Soi kèo phạt góc Barca vs Valencia, 03h00 ngày 27/1

"Không có chuỗi cung ứng nào trên thế giới quan trọng đối với chúng tôi hơn Trung Quốc", CEO Apple Tim Cook cho biết trong chuyến đi đến Trung Quốc vào tháng 3. Nhưng với doanh số bán hàng tại Trung Quốc sụt giảm và các mối đe dọa tiềm tàng đối với chuỗi cung ứng của mình, Apple có thể sẽ xem xét kỹ hơn các thị trường châu Á mới.

Người đứng đầu Apple vừa kết thúc chuyến công du 5 ngày đến Đông Nam Á, dừng chân tại Việt Nam, Indonesia và Singapore trong một chuyến đi mà tạp chí Fortune nhận định có thể là một nỗ lực nhằm"phòng ngừa rủi ro chuỗi cung ứng"và "dọn đường" cho đầu tư sau này.

Đông Nam Á là một trong vài thị trường mới nổi, bên cạnh Ấn Độ và Mỹ Latinh, mà Apple cần nhắm đến để tăng trưởng trong tương lai, theo Ivan Lam, nhà phân tích cao cấp tại hãng nghiên cứu Counterpoint. Ông cho biết người tiêu dùng Đông Nam Á nhìn nhận Apple như thương hiệu cao cấp và khá ưu ái. Chuyên gia dự đoán Apple sẽ tăng cường chiến lược bán hàng tại đây khi mức độ tiêu thụ được cải thiện.

Hiện tại, Đông Nam Á chiếm một tỷ lệ nhỏ, nhưng đang phát triển nhanh, trong thị trường iPhone. Bryan Ma, Phó Chủ tịch nghiên cứu thiết bị tiêu dùng tại IDC, cho biết Apple xuất xưởng chưa đến 10 triệu iPhone sang Đông Nam Á vào năm 2023, chiếm dưới 5% lô hàng toàn cầu. Dù vậy, nó vẫn ghi nhận mức tăng trưởng 32%.

Dù vậy, theo ông Ma, lý do CEO Tim Cook quan tâm đến Đông Nam Á không nằm ở bán lẻ mà là sản xuất. Phó Chủ tịch IDC nhận định động lực thậm chí còn lớn hơn đằng sau chuyến thăm là để “phòng ngừa rủi ro chuỗi cung ứng”khi ngành công nghiệp tiếp tục đa dạng hóa khỏi Trung Quốc. Điều đó thể hiện qua các cuộc gặp với không chỉ các nhà cung ứng mà còn với cả các chính phủ để thuận lợi đầu tư sau này.

Trung Quốc vẫn là trung tâm sản xuất lớn nhất của Apple, nhưng đại dịch Covid đã chứng minh cho nhà sản xuất iPhone thấy nguy cơ khi “bỏ trứng vào một giỏ”. Các đợt phong tỏa do Covid ở “thành phố iPhone" Trịnh Châu đã làm giảm sản lượng iPhone năm 2022. Sau đó, Apple đổ lỗi một phần cho gián đoạn Covid khiến doanh thu giảm 5% so với cùng kỳ năm trước trong quý IV/2022.

Nhìn rộng hơn, Mỹ đang khuyến khích các công ty "giảm rủi ro" bằng cách đa dạng hóa chuỗi cung ứng ra khỏi Trung Quốc.

Lịch trình CEO Tim Cook ở Đông Nam Á

Điểm dừng chân đầu tiên của Tim Cook là Việt Nam, vốn đã là một phần trong chuỗi cung ứng của Apple. Trong hai ngày ở Việt Nam, ông cam kết tăng chi tiêu cho các nhà cung cấp tại Việt Nam trong cuộc họp với Thủ tướng Phạm Minh Chính tại Hà Nội. Công ty cho biết đã chi gần 16 tỷ USD cho chuỗi cung ứng của Việt Nam kể từ năm 2019, tạo ra khoảng 200.000 việc làm.

