Nhận định, soi kèo Juarez vs Santos Laguna, 10h00 ngày 30/1: Không thắng Laguna thì thắng ai

Giải trí 2025-02-04 20:43:07 7897
ậnđịnhsoikèoJuarezvsSantosLagunahngàyKhôngthắngLagunathìthắhôm nay là ngày bao nhiêu   Linh Lê - 28/01/2025 22:52  Mexico
本文地址:http://play.tour-time.com/html/%C2%A0%C2%A0%20H%C6%B0%20V%C3%A2n%20-%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%2020/02/2023%2005:10%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%C2%A0K%C3%A8o%20ph%E1%BA%A1t%20g%C3%B3c
版权声明

本文仅代表作者观点,不代表本站立场。
本文系作者授权发表,未经许可,不得转载。

全站热门

Nhận định, soi kèo Chennaiyin vs Kerala Blasters, 21h00 ngày 30/1: San bằng cách biệt

Theo khảo sát hiện trạng an ninh các camera IP mới được Bkav thời gian vừa qua, người sử dụng camera IP ở Việt Nam đang phải đối mặt nguy cơ bị truy cập trái phép từ Internet. Cụ thể, kết quả khảo sát cho thấy có tới 76% camera IP tại Việt Nam hiện vẫn dùng tài khoản và mật khẩu mặc định của nhà sản xuất.

Bkav cho biết, tài khoản quản trị và mật khẩu mặc định của các camera IP là thông số được nhà sản xuất công bố rộng rãi mà ai cũng có thể biết. Việc người sử dụng vẫn dùng mật khẩu mặc định có nguyên nhân không nhỏ đến từ các nhà sản xuất và cung cấp dịch vụ lắp đặt camera IP khi họ không khuyến cáo khách hàng đổi các thông số mặc định của thiết bị trước khi đưa vào sử dụng. “Khi camera IP vẫn đặt mật khẩu mặc định, kẻ xấu có thể dễ dàng truy cập, chiếm được quyền điều khiển thiết bị và theo dõi người dùng”, đại diện Bkav cho hay.

Để phòng tránh nguy cơ bị truy cập trái phép, chuyên gia Bkav khuyến cáo người sử dụng cần phải kiểm tra, thay đổi mật khẩu quản trị camera IP và nếu không dùng đến hãy tắt tính năng cho phép truy cập camera IP từ mạng Internet bên ngoài. Để thực hiện việc này, người dùng truy cập vào trang quản trị, chọn phần Cấu hình (Configuration) và tiến hành đổi mật khẩu. Về phía nhà cung cấp dịch vụ lắp đặt camera IP cũng cần thông báo việc phải thay đổi mật khẩu mặc định cho khách hàng sau khi lắp đặt và đưa camera IP vào sử dụng.

">

76% camera IP tại Việt Nam có nguy cơ bị chiếm quyền điều khiển

iPhone 5S vẫn có sức hấp dẫn vì được cập nhật hệ điều hành mới nhất và hiệu năng cao. 

iPhone 5S không phải là sản phẩm mới, nếu không nói là đã lỗi thời khi Apple đã có hai đời iPhone nối tiếp. Tuy nhiên, model này vẫn được người dùng chọn mua những ngày qua vì mức giá giảm còn hơn 8 triệu đồng cho phiên bản 16 GB. Máy có thiết kế gọn, tính năng và hiệu năng vẫn thuộc hàng cao cấp, đồng thời vẫn được cập nhật hệ điều hành iOS mới nhất từ Apple.   

Samsung Galaxy A5 và Galaxy A7 2016

5 smartphone bán chạy nhất mùa Tết
Hai mẫu di động tầm trung ăn khách của Samsung. 

Lên kệ những ngày đầu năm 2016, hai mẫu Galaxy A mới của Samsung là điểm sáng tại các nhà bán lẻ giai đoạn cận Tết. Có giá lần lượt 8,99 triệu và 10,99 triệu đồng, A5 và A7 không hề rẻ nhưng tương xứng với giá tiền khi được trang bị màn hình Super AMOLED độ phân giải Full HD, RAM 2GB/3GB, chip 8 nhân và có thiết kế mỏng, cứng cáp. Samsung cũng mang màn hình cong 2,5D lên bộ đôi này, tăng thời lượng pin và cải thiện khả năng chụp ảnh.  

Sony Xperia M5

5 smartphone bán chạy nhất mùa Tết
Xperia M5 được định vị ở tầm trung nhưng sở hữu camera sánh ngang với các model cao cấp trên thị trường. 

