Tại phiên làm việc thứ ba diễn ra chiều 11/12, Đại hội đại biểu Hội Liên hiệp Thanh niên Việt Nam đã thống nhất về số lượng và cơ cấu nhân sự được giới thiệu tham gia Ủy ban T.Ư Hội Liên hiệp Thanh niên Việt Nam khoá VIII nhiệm kỳ 2019 - 2024, với 137 người theo cơ cấu gồm:

16 uỷ viên Ủy ban là cán bộ ở Cơ quan T.Ư Đoàn cử làm công tác Hội Liên hiệp Thanh niên.

6 uỷ viên Ủy ban là đại diện Cơ quan T.Ư Hội Liên hiệp Thanh niên Việt Nam.

74 uỷ viên Ủy ban đại diện Hội Liên hiệp Thanh niên Việt Nam các tỉnh, thành phố, đơn vị trực thuộc.

6 uỷ viên Ủy ban đại diện các tổ chức thành viên tập thể của Hội Liên hiệp Thanh niên Việt Nam.

2 uỷ viên Ủy ban đại diện các Hội Thanh niên, sinh viên Việt Nam ở nước ngoài.

1 uỷ viên Ủy ban đại diện thanh niên Khối các cơ quan T.Ư.

1 uỷ viên Ủy ban đại diện thanh niên Khối Doanh nghiệp T.Ư.

3 uỷ viên Ủy ban đại diện các bộ, ngành liên quan đến thanh niên, bao gồm: Bộ Khoa học - Công nghệ, Ngân hàng chính sách xã hội Việt Nam, Ủy ban Dân tộc.

6 uỷ viên ủy ban là chức sắc tôn giáo trẻ.

18 uỷ viên Ủy ban là cá nhân tiêu biểu trên các lĩnh vực.

Trong danh sách này có cầu thủ Nguyễn Quang Hải (sinh ngày 12/4/1997), thuộc biên chế của Câu lạc bộ bóng đá Hà Nội. Anh là đương kim "Quả bóng vàng Việt Nam" năm 2018 và cũng là cầu thủ xuất sắc nhất Đông Nam Á năm 2019. Quang Hải cũng vừa cùng tập thể U22 Việt Nam giành chức vô địch môn bóng đá nam SEA Games năm 2019 diễn ra tại Philippines.

Cùng đó, Đại hội cũng đã hiệp thương chọn cử anh Nguyễn Anh Tuấn, Bí thư thường trực T.Ư Đoàn, giữ chức Chủ tịch Hội LHTN Việt Nam khóa VIII, nhiệm kỳ 2019 - 2024.

Thanh Hùng

Từ thành công bóng đá, ngẫm chuyện giáo dục STEM

Trong hơn một năm vừa qua, HLV Park Hang-seo và các học trò của ông đã làm cho nền bóng đá Việt Nam như bừng tỉnh với liên tiếp những thành tích đầy bất ngờ tầm cỡ châu lục. Với giáo dục STEM, chúng ta có thể làm được vậy?

Cơ hội và trải nghiệm thực sự để thể hiện mình

Nằm trong khuôn khổ “Ngày hội khởi nghiệp đổi mới sáng tạo quốc gia - Techfest Vietnam 2019” , Làng Khởi nghiệp nền tảng là nơi quy tụ các công ty, doanh nghiệp khởi nghiệp trong lĩnh vực công nghệ nền tảng, công nghệ lõi, dịch vụ nền tảng.

Tại đây, “làng” tập hợp các startup có chuyên môn trong việc xây dựng nền tảng (platform, app) dựa trên công nghệ để kết nối giữa nhà sản xuất với người tiêu dùng, cung cấp dịch vụ trung gian tinh gọn, giải quyết các vấn đề về quản trị, vận hành và tối ưu chi phí.

Ảnh minh họa.

Ở Techfest 2019, Làng công nghệ nền tảng sẽ mang đến cho các startup này những cơ hội và trải nghiệm thực sự để thể hiện mình. Không chỉ mở rộng mạng lưới kết nối, học hỏi để hoàn thiện mà còn là cơ hội tiếp cận những nhà đầu tư tiềm năng và vươn mình ra thế giới, tham gia vào hệ sinh thái khởi nghiệp quốc tế, nhất là trong lĩnh vực công nghệ nền tảng.

