Nhận định, soi kèo Fortaleza vs Rosario Central, 5h00 ngày 22/8: Vé cho chủ nhà

(Dân trí) - Theo tình báo Anh, tên lửa siêu vượt âm tầm trung Oreshnik của Nga có 36 đầu đạn con, có tầm hoạt động lên tới 5.000km.

Trang tin Defense Newscuối tuần qua dẫn báo cáo của Cơ quan Tình báo Anh cho biết, tên lửa đạn đạo siêu vượt âm tầm trung thế hệ mới Oreshnik của Nga là một biến thể của tên lửa chiến lược Rubezh RS-26 được thử nghiệm lần đầu vào năm 2011.

Oreshnik được cho là có tầm bắn 3.000-5000km. Trong vụ tập kích nhà máy công nghiệp quân sự Ukraine ở thành phố Dnipro hôm 21/11, tên lửa này đã bay được quãng đường 800km. Điều này cho thấy độ chính xác cao của tên lửa.

Tên lửa có 6 đầu đạn lớn chia thành 36 đầu đạn con, cho phép nó tấn công đồng thời nhiều mục tiêu.

Theo tình báo Anh, Nga có thể đã bắt đầu quá trình phát triển Oreshnik từ trước khi chính thức rút khỏi Hiệp ước Lực lượng hạt nhân tầm trung (INF) vào năm 2019.

Việc Nga sử dụng hệ thống tên lửa thử nghiệm này chống lại Ukraine gần như chắc chắn nhằm đưa ra thông điệp chiến lược sau khi Ukraine sử dụng tên lửa của phương Tây để tấn công lãnh thổ Nga.

Tuy nhiên, tình báo Anh cho rằng, Nga chỉ có sẵn một số tên lửa Oreshnik và hiện chưa được đưa vào sản xuất hàng loạt. Chi phí sản xuất Oreshnik rất có thể đắt hơn nhiều so với các tên lửa khác mà Nga đang sử dụng cho chiến dịch quân sự ở Ukraine.

Chủ tịch Hội đồng Liên bang Nga (Thượng viện) Valentina Matviyenko hôm qua nhấn mạnh, phương Tây chắc chắn đã nhận được thông điệp từ vụ phóng Oreshnik cùng các tuyên bố của Tổng thống Nga Vladimir Putin.

Theo Tổng thống Putin, Oreshnik là tên lửa siêu vượt âm tầm trung thế hệ mới được thử nghiệm trong điều kiện tác chiến. Tên lửa này có tốc độ gấp 10 lần âm thanh, khiến nó gần như không thể đánh chặn.

Ông nói thêm, Oreshnik có khả năng mang nhiều đầu đạn, bao gồm cả đầu đạn thông thường và đầu đạn hạt nhân. Tên lửa có thể nhắm mục tiêu vào những công trình được bảo vệ tốt, nằm sâu trong lòng đất, giúp nó trở nên hiệu quả trước các mục tiêu kiên cố như boongke.

Mặc dù không phải là vũ khí hủy diệt hàng loạt nhưng Oreshnik vẫn có khả năng gây ra sự hủy diệt lớn mà không cần sử dụng năng lượng hạt nhân.

(Dân trí) - Theo ông Steve Bùi, Chủ tịch Delta E&C, đồng thời là Chủ tịch Hội đồng doanh nghiệp Việt - Trung, nhận thức được giá trị của người lao động trong doanh nghiệp không chỉ mang lại hiệu quả kinh doanh đơn thuần, mà còn tạo nên vị thế cho mỗi quốc gia.

Sáng ngày 30/10, tại Hà Nội, báo Dân trítổ chức Hội thảo "Nhân lực bền vững - Trung tâm chữ "S" trong ESG?", thu hút hàng trăm khách mời, chuyên gia trong lĩnh vực phát triển bền vững. Đây là hội thảo quy mô lớn, nằm trong chuỗi hoạt động của Diễn đàn ESG Việt Nam do báo Dân trí tổ chức từ năm 2024. 

Ông Steve Bùi, Chủ tịch Delta E&C, Chủ tịch Hội đồng doanh nghiệp Việt - Trung đánh giá cao về ý nghĩa, tầm quan trọng của hội thảo.

