Đang ngủ say em lại mơ về anh
Thấy hoa thơm ấm êm cùng cỏ lá
Tiếng chim hót sau ngày rộn rã
Nắng Hạ lên thấy ngập tràn anh ơi

Mơ về anh em thấy thành hỷ đôi
Gió bay về và lả lơi chim hót
Có bướm vàng có hoa thơm trái ngọt
Đẹp giấc mơ ru nhẹ giấc ngủ em

Cứ mơ anh mãi trong giấc mộng đêm
Em mơ ngủ nhưng tình yêu có thật
Rồi đến khi hoàng hôn buông chợt tắt
Giấc mộng đêm làm nỗi nhớ đâng trào

Anh đâu rồi làm nỗi nhớ xuyến xao
Nắng mùa Hạ rọi hoài vào thương nhớ
Tiếng ve kêu làm trái tim rạn vỡ
Càng thêm khơi gợi nỗi niềm riêng

Nơi xa rồi anh có nhớ em không?
Có khát khao và chờ trông cháy bỏng
Giá cho em một lần thôi trông ngóng
Để thoả lòng thương nhớ bóng người mơ.

Uyên Phương

30/5/2021

Thông tin đầu tiên vào sáng Chủ nhật (2/10/2022) cho biết có 127 nạn nhân thiệt mạng sau vụ bạo loạn, bắt đầu nguồn từ thất bại của Arema FC trước đối thủ của họ Persebaya Surabaya.

Sau đó, vào buổi chiều cùng ngày, dữ liệu mới công bố số nạn nhân tử vong là 129 người.

Báo cáo y tế đưa số nạn nhân không ngừng tăng lên. Tờ Jawa Pos, trích dẫn dữ liệu từ Văn phòng Y tế Malang, cho biết người thiệt mạng lên đến 174 rồi 182 nạn nhân.

Tuy nhiên, trong báo cáo chính thức vào tối Chủ nhật, Cảnh sát trưởng Quốc gia Listyo Sigit Prabowo cung cấp dữ liệu cho biết có tổng cộng 125 nạn nhân thiệt mạng, vì trước đó có một số trường hợp hồ sơ kép.

Ông Listyo Sigit Prabowo xác nhận khi có mặt tại sân Kanjuruhan: "Theo kết quả kiểm tra xác minh của Văn phòng Y tế, có 125 nạn nhân tử vong, vì trước đó có nhiều hồ sơ bị tính nhiều lần".

Hiện tại, phần lớn những người đã khuất được chôn cất địa phương. Chỉ có một số nạn nhân chưa được biết danh tính và họ vẫn đang được giữ ở bệnh viện Wava Husada, thuộc Malang Regency.

Tướng Sigit khẳng định cơ quan Cảnh sát Quốc gia tổ chức đội điều tra để điều tra kỹ lưỡng hơn về những vấn đề trong vụ bạo loạn.

"Chúng tôi sẽ truyền đạt kết quả đến toàn thể cộng đồng, các bước hiện tại vẫn là thu thập dữ liệu tại hiện trường vụ án, camera quan sát để tìm hiểu đầy đủ. Tất nhiên chúng tôi sẽ truyền tải những diễn biến hiện có", vị này nói.

Quy trình tổ chức an ninh trận đấu bóng đá sẽ được đánh giá và thảo luận với các bên liên quan, để áp dụng cho tương lai.

Liên quan đến việc bắn hơi cay trong vụ việc, Cảnh sát Quốc gia cũng hứa sẽ tìm hiểu các quy trình vận hành tiêu chuẩn (SOP) và các khâu an ninh trong các trận đấu bóng đá.

"Cơ quan sẽ nghiên cứu SOP và các bước được thực hiện bởi lực lượng đặc nhiệm hoặc đội an ninh, những người thực hiện nhiệm vụ của họ trong trận đấu", tướng Sigit nhấn mạnh.

Nhiều trẻ em thiệt mạng vì bạo loạn bóng đá Indonesia, FIFA vào cuộc

Theo điều tra ban đầu, khoảng 9h ngày 26-11, trong giờ ra chơi, em N.V.V. (14 tuổi, lớp 9D Trường THCS Châu Giang) xảy ra mâu thuẫn với N.T Đ. (học sinh lớp 9A).

Lúc này, Đ. cầm một viên đá ném trúng người em V., V. bực tức lấy một viên gạch ném mạnh xuống đất để hù dọa. Thấy vậy, Đ. liền lao vào đấm vào vùng đầu, gáy của V. khiến em này ngã khuỵu.

V. sau đó gượng dậy đi được vài mét thì ngã gục xuống đất. Ngay sau đó, các thầy cô giáo đã đưa V. vào phòng y tế của trường sơ cứu rồi đưa sang trạm y tế phường nhưng khoảng 30 phút sau em V. đã qua đời.

Trường THCS Châu Giang - nơi xảy ra sự việc

Hoài Anh

Nam sinh lớp 9 ở Hà Nam tử vong bất thường trong giờ ra chơi

Một học sinh lớp 9 Trường THCS Châu Giang, thị xã Duy Tiên, tỉnh Hà Nam đã tử vong trong giờ ra chơi tại trường.