Làng công nghệ nền tảng sẽ cung cấp không gian làm việc chung. Cùng đó là UP co-working space – Không gian mở dành cho “Những con người của công việc” với sứ mệnh thúc đẩy cộng đồng khởi nghiệp Việt Nam, đạt mục tiêu nhanh chóng thông qua việc tạo lập môi trường kết nối với mạng lưới đầu tư, kinh doanh và công nghệ. Hệ sinh thái của UP gồm 3 lĩnh vực chính hỗ trợ lẫn nhau: Không gian làm việc, dịch vụ doanh nghiệp, cộng đồng.

Hiện nay, Up coworking Space đã xuất hiện ở Việt Nam tại những TP lớn như Hà Nội (UP Lương Yên, UP Kim Mã, Bách Khoa BKHUP,…), TP. Hồ Chí Minh.

Bà Bùi Thị Cẩm Vân, Giám đốc điều hành UP GEN với nhiều năm kinh nghiệm trong ngành, Trưởng làng công nghệ nền tảng của Techfest Việt Nam 2019.

Techfest Vietnam được coi là ngày hội về khởi nghiệp sáng tạo lớn nhất tại Việt Nam do Bộ Khoa học và Công nghệ chủ trì thực hiện trong khuôn khổ Đề án “Hỗ trợ hệ sinh thái khởi nghiệp đổi mới sáng tạo quốc gia đến năm 2025”. Đây là sự kiện quốc gia có quy mô quốc tế, là nơi quy tụ cộng đồng khởi nghiệp, hỗ trợ, đầu tư cho khởi nghiệp trong và ngoài nước, qua đó quảng bá hình ảnh của khởi nghiệp đổi mới sáng tạoViệt Nam.

Đây cũng là nơi kết nối các hoạt động về khởi nghiệp đang diễn ra trong cả nước và quốc tế, để các tổ chức, cá nhân đầu tư và các doanh nghiệp khởi nghiệp có thể tìm đến nhau thông qua các hoạt động kết nối đầu tư được tổ chức trước, trong và sau sự kiện. Đặc biệt, đây còn là nơi để các doanh nghiệp lớn, doanh nghiệp vừa đã có những thành công nhất định trên thị trường có thể tìm thấy những giải pháp sáng tạo từ các startup.

Thu Hiền

Sắp diễn ra sự kiện kết nối cung cầu công nghệ quy mô lớn nhất từ trước đến nay

- Chiều 13/11, Bộ Khoa học và Công nghệ phối hợp với UBND tỉnh Gia Lai tổ chức họp báo về sự kiện Trình diễn, kết nối cung – cầu công nghệ Gia Lai năm 2019 (TechDemo 2019).

Trong thông báo gửi nhân viên ngày 8/5, Forrest Li – nhà sáng lập tập đoàn Sea – cho biết, những nhân viên gia nhập công ty trước ngày 31/3 sẽ được tăng lương. Ông chia sẻ, Sea đã đạt “khả năng tự chủ” khi số dư tiền mặt tăng lên thay vì giảm đi như các quý trước. Công ty hoàn thành mục tiêu vài tháng trước thời hạn đặt ra từ năm ngoái.

Việc tăng lương đánh dấu bước ngoặt của Sea so với một số quý gần đây, khi ông Li khiến nhà đầu tư bất ngờ với quyết định đóng băng lương trên toàn công ty và sa thải quy mô lớn. Nó có thể dự báo trước cuộc phục hồi lớn hơn của ngành công nghệ của khu vực Đông Nam Á, nơi đang chịu đựng làn sóng cắt giảm nhân sự sâu sắc và định giá giảm mạnh sau khi cuộc bùng nổ chi tiêu qua mạng chấm dứt vào năm 2022.