Ông nhận thấy việc thực hành chữ S trong các doanh nghiệp tại Việt Nam hiện nay ra sao?

- Các doanh nghiệp Việt Nam hiện đã hiểu thực hiện yếu tố S trong ESG rất quan trọng, bởi nhận thức con người chính là cái lõi của mỗi công ty. Chúng ta thấy bài học của doanh nghiệp Nhật hay Hàn Quốc, Trung Quốc hiện nay, họ thành công vì đánh giá đúng con người là tài sản lớn nhất của doanh nghiệp.

Đầu tiên, doanh nghiệp phải tôn trọng con người làm việc cho mình, khi đủ tôn trọng thì sẽ trân trọng kiến thức, kinh nghiệm, những đóng góp của người đó dành cho doanh nghiệp. Nhờ đó, mỗi người, từ quản lý tới người nhân viên bình thường, đều ý thức được sự tự hào khi làm việc cho một tổ chức hiểu được sự cống hiến của họ, đồng thời biết ơn tổ chức đó đã cho họ cơ hội, thách thức, giải quyết các bài toán trong cuộc sống và công việc.

Tôn trọng với nhân sự thể hiện ở nhiều yếu tố, tiền lương, chính sách, cơ hội, nhưng quan trọng nhất là bình đẳng giới. Người Việt hay các văn hóa Á Đông thường xem xét giá trị đạo đức thông qua nhiều góc nhìn, nhưng góc nhìn chung của thế giới lại là bình đẳng. Sự bình đẳng là khi không còn bất cứ kỳ thị nào, ngay cả những khác biệt về cơ thể hay giới tính, sẽ cho người lao động sự tự nhiên trong cuộc sống và rồi dù ở đâu họ cũng muốn cống hiến.

Họ sẽ sẵn sàng phụng sự doanh nghiệp, phụng sự xã hội, sẵn sàng tham gia hoạt động CSR của doanh nghiệp đó, cũng như của các tổ chức xã hội khác, bởi họ thấy mình có giá trị thực sự. Sự cho đi của họ mang tới cho họ hạnh phúc, và họ biết ơn vì điều đó. Những con người đó là những tấm gương của tổ chức, của xã hội, để khi họ gặp một bạn bè quốc tế, họ sẽ là người lan tỏa động lực, dám tự hào rằng tôi là người Việt Nam, đang làm ở một doanh nghiệp Việt Nam.

Doanh nghiệp dù lớn hay nhỏ nhưng có sự ứng xử với các nhân sự thì con người trong tổ chức ấy dần dần sẽ lan tỏa được sức mạnh, bởi một người được trân trọng, theo tôi, có thể làm việc bằng 5 người khác. Nếu khi họ giỏi nhưng không được trọng dụng thì có thể nảy sinh những đố kị, và không thể phát triển được. Khi doanh nghiệp Việt Nam tiệm cận được với ESG toàn cầu như vậy thì mỗi người có trách nhiệm với quốc gia, sau đó là trách nhiệm với doanh nghiệp, đặc biệt là nâng nhận thức của cộng đồng.

Theo ông, điều gì là thách thức lớn nhất với các doanh nghiệp khi theo đuổi thực hành chữ S?

- Việt Nam chưa có một chế tài rõ ràng, mà mới chỉ dừng lại ở việc chúng ta nói chuyện, đưa ra những đề tài để thảo luận. Một ví dụ nhỏ là chúng ta đều biết phần bảo mật thông tin đang bắt đầu được các nước yêu cầu doanh nghiệp áp dụng, nhưng ở Việt Nam thì chưa. Các doanh nghiệp quốc tế quan tâm đến quyền riêng tư, tính bảo mật, ý thức được rằng quản trị dữ liệu cá nhân này là điều vô cùng quan trọng và họ bắt đầu áp dụng các biện pháp riêng, nhất là trong thời kỳ phát triển toàn cầu của các mạng ảo.

Nhưng cũng giống như nhiều doanh nghiệp Việt, các doanh nghiệp FDI tại Việt Nam khá dè dặt khi áp dụng bởi thiếu chế tài. Họ đặt ra câu hỏi vì phải áp dụng khi nó liên quan đến các vấn đề về chi phí, thời gian, quản trị và đào tạo.