Chia sẻ với CNN, Dan Ives – nhà phân tích cấp cao của hãng chứng khoán Wedbush – gọi Việt Nam là “điểm hạ cánh hoàn hảo đối với các hãng công nghệ đa dạng hóa bên ngoài Trung Quốc”. Ông nhắc đến một yếu tố là số lượng kỹ sư được đào tạo ở đây.

“Chúng tôi không chỉ nói về sản xuất đồ điện tử giá rẻ. Chúng tôi đang nói về lên cao hơn trong chuỗi giá trị...”,ông Ives nói.

Trong khi đó, Thuy Anh Nguyen – chuyên gia tại công ty quản lý quỹ Dragon Capital – chỉ ra một lợi thế khác của Việt Nam là dân số bùng nổ, có học thức và trẻ. Đó là điểm thu hút lớn đối với các công ty công nghệ nước ngoài đang tìm cách thuê công nhân cho nhà máy và tìm kiếm khách hàng tiêu dùng sản phẩm. Tỷ lệ tiếp cận smartphone ở Việt Nam cũng đang tăng lên nhanh chóng.

Sau khi rời Việt Nam, CEO Apple đã đến Indonesia, nền kinh tế lớn nhất và đông dân nhất Đông Nam Á. Trong cuộc gặp với Tổng thống sắp mãn nhiệm Joko Widodo, ông Cook cho biết sẽ xem xét thành lập các cơ sở sản xuất tại nước này.

Apple hiện chưa có nhà máy nào ở Indonesia. Thay vào đó, công ty đã thành lập một số học viện nhà phát triển kể từ năm 2018. Apple dự kiến mở học viện thứ tư tại Bali.

Indonesia yêu cầu smartphone bán trong nước phải bao gồm ít nhất 35% linh kiện địa phương và Apple đã đáp ứng được dù không sản xuất trong nước nhờ vào các học viện của mình. Bộ trưởng Công nghiệp Indonesia, người cũng có mặt tại cuộc họp với ông Cook và Tổng thống Widodo, gợi ý Apple có thể hợp tác với các công ty Indonesia để mua linh kiện, ngay cả khi họ không mở nhà máy.

Điểm dừng chân cuối cùng của Tim Cook trong chuyến công du Đông Nam Á là Singapore, nơi có thu nhập bình quân đầu người cao nhất khu vực. Đất nước này là nơi có ba trong số 5 Apple Store Đông Nam Á. Hai cửa hàng còn lại ở Thái Lan và Apple được cho là đang xem xét mở Apple Store đầu tiên tại Malaysia.

Nhân chuyến thăm của CEO, Apple tuyên bố sẽ đầu tư hơn 250 triệu USD để phát triển trụ sở tại Singapore. Apple mở cơ sở đầu tiên tại Singapore vào năm 1981, với 72 nhân viên tập trung vào máy tính cá nhân Apple II. Công ty đang xem Singapore như một trung tâm khu vực cho các vai trò quan trọng và hiện tuyển dụng hơn 3.600 nhân viên.

CEO Apple đã gặp Thủ tướng sắp tới của Singapore, Lawrence Wong, vào ngày 19/4. Trên LinkedIn, ông Wong viết rằng ông đã thảo luận về"các cơ hội ở Đông Nam Á"và "mối quan hệ đối tác chặt chẽ giữa Singapore và Apple"trong cuộc gặp với ông Cook.

Trong một chương trình phát thanh nổi tiếng của Singapore cùng ngày, lãnh đạo Apple nói ông muốn đầu tư nhiều hơn vào R&D trong nước. "Singapore luôn giữ một vị trí đặc biệt trong trái tim tôi",ông nói với thính giả.

(Theo Fortune, CNN)

Dòng Watch Ultra 2 năm nay không có thay đổi lớn, trừ màu đen mới. Dù vậy, Apple vẫn nâng cấp đều đặn mẫu Watch với phiên bản Series 10 vừa được ra mắt. Mẫu Watch mới có giá khởi điểm từ 10,99 triệu, có thể coi là lựa chọn tầm trung với những người thích dùng smartwatch tương thích tốt với iPhone.