Quý I năm nay, Sea ghi nhận lợi nhuận ròng lần đầu tiên sau 14 năm thành lập. Công ty mẹ Shopee đã áp dụng những biện pháp tàn khốc vào năm ngoái để thuyết phục nhà đầu tư về khả năng sinh lợi, bao gồm đuổi việc hàng ngàn vị trí, rút khỏi các thị trường lớn, giảm hơn 700 triệu USD chi phí bán hàng và tiếp thị.

Sea đã trải qua nhiều nỗi đau trong suốt thời gian phục hồi. Năm 2020, có lúc Sea là cổ phiếu thể hiện tốt nhất thế giới, được thúc đẩy bởi kỳ vọng công ty sẽ là hiện thân cho sự bùng nổ thương mại điện tử và giải trí non trẻ của khu vực. Tuy nhiên, vốn hóa thị trường bốc hơi khoảng 160 tỷ USD từ đỉnh tháng 10/2021 vì những câu hỏi về triển vọng kiếm tiền và cổ phiếu công nghệ toàn cầu sụt giảm.

“Năm qua có lẽ là giai đoạn khó khăn nhất lịch sử công ty chúng ta”,ông Li viết. Ông nhắc đến những quyết định “đau đớn” như sa thải do đối diện với môi trường kinh doanh thách thức. Theo báo cáo thường niên của Sea, khoảng 3.500 nhân viên bị mất việc làm. Vào tháng 9/2022, ban lãnh đạo cho biết sẽ không nhận lương và thắt chặt chính sách chi tiêu cho đến khi đạt tự chủ.

Theo ông Li, môi trường bên ngoài vẫn đầy rẫy thử thách. Tuy nhiên, với khả năng tự chủ, Sea có nền tảng để tăng trưởng lại lần nữa.

(Theo Bloomberg)

Theo ông Hoàng Văn Quyền (tự Ba Quyền), nguyên Phó phòng kế toán Vụ Kế hoạch tài chính vật tư của Tổng cục Bưu điện miền Nam, nguyên Phó Giám đốc Bưu điện TP.HCM (2000 – 2006), lúc mới tiếp quản, ông Sáu Đại gặp vô vàn khó khăn. Bởi hệ thống tổng đài ngang dọc của chế độ cũ để lại đã lạc hậu và cũ kĩ, hệ thống cáp xuống cấp trầm trọng, chỉ phục vụ được khoảng 25.000 thuê bao. Cùng lúc đó, chính sách cấm vận của Mỹ đã khiến cho việc phát triển viễn thông vô cùng khó khăn.

Sau khi được bổ nhiệm làm Giám đốc, cùng với sự bổ sung một số cán bộ nòng cốt từ miền Bắc vào, đầu tiên ông Sáu Đại đã nhanh chóng tiến hành khắc phục, sửa chữa lại các hệ thống cũ để đảm bảo việc hoạt động của Bưu điện Thành phố được xuyên suốt. 

Với tầm nhìn, quyết tâm của mình, ông Sáu Đại cho những cán bộ chủ chốt đi học để nâng cao về nghiệp vụ, quản lý kinh tế, kỹ thuật và các lĩnh vực khác. Điều này đã tạo ra kết quả tốt đẹp. Các cán bộ đi học về đã đưa ra phương án chuyển từ hệ thống song cáp của chế độ cũ (một tuyến phục vụ kinh doanh, một tuyến phục vụ trong thời chiến) thành độc tuyến chỉ phục vụ riêng cho việc kinh doanh của Bưu điện Thành phố. Với hệ thống cáp chỉ phục vụ riêng cho việc kinh doanh kết hợp với hệ thống tổng đài cũ được sửa chữa và nâng cấp, từ phục vụ số lượng thuê bao chỉ 25.000, Bưu điện Thành phố có số lượng thuê bao lên hơn 70.000 trong thời gian ngắn sau đó. 

Ông Hoàng Văn Quyền cho biết, là một người có nhiều sáng kiến và nhanh chóng nắm bắt công nghệ từ trong thời chiến đến khi tiếp quản Bưu điện Thành phố, ông Sáu Đại đã nhanh chóng tiếp nhận và sử dụng được Trung tâm máy vi tính IBM của Mỹ để lại, tiến hành tự động hoá trong việc tính cước hoá đơn khi ghi điện đàm kế. 

