Nhận định, soi kèo Uganda vs Guinea, 23h00 ngày 25/3: Khó cho khách

Giới thiệu về đội bóng Inter Milan

Đội bóng có tên đầy đủ là: Football Club Internazionale Milano S.p.A

Năm thành lập đội bóng: 1908

Biệt danh: Nerazzurri

SVĐ: San Siro (Giuseppe Meazza)

Chủ sở hữu của câu lạc bộ: Suning Holdings Group (68.55%), LionRock Capital (31.05%), Pirelli (0.37%), các cổ đông khác (0.03%)

Football Club Internazionale Milano S.p.A  thường được biết đến với tên gọi là Inter Milan – đội bóng hàng đầu tại nước Ý ở Milano, Lombardy. Câu lạc bộ được thành lập chính thức vào năm 1908. Đội bóng được chính thức tách ra từ Milan Cricket and Football Club-  đây là đội bóng tiền thân của câu lạc bộ – A.C Milan. Inter Milan là đội bóng duy nhất tham dự đầy đủ các giải Serie A từ năm 1929 và chưa bao giừo bị rớt hạng thi đấu.

Biệt danh của Inter Milan được fan hâm mộ đặt cho là Nerazzurri. Inter là đội bóng chủ sân Stadio Giuseppe Meazza (San Siro) với sức chứa lên đến 75.923 chỗ ngồi. Đây là sân bóng đã chứng kiến nhiều trận đấu đỉnh cao của câu lạc bộ.

Tại Italia, Inter Milan đã từng 18 lần vô địch Seri A, 7 Cúp quốc gia và 5 Siêu cúp quốc gia. Trên đấu trường quốc tế, Inter Milan đã từng 3 lần chạm tay đến chức vô địch Cúp C1 châu Âu/UEFA Champions League, 3 Cúp UEFA và 3 Cúp Liên lục địa/Cúp thế giới các câu lạc bộ. Inter Milan cũng là câu lạc bộ đầu tiên có vinh dự được thiết kế trên logo của giải đấu UEFA Champions League.

Hình ảnh và ý nghĩa của Logo Inter Milan

Người thiết kế logo của CLB là một họa sĩ đồng sáng lập ra công lạc bộ bóng đá CLB. Hình ảnh logo được lấy từ biểu tượng Giorgio Muggiani.

Inter Milan đã có 15 lần thay đổi thiết kế logo câu lạc bộ. Tuy nhiên dù thay đổi logo nhiều lần nhưng gần như dòng chữ FCIM vẫn luôn được giữ lại, logo hiện tại giống đến 90% logo được thiết kế lần đầu tiên

– Các vòng tròn khác màu:

+ Biểu tượng những chiếc nhẫn thể hiện sự quý phái, quý tộc

+ Là các vòng tròn giống như vòng tròn của giải Olympic

– Dòng chữ FCIM: Viết tắt của FC Internazionale Milano.

Màu sắc truyền thống của Inter Milan

Từ khi thành lập vào năm 11908, đội bóng Inter đã sử dụng màu sắc thi đấu chính thức sọc đen và xanh lam. Nhiều người cho rằng, màu đen là màu đại diện cho ban đêm còn màu xanh là đại diện cho ban ngày.

Trong thời gian thế chiến thứ 2, dưới áp lực của thể chế chính trị đội bóng đã thay đổi màu sắc thi đấu truyền thống. Khi chiến tranh kết thúc, họ đã quyết định trở lại màu sắc thi đấu truyền thống của mình.

Trang phục thi đấu chính thức của đội bóng được thiết kế theo các các sọc xanh – đen bản lớn xen kẽ. Ngoài ra, Inter Milan cũng được sử dụng màu áo với viền xanh và biểu tượng Biscione màu xanh lam nổi bật.

Thành tích ấn tượng của CLB Inter Milan

Vô địch Serie A : 1909–10, 1919–20, 1929–30, 1937–38, 1939–40, 1952–53, 1953–54, 1962–63, 1964–65, 1965–66, 1970–71, 1979–80, 1988–89, 2005–06, 2006–07, 2007–08, 2008–09, 2009–10

Vô địch Coppa Italia: 1938–39, 1977–78, 1981–82, 2004–05, 2005–06, 2009–10, 2010–11

Siêu cúp Italia: 1989, 2005, 2006, 2008, 2010

UEFA Champions League: 1963–64, 1964–65, 2009–10

UEFA Cup: 1990–91, 1993–94, 1997–98

Cúp liên lục địa: 1964, 1965

FIFA Club World Cup: 2010

Xem thêm: Ý nghĩa logo AC Milan – đội bóng giàu thành tích nhất nước Ý

Trên đây là một số thông tin liên quan đến việc tìm hiểu ý nghĩa Logo Inter Milan. Hy vọng những thông tin mà chúng tôi chia sẻ đã giúp bạn hiểu rõ hơn về logo câu lạc bộ này.