Một trong những thay đổi lớn của Watch mới là phần vỏ nhôm được hoàn thiện theo dạng đánh bóng. Với những người thích thiết kế bóng bẩy, lớp vỏ mới sẽ khiến đồng hồ trông ấn tượng hơn so với dạng nhôm mịn như trước đây. Phiên bản Titan của Watch Series 10 cũng có vỏ bóng.

Độ dày của Watch Series 10 là dưới 1 cm, giảm khoảng 1 mm so với thế hệ trước. Apple cho biết hãng đã thiết kế lại phần lớn linh kiện, "ép mỏng" chúng ra để làm đồng hồ mỏng hơn. Cảm giác đeo với mẫu đồng hồ mới khá thoải mái, nhất là với người thường xuyên đeo Watch Ultra như tôi. Nhìn vào núm xoay, cũng có thể nhận thấy Apple đã bỏ vòng tròn màu đỏ để phân định giữa đồng hồ có và không hỗ trợ LTE.

Màn hình cũng là điểm được nâng cấp mạnh trên Watch Series 10. Mẫu Watch mới nhất thậm chí có diện tích hiển thị lớn hơn 3% so với Watch Ultra (bên phải), dù kích thước vỏ là 46 mm so với 49 mm của mẫu Ultra. Đặt cạnh nhau, cũng có thể thấy rõ Watch thường giờ mỏng, nhỏ gọn hơn và bớt hầm hố hơn hẳn so với Ultra.

Người dùng những thế hệ Watch "sâu" hơn như Series 4-6 (trong hình là Series 5 phiên bản 44 mm) sẽ cảm nhận thấy rõ khác biệt về kích thước hiển thị, khi Watch Series 10 có màn hình lớn hơn khoảng 25%, theo thông số từ Apple. Đối với thế hệ có thay đổi thiết kế tiếp theo là Series 7-9, chênh lệch ở mức dưới 10%.

Về công nghệ, màn hình cũng có một số nâng cấp như có tốc độ làm mới 1 giây/lần hay góc nghiêng sáng hơn. Cải tiến này giúp người dùng nhìn được nội dung dễ hơn khi đặt tay trên bàn mà không cần phải giơ tay lên. Màn hình 1 Hz cũng giúp các loại mặt đồng hồ tương thích có thể "nhảy" từng giây giống đồng hồ bình thường.

Việc sử dụng linh kiện mỏng giúp Apple có thêm không gian để hãng đưa cuộn cảm lớn hơn cho sạc không dây. Nâng cấp này giúp thời gian sạc nhanh hơn, dù vẫn sử dụng sợi cáp như các thế hệ trước. Trải nghiệm nhanh, đồng hồ sạc được gần 70% sau 30 phút từ trạng thái gần cạn pin và vào chế độ tiết kiệm pin. Tuy nhiên thời gian sử dụng pin của máy vẫn ở mức khoảng 1 ngày, người dùng vẫn sẽ phải sạc đều đặn hàng ngày nếu tập thể thao hoặc mang theo dõi giấc ngủ.

Watch Series 10 cũng có cảm biến tự động nhận biết độ sâu khi dùng dưới nước. Mẫu đồng hồ này có thể đo độ sâu đến 6 m, phù hợp với những người lặn không chuyên sâu. Con số này của Ultra 2 lên tới 40 m.

Đối với phiên bản watchOS 11 được phát hành cùng Series 10, Apple mang lại một số tính năng đáng chú ý. Trong đó, hãng giới thiệu khả năng dịch thuật song ngữ ngay trên Watch, với khả năng hiển thị câu dịch hoặc phát âm thanh qua loa tích hợp. Người dùng cũng có thể tải về bản dịch để dùng khi không có mạng hoặc iPhone. Apple cho biết tính năng hỗ trợ khoảng 15 ngôn ngữ, trong đó có tiếng Việt.