Ngoài ra, ông Nguyễn Thành Danh còn là một người lãnh đạo đầy tâm huyết với ngành, một người lãnh đạo đầy nghĩa tình. Lúc ấy, các Bưu điện ở miền Trung và các tỉnh miền Nam thiếu thốn bất kỳ thiết bị vật tư nào, Bưu điện Thành phố đều tiến hành hỗ trợ để cùng nhau phát triển. Điều này khiến ông được các đơn vị Bưu điện khắp cả nước vô cùng yêu quý.

Luôn nghĩ về những người đồng đội của mình

Ông Hoàng Văn Quyền chia sẻ, trong giai đoạn làm Giám đốc Bưu điện Thành phố, ông Nguyễn Thành Danh vẫn không quên những người đồng đội của mình trong ngành Giao bưu – Thông tin, đã hy sinh trong các cuộc kháng chiến chống Pháp và chống Mỹ.

Cụ thể, ngay sau khi được bổ nhiệm làm Giám đốc Bưu điện Thành phố, bên cạnh việc tập trung phát triển kinh doanh, ông Sáu Đại đã liên lạc với UBND tỉnh Tây Ninh tiến hành xin đất ở vùng Tân Biên, nơi ông và đồng đội đã hoạt động trong thời chiến, để quy tập hài cốt đưa những người chiến sĩ ngành Giao bưu - Thông tin về đây an nghỉ. Thời điểm ấy, mặc dù đi lại còn khó khăn, nhưng ông đã cùng các nhân viên của mình lên mảnh đất này để trồng cây, chăm sóc phần mộ của từng chiến sĩ. 

Ngoài việc kết hợp với các bên quy tập phần mộ liệt sĩ, Bưu điện Thành phố cũng thành lập bộ phận chính sách chuyên trách đi quy tập hài cốt liệt sĩ ngành Giao bưu – Thông tin ở các chiến trường miền Nam và Campuchia, đưa về an nghỉ tại đây.

Năm 1985, Nghĩa trang liệt sĩ ngành Giao bưu – Thông tin “R” tại huyện Tân Biên được xây dựng và khánh thành. Nơi đây tập hợp các anh hùng liệt sĩ ngành Giao bưu – Thông tin đã ngã xuống vì sự nghiệp phát triển của ngành, vì hòa bình trên khắp Việt Nam.

Nhấn mạnh các đơn vị trong ngành TT&TT là một nhà, nhất là khối bưu chính và viễn thông, VNPT và Bưu điện Việt Nam, Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng chỉ rõ, là một nhà nên việc di chuyển lực lượng là bình thường và cần có sự bắt tay nhau, hỗ trợ nhau. Việc VNPT đồng ý để ông Nguyễn Trường Giang chuyển sang Vietnam Post là sự thể hiện tinh thần một nhà.

Với suy nghĩ Bưu điện Việt Nam là doanh nghiệp hạt nhân, doanh nghiệp công ích duy nhất mà nếu không giữ chúng ta có nguy cơ mất mảng chuyển phát, dòng chảy vật chất, vào tay nước ngoài, Bộ TT&TT đã tìm người góp phần mở ra chặng đường phát triển mới cho đơn vị này.

Người đứng đầu ngành TT&TT cũng đề cập đến quy luật 10 năm sẽ có 1 khủng hoảng lớn và khủng hoảng chính là một cách để loài người, thế giới, mỗi quốc gia và tổ chức phát triển. Vì thế, tập thể Vietnam Post cần nhận thức rõ quy luật, coi khủng hoảng lần này là cơ hội để bứt phá vươn lên, mở ra giai đoạn phát triển mới cho đơn vị.

“Quan trọng lúc này là giữ niềm tin, đoàn kết đồng lòng và phải có hạt nhân. Bộ TT&TT đưa anh Giang về Vietnam Post cũng với hy vọng anh Giang sẽ trở thành hạt nhân, tạo sức sống cho tổ chức”, Bộ trưởng nói.

Đánh giá cao việc ông Nguyễn Trường Giang chọn từ chỗ dễ về chỗ khó, Bộ trưởng nhận xét tân thành viên Hội đồng thành viên Vietnam Post là người dấn thân và dám chấp nhận thách thức.