Trong khi đó, thách thức riêng đối với người lao động là họ chưa ý thức được rằng việc mình cần cho doanh nghiệp biết sự hiện diện, đóng góp của bản thân tới đơn vị có ý nghĩa quan trọng như thế nào. Đó là khó khăn với việc thực hành chữ S hiệu quả trong doanh nghiệp, điều mà ngay cả các doanh nghiệp FDI tại Việt Nam có lẽ cũng chỉ đếm trên đầu ngón tay.

Tham dự hội thảo "Nhân lực bền vững - Trung tâm chữ "S" trong ESG?" do báo Dân trí, ông đánh giá ra sao về chủ đề cũng như các tham luận trình bày tại đây? Ông có kỳ vọng gì về những nội dung tiếp theo nằm trong Diễn đàn ESG?

- Báo Dân tríkhai thác rất đúng trọng tâm chữ S trong ESG, bởi đó chính là sự gắn kết của xã hội. Sự gắn kết đó là con người với con người chia sẻ, lan tỏa, bao trùm tình yêu thương và cùng nhau lan tỏa những giá trị mà chỉ bằng cảm xúc và lòng biết ơn thì mới làm được.

Tôi đánh giá cao sự đi đầu của báo Dân tríkhi đưa những góc nhìn của xã hội, đặc biệt là chạm đến các doanh nghiệp hiện nay. Những tọa đàm như hôm nay, nếu có thể được, báo Dân trílan tỏa thật rộng thông qua việc phối hợp tổ chức cùng ban quan lý các khu công nghiệp tại các tỉnh thì sẽ có thêm nhiều thông tin được chia sẻ, đưa lên thành những vấn đề nhận thức xã hội.

Theo tôi, nếu có thêm nhiều doanh nghiệp FDI tới thì họ nhìn thấy sự quan tâm đặc biệt của Chính phủ, ban ngành và truyền thông cho vấn đề ESG của Việt Nam ngày càng ngang hàng với các nước trên thế giới. Đó không chỉ là cuộc cạnh tranh của ai mà là của quốc gia với quốc gia. Khi ESG được thực hiện tốt thì quốc gia cũng được đánh giá cao, định vị cao hơn ở tầm châu Á. Nhờ đó, bảng xếp hạng quốc gia được nâng lên và các doanh nghiệp sẽ dễ dàng hơn trong việc tiếp cận nguồn vốn quốc tế hay vốn giá rẻ, doanh nghiệp sẽ có đà để phát triển.

Tôi kỳ vọng Dân trí tổ chức nhiều sự kiện ở quy mô quốc tế hơn để có thêm những đóng góp của doanh nghiệp FDI vào xu hướng này, cho thấy họ không nằm ngoài cuộc chơi khi đầu tư tại Việt Nam.

Hội thảo "Nhân lực bền vững - Trung tâm chữ "S" trong ESG?" diễn ra vào sáng 30/10, tại Hà Nội, nằm trong chuỗi hoạt động của Diễn đàn ESG Việt Nam do báo Dân trítổ chức từ năm 2024. 

Diễn đàn ESG Việt Nam có nhiều hoạt động trong năm nhằm thúc đẩy và phát triển chuẩn mực ESG, gồm các hội thảo, tọa đàm, diễn đàn kết hợp lễ vinh danh, cuộc thi viết Sáng kiến ESG vì một Việt Nam phát triển bền vững.

Ban tổ chức kỳ vọng với sự quan tâm của cộng đồng kinh doanh tại Việt Nam cũng như các địa phương, Diễn đàn sẽ được tổ chức thường niên, nhằm đồng hành cùng cơ quan quản lý, cộng đồng, doanh nghiệp nhân rộng mô hình phát triển bền vững, mang lại giá trị tích cực cho môi trường, xã hội, đóng góp vào sự phát triển thịnh vượng của đất nước.

(Dân trí) - Báo cáo tài chính bán niên hợp nhất của Vietbank ghi nhận 3 mục tiêu tăng trưởng huy động, dư nợ, tổng giá trị tài sản hoàn thành trên 90% kế hoạch phấn đấu chỉ sau nửa năm tài chính.

