Khám phá cách quản lý thời gian trong cá độ bóng đá hiệu quả
Việc quản lý thời gian trong cá độ bóng chính là một trong những điều quan trọng đối với tất cả người chơi cá cược hiện nay. Nếu như không đưa ra một phương pháp cụ thể khi chơi,ámphácáchquảnlýthờigiantrongcáđộbóngđáhiệuquảlịch thi đấu bóng đá anh thì bạn sẽ thua liên tục trong trò chơi và sẽ nhanh chóng bị hết tiền. Vậy làm thế nào để có thể quản lý thời gian trong cá độ bóng đá hiệu quả nhất. Hãy cùng BET88 tìm hiểu rõ hơn thông qua bài viết dưới đây!
Punter – Bookie và Tipster trong bóng đá là gì?
Để có thể nắm rõ cách quản lý thời gian trong cá độ bóng đá, thì việc đầu tiên người chơi cần phải hiểu rõ vài thuật ngữ trong trò chơi, cụ thể như sau:
- Punter: Có nghĩa là Bet bao nhiêu cho đủ mục tiêu, lựa chọn trận đấu bóng đá như thế nào?
- Bookie: Là cách nào để lừa, lừa làm sao, cân tiêu hai bên sẽ như thế nào là có lời.
- Tipster: Tìm hiểu và nghiên cứu.
Trong đó Bookie sẽ là sự lựa chọn tốt nhất, bởi vì khi đặt cược thì bên nào cũng có lời. Tipster lại vừa tốt vừa xấu còn Punter được xem là của cược khó nhất khi đặt cược.
Một số điểm yếu của việc thua trong Bookie đối với người chơi:
- Không giữ vững tâm lý: Thua gấp thếp.
- Lựa chọn Bet quá nhiều – Không tự tin: Thua.
- Bet quá nhiều trong 1 ngày: Thua liên tiếp.
- Không có giới hạn về số tiền đặt cược: Dễ bị thua đậm
Nếu như bạn không có được một phương pháp và cách quản lý vốn một cách tốt nhất, thì sẽ khiến cho bạn dễ dàng thua cược.
Cách quản lý thời gian trong cá độ bóng đá hiệu quả
Nếu như bạn là một người làm việc theo ngày, theo giờ hành chính thì bạn nên lựa chọn tham gia chơi tại nhà cái uy tín hiện nay vào thứ 7 và chủ nhật. Mỗi ngày chỉ nên chơi 2-3 trận.
Lưu ý: Không nên chạy theo những người chơi khác vì bạn vẫn chưa có đủ trình độ cũng như những chiến thuật hiệu quả, nếu như bạn cứ lao đầu vào chơi sẽ dẫn đến tình trạng tốn đi thời gian của bạn, thậm chí là còn dẫn đến tình trạng thua nhiều hơn thắng. Không nên tham gia chơi vào đêm khuya, vì lúc này tinh thần của bạn sẽ không tập trung để có thể nhận định hết giải đấu.
Bạn cần phải đặt ra mục tiêu là bao nhiêu trận đấu, lúc này sẽ giúp cho bạn vừa giải Stress và đảm bảo được sức khỏe của mình. Nên nhớ, cũng chỉ là một trò chơi, sức khỏe và công việc của mình mới là vấn đề mà bạn nên đặt lên hàng đầu.
Kinh nghiệm khi lựa chọn thời gian cá độ bóng đá
Với kinh nghiệm tham gia chơi tại nhà cái uy tín hiện nay, thì các kèo cược bóng đá cũng như những trận bóng sớm trong ngày thường có khả năng chiến thắng cao hơn. Ngược lại, những trận đấu muộn thì kèo cược sẽ lên xuống thất thường, khó có thể dự đoán tỷ số. Đây cũng được xem là kèo cược hút máu của nhà cái.
Một kinh nghiệm chơi khác từ các chuyên gia đó là họ sẽ dành hết thời gian cá cược tâm huyết để có thể nghiên cứu. Nên tập trung soi kèo và cá cược một trận đấu duy nhất. Thay vì tham gia đặt cược nhiều trận đấu mà không có thời gian để có thể phân tích những kèo đó.