Phát biểu tại hội nghị, ông Trương Anh Dũng, Tổng cục trưởng Tổng cục Giáo dục nghề nghiệp nhấn mạnh tầm quan trọng của sự phối hợp, gắn kết giữa các cơ sở giáo dục nghề nghiệp (GDNN) với các doanh nghiệp để tổ chức đào tạo đáp ứng với nhu cầu của thị trường lao động và cho chính các doanh nghiệp, đặc biệt là những ngành kinh tế mũi nhọn như du lịch, công nghiệp phụ trợ,... 

Ông Dũng cho rằng, đây là một trong những khâu đột phá để phát triển GDNN.

Ông Trương Anh Dũng, Tổng cục trưởng Tổng cục Giáo dục nghề nghiệp. Ảnh: Thanh Hùng

Ông Vũ Xuân Hùng, Vụ trưởng Vụ Đào tạo chính quy (Tổng Cục Giáo dục nghề nghiệp) cho hay, năm 2020 là năm dịch bệnh Covid-19 đã tác động nặng nề đến mọi mặt hoạt động của nền kinh tế - xã hội trong nước và thế giới nói chung, sự phát triển của các doanh nghiệp trong nước nói riêng.

Từ sự khó khăn của doanh nghiệp, công tác gắn kết giáo dục nghề nghiệp với doanh nghiệp cũng gặp không ít khó khăn. Công tác tuyển sinh và tổ chức đào tạo của các nhà trường cũng bị ảnh hưởng do thời gian thực hành, thực tập tại doanh nghiệp bị hạn chế vì các doanh nghiệp bị đình trệ trong sản xuất, kinh doanh, dịch vụ, nhất là các ngành nghề vận tải, dịch  vụ, du lịch và một số lĩnh vực cụ thể khác như lưu trú, ăn uống, nghệ thuật, vui chơi, giải trí,...

Hội nghị tìm cách tăng cường gắn kết doanh nghiệp, qua đó nâng cao chất lượng đào tạo nghề.

Song, theo ông Hùng, về cơ bản các hoạt động trong năm 2020 đã bảo đảm kế hoạch, góp phần thúc đẩy việc gắn kết giữa GDNN với thị trường lao động và việc làm bền vững.

Cơ chế phối hợp 3 bên: Nhà nước - Nhà trường - Nhà doanh nghiệp tiếp tục phát triển và vận hành tốt trong thực tiễn thông qua chương trình phối hợp công tác giữa Tổng cục Giáo dục nghề nghiệp với Phòng thương mại và công nghiệp Việt Nam, với các hiệp hội, các tập đoàn, doanh nghiệp lớn trong và ngoài nước.

Các địa phương đã quan tâm đến hoạt động gắn kết với doanh nghiệp; các cơ sở GDNN đã chủ động hơn, thuận lợi hơn khi tìm đến doanh nghiệp. Ngược lại, các doanh nghiệp cũng đã tích cực hơn trong việc tiếp cận, tìm đến các nhà trường. Theo ông Hùng, các kết quả hoạt động này đã tạo nên sự chuyển biến mạnh mẽ về chất lượng GDNN, gắn đào tạo với thị trường lao động và giải quyết việc làm.

Ông Vũ Xuân Hùng, Vụ trưởng Vụ Đào tạo chính quy (Tổng Cục Giáo dục nghề nghiệp). Ảnh: Thanh Hùng

Song, Tổng cục Giáo dục nghề nghiệp cũng nhìn nhận một số khó khăn, thách thức.

Theo ông Hùng, hiện khung pháp lý về trách nhiệm và quyền lợi của doanh nghiệp trong hoạt động GDNN chưa được áp dụng trong thực tiễn; thiếu các chế tài trong tuyển dụng, sử dụng lao động qua đào tạo của doanh nghiệp; nhiều doanh nghiệp chỉ muốn tuyển lao động phổ thông, không qua đào tạo nghề nghiệp.  

Trách nhiệm của người sử dụng lao động về đào tạo, bồi dưỡng, nâng cao trình độ kỹ năng nghề cho người lao động chưa được thực hiện tốt; sự hợp tác của doanh nghiệp với cơ sở GDNN chưa cao.

Trong hợp tác thì hình thức tiếp nhận học viên của cơ sở GDNN đến thực tập cuối khóa học được nhiều doanh nghiệp thực hiện hơn là các hình thức hợp tác khác.

Về phía các doanh nghiệp thì chưa cung cấp nhu cầu nhân lực lao động hàng năm cho cơ quan quản lý nhà nước về lao động và GDNN theo quy định của Bộ luật Lao động, Luật Giáo dục nghề nghiệp. Do đó,trên thực tế các cơ sở GDNN vẫn chưa thực sự đào tạo theo sát với nhu cầu của doanh nghiệp.

Doanh nghiệp vẫn thiếu thông tin về cơ chế, chính sách, cơ chế lợi ích khi tham gia đào tạo nghề nghiệp.

