Những bê bối chính trị gây sốc nhất của Mỹ

Y Nhụy (tổng hợp)

97 chiếc xe Suzuki Vitara đã tụ hội về sân vận động Mỹ Đình trong Ngày hội Vitara

Cùng nhau đến ngày hội từ khá sớm, vợ chồng bà Đình Thuý (Từ Liêm, Hà Nội) cho biết: “Tham gia ngày hội này, chúng tôi phát hiện được nhiều tính năng rất hay của chiếc xe mà trước giờ chưa dùng tới. Nhà tôi đã từng sử dụng 2 mẫu xe của Suzuki, trước đây là Swift và bây giờ là Vitara. Mỗi khi gặp bất cứ vấn đề gì dù nhỏ, khi liên lạc với bộ phận chăm sóc khách hàng đều được hỗ trợ rất tận tình. Sau ngày hội hôm nay, chúng tôi càng ưng ý với chế độ hậu mãi của Suzuki”.

Nội dung chia sẻ về những tính năng toàn diện của xe là một phần của buổi tọa đàm với sự tham gia của đại diện từ Phòng Kinh doanh, Dịch vụ, Phụ tùng của Suzuki và đại diện CLB Vitara miền Bắc.

Buổi tọa đàm đã hướng dẫn người dùng những bí kíp “bỏ túi” giúp xử trí và đối phó với những trục trặc kỹ thuật như: phanh bị bo cứng khi khởi động, chìa khóa điều khiển từ xa (remote) hết pin không khởi động được máy hay đơn giản như khi bánh xe bị mềm thì phải kê lốp ở vị trí nào thuận tiện để dễ dàng thay vá…

Bộ phận kỹ sư kiểm tra và chăm sóc tỉ mỉ cho từng chiếc xe của người tham gia

Bộ phận kỹ sư và các chuyên viên của Suzuki cũng giải thích rất dễ hiểu về cấu tạo của xe bao gồm cả phần ngoại và nội thất để giúp người dùng, đặc biệt là những người yêu xe có cái nhìn tổng quan và hiểu thêm chiếc xe của mình.

Lấy ví dụ như việc ghế ngồi được bọc da lộn trong dòng xe Vitara, ngoài việc tạo điểm nhấn cho chiếc xe thì mục đích quan trọng nhất là tránh tình trạng ghế bị nóng khi để xe ngoài trời. Da lộn sẽ đảm bảo nhiệt độ ổn định cho ghế ngồi, tạo cảm giác thoải mái cho người sử dụng.

Hay như gầm xe Vitara có những tấm chắn gần động cơ và tấm lót sàn sẽ giảm tác động của việc gió lùa vào bệ xe làm xe bị lắc lư. Ngoài ra, ghế ngồi Vitara được thiết kế ôm sát vào cổ là để bảo vệ người lái khỏi những tác động từ phía sau và có chiều hướng hơi ngả về sau để đảm bảo cột sống được thư giãn.

Buổi tọa đàm với sự tham gia của các chuyên viên và đại diện CLB Vitara Hà Nội đã cung cấp nhiều kiến thức bổ ích trong việc chăm sóc và bảo dưỡng xe.

Kết nối cộng đồng Suzuki Việt Nam

Ngày hội Vitara còn là dịp để những người có cùng niềm đam mê đối với mẫu SUV cá tính này được trao đổi trực tiếp với nhà sản xuất, nêu lên ý kiến từ quá trình sử dụng xe trong thực tế. Qua đó, nhiều ý kiến được hãng Suzuki ghi nhận, như việc tổng hợp những kỹ năng xử lý tình huống đi đường thành một quyển hướng dẫn (brochure) nhỏ gọn để người dùng tự mình xử lý được trong những tình huống cấp bách.