Những tổn thất khi không quản lý thời gian
Cá cược bóng đá không giống với những trò chơi khác. Chính vì vậy, người chơi cần phải dựa vào số nguồn thông tin phân tích bóng đá, hay thậm chí là những thông tin chia sẻ của những người chơi khác để đánh giá một trận đấu.
Khi không thể phân tích hay đánh giá được thực lực của hai đội bóng trong một kèo đấu, đặc biệt là đối với Punter như sau:
- Không giữ vững được tâm lý ổn định trong thời gian chơi: Đối với tình trạng này sẽ khiến cho bạn dễ thua cược.
- Tham gia cược kèo quá nhiều, không giữ được tâm trạng: Bắt kèo không có được sự chắc chắn chỉ khiến cho bạn thua cược.
- Quá tham lam và đặt cược nhiều kèo trong 1 ngày: Đây chính là sai lầm nghiêm trọng, nó sẽ khiến cho bạn thua nhiều hơn.
- Không có giới hạn kèo trong 1 ngày: Ngân sách của bạn sẽ nhanh chóng bị hao hụt, nếu vẫn tiếp tục thì khả năng cao bạn sẽ mất đi tất cả.
Khi bạn biết được cách quản lý thời gian trong cá độ bóng đá, nó sẽ giúp cho bạn không mắc phải những bế tắc trong việc lựa chọn kèo cược, từ đó sẽ giúp cho bạn dễ dàng mang về những chiến thắng khi cá cược.
(责任编辑：Thời sự)
下一篇：Nhận định, soi kèo Persijap Jepara vs Persela Lamongan, 19h00 ngày 27/1: Trận đấu tẻ nhạt
Được khởi chiếu quanh ngày “Quốc Khánh” của thể loại kinh dị (Halloween), phim được kỳ vọng sẽ “nhuộm đen” màn ảnh rộng bởi độ rung rợn của nó.
Độ tiềm năng của The Disappointments Room đến từ kịch bản được chắp bút bởi nam diễn viên nổi tiếng Wentworth Miller của series Vượt ngục (Prison Break) cùng sự cầm trịch của nữ diễn viên chính Kate Beckinsale, nổi danh với loạt phim kinh dị – hành động Underworld. The Disappointments Room hứa hẹn hấp dẫn bởi cốt truyện lôi cuốn, chứa đựng nhiều bí ẩn ma quái trên căn gác mái quen thuộc.
Trong đoạn trailer chỉ chưa đầy 2 phút, người xem bị cuốn vào câu chuyện ma quỷ xảy ra với hai mẹ con nhân vật chính. Trailer mở đầu bằng hình ảnh Dana và Lucas dọn đến sinh sống ở một căn nhà tại vùng thôn quê. Dana bất chợt phát hiện ra một căn phòng bí ẩn hoàn toàn không nằm trong sơ đồ phòng ốc của ngôi nhà. Cô tìm mọi cách để mở cửa nhưng không thể. Từ đây, hàng loạt sự kiện kỳ bí giáng xuống gia đình, khiến tâm trí Dana trở nên điên loạn trong khi Lucas bị quấy phá phải những thế lực vô hình trong căn nhà. Tiếng trẻ con ghê rợn, máu me khắp nơi, những bóng đen bí ẩn,… tất cả bao trùm một màu sắc siêu nhiên khủng khiếp. Vén màn bí mật cũng là lúc mà tai họa kinh hoàng ập đến với mẹ con Dana. Liệu đằng sau cánh cửa đó đang ẩn chứa thứ gì?
Được biết, đạo diễn D.J. Caruso đã cùng với tài tử Wentworth Miller tạo ra The Disappointments Room dựa trên câu chuyện có thật. Một số sự kiện xảy ra với hai nhân vật chính của phim được thuật lại từ lời kể của “nhân chứng sống” trong câu chuyện. Đây là nguồn cảm hứng để Wentworth Miller tiếp tục sự nghiệp biên kịch kể từ sau thành công của Stoker (2013), một xuất phẩm kinh dị – kịch tính do chính anh viết kịch bản và được đạo diễn huyền thoại Park Chan-wook dàn dựng. The Disappointments Room có nhiều nhân tố để trở thành tác phẩm khiến bạn không dám xem lại lần 2, xứng tầm với mùa lễ Halloween đầy ma mị.