Một trong những điểm mạnh của Apple Watch là lượng phụ kiện nhiều, tính tương thích tốt. Mẫu Series 9 hoặc 10 có kích thước 46 mm sẽ dùng chung dây với các đồng hồ trước đó kích thước 44 mm. Với các loại dây dặc biệt hơn như hợp tác với Nike, dây titan hay vòng bện (Sport Loop), người dùng Việt Nam hiện cũng có thể tìm được trên Apple Store trực tuyến.

Phân khúc trên 10 triệu cho smartwatch giờ khá sôi động, với nhiều lựa chọn. Người dùng yêu thích thể thao có thể chọn những mẫu như Garmin Forerunner 265. Huawei Watch GT5 Pro hay Samsung Galaxy Watch7 là những lựa chọn thiên về thiết kế ở tầm giá dưới 10 triệu, phù hợp hơn với người dùng Android. Tuy nhiên, trải nghiệm xuyên suốt với iPhone vẫn là điểm mạnh để thuyết phục nhiều người dùng lựa chọn Apple Watch.

Đồng hồ Huawei đắt ngang Apple Watch Ultra 2 Phân khúc đồng hồ thông minh cao cấp tại Việt Nam có thêm đại diện từ Huawei, nhắm đến đối tượng tập luyện chuyên nghiệp. 07:45 5/10/2024 " alt="Mẫu Apple Watch có thay đổi lớn nhất năm nay" /> ...[详细] Nhận định, soi kèo nữ Santos Laguna vs nữ Juarez, 10h00 ngày 28/1: Chủ nhà kém cỏi Phạm Xuân Hải - 27/01/2025 05:00 Mexico ...[详细] Bệnh viện Phổi Trung ương có Giám đốc mới “Tôi rất mong tân Giám đốc cùng với thầy thuốc, y bác sĩ, nhân viên bệnh viện đoàn kết triển khai tốt nhiệm vụ là bệnh viện tuyến cuối, đồng thời củng cố mạng lưới chống lao phổi, đào tạo chuyển giao kỹ thuật, chỉ đạo tuyến. Bên cạnh đó, bệnh viện cần tiếp tục làm tốt công tác tham mưu cho Ủy ban quốc gia về chấm dứt bệnh lao”,  bà cho biết thêm. Ngoài ra, bộ trưởng cũng đề nghị tân Giám đốc bệnh viện Phổi Trung ương chăm lo, quan tâm phát triển nhân lực, đặc biệt các cán bộ khoa học kỹ thuật, chuyên gia, hệ thống các bác sĩ chuyên khoa. TS.BS cao cấp Đinh Văn Lượng (SN 1966, Ninh Bình) công tác tại Khoa Ngoại, Bệnh viện Phổi Trung ương vào năm 2008. Ông từng lần lượt đảm nhiệm các vị trí Trưởng khoa Bệnh màng phổi; Trưởng khoa Phẫu thuật Lồng ngực của bệnh viện.  Tháng 12/2018, TS.BS Đinh Văn Lượng được bổ nhiệm Phó giám đốc phụ trách chuyên môn, Bệnh viện Phổi Trung ương. Từ tháng 1/2020, TS.BS Đinh Văn Lượng kiêm nhiệm Giám đốc Trung tâm ghép phổi. Tại bệnh viện này, ông đã triển khai Phẫu thuật phổi có chạy tuần hoàn ngoài cơ thể đã cứu sống được các bệnh nhân rất nặng phức tạp, là tiền đề cho ghép phổi. Ông cũng cùng các đồng nghiệp thực hiện thành công kế hoạch ghép phổi năm 2020 và các năm tiếp theo. Triển khai quản lý điều trị bệnh nhân chờ ghép và ghép phổi tại Bệnh viện Phổi trung ương. Internet, smartphone ở khắp nơi vì sao đi viện vẫn phải xếp hàng lấy số? Khảo sát tại một số bệnh viện tuyến trung ương trên cả nước cho thấy người dân muốn khám bệnh chủ yếu vẫn phải đến tận nơi xếp hàng, lấy số." alt="Bệnh viện Phổi Trung ương có Giám đốc mới" /> ...[详细] 1 thí sinh đạt điểm 10 môn Văn thi tốt nghiệp THPT năm 2023 Chính thức công bố điểm thi tốt nghiệp THPT năm 2023 Điểm thi tốt nghiệp THPT năm 2023 được Bộ GD-ĐT công bố vào 8h sáng nay, ngày 18/7." alt="1 thí sinh đạt điểm 10 môn Văn thi tốt nghiệp THPT năm 2023" /> ...[详细] Cha mẹ nguyên tắc giết chết sức sáng tạo của con?

