"Điều dưỡng viên" đặc biệt

Ngày 20/11, Hà Ngọc Trường (SN 1993, Quận 3, TP.HCM) chia tay Khoa Nhiễm 1, bệnh viện Điều trị Covid-19 Củ Chi (TP.HCM) sau hơn 5 tháng giữ vai trò “điều dưỡng viên đặc biệt”.

Hơn 5 tháng trước, Trường đến bệnh viện trong tình trạng phải thở máy, suy hô hấp, tổn thương phổi nặng vì nhiễm Covid-19. Tại bệnh viện, những cơn ho thắt ngực cùng nỗi sợ hãi khiến anh muốn buông bỏ tất cả.

Trường từng nghĩ đến việc trèo rào, trốn viện ra ngoài để “sống được ngày nào hay ngày đó”. Thế nhưng, hình ảnh y bác sĩ người ướt đẫm mồ hôi vẫn tận tình chăm sóc, cứu chữa bệnh nhân đã thay đổi suy nghĩ của Trường.

Hà Ngọc Trường sau 5 tháng tình nguyện ở lại bệnh viện chăm sóc F0. (Ảnh: Nguyễn Sơn).

Anh nhận thấy sự sống thật đáng quý và quyết định phải sống tiếp để về với gia đình, người thân. Sau 10 ngày điều trị, Trường bắt đầu bình phục. Những ngày nằm trên giường bệnh, Trường nhìn thấy, cảm nhận được sự vất vả, khổ cực của các y bác sĩ trong việc giành giật sự sống cho từng bệnh nhân. 

Anh cũng thấu hiểu nỗi cô đơn, đau đớn của các bệnh nhân trở nặng. Họ thiếu vắng bàn tay chăm sóc, niềm an ủi, động viên của người thân dù đang phải chiến đấu với căn bệnh đáng sợ.

Không thể ngồi yên, Trường quyết định xin bệnh viện cho mình được hỗ trợ y bác sĩ trong việc chăm sóc người bệnh. Thời gian đầu, khi vẫn còn bị những cơn ho khan hành hạ, Trường nhận nhiệm vụ đưa cơm, lấy nước cho bệnh nhân.

5 tháng trước, khi bệnh tình thuyên giảm, Trường xin ở lại bệnh viện chăm sóc người bệnh.

Sau đó, bệnh viện bắt đầu tiếp nhận nhiều F0 cao tuổi, có bệnh nền, thậm chí khuyết tật, chỉ có thể nằm hoặc ngồi xe lăn… Thấy bệnh nhân không thể tự vệ sinh cá nhân, chăm sóc bản thân, Trường đến đút cơm, nước cho họ.

Trường kể: “Khi còn ở khu điều trị đặc biệt, tôi từng trải qua cảnh nằm một chỗ trên vị trí mình tự làm bẩn suốt mấy tiếng đồng hồ. Khi thấy các bệnh nhân khác phải nằm trong tình cảnh ấy, tôi đến thay áo, lau mình cho họ”.

“Sau đó, tôi gội đầu cho các bệnh nhân đang phải thở oxy. Ban đầu, tôi lau mình cho các bệnh nhân 2 lần/ngày. Sau này, khi bệnh viện bắt đầu tiếp nhận nhiều F0 hơn, dù cố gắng lắm, tôi cũng chỉ có thể lau mình cho họ mỗi ngày 1 lần thôi”, anh nói thêm.

Ban đầu, anh dọn vệ sinh phòng bệnh, đưa cơm, nước cho bệnh nhân.

“Mong mọi người sống an vui”

Ngoài chăm sóc bệnh nhân, Trường tình nguyện làm lao công quét dọn vệ sinh phòng bệnh. Ngay khi sức khỏe ổn định, đủ điều kiện xuất viện, Trường tiếp tục tình nguyện ở lại bệnh viện chăm sóc F0.