The Disappointments Room – Căn Phòng Ám Ảnh dự kiến khởi chiếu trên toàn quốc từ ngày 21.10.2016
Kaito
" alt="“The Disappointments Room”" />" alt="Game thủ tự phá kỷ lục Mario của chính mình" />
Chiếc iPhone 7 Rose Gold của người đàn ông ở Trịnh Châu, Trung Quốc bị cho là đã phát nổ và tách làm đôi khi đang quay video. Các bộ phận bên trong còn khá nguyên vẹn. Ảnh: Weibo. Không giống với Galaxy Note 7, chiếc iPhone 7 vừa "nổ" ở Trung Quốc chỉ ở mức độ nhẹ. Dường như phần thân máy chỉ bị tách làm đôi, các bộ phận bên trong vẫn còn nguyên dạng.
Apple Trung Quốc đã báo cáo sự việc về trụ sở chính ở Mỹ.
" alt="iPhone 7 lại phát nổ ở Trung Quốc" />
“Nếu so giá nhân công tại TP.HCM với thành phố cấp 1 của Ấn Độ thì Việt Nam rẻ hơn. Nhưng đối với thành phố cấp 2, cấp 3 ở Ấn thì giá nhân công tại Sài Gòn bắt đầu đắt hơn. Do đó không thể lấy giá rẻ ra làm lợi thế cạnh tranh. Vì Ấn Độ họ có thể chuyển công việc sang các vùng giá thấp”, ông Viet Ho nói trong sự kiện họp báo giới thiệu về Hội nghị Xuất khẩu dịch vụ công nghệ thông tin 2017 (VNITO 2017) diễn ra sáng 8/8.
Làm việc nhiều với các công ty nước ngoài, ông Viet Ho cho biết các công ty bên ngoài đã dần biết đến ngành xuất khẩu phần mềm của Việt Nam.
“Hầu hết các đối tác bên ngoài biết đến Việt Nam qua cuộc chiến tranh giành độc lập, về du lịch và các món ăn. Họ cũng bắt đầu nghe nói đến ngành xuất khẩu phần mềm của Việt Nam tuy nhiên chưa nhiều”, ông Viet Ho nói.
Nguyên nhân của việc này là do quy mô của ngành xuất khẩu phần mềm khoảng hơn 200 tỷ USD nhưng Việt Nam chỉ góp khoảng 200-300 triệu USD, tức chỉ khoảng 0,1%. Bên cạnh đó, nhiều công ty Việt làm việc với đối tác khác nên bên ngoài nhìn vào vẫn không nhận thấy sự góp mặt của nhân sự Việt Nam. Đây là những lý do khiến Việt Nam ít được nhắc đến trong ngành gia công phần mềm.
Vì lý do này, các công ty Việt Nam sẽ được chú ý bởi những khách hàng thích sự đổi mới, thử nghiệm thị trường. Còn những khách hàng thích sự chắc chắn, ổn định thì sẽ chọn các công ty quen thuộc ở các nước như Ấn, Philippines,... để có kết quả đảm bảo.
Do đó, ông Viet Ho cho rằng cần tổ chức các sự kiện giới thiệu, quảng bá ngành xuất khẩu phần mềm của Việt Nam, đồng thời tìm cách giành được nhóm khách hàng thích sự ổn định nói trên - vì nhóm khách hàng này đông hơn nhóm muốn mạo hiểm.
Trong sự kiện này, ông Hùng Q. Nguyễn, CEO và chủ tịch LogiGear, cũng góp ý cho các doanh nghiệp khi tham gia thị trường Mỹ - nơi ông có thời gian rất lâu sống và làm việc.
" alt="Doanh nghiệp phần mềm Việt nên tập trung vào thị trường ngách" />" alt="iPhone của Apple có bàn phím ẩn đặc biệt mà không ai hay biết" />
Ủy Ban Thương mại Quốc tế Mỹ - ITC cho hay, các nhà chức trách Mỹ đã đồng ý điều tra cáo buộc của Qualcomm Inc. về việc Apple vi phạm các bằng sáng chế của mình trên chiếc iPhone 7 và thiết bị khác.