Một nghiên cứu so sánh các gia đình của những đứa trẻ nằm trong số 5% những cá nhân sáng tạo nhất trong hệ thống trường học của chúng với những đứa trẻ không sáng tạo lắm. Cha mẹ của trẻ bình thường có trung bình sáu nguyên tắc, như thời gian biểu cụ thể để làm bài tập về nhà và lên giường đi ngủ. Phụ huynh của trẻ rất sáng tạo có trung bình không đến một quy tắc.

Sự sáng tạo có thể khó nuôi dưỡng, nhưng lại rất dễ bị ngăn chặn. Bằng việc hạn chế các nguyên tắc, cha mẹ khuyến khích con cái tự suy nghĩ cho bản thân. Họ có xu hướng "chú trọng các giá trị đạo đức, hơn là các nguyên tắc cụ thể", Teresa Amabile, nhà tâm lý học của Đại học Harvard cho biết.

Song ngay cả khi đó, cha mẹ cũng không nhồi nhét các giá trị của mình vào đầu con cái. Khi các nhà tâm lý học so sánh các kiến trúc sư sáng tạo nhất của Mỹ với một nhóm những đồng nghiệp có tay nghề cao nhưng không khác biệt, có điều gì đó độc đáo về cha mẹ của các kiến trúc sư sáng tạo: "Tầm quan trọng được đặt vào việc xây dựng quy tắc đạo đức cho chính bản thân mình."

Vâng, cha mẹ khuyến khích con cái trở nên xuất sắc và thành công - nhưng họ cũng khuyến khích chúng tìm thấy "niềm vui trong công việc". Con cái họ có quyền tự do chọn lọc các giá trị của riêng mình và tự khám phá các mối quan tâm của bản thân. Và điều này giúp chúng phát triển thành những người trưởng thành sáng tạo.

Khi nhà tâm lý học Benjamin Bloom điều phối một nghiên cứu về nguồn gốc ban đầu của các nhạc sĩ, nghệ sĩ, vận động viên và các nhà khoa học đẳng cấp thế giới, ông được biết rằng cha mẹ của họ không mơ ước nuôi dạy những đứa trẻ siêu sao. Họ không phải là chuyên gia huấn luyện tân binh hay người quản lý nô lệ. Họ đáp ứng theo các động lực nội tại của con em mình. Khi con cái thể hiện sự quan tâm và nhiệt tình trong một kỹ năng, cha mẹ ủng hộ chúng.

Các nghệ sĩ hoà tấu piano hàng đầu không có những giáo viên ưu tú ngay từ lúc mới chập chững biết đi; các bài học đầu tiên của họ đến từ những người thầy sống gần đó, những người làm cho các giờ học trở thành niềm vui. Mozart thể hiện mối quan tâm đến âm nhạc trước khi bắt đầu học nhạc, chứ không phải ngược lại. Mary Lou Williams đã tự học chơi piano; Itzhak Perlman đã tự học violin khi bị trường nhạc từ chối.