Chia sẻ cảm nhận về chương trình, anh Đặng Minh Hồng, Thư ký Hội New Vitara Hà Nội cho biết: “Điều tôi thấy được từ ngày hội chăm sóc xe Suzuki Vitara chính là tinh thần cầu thị của hãng. Suzuki đã chịu khó lắng nghe những ý kiến của chúng tôi và nhanh chóng phản hồi bằng việc chuẩn bị nhân sự, địa điểm, trang thiết bị… trong một thời gian ngắn để tổ chức một chương trình thiết thực cho những người yêu Vitara”.

Khách hàng được tư vấn kỹ lưỡng về việc chăm sóc và bảo trì xe từ ban tổ chức và nhà đồng hành

Ngày hội Vitara có sự góp mặt của Bridgestone Việt Nam và 3M. Trong khi Bridgestone tư vấn những kiến thức thực tiễn liên quan đến chăm sóc, bảo trì xe như cách đảo lốp xe để duy trì sự cân bằng lái và bám đường, phương pháp cân bằng lại bánh xe… thì nhãn hàng 3M hướng dẫn sử dụng các sản phẩm chăm sóc xe chuyên dụng nhằm giúp chủ sở hữu tiết kiệm thời gian, chi phí và đảm bảo tuổi thọ của chiếc xe.

Ngày hội Vitara thật sự là nơi để người tham gia gặp gỡ, chia sẻ niềm đam mê đối với dòng xe SUV đô thị của Suzuki và học hỏi thêm những công thức cần thiết để thực sự là một “chuyên gia” cho chiếc xe của mình.

Sắp tới đây, chương trình tương tự cũng sẽ được tổ chức tại TP.HCM để phục vụ khách hàng khu vực phía Nam. Điều này phù hợp với triết lý kinh doanh của Suzuki - lấy khách hàng làm trọng tâm để phát triển sản phẩm, không ngừng củng cố dịch vụ hậu mãi để xứng đáng là người bạn đồng hành tin cậy của người dùng.

Lệ Thanh

Hôm nay, ngày 30/3, Văn phòng Đề án Hỗ trợ hệ sinh thái khởi nghiệp sáng tạo quốc gia (Đề án 844), Bộ KH&CN và ELSA, startup được Google đầu tư, đã công bố hợp tác nhằm chia sẻ, đồng hành cùng cộng đồng khởi nghiệp sáng tạo Việt Nam trong giai đoạn khó khăn.

Theo hướng dẫn, để tham gia chương trình hỗ trợ, startup Việt cần thực hiện theo 2 bước: tải ứng dụng ELSA Speak miễn phí trên App Store hoặc Google Play; đại diện doanh nghiệp truy cập vào đây để đăng ký số lượng lớn cho nhân viên của mình. Thời hạn đăng ký kéo dài từ nay đến hết ngày 7/4/2020.

Ông Phạm Hồng Quất, Cục trưởng Cục Phát triển thị trường và doanh nghiệp KH&CN, cơ quan được Bộ KH&CN giao chức năng quản lý nhà nước về phát triển hệ sinh thái khởi nghiệp sáng tạo quốc gia cho biết, Đề án 844 do Thủ tướng Chính phủ giao Bộ KH&CN triển khai thời gian qua đã luôn thúc đẩy việc liên kết với các đơn vị trong và ngoài nước, thu hút nguồn lực để thực hiện các hoạt động hỗ trợ cho hệ sinh thái khởi nghiệp sáng tạo Việt Nam.

ELSA là startup đã thành danh trên thế giới bởi trí tuệ Việt. Việc hợp tác với ELSA là hoạt động ý nghĩa với cộng đồng startup Việt Nam, góp phần nâng cao khả năng phát âm tiếng Anh của các doanh nhân, doanh nghiệp khởi nghiệp khởi nghiệp sáng tạo Việt.

Quả thực, khán giả chứng kiến màn thư hùng của hai đội tuyển mạnh nhất LMHTBắc Mỹ vào thời điểm hiện tại đã không phải thất vọng. Nhất là sau khi họ được theo dõi màn lội ngược dòng không tưởng của Liquid trước TSM trong loạt Bo5 quan trọng bậc nhất mùa giải 2019.