"Các thông tin về thể thao bóng đá mà chúng tôi cung cấp hàng ngày đều chỉ mang tính chất tham khảo. Để có thông tin chính xác nhất, hãy tham khảo thêm từ các nguồn tin uy tín. Xin chân thành cảm ơn sự quan tâm của mọi người."

• Tin liên quan:
• Ý nghĩa logo AC Milan – đội bóng giàu thành tích nhất nước Ý
• Ý nghĩa logo Dortmund – Đội bóng hàng đầu nước Đức
• Ý nghĩa logo PSG – biểu tượng của gã nhà giàu nước Pháp
• Ý nghĩa logo Manchester City – Quốc huy hoa hồng Lancashire
• Ý nghĩa logo Bayern Munich – CLB 25 lần vô địch Bundesliga

Các đối tác cũng động viên chuỗi liên kết sản xuất của Pun Coffee, nếu làm đúng quy trình họ sẽ tham gia mua số lượng lớn. Bây giờ chưa tính được tín chỉ carbon, họ có thể hỗ trợ vài trăm USD/ha để nông dân có động lực thực hiện. 

Báo cáo tiến độ Chương trình NESCAFÉ Plan năm 2030 lần thứ hai của Tập đoàn Nestlé cho thấy, việc tăng cường áp dụng các phương pháp canh tác nông nghiệp tái sinh giúp cải thiện năng suất và giảm phát thải khí nhà kính.

Chương trình này được triển khai tại Tây Nguyên trên cơ sở hợp tác với Bộ NN-PTNT. Kết quả năm 2023 cho thấy, áp dụng các biện pháp canh tác nông nghiệp tái sinh giúp giảm 15-20% lượng phát thải khí nhà kính trên 1kg cà phê.

Không chỉ vậy, nhờ áp dụng các phương pháp canh tác cà phê theo hướng nông nghiệp tái sinh còn giúp người nông dân tiết kiệm đến 40% nước tưới, giảm 20% phân hóa học và thuốc trừ sâu, năng suất cà phê tăng từ 5-15%. Theo đó, thu nhập của người nông dân tăng mạnh từ 30-100% so với canh tác truyền thống.

Việt Nam đang là quốc gia đứng thứ 2 thế giới về sản xuất và xuất khẩu cà phê. Riêng cà phê Robusta, nước ta dẫn đầu thế giới. Kim ngạch xuất khẩu cà phê tăng mạnh, đạt gần 4,2 tỷ USD trong năm 2023. Năm nay, xuất khẩu cà phê được kỳ vọng thu về 5 tỷ USD - mức kỷ lục lịch sử.

Thế nhưng, ngành cà phê đứng trước nhiều thách thức, nhất là vấn đề môi trường. Theo tính toán của các nhà khoa học, để sản xuất ra một tấn cà phê sẽ phát thải ra môi trường trên 3 tấn carbon. Do đó, cà phê phát thải thấp, hay nói chính xác là giảm phát thải khí carbon trong sản xuất cà phê, được các chuỗi cà phê lớn trên thế giới cam kết, ưu tiên hướng tới. 

Nhiều thị trường áp tiêu chuẩn giảm phát thải carbon

Đứng trước thực tế trên, Công ty Simexco Đắk Lắk đã hợp tác với 40.000 nông dân trồng cà phê phát thải khí carbon. 

Các vùng nguyên liệu cà phê tại Krông Năng (Đắk Lắk) có mức phát thải thấp hơn những khu vực canh tác khác nhờ thực hiện tốt các chính sách cấm sử dụng các loại thuốc bảo vệ thực vật không được phép, tận dụng chất thải và phụ phẩm nông nghiệp để tái đầu tư…

Simexco đang nhân rộng mô hình sang 7 huyện khác của tỉnh Đắk Nông và Gia Lai. Mục tiêu đến năm 2025, trên vùng trồng cà phê của doanh nghiệp sẽ giảm 25% lượng nước tưới, 15% lượng thuốc bảo vệ thực vật, tăng 30% thu nhập của người trồng cà phê.

Ngay từ mùa vụ này, những hạt cà phê ở vùng trồng của doanh nghiệp khi xuất khẩu sang châu Âu sẽ được cộng thêm 50 USD/tấn trong quá trình giảm phát thải. 