Ngay cả các vận động viên giỏi nhất cũng không hề có sự khởi đầu tốt hơn so với các đồng nghiệp của họ. Khi nhóm của Tiến sĩ Bloom phỏng vấn các tay vợt được xếp hạng top 10 trên thế giới, họ không hề, nói như Jerry Seinfeld, tập chống đẩy từ khi còn trong bụng mẹ. Rất ít người trong số họ phải đối mặt với áp lực lớn để hoàn thiện kỹ năng thi đấu như Andre Agassi đã từng làm. Đa số các ngôi sao quần vợt nhớ một điều về các huấn luyện viên đầu tiên của mình: Họ khiến cho quần vợt trở nên thú vị.

Kể từ khi Malcolm Gladwell phổ biến "quy tắc 10.000 giờ" cho rằng sự thành công phụ thuộc vào thời gian chúng ta dành cho luyện tập, các cuộc tranh luận đã nổ ra về số giờ cần thiết để trở thành chuyên gia thay đổi tùy theo lĩnh vực và từng cá nhân như thế nào. Trong khi tranh luận về điều đó, chúng ta đã bỏ qua hai câu hỏi mà mức độ quan trọng gần như tương đương.

Thứ nhất, liệu bản thân việc luyện tập có thể bịt mắt không cho chúng ta tìm ra những cách để cải thiện lĩnh vực học tập của mình hay không? Nghiên cứu cho thấy rằng chúng ta càng luyện nhiều, chúng ta càng bị mắc kẹt trong những tư duy quen thuộc. Các chuyên gia đánh bài bridge phải vật lộn nhiều hơn các tay mơ để thích ứng khi các quy tắc bị thay đổi; các chuyên gia kế toán thì lúng túng hơn so với người mới khi phải áp dụng một luật thuế mới.

Thứ hai, điều gì thúc đẩy người ta luyện tập một kỹ năng hàng ngàn giờ? Câu trả lời đáng tin cậy nhất là ĐAM MÊ - được phát hiện thông qua sự tò mò tự nhiên hoặc được nuôi dưỡng bằng những trải nghiệm thú vị ban đầu với một hoặc nhiều hoạt động.

Bằng chứng cho thấy những đóng góp sáng tạo không chỉ phụ thuộc vào chiều sâu mà còn vào độ rộng của kiến thức và trải nghiệm của chúng ta. Trong lĩnh vực thời trang, những bộ sưu tập độc đáo nhất đến từ những nhà tạo mẫu đã dành phần lớn thời gian làm việc ở nước ngoài. Trong lĩnh vực khoa học, đạt được giải thưởng Nobel phần lớn là người có mối quan tâm đến nhiều lĩnh vực hơn là một thiên tài chuyên tâm vào một lĩnh vực. So với các nhà khoa học tiêu biểu, những người đoạt giải Nobel có nhiều hơn gấp 22 lần khả năng biểu diễn như diễn viên, vũ công hoặc nhà ảo thuật, 12 lần khả năng có thể viết thơ, sáng tác kịch hay tiểu thuyết, 7 lần khả năng dính líu vào các lĩnh vực nghệ thuật và thủ công, và 2 lần khả năng có thể chơi nhạc cụ hoặc sáng tác nhạc

Không ai ép buộc các nhà khoa học sáng chói này phải dính vào các sở thích nghệ thuật. Điều ấy chỉ phản ánh sự tò mò của họ. Và đôi khi, sự tò mò ấy đưa họ đến với những thời điểm lóe sáng của hiểu biết. "Thuyết tương đối đến với tôi bằng trực giác, và âm nhạc là động lực đằng sau trực giác này," Albert Einstein hồi tưởng. Mẹ ông cho ông học violin từ lúc 5 tuổi, nhưng ông không thích thú. Tình yêu âm nhạc của ông chỉ nở rộ ở tuổi thiếu niên, sau khi đã ngừng học nhạc và tình cờ được đánh thức bởi các bản sonata của Mozart. "Tình yêu là người thầy giỏi hơn so với ý thức trách nhiệm," ông nói.