Theo công bố của Vietbank, báo cáo tài chính hợp nhất bán niên 2024 của ngân hàng này ghi nhận 3/5 mục tiêu tài chính hoàn thành vượt thời hạn, bao gồm tăng trưởng huy động, dư nợ, tổng giá trị tài sản.

Trong đó, tăng trưởng dư nợ đạt 10%, cao hơn mức bình quân toàn ngành 6% (tính đến 28/6).

Mục tiêu kiểm soát nợ xấu (NPL) theo Thông tư 11 hoàn thành ở mức 2,4%. Bên cạnh đó, tỷ lệ NPL trên tổng dư nợ cũng được kiểm soát ổn định so với kết quả ghi nhận đầu năm. Sử dụng hiệu quả các biện pháp kiểm soát nợ và chất lượng tín dụng giúp tỷ lệ nợ xấu của Vietbank đạt mức kỳ vọng, đồng thời ngân hàng cũng nhận thêm gần 140 tỷ đồng từ việc được hoàn trích lập dự phòng.

Tỷ lệ an toàn hoạt động (CAR) hơn 11% - cao hơn quy định của Ngân hàng Nhà nước và vượt trung bình toàn ngành.

Những điều chỉnh chính sách kịp thời giúp đưa lợi nhuận trước thuế của Vietbank lên mức 410 tỷ đồng, đạt 43% kế hoạch. Tốc độ tăng trưởng trong 6 tháng đầu năm 2024 đạt 11,3%, trong đó quý II góp phần lớn vào hiệu quả bán niên với mức tăng trưởng so với cùng kỳ, đạt 96,5%.

Tuy nhiên, chi phí hoạt động tăng cao là một trong những yếu tố ảnh hưởng tới kết quả lợi nhuận của ngân hàng. Trong đó, chi phí nhân viên chiếm 65% tổng tỷ trọng tăng thêm.

Đại diện Vietbank cho biết: "Ngân hàng vẫn và sẽ kiên định với tôn chỉ lấy nhân sự làm gốc. Đảm bảo phúc lợi (lương, thưởng, phúc lợi khác), đầu tư đào tạo và số hóa quản lý nhân sự là 3 mũi nhọn trong chiến lược nhân sự 2024 của chúng tôi".

Dự kiến đến quý IV/2024, ngân hàng sẽ chuyển đổi và sử dụng hệ thống quản lý nhân sự điện tử "one - stop - shop" từ điều hành, quản lý, cung cấp dịch vụ nhân sự trên toàn hệ thống đến quản lý hoạt động tuyển dụng thông qua liên kết tự động với website tuyển dụng Vietbank (dự kiến ra mắt quý III/2024). Dự án được kỳ vọng củng cố biện pháp bảo đảm an toàn, bảo mật thông tin, đồng thời giúp giảm tải quy trình cũng như thao tác thủ công, từ đó nâng cao hiệu suất lao động.

Trong công tác đào tạo, Hội đồng quản trị Vietbank cũng vừa ban hành Nghị quyết thông qua việc đầu tư Trụ sở Trung tâm đào tạo kết hợp điểm giao dịch tại TPHCM, nhằm tạo ra động lực tích cực cho sự phát triển dài hạn và bền vững của công tác đào tạo nhân sự.

6 tháng đầu năm 2024, Vietbank được vinh danh tại các giải thưởng trong nước và quốc tế đối với các hạng mục doanh nghiệp sáng tạo; kinh doanh hiệu quả; sản phẩm - dịch vụ đổi mới sáng tạo hiệu quả; doanh nghiệp tăng trưởng nhanh nhất cũng như giải thưởng về chuyển đổi số đối với dự án cách mạng hóa Core banking và an ninh mạng.

Theo đại diện ngân hàng, để hoàn thành được mục tiêu kinh doanh, thời gian còn lại của năm tài chính, Vietbank sẽ cần duy trì và đảm bảo tốc độ tăng trưởng cũng như hiệu quả, an toàn trong hoạt động kinh doanh, trong đó có những chương trình khuyến mãi, kích cầu với độ phủ rộng nhằm tăng sức hút và khả năng cạnh tranh trên các nền tảng, nhất là nền tảng số.

