Thể thao

G1 có là 'cái bóng' của iPhone?

字号+ 作者:NEWS 来源:Kinh doanh 2025-03-05 09:26:18 我要评论(0)

iPhone đã gây "chấn động" trong ngành công nghiệp ĐTDĐ,ólàcáibóngcủbong da c1 một phần nhờ thiết kế bong da c1bong da c1、、

G1[1].jpg

iPhone đã gây "chấn động" trong ngành công nghiệp ĐTDĐ,ólàcáibóngcủbong da c1 một phần nhờ thiết kế của nó, phần nữa là do AT&T và Apple cho phép người sử dụng tải các ứng dụng về. Nay, với Android, những điện thoại dùng phần mềm Google cũng có thể làm được điều tương tự. Google đang để các hãng điện thoại dùng miễn phí Android và cho phép người dùng tự quyết định chạy những ứng dụng nào trên điện thoại vì cho rằng họ muốn cá nhân hoá chiếc ĐTDĐ với những tính năng và dịch vụ riêng biệt.

So sánh G1 với iPhone

Hãng thông tấn Reuters đưa tin ngay tối 22/10 (thời điểm lần đầu tiên G1 có bán tại Mỹ) rằng hàng ngàn người đã xếp hàng ở New York, San Francisco... để được sở hữu chiếc điện thoại đầu tiên chạy trên nền tảng Android. Ngày iPhone của Apple ra mắt, giới báo chí cũng đã tốn không ít giấy mực để đưa tin về những hàng dài người hâm mộ căng lều chõng chờ mua iPhone.

Theo nhận xét của một số người tiêu dùng cũng như chuyên gia công nghệ, iPhone và G1 có một số điểm mạnh, yếu khá rõ rệt. Ấn tượng đầu tiên mà G1 hơn iPhone là bàn phím thực. Một số người lại hy vọng ở phần mềm Android. Chuyên gia công nghệ thông tin người Mỹ Josh Levitsky, 34 tuổi, nhận xét iPhone dễ sử dụng hơn G1 nhưng anh thích một số ứng dụng ấn tượng mà T-Mobile cung cấp. "Điện thoại Apple có giao diện đẹp nhưng thiết bị Andtroid lại chứa nhiều tiềm năng", anh nói.

Điểm mạnh của G1 là sự tương tác chặt chẽ với dịch vụ online của Google, do đó người dùng dễ dàng khai thác Gmail, công cụ tìm kiếm... Tuy nhiên, những khách hàng doanh nghiệp lại không đánh giá cao do G1 không tích hợp ứng dụng Microsoft Exchange. Nhưng nền tảng Android phụ thuộc vào sự phát triển của bên thứ ba trong việc xây dựng bất cứ tính năng nào mà mọi người cần.

1.本站遵循行业规范,任何转载的稿件都会明确标注作者和来源;2.本站的原创文章,请转载时务必注明文章作者和来源,不尊重原创的行为我们将追究责任;3.作者投稿可能会经我们编辑修改或补充。

相关文章
网友点评
精彩导读

Tất cả những điều đó có nghĩa tương lai của “táo khuyết” sẽ u ám? Tất nhiên là không. Với Mac, iPad và dịch vụ, Apple không phải “ngựa một sừng” như BlackBerry. Trong quý mà người ta gọi là “thất vọng”, công ty đã ghi nhận mức doanh thu kỷ lục 50,6 tỷ USD, nhiều hơn doanh thu của Alphabet (20,3 tỷ), Amazon (29,1 tỷ) cộng lại. Lợi nhuận 10,5 tỷ USD thậm chí còn đánh bại lợi nhuận gộp của cả 4 cái tên: Alphabet (4,2 tỷ), Amazon (513 triệu), Facebook (1,5 tỷ) và Microsoft (3,8 tỷ).

Trong cuộc phỏng vấn mới nhất với Fast Company, Tim Cook cho biết ông không đọc tất cả các bài báo về Apple. “Tôi mới thực sự là người biết sự thật”, ông nói.

