本文仅代表作者观点，不代表本站立场。
本文系作者授权发表，未经许可，不得转载。
Nhận định, soi kèo Alianza vs Atletico Bucaramanga, 03h30 ngày 24/3: Tin vào chủ nhà
Khi sử dụng máy tính, có những chức năng tưởng chừng như khá đơn giản, nhưng thiếu nó chắc chắn bạn sẽ cảm thấy rất khó chịu. Một trong số đó là “Show Desktop”, nút bấm trên thanh công cụ giúp bạn có thể mau chóng trở lại màn hình nền của máy tính khi đang mở nhiều cửa sổ. Nếu bạn lỡ tay xóa mất biểu tượng này, chắc chắn bạn sẽ cảm thấy rõ sự bất tiện khi không có nó. Hơn nữa “Show Desktop” không phải là một chương trình thông thường, nên bạn không thể tạo ra một shortcut mới hay kích hoạt lại nó theo các thông thường.
Nhưng việc đó cũng không hẳn là quá phức tạo, những gì bạn cần làm chỉ là tạo ra một file trong Notepad, lưu lại và để file đó vào “đúng địa chỉ”.
Trước hết vào Start/Run và gõ “notepad” (không có dấu ngoặc kép), sau khi cửa sổ soạn thảo Notepad hiện lên, hãy copy rồi paste đoạn mã dưới đây:
[Shell]
Command=2
IconFile=explorer.exe,3
">5 giây để lấy lại “Show Desktop”
Tiện lợi với bàn phím không dây
Không có “Zunephone” tại CES 2009
Nhận định, soi kèo Sporting KC vs Los Angeles FC, 7h30 ngày 23/3: Khách lấn chủ
Theo kết quả nghiên cứu thị trường máy tính cá nhân hàng quý của hãng Dữ liệu Quốc tế tại Việt Nam (IDC Việt Nam) công bố ngày 18/12, thị trường Việt Nam trong quý III/2008 tăng trưởng 8,5% so với quý trước và tăng 12,5% so với cùng kỳ năm 2007, ước đạt 365.600 máy.
Mặc dù sức tiêu thụ vẫn bị ảnh hưởng từ các điều kiện bất lợi của kinh tế vĩ mô từ đầu tháng 7 như lạm phát, giá xăng dầu cao và tỷ giá dao động mạnh, nhưng thị trường máy tính bắt đầu sôi động trở lại với nhiều chương trình đặc biệt cho mùa tựu trường từ giữa tháng 8/2008. Các nhà phân phối cũng có sự chuẩn bị tốt hơn cho lượng hàng nhập để đáp ứng nhu cầu vào mùa cao điểm cho 2 quý cuối năm.
IDC tin rằng tổng lượng hàng nhập có thể cao hơn nếu quý III không có những dấu hiệu cạnh tranh của một lượng lớn các máy tính đã qua sử dụng, máy tính tái chế và những máy tính được nhập về Việt Nam không thông qua kênh phân phối chính thức với mức giá thấp hơn hẳn.
">Việt Nam sắm hơn 365.000 PC trong 3 tháng
Theo các chuyên gia trong lĩnh vực thiết bị di động, những chiếc iPhone của Apple đã trải qua 2 trong số 3 giai đoạn quan trọng nhất để đưa một chiếc điện thoại di động “thống lĩnh” thị trường. Giai đoạn thứ nhất: Tạo ra một sản phẩm có thiết kế, hình dáng khiến khách hàng “không thể cưỡng lại sức cám dỗ”. Ở giai đoạn này, iPhone đã chiến thắng giòn giã. Giai đoạn 2 là đưa thiết bị này trở nên dễ dàng đến với người tiêu dùng thông qua và các biện pháp truyền thông và Apple cũng đã thành công. Ở giai đoạn thứ 3: đưa iPhone trở nên thân thiện với với nhóm khách hàng cao cấp và yêu cầu một thiết bị di động thực sự có hiệu quả trong công việc (ngoài các tính năng thông thường và giải trí) bằng các cấu hình, các chế độ quản lý thông tin và ứng dụng quan trọng. Bước vào giai đoạn này có vẻ như iPhone đã bắt đầu bộc lộ sự hạn chế của mình. Với các chuyên gia di dộng, sự hạn chế này của iPhone là rất khó giải quyết bởi nó yêu cầu Apple phải thay đổi gần như toàn bộ cơ chế hoạt động kinh doanh.