Theo Bộ trưởng, 4 thách thức lớn của Vietnam Post là phải cạnh tranh với các doanh nghiệp tư nhân, doanh nghiệp nước ngoài, với các sàn thương mại điện tử tham gia chuyển phát và các doanh nghiệp công nghệ.

Chủ tịch Hội đồng thành viên VNPT Tô Dũng Thái tin tưởng rằng, với năng lực, nhiệt huyết cùng kinh nghiệm từng lãnh đạo đơn vị có 1,3 vạn nhân sự, ông Nguyễn Trường Giang thời gian tới sẽ tạo ra nhiều thay đổi ở Vietnam Post. VNPT và Vietnam Post sẽ có thêm nhiều việc có thể làm cùng nhau.

Chủ tịch Hội đồng thành viên Vietnam Post Nguyễn Hải Thanh khẳng định sẽ luôn đồng hành, tạo điều kiện cho ông Nguyễn Trường Giang tiếp cận công việc nhanh nhất: “Hội đồng thành viên hứa sẽ là hạt nhân cùng Ban Tổng giám đốc đoàn kết, thống nhất thực hiện các nhiệm vụ Bộ TT&TT giao; khắc phục triệt để những tồn tại, hạn chế của các năm 2021, 2022”.

Chúc mừng Vietnam Post được bổ sung lãnh đạo, song Thứ trưởng Bộ TT&TT Phạm Đức Long cũng chỉ rõ đơn vị đang có nhiều điểm yếu và cần thay đổi mạnh mẽ trong thời gian tới. “Đề nghị đồng chí Giang nghiên cứu việc thay đổi cơ chế, hiện nay 1 cơ chế cho cả 63 tỉnh, thành, rất cứng nhắc. Lãnh đạo Bộ sẽ làm việc cùng Hội đồng thành viên Vietnam Post để cùng nhau tháo gỡ các khó khăn”, Thứ trưởng nhấn mạnh.

Phát biểu nhận nhiệm vụ, ông Nguyễn Trường Giang đề xuất với lãnh đạo Bộ, Hội đồng thành viên một số việc như: Thực hiện thành công chuyển đổi số toàn tổng công ty; sớm hoàn thiện và công bố chiến lược phát triển tổng công ty; khẩn trương có những điều chỉnh, cải tiến nhanh về cơ chế, cách thức tổ chức kinh doanh; hoàn thiện gấp cơ chế chính sách tạo động lực cho người lao động; đồng thời sàng lọc, mạnh dạn loại bỏ những hoạt động kinh doanh kém hiệu quả ra khỏi hệ thống để tối ưu lại lợi nhuận, cũng như dồn nguồn lực cho những hoạt động sản xuất có khả năng sinh lời cho Tổng công ty.

Tại Hội nghị, Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng đã lưu ý Hội đồng thành viên Vietnam Post về những việc cần làm ngay, đó là tư duy lại chiến lược của Tổng công ty, chuyển đổi số để biến Vietnam Post thành công ty công nghệ. “Công nghệ là lực lượng sản xuất cơ bản. Nhân tài là nguồn lực cơ bản. Đổi mới sáng tạo là động lực cơ bản. Cần đổi mới quản lý trước, xong mới đến đổi mới kinh doanh”, Bộ trưởng nhấn mạnh.

Trong giai đoạn khó khăn hiện nay, theo Bộ trưởng, Hội đồng thành viên và Ban Tổng giám đốc Vietnam Post phải là một. Hội đồng thành viên cần tham gia điều hành và Chủ tịch Hội đồng phải nắm một số việc quan trọng như chuyển đổi số.

Khẳng định Vietnam Post bắt buộc phải phát triển công nghệ, phải trở thành công ty công nghệ, song Bộ trưởng cũng chỉ rõ, trong giai đoạn đầu có thể nhờ đến sự hỗ trợ của các doanh nghiệp công nghệ như VNPT để được đào tạo, có kinh nghiệm làm chuyển đổi số.