Nhà đầu tư, khách hàng có nhu cầu tìm hiểu về hoạt động kinh doanh cũng như các sản phẩm, dịch vụ của Ngân hàng TMCP Việt Nam Thương tín (Vietbank) liên hệ các điểm giao dịch của Vietbank trên toàn quốc hoặc thông qua hotline 1800.1122.

Website: www.vietbank.com.vn

(Dân trí) - Chính phủ Pháp sụp đổ sau khi các đảng cánh tả và cực hữu bỏ phiếu bất tín nhiệm đối với Thủ tướng Michel Barnier.

RTđưa tin, ngày 4/12, các đảng cánh tả và cực hữu đã bỏ 331 phiếu bất tín nhiệm đối với Thủ tướng Pháp Michel Barnier, vượt 288 phiếu cần thiết để buộc ông Barnier từ chức.

Với kết quả này, ông Barnier trở thành Thủ tướng Pháp đầu tiên bị lật đổ bằng một cuộc bỏ phiếu bất tín nhiệm kể từ năm 1962. Ông cũng sẽ là Thủ tướng Pháp có nhiệm kỳ ngắn nhất trong lịch sử, chỉ vài tháng. Tổng thống Pháp Emmanuel Macron đã bổ nhiệm ông Barnier lãnh đạo một chính phủ thiểu số từ tháng 9 sau một cuộc bầu cử sớm.

Hiện giờ, nội các của ông Barnier sẽ phục vụ với tư cách chính phủ lâm thời cho đến khi Tổng thống Macron bổ nhiệm lãnh đạo mới.

Cuộc bỏ phiếu bất tín nhiệm diễn ra sau khi ông Barnier qua mặt quốc hội để thúc đẩy thông qua dự luật tài trợ an sinh xã hội. Khi đó, các đảng đối lập cảnh báo sẽ tìm cách lật đổ chính phủ của ông Barnier.

Về phần mình, ông Barnier nói với các nhà lập pháp rằng ông "không sợ hãi" nhưng cảnh báo việc loại bỏ ông sẽ khiến "mọi thứ trở nên khó khăn hơn". Ông cáo buộc phe cực hữu "đe dọa chính trị".

Tổng thống Macron dự kiến có bài phát biểu trước toàn dân vào cuối ngày 5/12 về diễn biến mới trên chính trường.

Pháp đang đứng trước nguy cơ kết thúc năm mà không có một chính phủ ổn định hay ngân sách cho năm 2025. Ông Macron phải chọn một thủ tướng mới, nhưng rất khó để hình dung một ứng cử viên có thể mong đợi sự ủng hộ của cả phe cánh tả và cánh cực hữu.

Như dự đoán của khán giả, đám cưới chỉ diễn ra trong mơ của Chải. Tuy nhiên, đoàn phim đã phải quay một đám cưới thật theo phong tục người Dao. Hai diễn viên Thu Hà Ceri và Long Vũ mặc trang phục cô dâu - chú rể, trang điểm lộng lẫy, thực hiện các nghi thức cưới truyền thống.

Ngay khi tập phim kết thúc, nhà sản xuất và hai diễn viên chính tung hình ảnh và clip hậu trường "cưng xỉu" trong đám cưới Chải - Pu.

Khán giả không chỉ thích thú với đám cưới "trong mơ" của Chải mà còn phấn khích với màn cầu hôn hài hước trong rừng trúc của Chải và Pu.

Mới phát sóng 13 tập, Đi giữa trời rực rỡđã khuynh đảo mạng xã hội. Phim đạt 1 tỷ lượt xem trên các nền tảng trực tuyến chỉ sau 8 tập đầu. Theo YouNet Media, phim thu hút lượng lớn sự quan tâm của cộng đồng mạng, nhanh chóng giành vị trí top 1 bảng xếp hạng SocialTrend Ranking Filmvới 179.07 nghìn lượt thảo luận và 5,56 triệu lượt tương tác. Đặc biệt, màn tán tỉnh lãng mạn của Chải và Pu là tâm điểm được cư dân mạng bàn tán nhiều nhất.

Khai thác câu chuyện thú vị về người trẻ với bối cảnh văn hóa dân tộc Dao ở Cao Bằng, cùng nội dung mới lạ khiến Đi giữa trời rực rỡ tạo được sức hút mạnh mẽ với khán giả. Đây là cơn sốt truyền hình lớn kể từ sau Về nhà đi convà Hương vị tình thân.