Cả năm ván đấu đã qua chứng minh một điều rằng Liquid và TSM là hai đối thủ ngang tài ngang sức. Trong hai ván đấu đầu tiên, TSM là đội thi đấu nhỉnh hơn để vượt lên dẫn trước Liquid 2-0.

Sergen “Broken Blade” Çelik và Matthew “Akaadian” Higginbotham - Hai tân binh của TSM – đều đã có một loạt những pha thi đấu hiệu quả ở quãng nhập cuộc để tạo tiền đề cho đội giành chiến thắng.

Khả năng giao tranh tổng của TSM gần như hoàn hảo về cả quyết định, ý tưởng lẫn khâu triển khai. Và kết quả là TSM đã khiến nhiều khán giả trung lập phải thất vọng khi đẩy trận Chung kết tới với viễn cảnh 3-0 cách biệt – điều mà ít người nghĩ tới trước đó.

Nhưng Liquid lại không nghĩ vậy. Bằng cách nào đó, đội tuyển đã thống trị LMHTtrong suốt mùa giải 2018 đã quay trở lại mạnh mẽ và bình tĩnh thi triển chiến thuật, macro hợp lý buộc TSM phải thất thế ở ba ván đấu liên tiếp sau đó.​

Hướng đi rừng có tinh toán triệt để của Jake “Xmithie” Puchero cùng một loạt các pha Dịch Chuyển chí mạng từ Liquid đã buộc TSM phải đến với Ván 5.

Bước vào ván đấu cuối cùng của loạt Bo5, TSM đã giành lợi thế lớn ở khoảng thời gian đầu nhờ những pha giao tranh thắng thế. Điều này giúp họ tạo ra cách biệt 5,000 Vàng cùng 4 con Rồng Nguyên Tố trước Liquid ở phút 30.

Nhưng không may cho TSM, đó cũng là tất cả những gì tinh túy nhất mà đội tuyển này có thể làm được. Xạ thủ Jesper “Zven” Svenningsen bị bắt lẻ ở thời điểm nhạy cảm cuối ván giúp Liquid có tiền đề thắng ngược và sở hữu bùa lợi Baron để thu hẹp cách biệt.

Dường như đã trút bỏ được sức ép, Liquid chơi chậm dãi để buộc TSM phải lao vào những pha giao tranh trong thế bất lợi. Khi mà căn cứ của TSM đã mở toang, Liquid cứ thế tràn vào đánh sập Nhà Chính Nexus để hoàn tất màn lội ngược dòng ấn tượng bậc nhất lịch sử LMHTthế giới.

Nicolaj Jensen, đường giữa đã chuyển đến Liquid từ Cloud9 ở đầu mùa giải, cuối cùng cũng có danh hiệu vô địch LCS đầu tiên trong sự nghiệp. Trước đó, Jo "CoreJJ" Yong-in, cựu hỗ trợ đã cùng Gen.G Esports (đổi tên từ Samsung Galaxy) đăng quang tại CKTG 2017, cũng đã vinh dự nhận được MVP của LCS Mùa Xuân 2019 ngay trong mùa giải đầu tiên khoác áo Liquid.

"Đó là một thỏa thuận. Anh ấy (2lift) gánh tôi ở Bắc Mỹ cùng tôi sẽ gánh lại anh ấy tại (các giải đấu) quốc tế" - Jensen trả lời phỏng vấn LoL Esports

Với Liquid, họ đã có lần thứ ba liên tiếp lên ngôi vô địch LCS – và đây cũng là danh hiệu thứ sáu của xạ thủ kỳ cựu Yiliang “Doublelift” Peng, biến anh thành tuyển thủ thành công nhất lịch sử LMHTBắc Mỹ khi nhỉnh hơn đường giữa Søren "Bjergsen" Bjerg bên phía TSM một chức vô địch.