Cái khó nhất của các tổ chức, doanh nghiệp là đội ngũ nhân sự gắn bó thì Vietnam Post đã có. Việc cần làm là phải dùng công nghệ để người lao động làm việc dễ đi. Vietnam Post có thể tham gia hướng dẫn để người dân đi bán hàng và dùng dịch vụ chuyển phát của mình. Nếu Vietnam Post có 1 triệu người bán hàng, không một doanh nghiệp thương mại điện tử nào có thể địch được. “Đừng bắt người Bưu điện đi làm việc không phải nghề của họ!”, Bộ trưởng yêu cầu.

Khẳng định Bộ TT&TT sẽ luôn đồng hành hỗ trợ, người đứng đầu ngành TT&TT tin rằng, hết năm 2023, Vietnam Post sẽ mở ra một chặng đường 10 năm mới: “Thế hệ này sẽ viết nên trang mới, trang của mình, có sự đổi mới căn bản trong sự phát triển lĩnh vực Bưu chính”.

TikTok đứng trước nguy cơ phải dừng hoạt động tại Mỹ. Ảnh: Reuters.

Reutersđưa tin 3 thẩm phán tại Tòa phúc thẩm liên bang quận Columbia (Mỹ) ngày 6/12 đã ra phán quyết từ chối kháng cáo yêu cầu chặn luật có thể cấm TikTok tại Mỹ mà ứng dụng này đưa ra.

Trước đó, Tổng thống Joe Biden hồi tháng 4 đã ký thông qua Đạo luật Bảo vệ người Mỹ khỏi ứng dụng do đối thủ nước ngoài kiểm soát (PAFACA), buộc ByteDance - công ty mẹ của TikTok có trụ sở tại Trung Quốc - phải bán hoặc thoái vốn các tài sản của TikTok tại Mỹ trước ngày 19/1/2025 hoặc sẽ bị cấm ở thị trường này.

Tiến gần tới việc bị cấm cửa tại Mỹ

Quyết định đánh dấu một chiến thắng quan trọng cho Bộ Tư pháp Mỹ và các bên phản đối TikTok, đồng thời là đòn giáng mạnh vào ByteDance. Phán quyết này cũng mở ra khả năng ứng dụng video ngắn đang có 170 triệu người Mỹ sử dụng sẽ bị cấm trong 6 tuần tới.

Trước tình hình đó, TikTok cho biết sẽ tiếp tục kháng cáo lên Tòa án tối cao.

Tòa án phúc thẩm nhấn mạnh luật này là kết quả từ sự hợp tác lưỡng đảng của cả 2 tổng thống gần đây trong một nỗ lực đối phó với “mối đe dọa an ninh quốc gia đã được chứng minh từ Trung Quốc”.

Bộ Tư pháp Mỹ lập luận rằng quyền sở hữu của Trung Quốc đối với TikTok là mối đe dọa do khả năng tiếp cận dữ liệu cá nhân lớn của người Mỹ và nguy cơ Trung Quốc có thể thao túng thông tin thông qua nền tảng này.

Tổng chưởng lý Merrick Garland bày tỏ sự hoan nghênh trước quyết định này, gọi đó là “một bước tiến quan trọng trong việc ngăn chặn chính phủ Trung Quốc sử dụng TikTok như một vũ khí”.

Tuy nhiên, Đại sứ quán Trung Quốc tại Washington đã chỉ trích đạo luật này là “một hành vi cướp bóc thương mại trắng trợn”, đồng thời cảnh báo Mỹ phải xử lý vấn đề này một cách thận trọng để tránh làm tổn hại lòng tin và quan hệ song phương.

ByteDance bị yêu cầu thoái vốn khỏi TikTok nếu không muốn bị cấm cửa tại thị trường Mỹ. Ảnh: Reuters.

Phán quyết được đưa ra trong bối cảnh căng thẳng thương mại giữa 2 nền kinh tế lớn nhất thế giới ngày càng gia tăng. Chính quyền Tổng thống Joe Biden gần đây đã áp đặt các hạn chế mới lên ngành công nghiệp bán dẫn của Trung Quốc, trong khi Bắc Kinh đáp trả bằng cách cấm xuất khẩu các khoáng sản quan trọng như gallium, germanium và antimony sang Mỹ.