Anh được các y bác sĩ tại đây hướng dẫn cách thay bình oxy, kiểm tra và thay dịch truyền, hỗ trợ đặt nội khí quản… Chỉ một thời gian ngắn, Trường biết cách đo dấu hiệu sinh tồn, xem các chỉ số báo hiệu của máy thở để kịp thời thông tin đến bác sĩ.

Suốt 5 tháng làm tình nguyện viên, Hà Ngọc Trường luôn trong tình trạng bận rộn, tất bật với công việc chăm sóc bệnh nhân. Anh không từ chối công việc nào được y bác sĩ phân công hay người bệnh yêu cầu.

Khi sức khỏe hồi phục, Trường thay tã, đút cơm, tắm gội cho người bệnh nặng.

Thậm chí, khi nhận tin mẹ bị nhiễm bệnh và chuyển biến nặng, Trường vẫn không lơ là công việc của mình. Đến khi hay tin mẹ mất, anh đau đớn tột cùng với ý nghĩ “mình đem dịch bệnh về lây cho mẹ”.

Trường xót xa, đau buồn vì chưa kịp báo hiếu cho mẹ một lần. Thời khắc mẹ đau bệnh, một mình chống chọi với căn bệnh đáng sợ, anh cũng không được ở bên, chăm sóc. Tuy vậy, Trường đã biến những đau thương ấy thành động lực để giành giật sự sống cho các bệnh nhân.

“Trước đó, tôi nỗ lực giúp đỡ bệnh nhân với hy vọng giảm tải cho các y bác sĩ. Sau này, tôi càng cố gắng hơn với mong muốn ai cũng sẽ vượt qua bệnh tật. Tôi luôn mong các bệnh nhân khỏi bệnh, ai cũng xuất viện, sống an vui”, Trường nói.

Anh chăm sóc những bệnh nhân lần đầu quen biết như người thân của mình.

Thế nên, ban ngày, Trường dọn vệ sinh, thay tã, tắm gội cho bệnh nhân. Đêm về, khi có bệnh nhân trở nặng, anh không ngủ, thức cùng bác sĩ theo dõi, chăm sóc. Lúc cao điểm, anh hỗ trợ vòng ngoài, cung cấp các trang thiết bị cần thiết để giúp bác sĩ cấp cứu bệnh nhân.

Từng có thời điểm rơi vào tuyệt vọng, Trường hiểu rõ tầm quan trọng của sức mạnh tinh thần trong việc đối đầu với Covid-19. Mỗi ngày, Trường cố gắng tạo niềm vui, đem nụ cười, tinh thần lạc quan đến mọi giường bệnh bằng cách nói chuyện dí dỏm, hài hước.

Công việc của Trường không chỉ giảm tải cho y bác sĩ mà còn giúp F0 không có người thân bên cạnh thêm vững tâm vượt qua bệnh tật.

Anh cũng cố gắng liên hệ, kết nối người bệnh với thân nhân qua các cuộc gọi trực tuyến. Việc này giúp bệnh nhân vững tâm, vui hơn khi đang phải một mình điều trị Covid-19.

Anh nói: “Tôi luôn tạo ra không khí vui vẻ, lạc quan cho phòng bệnh. Tuy vậy, cũng có lúc tôi rất buồn. Đó là những lúc tôi biết được một bệnh nhân nào đó sẽ không qua khỏi nhưng chẳng thể làm được gì thêm”.

“Những lúc ấy, tôi chỉ biết ngồi kề bên và cố gắng thực hiện mọi ước muốn cuối cùng của họ. Khi quyết định ở lại chăm sóc bệnh nhân, tôi xem họ như người thân của mình. Tôi luôn cố gắng chăm sóc, lo lắng cho họ như lo cho chính người thân, gia đình của mình”, anh nói thêm.

Trường nói anh luôn sẵn sàng hỗ trợ nếu xã hội, cộng đồng cần đến mình. (Ảnh: Nguyễn Sơn).