Trong một phát biểu, Ủy ban cho biết ITC sẽ đưa ra phán quyết tại “thời điểm sớm nhất có thể” và đặt ra một ngày hoàn tất điều tra cụ thể trong 45 ngày tới.
Qualcomm đã đâm đơn khiếu nại hồi đầu tháng 7, yêu cầu các nhà điều hành thương mại Mỹ cấm một số model iPhone nhất định chứa những chip modem băng thông rộng có chức năng kết nối mạng dữ liệu không dây mà không phải do Qualcomm sản xuất. Apple bắt đầu sử dụng chip modem băng thông rộng từ một nhà sản xuất khác nữa là Intel Corp kể từ chiếc iPhone 7.
Qualcomm hiện chưa buộc tội chip Intel làm ra có vi phạm bằng sáng chế của mình không nhưng cho rằng cách mà Apple sử dụng chúng trên iPhone thì lại vi phạm.
“Chúng tôi trông đợi vào cuộc điều tra nhanh chóng của ITC về sự vi phạm sở hữu trí tuệ đang tiếp diễn của Apple và sự trợ giúp cấp bách mà ủy ban có thể cung cấp”, Phó Giám đốc điều hành Don Rosenberg và Ban lãnh đạo Qualcomm nói trong một phát biểu.
Về phía Intel, hãng từ chối đưa ra bình luận. Apple nhắc lại bình luận của CEO Tim Cook trước đó rằng Qualcomm vẫn chưa đưa ra được mức phí cấp phép “công bằng và hợp lý” cho công nghệ của mình.
“Tôi không nghĩ rằng người dùng iPhone yêu thích sản phẩm của mình vì chip băng thông đó, tôi nghĩ đã có rất nhiều trường hợp pháp lý tiền lệ xoanh quanh chủ đề này rồi, nhưng chúng ta vẫn cứ phải chờ xem”, Cook nói với các nhà đầu tư hồi tháng 5 trong buổi báo cáo doanh thu của hãng, cũng chính là bình luận công khai gần đây nhất của ông về vấn đề.
" alt="Mỹ đồng ý điều tra vụ kiện giữa Qualcomm và Apple" />
- ·Nhận định, soi kèo Pumas UNAM vs Atlas, 1h00 ngày 27/1: Lợi thế sân nhà
- ·Sếp LG: 'Chúng tôi muốn đem câu chuyện thành công của laptop LG Gram đến Việt Nam'
- ·Thế Giới Di Động sắp mở cửa hàng ai muốn bắt chước cũng mất 3
- ·Phân tích dữ liệu người học sẽ giúp sinh viên thành công hơn
- ·Nhận định, soi kèo AC Milan vs Parma, 18h30 ngày 26/1: Khó tin Rossoneri
- ·Vì sao Trung Quốc dồn dập đầu tư vào startup Đông Nam Á?
- ·Vợ của Steve Jobs vừa nắm quyền lực truyền thông, thâu tóm tạp chí 160 năm tuổi The Atlantic
- ·[CKTG 2016] Faker “ngại” đụng EDG ở vòng Bán kết
- ·Nhận định, soi kèo Nantes vs Lyon, 23h15 ngày 26/1: Phong độ sa sút
- ·Chủ tịch 24h.com.vn: Muốn thành công đừng bắt chước Bill Gate, Jack Ma
Trao đổi tại sự kiện LEAD 2017 diễn ra mới đây tại Hà Nội, ông Đoàn Đức Thuận, Chuyên gia tư vấn Chiến lược, Nguyên trưởng bộ phận Marketing Chiến lược Châu Á–Thái Bình Dương, Piaggio Asia Pacific cho rằng khi khởi nghiệp, một công ty chưa có gì trong tay cần phải xác định rõ những vấn đề: mình đang ở đâu, đâu là sân chơi phù hợp, đối tượng khách hàng thế nào, đối thủ cạnh tranh ra sao…
“Thị trường rộng lớn, tham vọng nhiều nhưng nguồn lực công ty thì hữu hạn. Do đó, chiến lược của một doanh nghiệp phải trả lời được 2 câu hỏi liên quan đến chọn lựa sân chơi và cách làm thế nào để chiến thắng. Từ đó đưa ra mô hình phù hợp để khai thác được nguồn lực, giải quyết được mục tiêu trên thị trường”, ông Đoàn Đức Thuận nói, đồng thời cho rằng nếu doanh nghiệp đưa ra chiến lược với mục tiêu ở… trên trời, không bám vào mô hình thực tế thì sẽ đẩy doanh nghiệp vào thế nguy hiểm.