Tuy vậy, không phải tổ chức Mỹ nào cũng ủng hộ quyết định kể trên, các tổ chức như Liên đoàn Tự do Dân sự Mỹ (ACLU) đã chỉ trích quyết định này, cho rằng lệnh cấm TikTok vi phạm Tu chính án thứ nhất trong Hiến pháp về tự do ngôn luận của hàng triệu người Mỹ.

Trong khi đó, Tòa án nhận định rằng Trung Quốc, thông qua mối quan hệ với ByteDance, có khả năng gây ảnh hưởng tiêu cực đến ngôn luận tại Mỹ thông qua TikTok, điều này “đi ngược lại với các nguyên tắc cơ bản của tự do ngôn luận”.

CEO TikTok, ông Shou Zi Chew, bày tỏ sự thất vọng trước phán quyết của Tòa án nhưng khẳng định: “Chúng tôi sẽ tiếp tục đấu tranh để bảo vệ quyền tự do ngôn luận trên nền tảng này”.

Hiện tại, hướng đi tiếp theo vẫn còn là ẩn số. Theo các chuyên gia, TikTok và ByteDance có thể nộp đơn kháng cáo lên Tòa án Tối cao Mỹ, nhưng không có gì đảm bảo các thẩm phán sẽ chấp thuận xem xét.

Phán quyết của Tòa phúc thẩm liên bang quận Columbia cũng tạo áp lực lớn lên Tổng thống đắc cử Donald Trump, người từng nhiều lần khẳng định sẽ bảo vệ TikTok tại Mỹ trong chiến dịch tranh cử nhưng chưa đưa ra chi tiết về kế hoạch hay hành động cụ thể nào.

Cổ phiếu Meta, Amazon tăng mạnh

Trước thông tin tiêu cực liên quan đối thủ TikTok, cổ phiếu một loạt tập đoàn công nghệ lớn tại Mỹ đã tăng vọt trong phiên 6/12.

Trong đó, cổ phiếu Meta (chủ sở hữu Facebook, Instargram, Threads) đã tăng 2,4% và đạt mức cao kỷ lục trong ngày 6/12. Từ đầu năm đến nay, cổ phiếu Meta đã tăng 77%, kéo dài chuỗi tăng giá gần gấp 3 lần vào năm 2023, đồng thời đẩy vốn hóa thị trường của công ty chạm ngưỡng 1.600 tỷ USD.

Đà tăng của cổ phiếu Meta nhấn mạnh lập trường cạnh tranh của công ty trong bối cảnh ngành truyền thông xã hội, nơi TikTok là đối thủ lớn của tập đoàn này.

Không chỉ Meta, cổ phiếu Amazon cũng đạt đỉnh lịch sử vào cùng ngày, với mức tăng 49% từ đầu năm đến nay. Cổ phiếu của Alphabet - công ty mẹ của Google, sở hữu nền tảng chia sẻ video YouTube - cũng cạnh tranh với TikTok và đã tăng 1,25%.

Trong khi đó, cổ phiếu của Apple giảm nhẹ sau khi đạt mức cao nhất trong tuần.

Đà tăng của cổ phiếu các “gã khổng lồ công nghệ Mỹ” đã góp phần lớn đưa chỉ số Nasdaq tăng vọt 0,8% vào ngày 6/12 và tăng lũy kế 32% từ đầu năm 2024.

TikTok hiện là đối thủ cạnh tranh lớn nhất của Meta với khoảng 170 triệu người dùng tại Mỹ. Reutersphân tích, nếu TikTok bị cấm ở Mỹ, các nhà tiếp thị sẽ tìm kiếm các phương tiện truyền thông xã hội mới để chạy quảng cáo. Luật sẽ cấm các cửa hàng ứng dụng như Apple - App Store, Google - Play Store cung cấp ứng dụng TikTok, đồng thời cấm các dịch vụ lưu trữ internet ở Mỹ hỗ trợ TikTok trừ khi ByteDance thoái vốn khỏi ứng dụng này trước thời hạn.