Ngày 20/11, Hà Ngọc Trường quyết định xuất viện về nhà, kết thúc hành trình thiện nguyện chăm sóc bệnh nhân tại Khoa Nhiễm 1, bệnh viện Điều trị Covid-19 Củ Chi từ 16/6.

Anh chia sẻ rằng, dù không mong muốn nhưng nếu bệnh viện cần, anh vẫn tiếp tục công việc tình nguyện. Bởi, thiện nguyện đã cho anh hiểu được giá trị cuộc sống.

Bài, clip:  Nguyễn Sơn

Ảnh: Nhân vật cung cấp

Nỗi đau mất mẹ của chàng trai 'xin tắm gội cho bệnh nhân Covid-19'

Mẹ của Trường mới mất vì Covid-19 nhưng anh nén đau thương, tình nguyện ở lại bệnh viện dã chiến để dọn vệ sinh, tắm gội… cho người bệnh, cùng họ giật lại sự sống.

Các phóng viên BBC kể, không lâu sau đó, họ đã nghe thấy một số tiếng nổ vang rền khắp Beirut. Tiếng súng cùng việc máy bay không người lái (UAV) của Israel quần liệng liên tục trên cao tạo thêm nhiều cảnh báo, thúc giục mọi người tìm nơi an toàn.

Sự leo thang căng thẳng diễn ra khi Lebanon đang chờ đợi quyết định của Israel về thỏa thuận ngừng bắn, hy vọng then chốt để chấm dứt hơn một năm xung đột giữa các lực lượng Tel Aviv với Hezbollah, phong trào vũ trang Hồi giáo được Iran hậu thuẫn. Trong thời gian chờ đợi, Lực lượng Phòng vệ Israel (IDF) đã thực hiện cuộc ném bom dữ dội nhất vào Beirut kể từ khi xung đột bùng phát tháng 10/2023.

Trong vòng 2 phút sau vụ không kích vào Nuweiri, các chiến đấu cơ Israel đã nhắm tấn công 20 mục tiêu Hezbollah ở vùng ngoại ô Dahieh, phía nam thủ đô Lebanon, nơi Hezbollah đang đóng quân.

Hiện tại, lệnh ngừng bắn đã chính thức được công bố và có hiệu lực từ 4h giờ địa phương (9h giờ Việt Nam) ngày 27/11. Nếu thỏa thuận được tuân thủ, đây sẽ là một cột mốc quan trọng trong cuộc xung đột kéo dài 14 tháng qua ở Lebanon. Giao tranh đã tàn phá quốc gia Trung Đông này, khiến hơn 3.700 người thiệt mạng và một triệu cư dân phải rời bỏ nhà cửa đi lánh nạn kể từ khi xung đột bùng phát tháng 10 năm ngoái.

Ngân hàng Thế giới ước tính tổn thất về kinh tế đối với Lebanon là 8,5 tỷ USD. Quá trình phục hồi dự kiến sẽ mất nhiều thời gian và hiện không rõ ai sẽ trả tiền cho quá trình này.

Theo thỏa thuận ngừng bắn mới có hiệu lực, hàng nghìn lính Lebanon sẽ được triển khai về phía nam, sau khi quân đội Israel và các tay súng Hezbollah rút lui. Cách thức triển khai các binh sĩ Lebanon hiện vẫn chưa rõ ràng, trong khi quân đội nước này than phiền không có đủ các nguồn lực, bao gồm tiền bạc, nhân lực và trang thiết bị, để hoàn thành trọng trách.

Tuy nhiên, vấn đề không chỉ là tài trợ, vốn có thể bắt nguồn từ một số đồng minh quốc tế của Lebanon. Liệu quân đội Lebanon có đối đầu với Hezbollah nếu cần không? Viễn cảnh đó sẽ khiến người Lebanon chống lại người Lebanon và đây luôn là rủi ro ở đất nước có sự chia rẽ giáo phái sâu sắc.

