Hội An là một trong những địa phương chịu nhiều ảnh hưởng của đợt mưa lũ vừa qua tại tỉnh Quảng Nam. Nước ngập sâu, kéo dài khiến người dân ở đây gặp rất nhiều khó khăn, đặc biệt là thiếu nước sạch để sinh hoạt.

Tập đoàn Tân Á Đại Thành tặng 50 máy lọc nước đầu nguồn trị giá 300 triệu đồng cho người dân các xã bị ngập sâu trong đợt mưa lũ vừa qua tại TP. Hội An. Với ưu thế nhỏ gọn, lắp ráp đơn giản, công suất lớn; những chiếc máy lọc nước đầu nguồn của Tân Á Đại Thành được kỳ vọng sẽ góp phần đảm bảo nhu cầu nước sạch cho người dân, trong điều kiện các nguồn cấp nước hiện tại đang bị ô nhiễm.

Tại lễ trao tặng ngày 20/11/2020, bà Nguyễn Thị Minh Phúc - Giám đốc Kinh doanh Tập đoàn Tân Á Đại Thành khu vực miền Trung cho biết: “Chia sẻ trách nhiệm xã hội là một phần trong sứ mệnh hoạt động của Tập đoàn Tân Á Đại Thành. Với hệ thống máy lọc nước đầu nguồn này, người dân vùng lũ có thể hoàn toàn yên tâm sử dụng để lọc nước lũ thành nước có thể dùng để ăn uống và sinh hoạt.”.

Đại diện Tân Á Đại Thành cho biết, hệ thống máy lọc này có khả năng lọc bùn đất, clo, tạp chất lơ lửng trong nước. Đây sản phẩm hợp tác chiến lược giữa Tập đoàn Tân Á Đại Thành và Tập đoàn Seondo, Hàn Quốc. Sản phẩm sẽ giúp các hộ gia đình ở vùng lũ có nước sạch để sinh hoạt.

Người dân Hội An sử dụng bộ máy lọc đầu nguồn của Tân Á Đại Thành

Ông Nguyễn Minh Lý, Phó chủ tịch UBND thành phố Hội An cảm ơn sự ủng hộ kịp thời, tận tâm của Tập đoàn Tân Á Đại Thành với người dân vùng lũ. Ông cũng kêu gọi các nhà hảo tâm quan tâm chung tay giúp đỡ đồng bào bão lụt miền Trung vượt qua khó khăn, sớm ổn định cuộc sống.

Cũng trong dịp này, cán bộ, nhân viên Tập đoàn Tân Á Đại Thành đã dành tặng 40 bộ máy tính cho 20 trường học ở huyện Triệu Phong, tỉnh Quảng Trị cùng nhiều nhu yếu phẩm thiết yếu khác cho người dân.

 Doãn Phong

Xem ngay lịch thi đấu World Cup 2022 mới nhất tại đây!

Theo đó, trong thời gian 11 tuần, tại các trường tiểu học và THCS đang triển khai chương trình sẽ dạy 88 tiết, trung bình mỗi tuần 8 tiết. Trong đó, 70 tiết học sinh sẽ học với giáo viên nước ngoài, 18 tiết học sinh với giáo viên Việt Nam.

Sở yêu cầu miễn phí thời lượng học với giáo viên Việt Nam, chỉ thu học phí 70 tiết mà học sinh học với giáo viên người nước ngoài.

Cụ thể, mức học phí đối với khối lớp 5 là 7,4 triệu đồng (tương đương khoảng gần 106.000 đồng/tiết). Mức học phí các khối 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9 là 8,1 triệu đồng (tương đương khoảng gần 116.000 đồng/tiết).

Học sinh TP.HCM được miễn học phí 18 tiết chương trình tiếng Anh tích hợp do giáo viên Việt Nam dạy

Trước đó, đề án dạy và học các môn Toán, Khoa học và Tiếng Anh tích hợp chương trình Anh và Việt Nam (gọi là Tiếng Anh tích hợp) được thực hiện theo Quyết định 5695 ban hành năm 2014 của UBND TP.HCM.

Theo đó, mức thu được quy định như sau: Nếu trường trong giai đoạn sử dụng 100% giáo viên nước ngoài thì phương án 1, học phí là 3,1 - 3,2 triệu đồng/tháng cho thời lượng 6 tiết/tuần với 100% giáo viên nước ngoài.

Phương án 2, học phí 4 triệu đồng/tháng cho thời lượng 8 tiết/tuần với 100% giáo viên nước ngoài.

Phương án 3, học phí 2,2 triệu đồng/tháng cho thời lượng 6 tiết/tuần với 50% giáo viên nước ngoài và 50% giáo viên người Việt Nam (lộ trình sẽ được thực hiện sau khi tập huấn cho các giáo viên Việt Nam).

Phương án 4, học phí 3,2 triệu đồng/tháng cho thời lượng 8 tiết/tuần với 50% giáo viên nước ngoài và 50% giáo viên người Việt Nam (lộ trình sẽ được thực hiện sau khi tập huấn cho các giáo viên Việt Nam).