Phim phát sóng lúc 20h từ thứ 2 đến thứ 6 trên VTV3.

Clip hậu trường đám cưới (nguồn: Đi giữa trời rực rỡ)

Chải và Pu đáng yêu sau màn ảnh, Thu Hà Ceri tiết lộ nhiều bí mật

(Dân trí) - YEG sau chuỗi giao dịch mờ nhạt thì đến phiên chiều nay bứt tốc tăng kịch biên độ sàn HoSE, vượt mệnh giá, sau khi công bố lãi đột biến. VN-Index kết phiên tăng hơn 7 điểm với thanh khoản cải thiện.

Thanh khoản cải thiện

Đà tăng của các chỉ số duy trì đến hết phiên 29/10. VN-Index đóng cửa tăng 7,01 điểm tương ứng 0,56% lên 1.261,78 điểm; HNX-Index tăng 0,96 điểm tương ứng 0,43% và UPCoM-Index tăng 0,18 điểm tương ứng 0,19%.

Tiền vào thị trường tích cực hơn. Nhờ vậy, thanh khoản cải thiện so với phiên trước, đạt 875,04 triệu cổ phiếu tương ứng 18.820,16 tỷ đồng trên HoSE và 37,13 triệu cổ phiếu tương ứng 565,05 tỷ đồng trên HNX. Khối lượng giao dịch trên thị trường UPCoM đạt 19,23 triệu cổ phiếu tương ứng 259,24 tỷ đồng.

Sắc xanh chiếm ưu thế trong bức tranh thị trường chung, đạt 511 mã tăng giá, 34 mã tăng trần so với 276 mã giảm, 18 mã giảm sàn. Đáng chú ý, sàn HoSE có đến 11 mã tăng trần trong số 244 mã tăng.

Cổ phiếu YEG của Công ty cổ phần Tập đoàn Yeah1, nhà sản xuất "Anh trai vượt ngàn chông gai", gây bất ngờ với diễn biến tăng trần lên 10.500 đồng, vượt mệnh giá. Khối lượng giao dịch tại mã này hôm nay cũng đột biến lên 3,4 triệu đơn vị so với mức bình quân trong 3 tháng qua là hơn 1 triệu cổ phiếu mỗi phiên.

YEG tăng trần sau khi Yeah1 công bố báo cáo tài chính hợp nhất quý III với doanh thu đạt hơn 345 tỷ đồng, tăng gấp 3 lần cùng kỳ; lãi sau thuế tăng gần 11 lần, lên mức 34,3 tỷ đồng.

Lũy kế 9 tháng, Yeah1 đạt hơn 629 tỷ đồng doanh thu, gấp 2,5 lần cùng kỳ; lãi sau thuế tăng 4,5 lần, đạt gần 56 tỷ đồng, hoàn thành gần 79% kế hoạch doanh thu và gần 86% mục tiêu lợi nhuận của cả năm.

Ngoài ra, phiên hôm nay còn chứng kiến trạng thái tăng trần tại VRC, CSV, DHM, HPX, PSH, DLG, HVN, TDW, PNC, PTL. Các mã này đều "cháy hàng", trắng bên bán. HVN cũng là mã cổ phiếu có ảnh hưởng đáng kể nhất lên VN-Index, đóng góp 0,75 điểm cho chỉ số.

Phiên sáng: Tiền cạn kiệt, giới đầu tư chứng khoán "tiến thoái lưỡng nan"

Trước đó, trong phiên sáng, thị trường chứng khoán đi lên trong nghi ngờ. VN-Index tăng 5,69 điểm tương ứng 0,45% lên 1.260,46 điểm trong khi HNX-Index tăng 0,67 điểm tương ứng 0,3% và UPCoM-Index tăng 0,11 điểm tương ứng 0,11%. Các chỉ số hầu hết vận động trên ngưỡng tham chiếu trong phiên sáng.