Theo một nhà ngoại giao, chính quyền Lebanon dường như đã chấp nhận rằng mọi thứ phải thay đổi. Có vẻ như chính quyền Beirut cần ý chí chính trị để làm như vậy.

Hezbollah cũng hứng chịu tổn thất. Nhiều nhà lãnh đạo của nhóm đã bị hạ sát, bao gồm cả thủ lĩnh lâu năm Hassan Nasrallah, trong khi cơ sở hạ tầng của nhóm bị tàn phá nặng nề. Nhóm vũ trang này sẽ ra sao sau xung đột vẫn còn là một câu hỏi khó.

Hezbollah suy yếu nghiêm trọng, nhưng vẫn chưa bị loại bỏ hoàn toàn như mong muốn của Israel. Ở Lebanon, nhóm không chỉ là một lực lượng dân quân, mà còn là một đảng chính trị có đại diện trong quốc hội và là một tổ chức xã hội thu hút sự ủng hộ đáng kể của người Hồi giáo dòng Shi’ite.

Các đối thủ có thể sẽ coi đây là cơ hội để hạn chế ảnh hưởng của Hezbollah. Trước cuộc xung đột, nhóm thường được mô tả là một nhà nước bên trong một nhà nước ở Lebanon.

Trong nhiều tháng, những người không ủng hộ Hezbollah cáo buộc nhóm đã kéo đất nước vào một cuộc xung đột không vì lợi ích của họ. Thỏa thuận mới có thể chấm dứt xung đột với Israel, nhưng nhiều người ở Lebanon lo ngại một cuộc xung đột nội bộ mới có thể xảy ra sau đó.

Lệnh ngừng bắn Israel - Hezbollah chính thức có hiệu lực

Theo đó, HĐXX quyết định giảm từ 4 năm xuống còn 3 năm tù cho bị cáo Nguyễn Thị Bích Hạnh (cựu Phó Cục trưởng Cục Thuế TP.HCM).

Nguyễn Thị Ngọc Thương (nguyên Giám đốc Công ty TNHH Thương mại quốc tế Hoàng Nam Anh) được giảm từ 12 năm xuống còn 10 năm tù; bị cáo Lưu Thị Ngát (nguyên Giám đốc Công ty Khánh Hưng) cũng được giảm từ 16 năm xuống còn 14 năm tù.

Một số bị cáo khác liên quan đến vụ án cũng được giảm từ 1-2 năm tù.

Theo bản án sơ thẩm, từ năm 2016-2020, Trịnh Tiến Dũng (hiện đang bỏ trốn) đã chỉ đạo việc thành lập, sử dụng nhiều doanh nghiệp trong và ngoài nước để thực hiện hành vi phạm tội. Tại Việt Nam, Dũng dùng CMND của người khác hoặc CMND giả để lập công ty.

Theo chỉ đạo của Dũng, các công ty trong nước mua bán hàng hóa với nhau để hợp thức việc nâng khống giá trị hàng hóa bán hàng nhằm chuyển tiền trái phép từ nước ngoài về Việt Nam, hoặc lập hồ sơ mua hàng có giá trị cao ở nước ngoài để hợp thức việc chuyển tiền từ Việt Nam ra nước ngoài.

Cơ quan tố tụng xác định, Dũng và đồng phạm vận chuyển trái phép 1.205 tỷ đồng (hơn 51,6 triệu USD) từ Việt Nam ra nước ngoài và vận chuyển trái phép gần 24 triệu USD (tương đương hơn 555 tỷ đồng) từ nước ngoài về Việt Nam.

Dũng chỉ đạo cấp dưới móc nối với cán bộ, lãnh đạo Thuduc House để lập, ký 334 hợp đồng kinh tế với 8 công ty nước ngoài, sau đó lập hồ sơ gửi Cục Thuế TP.HCM đề nghị hoàn thuế giá trị gia tăng hơn 365 tỷ đồng.