Lê Huyền

Học phí trường công ở TP.HCM cao nhất 4 triệu/tháng

Nếu theo học chương trình Tiếng Anh tích hợp, mỗi học sinh công lập ở TP.HCM phải đóng từ 2,3 triệu đến hơn 4 triệu đồng/tháng, bao gồm học phí chính quy.

Không ít người đã từng gặp phải các tình huống như chat vào nhóm làm việc chung để hỏi ý kiến nhưng mãi không ai trả lời, dành nhiều tâm tư và thời gian để soạn một email dài rồi gửi đi chỉ để chán nản khi sếp không đọc và phản hồi. Hay đến hạn công việc mà mãi không nhận được hồi âm của người đồng nghiệp cộng tác chung, gọi điện không bắt máy, nhắn tin không trả lời, chat không xem, và email không phản hồi.

Hoặc bạn có từng làm một trong những điều vừa được liệt kê với ai đó? Trước những tình huống nêu trên, tự bản thân mỗi người hiểu được rằng hành động không phản hồi là đúng hay sai và hành động này mang đến những tác động tiêu cực thế nào đến hiệu quả làm việc.

Nhưng đáng tiếc, đây lại là tình huống mà hầu hết các nhà quản lý và lãnh đạo công ty phải đối mặt. Một khảo sát thực tế cho thấy có hơn 60% nhân viên sẽ bỏ qua một số email nội bộ mỗi ngày, đặc biệt là những người trẻ tuổi.

Và để tìm ra giải pháp cho tình trạng này, trước hết cần làm rõ một câu hỏi quan trọng: Vì sao nhiều người không chịu phản hồi email hoặc một câu hỏi được nêu lên trong nhóm chung?

(Nguồn hình: Freepik)

Nguyên nhân có thể đến từ chính người gửi

Bạn không được trả lời có thể là vì đối phương chưa thể đọc, không muốn đọc hay đọc rồi mà chưa kịp phản hồi hoặc không muốn phản hồi? Tuy nhiên, theo các phân tích được nhiều người đồng tình thì có một số lý do quan trọng khiến các tin nhắn, nội dung chat hoặc email của bạn bị bỏ qua.

Đầu tiên có thể kể đến việc bạn viết quá nhiều, nội dung quá dài. Hầu hết mọi người đều có nhiều việc phải làm suốt cả ngày, vì vậy, bất cứ thứ gì khiến họ mất tập trung hơn 30 giây đều là điều mà họ sẽ cố gắng né tránh. Do đó, khi một email dài được gửi vào hộp thư đến, mọi người có khả năng sẽ bỏ qua nó hoàn toàn.

Tiếp đến, bạn gửi một vấn đề cho quá nhiều người cùng lúc. Đi làm trong môi trường công sở, hẳn bạn đã nhận ra một chân lý dù tiêu cực nhưng không thể chối bỏ, đó là việc chung thì không phải là việc của ai cả. Một email có quá nhiều người nhận và nội dung không nói cụ thể ai là người có trách nhiệm phản hồi chính là một thông tin dễ bị quên lãng.

Cũng không thể loại trừ trường hợp bạn gửi email quá nhiều, bất kể thời gian và bất kể nội dung. CC là một tính năng hữu ích nhưng cũng nguy hiểm nếu bị lạm dụng. Bạn có thể trở thành người làm phiền đồng nghiệp nếu vô tư sử dụng chức năng “reply all” hoặc tuỳ tiện gửi email CC cho tất cả những ai mà bạn nghĩ “có chút liên quan”.

Bên cạnh đó, không có gì bực bội cho nhân viên hơn là nhận được quá nhiều email từ sếp của họ suốt cả ngày, mà trong đó chỉ có một vài thứ liên quan đến họ. Tình trạng này kéo dài sẽ khiến mọi người không còn đọc đầy đủ email nội bộ trong tương lai.

Cuối cùng là bạn không nói rõ vấn đề, không đặt câu hỏi. Nếu bạn thường xuyên giao tiếp theo kiểu nói chung chung không đi vào trọng tâm, hay đặt ra vấn đề mà không chủ động nêu các lựa chọn để giải quyết, hoặc trả lời câu hỏi của người khác bằng một câu hỏi thì khả năng bạn bị “bỏ lơ” là khá cao. Thời gian làm việc của mọi người là có giới hạn và ai cũng có việc riêng, nhiệm vụ của bạn khi giao tiếp là rõ ràng, cụ thể, ngắn gọn về nhu cầu.

Tuy nhiên, việc rơi vào tình trạng “không phản hồi” này là do giao tiếp chưa đúng cách hay do đồng nghiệp cư xử tệ đi chăng nữa, nên giải quyết vấn đề bằng cách vận dụng những biện pháp thích hợp, thay vì chỉ dừng lại ở việc phân tích ai sai ai đúng. Hãy luôn có cách ứng xử khéo léo tại môi trường công sở.

(Nguồn: CareerBuilder)