Ông Lê Thanh Sơn - Giám đốc kinh doanh Công ty Simexco Đắk Lắk, cho biết, xuất khẩu cà phê của Việt Nam phụ thuộc rất lớn vào thị trường châu Âu. Hiện, 60% sản lượng cà phê của nước ta xuất khẩu sang thị trường này. Tuy nhiên, yêu cầu của châu Âu ngày càng khắt khe, đặc biệt đối với tiêu chí cà phê chống phá rừng và chống phát thải carbon.

Về quy định chống phát thải carbon hay carbon free, ông Sơn cho hay, lộ trình đến năm 2035 và 2050, sản phẩm được yêu cầu không còn phát thải carbon nữa. Khi đó, sản phẩm cà phê và tất cả sản phẩm nông sản khác của Việt Nam cũng phải đáp ứng tiêu chí này. 

Đáng chú ý, rất nhiều thị trường như Nhật Bản, Hàn Quốc, Mỹ,... cũng áp dụng như EU. Bởi đây là xu thế tất yếu trong chuyển đổi xanh, giảm phát thải carbon, hướng đến phát triển bền vững. Nếu không đáp ứng, cà phê Việt sẽ không đủ điều kiện để xuất khẩu vào các thị trường này

Thực tế, một số doanh nghiệp hiện ưu tiên mua cà phê giảm phát thải từ các nhà cung ứng từ Việt Nam. Đơn cử, Công ty JDE Peet’ đưa ra mục tiêu 2025, 100% cà phê mua vào của doanh nghiệp được sản xuất có trách nhiệm. Năm 2030, doanh nghiệp sẽ góp phần giảm 30% lượng phát thải khí nhà kính cho tất cả hoạt động, từ hệ thống nhà máy sản xuất của của mình trên toàn cầu.

Nhiều mô hình trồng cà phê bền vững tại Việt Nam đã chứng minh có thể giảm được một nửa lượng phát thải. Các chuyên gia cho rằng, người dân và doanh nghiệp phải chuyển đổi và thích ứng với sức ép của thị trường, sức ép tồn tại của chính doanh nghiệp khi tham gia cung cấp hàng hóa vào chuỗi cung ứng toàn cầu. 

Bây giờ không còn là lựa chọn “làm hay không làm” mà là bắt buộc. Khi làm tốt sẽ là cơ hội để cà phê Việt Nam tăngthêm giá trị trong mắt các nhà rang xay lớn của thế giới.

Trong phương án phân bổ vốn dự phòng giai đoạn 2021-2025 và vốn tăng thu ngân sách năm 2022, tổng cộng khoảng trên 50 nghìn tỷ, cả 2 lĩnh vực giáo dục, y tế không đều không có tên. 

“Với mức phân bổ vốn đầu tư phát triển cho y tế, giáo dục thấp như thế thì các bệnh viện trực thuộc Bộ Y tế và các trường đại học trực thuộc Bộ GD&ĐT làm sao có vốn đầu tư phát triển”, ông Cường nói.

Ông Cường dẫn chứng, nhân chuyến đi họp ở Việt Trì mới đây, khi đến thăm Bệnh Viện Đa Khoa và Bệnh viện Sản Nhi tỉnh Phú Thọ vốn là 2 bệnh viện đã thực hiện cơ chế tự chủ, ông bất ngờ về sự hiện đại nơi đây.

“Đến cổng, tôi thực sự ngạc nhiên, không tin đấy là bệnh viện vì đẹp như khách sạn 5 sao. Các khu vực đón tiếp, khám, điều trị và phòng bệnh nội trú, khu dịch vụ, khu vui chơi của trẻ em... đều y như bệnh viện quốc tế”, ông Cường kể.

Tuy nhiên, ông cho biết, điều trăn trở của lãnh đạo bệnh viện là làm thế nào để trả lãi 11% vốn vay xây dựng cơ sở vật chất hiện đại đó. 

Nếu chỉ tính khấu hao để tái đầu tư, bù đắp chi thường xuyên theo đúng tinh thần tự chủ chi đầu tư và chi thường xuyên, bệnh viện rất yên tâm thực hiện, giá dịch vụ y tế sẽ ở mức vừa phải.

“Nhưng nếu phải cộng thêm vào đó chi phí lãi suất vốn vay 11% nữa, giá dịch vụ y tế sẽ đội lên rất cao. Điều vô lý là người bệnh đáng ra chỉ phải trả cho chi phí dịch vụ khám chữa bệnh, bây giờ lại phải trả thêm một khoản nữa là lãi vay ngân hàng”, ông Cường phân tích.