Xperia M5 là phiên bản rút gọn của đàn anh Xperia Z5, thừa hưởng những trang bị đáng gờm gồm chip MTK 8 nhân tốc độ 2.0 GHz, RAM 3 GB, camera chính lên đến 21,5 MP có lấy nét theo phase và camera trước 13 MP. Máy dùng màn hình 5 inch, độ phân giải Full HD, chạy trên Android 5.0 Lollipop và pin 2.600 mAh.

Oppo R7S

5 smartphone bán chạy nhất mùa Tết
Đây là model tầm trung có RAM 4 GB hiếm hoi trên thị trường. 

R7S là model đầu tiên có RAM 4 GB giá dưới 10 triệu đồng ở Việt Nam. Có thiết kế không nhiều khác biệt so với những model tầm trung vỏ kim loại từng ra mắt trước đó, nhưng R7S có ưu điểm về hiệu năng khi dùng chip Qualcomm Snapdragon 615 tám nhân, màn hình AMOLED 5,5 inch, độ phân giải Full HD, camera trước/sau lần lượt là 8 MP/13 MP, pin 3.070 mAh, hỗ trợ sạc nhanh VOOC.

">

5 smartphone bán chạy nhất mùa Tết

">

Chỉ cần vuốt tay, ảnh đăng Facebook sẽ đẹp lung linh

Nhận định, soi kèo Monza vs Hellas Verona, 21h00 ngày 1/2: Thất vọng cửa trên

Sau 15 ngày tranh tài, Vòng Chung kết Giải bóng đá Viettel World Cup 2016 đã đi đến trận chung kết vào chiều ngày 15/10/2016 tại Trung tâm Thể thao Viettel. Đây là cuộc đối đầu giữa đội Mytel (thương hiệu Viettel tại Myanmar) và Viettel Hà Nội. Kết quả chung cuộc Mytel đã giành chiến thắng ấn tượng với tỷ số 3 – 0 qua đó trở thành Quán quân của Viettel World Cup 2016. Đội vô địch nhận giải thưởng trị giá 10 ngàn USD.

Một điểm khá thú vị khi chuẩn bị cho giải đấu Viettel World Cup 2016 thì đội bóng Mytel không có tên trong danh sách thi đấu vì đây là thị trường mà Viettel đang xây dựng mạng lưới với nhân sự không mạnh như những thị trường khác. Sau khi lãnh đạo Viettel làm việc với thị trường này và chấp thuận cho đội bóng Mytel tham dự giải đấu Viettel World Cup 2016. Vì vậy, Mytel đoạt ngôi vô địch được cho là yếu tố khá bất ngờ của giải đấu này.

Đến trước trận chung kết, Vòng Chung kết Viettel World Cup 2016 đã diễn ra 34 trận đấu với 140 bàn thắng được ghi (trung bình 4,17 bàn/trận). Những con số đó đã cho thấy tuy là giải đấu phong trào nhưng có chất lượng chuyên môn khá cao, trình độ các đội dự Vòng Chung kết là khá đồng đều. Nhờ được luyện tập thường xuyên trước giải đấu nên hầu hết những cầu thủ vốn ngày thường là nhân viên văn phòng, kỹ sư mạng lưới, cán bộ kinh doanh hay cả giám đốc chi nhánh đã thi đấu rất tự tin, kỹ thuật tốt và thể lực đảm bảo.


 

Cầu thủ Dusad- trưởng phòng Quản lý tài sản, Công ty Nextel (thương hiệu Viettel tại Cameroon) thì cho rằng “Được sinh hoạt tập trung với chất lượng cao, được thưởng thức những bữa ăn ngon phù hợp cả khẩu vị và phong tục của mình, được luyện tập và thi đấu trên điều kiện sân bãi lý tưởng, sau đó lại được phục hồi bằng bể ngâm lạnh, bể sục nóng… khiến cho tôi nhiều khi thấy mình giống như cầu thủ chuyên nghiệp vậy. Nhưng chắc chắn rằng tôi đã trở thành người ăn phở chuyên nghiệp rồi. Sau giải đấu, tôi sẽ còn ở lại Việt Nam để tham gia lớp đào tạo nghiệp vụ quản lý tài sản do Tập đoàn tổ chức. Và tôi vẫn sẽ được ăn phở hàng ngày.”

Ông Lê Hồng Sơn, cán bộ Văn phòng Tập đoàn Viettel cho biết, ngày cao điểm bếp ăn dành riêng cho các đội bóng đã phục vụ hơn 250 bát phở trên tổng số 272 cầu thủ dự vòng chung kết.