Về mặt ứng dụng và công cụ dành cho các khách hàng doanh nhân, iPhone không hề thua kém. Nó được trang bị trình duyệt mail ActiveSync (sử dụng Microsoft Exchange Server), một trình duyệt web mạnh mẽ tương thích với công nghệ web 2.0 AJAX, một chế độ mạng riêng ảo của hãng Cisco hay các chương trình cho phép xem các file đính kèm có định dạng Word hay PDF. Giao diện người dùng (UI) của iPhone cũng đã được cách mạng hóa đến mức gần như tối đã với các chế độ hiển thị text, hình ảnh “không chê vào đâu được”, màn hình cảm ứng đa điểm cực nhạy, bàn phím ảo kích thước lớn, dễ sử dụng và đặc biệt là không cần đến bút cảm ứng (stylus).
 |
| Có nhiều lợi thế hơn nhưng iPhone không thể thắng trong cuộc chiến với BlackBerry |
Với các khách hàng cá nhân, iPhone gần như không cần phải thêm gì nhiều nhưng với các khách hàng là doanh nhân, chừng đó vẫn còn chưa đủ bởi hầu như iPhone mới chỉ đáp ứng được yêu cầu về mặt duy trì liên lạc và giải trí thông thường. Các công cụ dành cho doanh nhân của nó đã có nhưng tỏ ra “khó tính”, kém linh hoạt và thậm chí là kém an toàn hơn so với các công cụ tương tự của BlackBerry hay Windows Mobile.
Hạn chế đầu tiên của iPhone khiến nó chưa thể tiếp cận được sâu hơn nữa với thị trường khách hàng doanh nghiệp chính là sự “coi iTunes là trung tâm” của nó. Gần như toàn bộ hoạt động của iPhone đều được thực hiện qua iTunes. Kích hoạt thiết bị sau khi mua: iTunes, tải và cài đặt các bản cập nhật firmware: iTunes và đến cả các hoạt động thông thường như sao lưu dữ liệu, lưu trữ thông tin hay cài đặt các phần mềm mới cũng bắt buộc phải thông qua iTunes. Có thể nói iPhone gần như không tương tác với các thiết bị phổ thông và thiết yếu với doanh nhân như máy tính để bàn hay laptop. Với các thiết bị khác đồng hạng thì sao? Chúng linh hoạt và dễ dàng hơn rất nhiều. Nếu nói chuyện kích hoạt thiết bị với BlackBerry hay các thế giới thiết bị của Windows Mobile bạn sẽ bị coi là “người ngoài hành tinh”. Ngay cả việc bắt buộc phải đăng ký và kích hoạt như khởi tạo cho mình một “máy chủ e-mail” riêng thì BlackBerry cũng chỉ cần thao tác ngay trên máy. Cài đặt phần mềm hay tải các bản cập nhật mới cũng vậy. Chính sự linh hoạt này tạo ra cho các doanh nhân cảm giác chủ động, thoải mái và đáng tin cậy hơn rất nhiều.
">Vì sao iPhone chưa thể sánh với BlackBerry?
DIAMOND Series bao gồm 4 màu: đen, chanh, hồng và trong suốt. Như tất cả các vỏ silicon, những chiếc vỏ này có “mở” cho màn hình LCD, jack cắm tai nghe, kết nối đế sạc điện và camera. Nhà sản xuất nói vỏ này hoàn toàn an toàn và đáp ứng tiêu chuẩn sử dụng nguyên liệu cao su của Mỹ. Các vỏ này có bán tại more-thing.com với giá chỉ 22,90 USD.
">Vỏ iPhone “kim cương” chỉ 23 USD
Không có “Zunephone” tại CES 2009
友情链接