Nhiều cơ sở GDNN chưa thiết lập được bộ phận chuyên quan hệ với  doanh nghiệp để tạo sự chủ động trong mối quan hệ cung cầu lao đông qua đào tạo nghề nghiệp. Một số địa phương chưa tích cực trong việc chỉ đạo, hướng dẫn các cơ sở GDNN thuộc quyền tăng cường gắn kết với doanh nghiệp.

Thanh Hùng

Tuyển sinh giáo dục nghề nghiệp năm 2020 đạt gần 2,3 triệu người

Ngày 28/12, Tổng cục Giáo dục nghề nghiệp tổ chức hội nghị Tổng kết công tác năm 2020 và triển khai nhiệm vụ năm 2021.

Tân sinh viên Trường CĐ Đại Việt Sài Gòn được tặng học bổng 2 triệu/em

Để động viên, khuyến khích tinh thần học tập, mỗi sinh viên nhập học được nhà trường trao học bổng 2 triệu đồng và tặng máy tính xách tay. Tổng số tiền trường chi cho hơn 1.000 tân sinh viên là 2,75 tỷ.

Ngoài ra, Trường CĐ Đại Việt Sài Gòn cũng thành lập Quỹ tín dụng sinh viên với số vốn 5 tỷ đồng để sinh viên vay không lãi suất, hoàn trả sau 3 năm tốt nghiệp.

1.289 tân sinh viên khóa mới được ký cam kết việc làm sau khi tốt nghiệp. Để giải quyết đầu ra nhà trường đã hợp tác với hơn 350 doanh nghiệp và bệnh viện. Cùng lễ khai giảng, nhà trường tổ chức lễ tốt nghiệp cho 969 sinh viên.

“Mục đích là chúng tôi lấy ý kiến đánh giá về người lao động, thực tập, học tập tại doanh nghiệp của sinh viên nhà trường. Từ đó chúng tôi điều chỉnh phương hướng đào tạo phù hợp với nhà tuyển dụng”- ông Lê Lâm, Hiệu trưởng nhà trường cho hay.

Cũng theo ông Lê Lâm, Hội đồng quản trị và tập thể sư phạm nhà trường đang hoàn thiện các điều kiện để đưa Trường ĐH Đại Việt Sài Gòn đi vào hoat động. Dự kiến năm 2021, sẽ tuyển sinh khóa đầu tiên. Cuối năm 2018, Chính phủ đã đồng ý chủ trương cho phép Trường ĐH Đại Việt Sài Gòn là trường đại học tư thục hoạt động không vì lợi nhuận.

Lê Huyền

PGS.TS Nguyễn Thị Kim Tiến trao học bổng cho sinh viên trường Y

Ngày 26/11, PGS.TS Nguyễn Thị Kim Tiến, Trưởng ban Bảo vệ, chăm sóc sức khỏe cán bộ Trung ương đã trao học bổng khuyến khích cho các sinh viên Trường ĐH Y Hà Nội.

Người hâm mộ Việt Nam vốn dĩ đã quen với niềm vui chiến thắng nhiều hơn phải nhận nỗi buồn dưới thời HLV Park Hang Seo khiến áp lực càng thêm lớn.

Áp lực không chỉ từ người hâm mộ mà còn ở cả khoá 9 VFF khi bộ máy lãnh đạo mới vốn cần chiến thắng, thành công để khẳng định vị trí, năng lực…

Chưa kể, trên thực tế bóng đá Việt Nam vẫn chưa có thói quen kiên nhẫn với thất bại nên bất cứ HLV nào đến cũng đầy thách thức, áp lực. Cứ nhìn số lượng các ông thầy đến rồi đi từ sau AFF Cup 2008 là thấy.

3. Không ít thách thức, nhưng trên thực tế người đến sau cũng nhận không ít thuận lợi so với HLV Park Hang Seo, đặc biệt ở vấn đề chuyên môn.

Không khó để thấy, dù gặt nhiều thành tích vang dội nhưng những gì mà ông Park để lại cho bóng đá Việt Nam về lối chơi, con người thực tế không quá nhiều.

Người hâm mộ, hay VFF bên cạnh thành tích cũng cần sự đổi khác về chuyên môn như từng phấn khích với một U23 Việt Nam mới mẻ thời điểm ông Gong Oh Kyun dẫn dắt tại VCK U23 châu Á năm 2022 chẳng hạn.

Hoặc cái cách mà tuyển Việt Nam vì không mới, thậm chí rất cũ là nguyên nhân dẫn tới thất bại trước Thái Lan ở AFF Cup 2022 mới đây cũng là một ví dụ

Nâng tầm kỹ, chiến thuật, đổi mới hơn về con người cho các đội tuyển mình dẫn dắt chính là mục tiêu mà tân thuyền trưởng bóng đá Việt Nam hướng đến để thành công, cũng như không ở dưới cái bóng của HLV Park Hang Seo.

Nếu làm được, chẳng ai dám chắc thành tích mà ông Park để lại không thể vượt qua, nhất là khi người mà VFF nhắm tới được coi có năng lực, đầy kinh nghiệm, thậm chí là vượt người tiền nhiệm.