quyết mọi việc hoàn toàn như ý nhưng dẫu sao khi bạn thật sự muốn cải thiện vấn đề, luôn luôn có cách để bạn xoay chuyển tình thế.

Một khi bạn hiểu rằng nếu mình làm việc năng suất và hiệu quả hơn thì hoàn toàn có thể thương lượng lại với sếp quản lý hoặc phòng nhân sự về bất cứ vấn đề gì, trong đó có cả chỗ ngồi tại văn phòng, hãy cố gắng gạt bỏ những cảm xúc yêu ghét đôi khi có phần cảm tính nhất thời để tập trung vào công việc và CareerBuilder.vn tin chắc rằng hầu hết các công ty đều có chính sách linh động trong việc luân chuyển hoặc sắp xếp lại chỗ ngồi cho nhân viên của mình theo từng giai đoạn. Do đó, kiên nhẫn và thật bình tĩnh để đàm phán vấn đề này với công ty là điều bạn cần cân nhắc.

(Nguồn: Internet)

Trong những trận gần đây toàn thua những phút cuối, đây là điều rất đáng tiếc. Việc bây giờ là cố gắng sửa chữa đúng với trạng thái đội bóng.

Tôi có chia sẻ giữa hiệp rằng bây giờ tất cả các bạn tự giúp mình thôi không ai giúp chúng ta cả. Bóng đá là như vậy, có thắng thua, mỗi khi thua thì làm thế nào nhanh chóng trở lại…

Đối với mùa giải này chúng tôi vẫn còn những mục tiêu nên chưa thể nói kết thúc, bây giờ HAGL cố gắng đá từng trận làm sao có chiến thắng. Nếu giờ nói bám đuổi Hà Nội FC để vô địch chỉ là nói đùa thôi.

Với hàng loạt thất bại khiến sân Pleiku càng ngày vắng khán giả, Kiatisuk trải lòng: “Tôi bắt đầu làm việc cho HAGL từ 2002, từ khi chơi ở hạng nhất, trải qua 1 giai đoạn dài mới trở lại 1 lần nữa. 

Thực sự trong bóng đá có những lúc thăng trầm có khi thắng hòa thua, khi khán giả cũng mong muốn giành 3 điểm, ngược lại đội bóng cũng cố gắng hết mình rồi.

Giờ điều quan trọng BHL làm cho đội bóng trở lại kéo khán giả đến sân, khi đội bóng trở lại tôi tin khán giả cũng trở lại.

Trong khi đó HLV Huy Hoàng của SLNA cho biết: “Đây là 1 trận hay, cả 2 đội đều cống hiến, chất lượng trận đấu, cường độ cao. Chiến thắng này rất quan trọng với chúng tôi khi mấy trận gần đây toàn hòa và thua đây sẽ là sức bật cho đội bóng ở giai đoạn còn lại.