Bjergsen thừa nhận Liquid là đội mạnh hơn TSM trong trận Chung kết LCS Mùa Xuân 2019 và gửi lời chúc mừng tới người đồng đội cũ 2lift

Ngoài 100,000 USD tiền thưởng, Liquid còn là đại diện duy nhất của LCS tới với Vòng Khởi Động của 2019 Mid-Season Invitational(MSI) – giải đấu được tổ chức tại TP.HCM và Hà Nội, Việt Nam vào đầu tháng sau. Liquid sẽ là một trong số những đối thủ của đội chủ nhà Phong Vũ Buffalo- đội tuyển đã đăng quang tại VCS Mùa Xuân 2019 vào tối qua (13/4) - trong các trận đấu đầu tiên thuộc MSI 2019.

Về phía TSM, đây là một thất bại đáng quên với họ khi tưởng rằng họ đã sắp lấy lại được vị thế số một LMHTBắc Mỹ. Có lẽ điều này sẽ chỉ càng khiến cho nỗ lực và tham vọng của TSM trở nên mãnh liệt hơn ở phần còn lại của mùa giải 2019.

2016 (Theo Dot Esports)

Ủy ban quốc gia về CPĐT được thành lập, trước đây Văn phòng Chính phủ là cơ quan thường trực, thời gian gần đây đã chuyển cho Bộ TT&TT theo đúng chức năng, nhiệm vụ. Đây là cơ quan đầu mối, điều phối, huy động các sức mạnh để thúc đẩy triển khai CPĐT thống nhất từ trung ương đến địa phương.

Thủ tướng cũng đồng ý để Ủy ban quốc gia về Chính phủ điện tử chỉ đạo thêm các nội dung về đô thị thông minh, chuyển đổi số, kinh tế số, không thành lập thêm các Ban chỉ đạo mới về việc này.

“Tổ công tác giúp việc Ủy ban đã tập hợp được nhiều chuyên gia, nhiều thành phần khác nhau, giúp tư vấn nhiều vấn đề, nội dung. Đây là ví dụ tốt về huy động tri thức, trí tuệ của nhiều chuyên gia”, Thủ tướng nhận định.

Người đứng đầu Chính phủ cũng nhấn mạnh, xây dựng CPĐT là một việc lớn, lâu dài, cần thường xuyên sơ kết, tổng kết, kiểm tra, đôn đốc, phát huy ưu điểm, sửa chữa khuyết điểm và phải huy động, chung tay của cả hệ thống chính trị, người dân, doanh nghiệp thì mới thành công.
Xác định yếu tố con người và thể chế là đầu tiên trong xây dựng CPĐT, sau đó mới đến công nghệ là công cụ hỗ trợ đổi mới quản trị công, cải cách hành chính. Việc hoàn thiện thể chế cần đi trước để tạo hành lang pháp lý cho CPĐT.

Xây dựng CPĐT phải gắn kết chặt chẽ với cải cách hành chính, đi liền với chuẩn hóa quy trình nghiệp vụ, đổi mới cách thức vận hành, phương thức xử lý công việc của Chính phủ, chính quyền các cấp, nâng cao chất lượng phục vụ người dân, doanh nghiệp, tổ chức bộ máy tinh gọn, hoạt động hiệu lực, hiệu quả, tiết kiệm chi phí.

Thủ tướng cho rằng, các doanh nghiệp công nghệ số trong nước cần tích cực tham gia, đồng hành cùng cơ quan nhà nước xây dựng CPĐT và coi đây là mục tiêu kép, vừa giúp phát triển CPĐT Việt Nam, vừa có kinh nghiệm để triển khai trên thị trường quốc tế.

“Không để xảy ra việc hai cơ quan cùng điều phối về CPĐT”

Nhấn mạnh năm 2020 là năm có ý nghĩa đặc biệt quan trọng, năm đầu thực hiện Nghị quyết 52 của Bộ Chính trị về một số chủ trương, chính sách chủ động tham gia cuộc cách mạng công nghiệp 4.0 và năm cuối của giai đoạn 2019-2020 thực hiện Nghị quyết 17 về CPĐT, Thủ tướng đã giao các bộ, ngành, địa phương tập trung vào một số nhiệm vụ.