Ông thừa nhận Apple không hoàn hảo mà chỉ đang kiếm tìm sự hoàn hảo và cũng mắc sai lầm. Thực tế, iPod, iPhone, iPad đã làm lu mờ sự thật Jobs cũng gặp nhiều thất bại trong suốt thời gian phục hồi Apple: chẳng hạn con chuột vô dụng trong iMac thế hệ đầu năm 1997; PowerMac G4 “Cube” năm 2001, bị ngừng sản xuất chỉ sau 1 năm; Rokr, mẫu điện thoại âm nhạc Apple ra mắt cùng Motorola năm 2005…

“Điều quan trọng nhất là, bạn có đủ dũng cảm để thừa nhận đã sai hay không? Và bạn có thay đổi không? Điều quan trọng nhất với tôi khi là CEO chính là chúng ta giữ được sự can đảm”.

Theo truyền thống, quan chức Apple chỉ phỏng vấn khi có sản phẩm mới. Cố Tổng Giám đốc Steve Jobs còn chỉ hợp tác với những tạp chí cam kết chụp hình ông cùng một trong những thiết bị của công ty. Nhưng thay đổi đang diễn ra ở Apple, không chỉ trong bộ phận truyền thông. Apple nâng cấp cả 4 hệ điều hành (Apple TV, iPhone, Mac và đồng hồ), dịch vụ (Apple Pay, Apple Music), thiết kế lại cửa hàng bán lẻ, cửa hàng trực tuyến, thay đổi cơ bản trong Maps, Siri. Hãng thu hút lập trình viên theo các cách thức hoàn toàn mới vì biết sự sáng tạo của họ chính là thứ làm giàu cho hệ sinh thái xoay quanh thiết bị Apple. Cũng gần như chắc chắn Apple đang khai phá khả năng sản xuất xe hơi. Những bước đi đó được thực hiện dưới triều Cook.

Tương lai của Apple sẽ rất khác so với quá khứ. Thế hệ lãnh đạo mới tránh nhắc đến việc công ty đang vượt khỏi tầm nhìn của Jobs nhưng đó chính xác là những gì đang diễn ra. Nó là thay đổi tinh tế, từ từ. Cook đẩy Apple đến tương lai vĩ đại hơn, rộng mở hơn bất cứ gì Cook tạo ra trong cuộc đời ngắn ngủi của mình. “Tôi muốn Apple ở đây mãi mãi”, Cook bày tỏ tham vọng của mình.

Những người bận rộn chỉ trích Cook dường như đã quên điều cơ bản này: dù Amazon, Facebook và Google có lớn tiếng thế nào về các ý tưởng táo bạo của họ, Apple mới có cơ hội lớn nhất trong việc xác định tương lai công nghệ của chúng ta. Cook nhận xét: “Những gì có xu hướng xảy ra với Apple, không phải chỉ hôm nay mà trong 18 năm tôi ở đây, là một vài người so những gì chúng tôi đang làm với tầm nhìn hay sản phẩm mà ai đó nói họ sẽ tạo ra trong tương lai”.

Trong 40 năm tồn tại, Apple luôn bị xem là kẻ tụt hậu trong âm nhạc, video, Internet, điện thoại, không dây, nội dung, mạng, bán dẫn, ứng dụng, màn hình cảm ứng, thao tác cảm ứng, nguyên vật liệu, tin nhắn, tin tức, mạng xã hội, nhận diện giọng nói, bản đồ. Tuy nhiên, công ty vẫn sống sót nhờ làm tốt hơn bất kỳ ai trong việc mang mọi thứ quan trọng nhất của những công nghệ đó vào một sản phẩm khiến khách hàng yêu thích. Khi Jobs qua đời, quá trình sáng tạo của Apple đã được chứng minh. Nó được xem là món quà quý giá nhất Jobs để lại cho người kế nhiệm mình.

" alt="Apple của Tim Cook không cần người “khóc mướn”" width="90" height="59"/>

Apple của Tim Cook không cần người “khóc mướn”