Ba bị cáo gồm Đào Thị Nga (cựu cán bộ Chi cục thuế quận 1), Nguyễn Phương Nam (cựu cán bộ Chi cục thuế quận 3) và Ngô Huỳnh Lũy (cựu cán bộ Chi cục thuế quận 5), đã nhận tiền từ bị cáo Lưu Thị Ngát  (nguyên Giám đốc Công ty Khánh Hưng), để tạo điều kiện cho 17 công ty 'ma' của Ngát bán hóa đơn giá trị gia tăng cho các công ty thuộc nhóm Trịnh Tiến Dũng.

Sau đó các công ty thuộc nhóm của Trịnh Tiến Dũng xuất hóa đơn giá trị gia tăng cho Thuduc House, Công ty Sài Gòn Tây Nam và Công ty Hoàng Nam Anh hợp thức đầu vào để khấu trừ thuế.

Theo lời khai của bị cáo Ngát, bị cáo đã đưa hối lộ cho nguyên 3 cán bộ thuế 8,6 tỷ đồng.

CQĐT xác định, bị cáo Hạnh và các cán bộ Cục Thuế TP HCM đã ký duyệt các quyết định hoàn thuế cho Thuduc House 15 kỳ (từ tháng 4/2018 đến tháng 6/2019) trái quy định, bỏ qua các dấu hiệu rủi ro quản lý thuế, gây thất thoát cho Nhà nước 365 tỷ đồng.

Đối với hành vi "Thiếu trách nhiệm gây hậu quả nghiêm trọng" của nguyên 7 cán bộ hải quan Cửa khẩu cảng Sài Gòn khu vực I. 

Theo đó, 7 bị cáo này được phân công kiểm tra thực tế hàng hóa tại hải quan Cửa khẩu cảng Sài Gòn khu vực I. Tuy nhiên, các bị cáo đã không thực hiện đúng nhiệm vụ được giao dẫn đến việc không phát hiện được 4 lô hàng bị phân luồng "đỏ" khai báo hải quan không trùng khớp so với hàng hóa thực tế.

Mặc dù vậy, các cán bộ hải quan vẫn cập nhật thông tin lên hệ thống để thông quan cho các lô hàng và không phát hiện được hành vi buôn lậu của Trịnh Tiến Dũng, Mạc Văn Nguyện cùng đồng phạm.

Bộ Y tế đánh giá cao các hoạt động đầu tư vào nghiên cứu khoa học, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực y tế của Hoàn Mỹ. Đây là mô hình tiêu biểu cho sự kết hợp giữa y học thực hành và nghiên cứu, góp phần nâng cao năng lực cạnh tranh của y học Việt Nam trên trường quốc tế".

Tập trung vào nghiên cứu và đổi mới, nâng cao chất lượng chuyên môn kết hợp ứng dụng công nghệ tiên tiến để mang đến dịch vụ chăm sóc toàn diện cho người bệnh, các báo cáo tại hội nghị cập nhật nhiều sáng kiến mới từ tầm soát đến điều trị trên đa dạng lĩnh vực như tim mạch, ngoại, sản, nội, nhi, nhiễm, hồi sức cấp cứu, cận lâm sàng, dược, quản lý chất lượng, điều dưỡng và kiểm soát nhiễm khuẩn.

Bà Huỳnh Bích Liên - Tổng giám đốc, Tập đoàn Y khoa Hoàn Mỹ cho biết: "Hướng đến lâm sàng xuất sắc kết hợp với công nghệ tiên tiến để mang dịch vụ chăm sóc sức khỏe chuyên sâu đến với người dân, Tập đoàn Y khoa Hoàn Mỹ đang đầu tư phát triển toàn diện, từ ứng dụng các công nghệ tiên tiến, nâng cấp cơ sở vật chất, nâng cao chất lượng khám chữa bệnh và phục vụ theo tiêu chuẩn quốc tế, cho đến đầu tư nghiên cứu khoa học và hợp tác với các trung tâm y tế hàng đầu trong và ngoài nước".