Người bệnh và người học phải gánh chịu cả lãi suất ngân hàng

Theo ông Cường, đây là lý do vì sao các bệnh viện lớn ở trung ương như Bạch Mai, Việt Đức, không dám nhận thực hiện tự chủ. Thà cứ để cho người bệnh nằm giường ghép, nằm trên cáng dưới nền nhà, còn hơn là phải đi vay vốn đầu tư để rồi trong chi phí người bệnh phải trả cộng thêm cả lãi ngân hàng. Đại biểu cho rằng, điều tương tự như thế cũng xảy ra đối với các trường đại học tự chủ. 

“Nếu cứ để cho các bệnh viện, trường đại học tự chủ, không phải chỉ tính khấu hao để tái đầu tư và bù đắp chi thường xuyên, mà phải tự lo, tự xoay bằng tự đi vay vốn, tự lo trả lãi và trả vốn, hậu quả người bệnh, người học phải gánh chịu chi phí dịch vụ cao”, ông Cường cảnh báo.

Từ đó, đại biểu đề nghị cần cân nhắc lại việc phân bổ vốn đầu tư phát triển từ ngân sách nhà nước cho các cơ sở y tế, giáo dục, ít nhất phải đủ đầu tư xây dựng và trang bị cơ sở vật chất ban đầu, sau đó giao cho các trường, các bệnh viện tự chủ.

Theo đại biểu, có như thế các cơ sở y tế, giáo dục mới thực hiện tự chủ đúng nghĩa. Người bệnh, người học không phải gánh chi phí cao.

“Đầu tư lĩnh vực nào cũng quan trọng, cấp bách, song nếu chỉ cần điều chuyển bớt một phần nhỏ từ các lĩnh vực khác dành cho y tế, giáo dục thì hàng chục triệu người học, người bệnh sẽ được hưởng chất lượng dịch vụ tốt hơn, chi phí hợp lý hơn, mục tiêu phát triển toàn diện nguồn nhân lực chất lượng cao sẽ là động lực phát triển bền vững”, đại biểu Hoàng Văn Cường nói. 

Đại biểu sốt ruột với dự án bệnh viện 10.000 tỷ đắp chiếu qua 2 nhiệm kỳ

Tuy nhiên, Thái Lan đang thay đổi mạnh mẽ về nhân sự. HLV Masatada Ishii chấp nhận loại bỏ những cựu binh như Teerasil Dangda, Chanathip, Theerathon để trao cơ hội cho lớp trẻ.

Bất chấp điều đó, đội bóng xứ chùa vàng vẫn được đánh giá là ứng viên số 1 cho ngôi vô địch. Đơn giản bởi chất lượng đào tạo cầu thủ của bóng đá Thái Lan vẫn luôn ổn định, bài bản hàng đầu Đông Nam Á.

Tiền vệ Peeradol Chamratsamee sẽ đeo băng thủ quân, bên cạnh là dàn nhân tố trẻ khát khao thể hiện mình như Suphanat Mueanta, Ekanit Panya hay Jonathan Khemdee...

Là người am hiểu bóng đá Thái Lan, HLV Ishii giúp "những chú voi chiến" phá dớp 7 năm không vô địch King's Cup, với hai chiến thắng trước Philippines và Syria.

Mặc dù vậy, trận giao hữu gần nhất hôm 17/11, Thái Lan lại gây thất vọng khi để Lào cầm chân với tỷ số 1-1, dù tung ra hơn 30 cú dứt điểm.

Về phần Timor Leste, họ giành tấm vé vào vòng bảng sau chiến thắng chung cuộc 1-0 trước Brunei, nhờ pha lập công quyết định của Paulo Gali.

Xuyên suốt lịch sử giải vô địch Đông Nam Á, Timor Leste chưa giành được điểm số nào sau 4 lần góp mặt ở vòng bảng. Đối mặt Thái Lan hôm nay, cơ hội để họ gây bất ngờ là cực thấp.

Còn nhớ, cũng trong ngày khai mạc AFF Cup 2020, Thái Lan từng đánh bại Timor Leste 2-0 nhờ bàn thắng của Pathompol và Supachok. Lần gặp gỡ này, nhà ĐKVĐ hy vọng sẽ có được kết quả tốt hơn.

Đội hình dự kiến

Timor Leste:Pereira; Zenivio - Soares - Correira - Gusmao; Costa; Gali - de Oliveira - Osorio - Mesquita; Xavier.

Thái Lan:Khammai; Bureerat - Hemviboon - Khemdee - Mickelsson; Weerathep - Ratree; Worachit - Peeradol - Supachok; Mueanta.

Lịch thi đấu
Group Stage - 1
08/12/2024 17:45:00	Malaysia
08/12/2024 20:00:00	Thailand
09/12/2024 19:30:00	Indonesia
09/12/2024 20:00:00	Vietnam

Trực tiếp bóng đá Việt Nam đấu với Lào: Rộn ràng ra quân