Đồng quan điểm, ông Phan Minh Tâm, Chủ tịch 24h.com.vn khi trả lời câu hỏi “quyết định đầu tư vào công ty xe điện PEGA và 30Shine, ông quan tâm đến chiến lược kinh doanh hay mô hình kinh doanh của doanh nghiệp?” thì cho rằng: khi quyết định đầu tư vào một doanh nghiệp hay dự án, điều ông quan tâm lớn nhất là vấn đề con người, rồi mới tới chiến lược thị trường.
Theo ông Tâm, nhân lực là giá trị cốt lõi lớn nhất của một doanh nghiệp, đặc biệt là những người founder (nhà sáng lập), họ như những con ong chúa quyết định cả đàn ong thợ đi sau sẽ như thế nào. Bởi nếu có founder giỏi sẽ có một doanh nghiệp tốt, founder xuất sắc thì có thể sẽ có một doanh nghiệp vĩ đại.
" alt="Chủ tịch 24h Phan Minh Tâm tiết lộ lý do vì sao đầu tư vào PEGA và 30Shine" />Theo Reuters, thử nghiệm lần này có tên “Featured Topic”, nằm trong các nỗ lực gia tăng thời gian người dùng hoạt động trên mạng xã hội lớn nhất thế giới. Mẫu mà Reuters nhìn thấy bao gồm vài câu chủ đề, liên kết dẫn đến bài báo và ảnh.
Facebook xác nhận tính năng được thiết kế để giúp mọi người tìm được những câu chuyện họ quan tâm. Công ty thường xuyên cập nhật News Feed và thử nghiệm những tính năng lớn trong thời gian dài trươc khi tung ra chính thức.
News Feed hay bảng tin chứa các bài viết từ bạn bè của người dùng, sắp xếp theo thuật toán của Facebook, cũng như các bài quảng cáo và bài viết từ những trang mà người dùng bấm “like”. Trong khi đó, nhiều hãng tin lại cung cấp cho độc giả trả tiền danh sách những bài báo đáp ứng nhu cầu của họ.
" alt="Facebook thử nghiệm cá nhân hóa tin tức trên bảng tin" />Tỷ phú Lei Jun, Chủ tịch và là Giám đốc điều hành của Tập đoàn Xiaomi (ảnh: Bloomberg)
Theo Forbes, công ty Trung Quốc Xiaomi đang trên đà phát triển trở lại, sau khoảng thời gian 2 năm bị các đối thủ cạnh tranh nội địa chèn ép. Nhưng cái giá để có thể giữ vững đà tăng trưởng này không hề rẻ chút nào.
Cụ thể, theo số liệu mới nhất từ các công ty như Canalys, IDC và Strategy Analytics, trong quý 2 năm 2017, Xiaomi đã quay trở lại top 5 nhà sản xuất điện thoại có số máy bán ra nhiều nhất. Công ty đã bán ra 21,2 triệu máy trên toàn thế giới, đạt mốc tăng trưởng 59% so với năm trước.
Nhà sáng lập của công ty, ông Lei Jun đã viết trong một lá thư nội bộ thông báo kết quả hàng quý của Xiaomi: "Thành công này đã cho thấy một cột mốc lớn trong sự tăng trưởng của chúng ta – sau hai năm hiệu chỉnh nội bộ, Xiaomi một lần nữa bước vào quỹ đạo tăng trưởng nhanh chóng".
Màn quay trở lại của công ty, như ông Lei đã chỉ ra, là vô cùng ấn tượng. Xiaomi, nhà tiên phong của mô hình bán hàng trực tuyến, đã từng phải trải qua thời kì mà số máy bán ra giảm 40% trong chu kì 1 năm, khi các thương hiệu điện thoại Trung Quốc khác đã làm theo chiến lược của họ. Ngoài ra, người tiêu dùng ngày càng muốn thử các thiết bị của mình trước khi thanh toán – một sự biến chuyển đem lại lợi ích cho các công ty như OPPO hay Vivo, những hãng điện thoại bán sản phẩm của mình thông qua hàng nghìn nhà phân phối bán lẻ.