Cụ thể, các bộ, ngành, địa phương được yêu cầu tập trung triển khai, ưu tiên nguồn lực để hoàn thành các nhiệm vụ, chỉ tiêu về CPĐT đặt ra tại Nghị quyết 17 và Nghị quyết 01 ngày 1/1/2020 của Chính phủ, đặc biệt là chỉ tiêu 30% dịch vụ công trực tuyến mức độ 4.

Theo Thủ tướng, CPĐT là thay đổi cách thức vận hành của Chính phủ, của chính quyền các cấp, người đứng đầu các cấp có vai trò quyết định, không chỉ dẫn dắt quá trình thay đổi mà còn phải là người sử dụng đầu tiên, thường xuyên, hàng ngày các ứng dụng CPĐT.

Bộ trưởng, Thủ trưởng cơ quan ngang bộ,cơ quan thuộc Chính phủ, Chủ tịch UBND các tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương chịu trách nhiệm trước Chính phủ về hoàn thành các nhiệm vụ, chỉ tiêu này và trực tiếp chỉ đạo, triển khai, sử dụng các ứng dụng CPĐT, bảo đảm hiệu quả, thiết thực, giảm chi phí cho người dân, doanh nghiệp trong giải quyết thủ tục hành chính.

Các bộ, ngành, địa phương cũng được chỉ đạo phải khẩn trương hoàn thiện Cổng dịch vụ công quốc gia, hệ thống thông tin một cửa điện tử cấp bộ, cấp tỉnh và thực hiện các giải pháp tái cấu trúc quy trình, đơn giản hóa thủ tục hành chính để tích hợp, cung cấp dịch vụ công trực tuyến liên thông trên Cổng dịch vụ công quốc gia; Triển khai xử lý hồ sơ công việc trên môi trường điện tử bảo đảm hoàn thành chỉ tiêu đến hết tháng 6/2020, 100% văn bản điện tử được gửi, nhận ở cả 4 cấp chính quyền đáp ứng yêu cầu về nội dung, thẩm quyền, thể thức, ký số và xác thực theo quy định;

Đến hết năm 2020 tất cả các bộ, ngành, địa phương có nền tảng tích hợp, chia sẻ dữ liệu, kết nối với nền tảng tích hợp, chia sẻ dữ liệu quốc gia; triển khai hoạt động giám sát, điều hành an toàn, an ninh mạng tập trung một cách phù hợp, bảm đảm hiệu quả; Tăng cường công tác đào tạo, tuyên truyền về CPĐT, chính quyền điện tử kết hợp với an toàn, an ninh thông tin, không chỉ cho cán bộ chuyên trách về CNTT mà còn cho cán bộ, công chức, viên chức…

Với Bộ TT&TT, Thủ tướng yêu cầu, Bộ thực hiện vai trò là cơ quan điều phối thống nhất toàn quốc về CPĐT, tổng hợp chiến lược, kế hoạch, các dự án đầu tư, thuê dịch vụ CNTT, kinh phí cho CPĐT, chính quyền điện tử của các bộ, ngành, địa phương.

Bộ TT&TT cũng có trách nhiệm đôn đốc thực hiện, lan tỏa kinh nghiệm tốt, bảo đảm tránh đầu tư lãng phí. Kịp thời báo cáo Thủ tướng Chính phủ, Ủy ban quốc gia về CPĐT các vấn đề bất cập, tồn tại và đề xuất giải pháp tháo gỡ khó khăn, vướng mắc.

“Các nền tảng dùng chung vượt ra ngoài chức năng, nhiệm vụ của từng bộ, ngành sẽ do Bộ TT&TT chủ trì quản lý. Tuyệt đối không để xảy ra việc hai cơ quan cùng điều phối về CPĐT. Các cơ quan triển khai CPĐT cho cơ quan, đơn vị mình và chịu sự quản lý nhà nước của Bộ TT&TT”, Thủ tướng chỉ đạo.

Vân Anh