">

Tham dự bằng vé vớt, đội bóng MyTel vô địch Viettel World Cup

Đề án hướng tới mục tiêu phát triển ĐH Bách khoa Hà Nội thành trường đại học nghiên cứu đa ngành, đa lĩnh vực theo các chuẩn mực khu vực và quốc tế và hoạt động tự chủ gắn với trách nhiệm giải trình, trách nhiệm bảo đảm các đối tượng chính sách, đối tượng thuộc hộ nghèo có cơ hội học tập, nghiên cứu tại trường.

Theo Đề án, ĐH Bách khoa Hà Nội được tự chủ, tự chịu trách nhiệm về thực hiện nhiệm vụ đào tạo, nghiên cứu khoa học; tổ chức bộ máy, nhân sự; tài chính; chính sách học bổng, học phí; đầu tư, mua sắm…

Cụ thể, về nhiệm vụ đào tạo, Đề án nêu rõ, ĐH Bách khoa Hà Nội được quyết định mở ngành, chuyên ngành đào tạo trình độ cử nhân, kỹ sư, thạc sĩ, tiến sĩ phù hợp với thế mạnh của trường và nhu cầu xã hội khi đáp ứng đủ điều kiện theo quy định của pháp luật; xác định chỉ tiêu tuyển sinh và tổ chức tuyển sinh theo đề án của trường phù hợp với yêu cầu, lộ trình của Bộ GD&ĐT và yêu cầu của xã hội, bảo đảm công khai, minh bạch và thực hiện chế độ ưu tiên trong tuyển sinh theo quy định; quyết định chương trình đào tạo, phương pháp, ngôn ngữ giảng dạy và phương pháp thi, kiểm tra đánh giá kết quả học tập, giáo trình, học liệu và quản lý đào tạo, thiết kế, in phôi bằng, quản lý và cấp phát văn bằng, chứng chỉ; bảo đảm chuẩn đầu ra mà trường đã cam kết.

">

Học phí ĐH Bách khoa Hà Nội năm học 2017

Từng bị nghi ngờ là không đủ năng lực

Khi bắt đầu công việc ở Zing MP3, tôi là một tân binh đúng nghĩa. Non nớt cả về kinh nghiệm lẫn kiến thức. Ngay cả những người ở dưới quyền của tôi, họ cũng lớn hơn tôi cả tuổi đời, kinh nghiệm chinh chiến ở mảng nhạc số.

Với vẻ bề ngoài mỏng manh và tuổi đời trẻ, khi được giao đi tìm mô hình kinh doanh cho Zing MP3, không ít người dám tin Sa có thể hoàn thành được. Được cất nhắc lên làm trợ lý cho ông Vương Quang Khải, Phó Tổng giám đốc VNG nhờ đạt vị trí cao trong một cuộc thi trí tuệ nội bộ, cô chưa đủ uy tín để thuyết phục mọi người. Các lãnh đạo cao cấp đều tỏ ra lo ngại về quyết định liều lĩnh nói trên. Một số nhân viên Zing MP3 - giai đoạn đầu bày tỏ thái độ khó chịu với Sa khi cô làm việc cùng họ.

Từ đầu năm 2015, thị trường nhạc số đang trong giai đoạn chuyển mình. Những yêu cầu khắt khe về bản quyền được đặt ra trong khi đó việc thu phí người dùng vẫn không thu được kết quả như mong đợi. Các sản phẩm âm nhạc đều tăng trưởng chậm, thậm chí website âm nhạc lâu đời nhất là Nhacso.net phải đóng cửa từ tháng 8/2016. Bản thân Zing MP3 cũng gặp khó khăn khi người phụ trách sản phẩm nghỉ việc vì lý do riêng. Bài toán mà Sa phải giải quyết không chỉ là vấn đề của riêng Zing MP3 mà là đề bài hóc búa chung của thị trường nhạc số trước những thay đổi mới.

 Trong khi đó, xuất phát điểm của Hoàng Sa là một con số 0 đúng nghĩa. Cô thẳng thắn chia sẻ: “Tôi học ngành Quản trị kinh doanh, lúc mới vào công ty thì thử sức với việc xây dựng hệ thống quảng cáo cho Zalo. Khi bắt đầu công việc ở Zing MP3, tôi là một tân binh đúng nghĩa. Non nớt cả về kinh nghiệm lẫn kiến thức. Ngay cả những người ở dưới quyền của tôi, họ cũng lớn hơn tôi cả tuổi đời, kinh nghiệm chinh chiến ở mảng nhạc số”.