Để bù đắp lại những tổn thất và bắt kịp với cuộc đua, Xiaomi đã thực hiện một loạt các bước chiến lược. Công ty đã tăng cường chuỗi cung ứng của mình để có thể sản xuất ra nhiều thiết bị hơn, trong khi đó vẫn tập trung vào các công nghệ tiên tiến – bao gồm chip Pinecone do họ tự phát triển và các điện thoại thông minh không viền màn hình – để xóa bỏ hình ảnh nhà sản xuất điện thoại bình dân của mình. Một yếu tố nữa đóng góp vào sự tăng trưởng của Xiaomi chính là thương hiệu của họ đã được nhận diện trên khắp Ấn Độ. Theo phân tích của Counterpoint Research, Xiaomi hiện là thương hiệu điện thoại thông minh đứng thứ hai tại Ấn Độ với 15,5% thị phần, chỉ đứng sau Samsung với 24%. Tuy nhiên, bước đi quan trọng nhất của Xiaomi là khi họ đã viết lại mô hình kinh doanh trực tuyến của mình.
Để thu hút khách hàng từ mọi tầng lớp xã hội, thay vì chỉ hướng tới những người dùng thông thạo kĩ thuật số, Xiaomi sẽ đón nhận mô hình kinh doanh thông qua các cửa hàng bán lẻ, xây dựng 2000 cửa hàng Mi Home trên toàn cầu vào năm 2019.
Ở Trung Quốc, nơi sẽ tồn tại một nửa số cửa hàng đó, Xiaomi muốn tạo ra 70 tỷ Nhân dân tệ (10 tỷ USD) doanh thu từ chúng vào năm 2021. Điều này có nghĩa là mỗi cửa hàng sẽ có doanh thu hàng năm là 70 triệu Nhân dân tệ (10 triệu USD) – vượt xa cả những nhà bán lẻ dày dạn nhất. Ví dụ, một cửa hàng của công ty đồ trang sức Chow Tai Fuk ở Hồng Kông chỉ có doanh thu là 20,9 triệu đô la Hồng Kông (2,7 triệu USD) trong năm tài chính 2017.
Theo nhà phân tích Jia Mo của Canalys, "Nếu Xiaomi chỉ bán trực tuyến, phạm vi tiếp cận của họ sẽ bị giới hạn bởi vì nhiều người không muốn mua hàng cho đến khi họ được thử chúng ở trên tay. Với các cửa hàng bán lẻ, tầm với và sức hút của công ty sẽ lớn hơn rất nhiều".
" alt="Xiaomi đã trở lại, nhưng liệu có thể tiến xa nữa hay không?" />
Galaxy Note 8 cũng là mẫu điện thoại có giá bán cao nhất của Samsung từ trước đến nay." alt="Galaxy Note 8 sẽ bán với giá tối thiểu 21 triệu, có nơi 27 triệu đồng" />
- ·Siêu máy tính dự đoán Aston Villa vs West Ham, 23h30 ngày 26/1
- ·Treo giải 50 triệu đồng cho ý tưởng sáng tạo VinaPhone
- ·FPT chuyển nhượng 30% vốn tại FPT Retail cho Dragon Capital và VinaCapital
- ·Robot đã có khả năng tự sửa chữa chính mình
- ·Nhận định, soi kèo Al Ain vs Al Safa, 20h00 ngày 27/1: Tin vào chủ nhà
- ·Lộ thời điểm ra mắt, mở bán của iPhone 8
- ·Ngày 1/9 sẽ có kết quả thương vụ Thế Giới Di Động mua lại Trần Anh
- ·Rà soát lại kho ứng dụng của mình, Facebook tiếp tục xóa sổ Groups kém hiệu quả
- ·Nhận định, soi kèo Thitsar Arman vs Dagon FC, 16h30 ngày 27/1: Không trả được nợ
- ·Trên tay pin dự phòng Mili Power Miracle hỗ trợ sạc siêu tốc Quick Charge 3.0