Đã nghe thấy chưa, các Mẹ Hổ và Cha Lombardi? Bạn không thể lập trình để một đứa trẻ trở nên sáng tạo. Cố gắng thiết kế một sự thành công nhất định, và thứ tốt nhất bạn nhận được sẽ chỉ là một con robot tham vọng. Nếu bạn muốn con cái mình mang lại những ý tưởng mới mẻ đến với thế giới, bạn CẦN CHO PHÉP TRẺ THEO ĐUỔI ĐAM MÊ CỦA CHÚNG, chứ không phải đam mê của bạn.

• Chí Trung(Theo New York Times)

XEM THÊM: 

- Chia sẻ củacô gái Hải Phòng Nguyễn Diệu My về tình cảm của bố dành cho mẹ đã mất 10 nămkhiến nhiều người xúc động. Đoạn status nhận được hơn 43.000 lượtlike (thích) và hàng nghìn bình luận đồng cảm.

My chia sẻ mẹ cô đột ngột qua đời năm 2006. Bốcô khi ấy đau khổ đến mức gia đình quyết định tiêm thuốc an thần cho ông. Mãiđến khi có cháu năm 2011, ông mới cười trở lại.

Con cái rất tôn trọng tình cảm và những việc bố làm chomẹ, những việc nhỏ thôi nhưng không phải người đàn ông nào cũng làm được.

Dưới đây là dòng chia sẻ xúc động của DiệuMy:

Ngày cuối năm...

Hoa của mẹ phải bó riêng 1 bó, to nhất, đẹp nhất..
Tiền vàng gửi mẹ cũng phải dày nhất, đầy đặn nhất...
Nước để lau mộ, khăn để lau bia mộ mẹ cũng phải riêng 1 chai, riêng 1 cái khănmặt...

Nhiều khi tôi tự hỏi, dành trọn vẹn cả tuổi thanh xuân,dành trọn vẹn cả 1 cuộc đời để yêu sâu sắc 1 người ngay cả khi người ta đãkhông còn nữa, để rồi là đàn ông mà nước mắt chảy ngược, mà đến cả tronggiấc ngủ vẫn thổn thức, là nỗi đau nỗi thương triền miên dai dẳng đằng đẵngmòn mỏi ngày này qua ngày khác...Vậy là nên hay không?

Bức ảnh và câu chuyện của Diệu My về tình cảm bố dành cho mẹ suốt 10 năm qua khiến nhiều người xúc động.

Mẹ tôi ngày trước cũng đoán được ngày sau không thểcùng bố tôi đi đến cuối đường. Nhiều khi tôi tự hỏi không biết cho chọn lại1 lần mẹ tôi còn quyết định về với bố hay không?

Rồi tôi nhìn lại...

Ví 1 ngày tôi đoạn đường đi sớm, nếu trong vòng 10 năm trời đằng đẵng vẫn có1 người đàn ông không kể mưa bão, tuần nào cũng ra thắp hương cắm hoa cho tôi,có 1 người đàn ông 10 năm trời đằng đẵng vẫn vì tôi mà rơi nước mắt, có 1người đàn ông 10 năm trời đằng đẵng cần mẫn 1 mình dọn cỏ cho cả nghĩa trangvì sợ mộ vợ bị cỏ hoang bít lối, có 1 người đàn ông 10 năm trời đằng đẵngvẫn giữ trọn vẹn tình yêu như những ngày đầu nên vợ nên chồng...kiếp này đờiphụ tôi bạc, nhưng người không phụ tôi...kiếp người nếu được như vậy, sốngkhông hối, chết không hận.

10 năm trời, so với đời người thì cũng ngắn thôi,nhưng đo với lòng người thì đáng để tự hào đấy...

Bao nhiêu vật đổi? Bao nhiêu sao dời? 

Bao nhiêu người dám chắc rằng lòng mình không thay?
Chỉ riêng bố, tính bằng bao nhiêu sợi tóc bạc, tính bằng bao nhiêu nước mắtrơi...

Con gái, 25 tuổi, tung hoành ngang dọc, suốt cả cuộcđời cũng không đi hết nhịp đập trái tim bố...