Tuy vậy, sự tăng giá của cổ phiếu lại không đi kèm thanh khoản. Lượng tiền vào thị trường vẫn rất yếu. Khối lượng giao dịch trên HoSE đang dừng ở mức 233,52 triệu đơn vị tương ứng 5.169,27 tỷ đồng; trên HNX là 18,22 triệu cổ phiếu tương ứng 285,25 tỷ đồng và trên thị trường UPCoM là 9,71 triệu cổ phiếu tương ứng 132,29 tỷ đồng.

Nhịp độ giao dịch nhìn chung trầm lắng và buồn ngủ. Mã được giao dịch mạnh nhất là DXG, khối lượng chuyển nhượng cũng chỉ đạt 10,6 triệu đơn vị, giá trị tương ứng đạt 81,3 tỷ đồng. Một số mã có giao dịch nhộn nhịp hơn là VIX, VHM, VIB thì khớp lệnh cũng đều dưới 10 triệu cổ phiếu, lần lượt đạt 8,1 triệu, 6,9 triệu và 6,1 triệu đơn vị.

Độ rộng thị trường nghiêng hẳn về phía các mã tăng với 461 mã tăng giá, 23 mã tăng trần so với 240 mã giảm, 16 mã giảm sàn. Mặc dù vậy, diễn biến tăng mạnh chủ yếu nằm ở các mã nhỏ, thanh khoản thấp.

Cổ phiếu tài nguyên cơ bản tiếp tục gây chú ý khi có 2 cổ phiếu tăng trần là DHM và DLG. Trong đó, DLG tăng kịch biên độ HoSE lên 2.030 đồng, khớp lệnh đạt 3,7 triệu đơn vị, dư mua giá trần hơn 1,1 triệu đơn vị. Ngoài ra còn có YBM tăng 6,2%; DMC tăng 3,5%; TTF tăng 2%. Một số mã thép tăng song mức tăng khá khiêm tốn, HPG tăng 0,4%, NKG tăng 0,5%.

Ngành xây dựng và vật liệu cũng chứng kiến SC5 tăng trần, TCR tăng 5,6%; HVX tăng 5,3%; NAV tăng 4,8%, CIG tăng 2,9%; PHC tăng 2,1%... song khối lượng giao dịch tại các mã này không đáng kể. Một số mã khác như VGC, BMP, DPG, CII, LCG, HHV, TCD, VCG tăng nhẹ, thanh khoản yếu.

Cổ phiếu bất động sản đồng pha với thị trường với phần lớn mã tăng. PTL tăng trần, HPX tăng 6%; VRC tăng 5,5%; AGG tăng 2,6%; TCH tăng 2,5%; HQC tăng 2,2%. Nhóm Vingroup tăng nhẹ: VHM tăng 0,2%; VRE tăng 0,3%; VIC đứng giá tham chiếu.

Chỉ số nhận được sự hỗ trợ đáng kể từ nhóm ngân hàng. HDB tăng 2,1%; NAB tăng 1,3%; STB tăng 1%. Phần lớn cổ phiếu còn lại trong dòng cổ phiếu "vua" tăng giá, song mức tăng nhẹ và khớp lệnh cũng đã chùng xuống so với trước. Tương tự với nhóm dịch vụ tài chính, tuy hầu hết tăng nhưng mức độ tăng không quyết liệt.

Với diễn biến hiện tại của thị trường, các nhà đầu tư đang rơi vào tình cảnh tiến thoái lưỡng nan: Không dám mua đuổi nhưng cũng không nỡ bán ra vì VN-Index vừa hồi phục lấy lại ngưỡng 1.260 điểm.

Theo quan sát của giới phân tích, thanh khoản giảm cho thấy nguồn cung tạm thời hạ nhiệt và giảm sức ép lên thị trường. Tuy nhiên, diễn biến hồi phục có thể chỉ mang tính chất kỹ thuật với vùng cản 1.265 điểm do yếu tố dòng tiền hỗ trợ vẫn còn khá kém. Rủi ro thị trường bị cản và lùi bước từ vùng cản này vẫn còn tiềm ẩn.

Do vậy, nhà đầu tư được khuyến nghị, vẫn cần quan sát diễn biến cung cầu và giữ tỷ trọng danh mục ở mức hợp lý, tránh rơi vào trạng thái quá mua; tạm thời vẫn cần cân nhắc đợt hồi phục để cơ cấu danh mục theo hướng giảm thiểu rủi ro.