Chính bản thân của Sa cũng thừa nhận rằng, việc người ta đặt câu hỏi về khả năng của cô là điều dễ giải thích. “Nếu ở vào hoàn cảnh đó, chắc chắn tôi cũng vậy thôi”.

Không có gì ngoài sự quyết tâm

Có những lúc yếu lòng tôi chỉ ước chi cơ hội đến với mình sớm hơn hoặc trễ hơn để có thể làm tốt hơn nữa

Thử thách đến với cô gái trẻ không chỉ dừng lại ở chuyện thiếu kinh nghiệm, bị nghi ngờ về năng lực mà còn ở lần đầu chuẩn bị làm mẹ đúng lúc được giao trọng trách quan trọng. “Tôi không biết làm gì để thuyết phục mọi người ngoài việc lao hết mình vào việc, thể hiện rõ khát khao đưa Zing MP3 tiếp tục phát triển”.

Thế mạnh của cô gái sinh năm 1988, như các đồng nghiệp làm cùng nhận xét là tư duy mạch lạc, luôn biết đặt cho mình những ưu tiên trong từng thời điểm và khi đặt ra là quyết liệt làm tới cùng. Để tìm được mô hình cho Zing MP3, Hoàng Sa phải nghiền ngẫm lịch sử hình thành phát triển của hàng chục công ty nhạc số nước ngoài rồi so sánh với thị trường Việt Nam.

Hàng tháng trời, Hoàng Sa và ông Vương Quang Khải thảo luận cả trăm biểu đồ tính toán các mô hình doanh thu khác nhau để tìm ra giải pháp hợp lý nhất. Ông Khải là người luôn đòi hỏi số liệu cho mọi tính toán, suy luận. Cô học được nhiều từ lối suy nghĩ logic dựa trên số liệu này.

Mọi thứ không phải bằng phẳng và dễ dàng. Có những lúc cô tưởng chừng không vượt qua nổi. Số liệu của thị trường nhạc quốc tế rất ít và thường bị giấu kín trong những hợp đồng cực kỳ phức tạp với các hãng thu âm lớn. Hơn nữa, bản thân cô cũng mơ hồ trong việc xác định yếu tố có tính quyết định nhất trong mô hình kinh doanh của mình để có thể đưa ra thông tin đúng.

Khi bà bầu đi làm, cảm giác mệt mỏi, đặc biệt là buồn ngủ thường xuyên diễn ra, đặc biệt trong 3 tháng đầu thai kỳ. Nhiều lúc, Hoàng Sa chỉ muốn lăn ra ngủ một giấc thật ngon vì quá đuối nhưng vẫn phải căng mắt ra đọc và phân tích đống báo cáo tài chính tìm được. Nhiều khi đang trong cuộc họp phải chạy vội ra ngoài vì ốm nghén.

Ngay trong ngày đầu tiên ở phòng sinh, Sa đã phải trở lại làm việc qua email – áp lực của MP3 đang trong giai đoạn thay đổi quan trọng buộc cô phải vậy. “Tôi cảm thấy không thể rời công việc trong thời điểm quan trọng đó,” Sa nhớ lại. Hai tháng sau khi sinh, cô chính thức đi làm trở lại để điều hành team của mình trong giai đoạn chuyển tiếp. “Có những lúc yếu lòng tôi chỉ ước chi cơ hội đến với mình sớm hơn hoặc trễ hơn để có thể làm tốt hơn nữa”.

Chứng kiến sự nỗ lực của Hoàng Sa, Thanh Tuyền – một trợ lý khác chia sẻ: “Từ ngày ngồi cạnh Sa, tôi cảm thấy mình nên bớt than vãn”.

Quyết tâm của cô gái trẻ đã được đền đáp bằng những kết quả rất đáng khâm phục: thuyết phục được các đối tác nước ngoài chấp nhận mức giá bản quyền phù hợp với thị trường Việt Nam thay vì áp dụng một chuẩn toàn cầu. Cô thuyết phục được Đại diện Thương mại Mỹ rằng Zing MP3 đã thay đổi cách làm theo đúng chuẩn mực quốc tế về sở hữu trí tuệ. Trong vòng 1 năm đưa Zing MP3 tăng trưởng vượt bậc về doanh thu đồng thời khai thông mô hình kinh doanh trong thời đại mới.

">

Cô gái 8x và hành trình tìm lời giải cho nhạc số Việt

友情链接