Trong năm qua, Hoàn Mỹ đầu tư hàng loạt máy móc thiết bị hiện đại hỗ trợ chẩn đoán và giúp đáp ứng nhu cầu phẫu thuật cao trong điều trị các bệnh lý về mạch máu, tim, chỉnh hình, tiêu hóa, chấn thương chỉnh hình và các phẫu thuật cấp cứu.

Trong đó, Bệnh viện Hoàn Mỹ Sài Gòn là đơn vị đầu tiên tại Việt Nam và thứ hai tại khu vực Đông Nam Á đưa vào vận hành hệ thống cộng hưởng từ công nghệ cao kết hợp trí tuệ nhân tạo 3.0 Tesla SIGNA™ Hero (Hoa Kỳ). Mới đây, Bệnh viện Hoàn Mỹ Cửu Long vừa đầu tư ứng dụng hệ thống chụp mạch máu số hóa xóa nền (DSA) INNOVA IGS hai bình diện hiện đại, mở thêm cơ hội chẩn đoán sớm và điều trị hiệu quả các bệnh lý phức tạp về tim mạch cho người dân tại khu vực Đồng bằng sông Cửu Long.

Bên cạnh đầu tư vào công nghệ hiện đại, năng lực của đội ngũ y tế đóng vai trò hết sức quan trọng trong nâng cao chất lượng khám chữa bệnh. Vì thế, Hoàn Mỹ cũng tập trung vào đào tạo đội ngũ chuyên môn, đẩy mạnh hợp tác cùng các chuyên gia quốc tế trong các lĩnh vực chăm sóc trọng yếu như tim mạch, thần kinh đột quỵ, ung thư, phẫu thuật chỉnh hình, cột sống,…

Đồng thời, các bệnh viện của Hoàn Mỹ đang nâng cao tiêu chuẩn an toàn chất lượng trong chăm sóc người dân theo tiêu chuẩn quốc tế. Dự kiến, trong năm 2025, các bệnh viện của Hoàn Mỹ sẽ đạt chất lượng của Hội đồng Úc về tiêu chuẩn chăm sóc sức khỏe (ACHSI). Đây là tiêu chuẩn quốc tế công nhận về chất lượng dịch vụ y tế, từ quy trình khám chữa bệnh, an toàn cho đến sự hài lòng của người bệnh.

Tập đoàn Y Khoa Hoàn Mỹ cho biết đang hợp tác với VIC nhằm nâng cao chất lượng chẩn đoán và điều trị các bệnh lý, đặc biệt trong lĩnh vực tim mạch và mạch máu thần kinh. Hoàn Mỹ và VIC sẽ thành lập và phát triển trung tâm xuất sắc, tập trung điều trị các bệnh lý phức tạp tại Việt Nam.

PGS.TS.BS. Lê Thị Anh Thư, Giám đốc Viện Đào tạo và Nghiên cứu Hoàn Mỹ chia sẻ: "Tôi vinh dự khi được mang đến một diễn đàn để các chuyên gia trong và ngoài nước có thể cùng nhau học hỏi, chia sẻ những tiến bộ trong lĩnh vực y tế, góp phần nâng cao chất lượng chăm sóc sức khỏe cho người dân.

Thông qua các hội nghị, hội thảo khoa học, chương trình hợp tác với các đối tác trong nước và quốc tế, Viện Đào tạo và Nghiên cứu Hoàn Mỹ hướng đến mục tiêu đào tạo một đội ngũ y tế chuyên nghiệp với kiến thức chuyên môn vững vàng và khả năng thích ứng với thay đổi nhanh chóng của công nghệ để nâng cao chất lượng khám chữa bệnh".