Taxi hiện chỉ chạy trong khu vực dân cư gần 4,5km2 có tên “one north” và chỉ đón – trả khách tại vài điểm giới hạn. Hành khách phải được nuTonomy mời mới được dùng dịch vụ. Theo startup này, đã có vài chục người đăng ký và có thể mở rộng ra hàng ngàn người trong vài tháng tiếp theo.

Các mẫu xe được “độ” lại từ xe điện Renault Zoe và Misubishi i-MiEV được trang bị 6 bộ Lidar – hệ thống dùng laser hoạt động như radar và có 2 camera trên bảng điều khiển để quét chướng ngại vật, phát hiện thay đổi trong tín hiệu đèn giao thông. Ngoài ra, có một tài xế ngồi sau tay lái để đề phòng bất trắc và một nhà nghiên cứu quan sát trên máy tính ở ghế sau.

Theo CEO nuTonomy Karl Iagnemma, công ty đang phát triển dịch vụ taxi tương tự tại các thành phố châu Á khác cũng như Mỹ và châu Âu. Trong khi đó, Giám đốc điều hành Doug Parker, taxi tự lái có thể giảm số lượng xe hơi trên các đường phố Singapore từ 900.000 xuống 300.000, từ đó mang đến nhiều thay đổi cho thành phố.

nuTonomy, startup với 50 người có văn phòng tại Massachusetts (Mỹ) và Singapore, được thành lập năm 2013 bởi Iagnemma và Emilio Frazzoli. Cả hai đều là chuyên gia nghiên cứu của Viện công nghệ Massachusetts. Đầu năm 2016, công ty được chính phủ Singapore cấp phép thử nghiệm xe tự lái tại one-north.

Ngày 29/8/2016, Thống đốc Ngân hàng Nhà nước Việt Nam (NHNN) đã có văn bản yêu cầu các tổ chức cung ứng dịch vụ thanh toán, Hiệp hội Ngân hàng Việt Nam, Cơ quan Thanh tra, giám sát ngân hàng, NHNN chi nhánh tỉnh, thành phố tăng cường các biện pháp phòng, chống rủi ro, gian lận trong hoạt động thanh toán.

Theo Văn bản số 6466 gửi đi ngày 29/8, Thống đốc NHNN nêu rõ trong thời gian qua, một số ngân hàng có xảy ra một vài sự cố rủi ro, gian lận trong hoạt động thanh toán cũng như thanh toán thẻ và thanh toán điện tử.

NHNN đã có nhiều văn bản chỉ đạo về các vấn đề an ninh, an toàn trong hoạt động thanh toán nói chung, thanh toán thẻ và thanh toán điện tử.

Tuy nhiên, để hạn chế thấp nhất rủi ro, đảm bảo an ninh, an toàn, bảo mật trong hoạt động thanh toán nói chung, thanh toán thẻ, thanh toán điện tử cũng như đảm bảo quyền lợi của khách hàng và ngân hàng, Thống đốc NHNN yêu cầu các tổ chức cung ứng dịch vụ thanh toán rà soát, đánh giá lại toàn bộ quy trình, thủ tục, hồ sơ và hợp đồng mở, sử dụng tài khoản thanh toán tại tổ chức mình, đảm bảo tuân thủ đúng quy định của NHNN, nếu có vướng mắc cần phản ánh về NHNN để phối hợp xử lý.

Đối với hoạt động thanh toán thẻ, thanh toán trực tuyến, các tổ chức cung ứng dịch vụ thanh toán cần triển khai giải pháp phát hiện, giám sát, ngăn chặn các giao dịch gian lận, đáng ngờ về thời gian, vị trí địa lý, tần suất giao dịch, hạn mức thanh toán, số lần xác thực sai hoặc các dấu hiệu bất thường khác; có giải pháp phát hiện sớm các trang web lừa đảo trực tuyến để khuyến cáo cho khách hàng; tăng cường đào tạo nhận thức về an toàn, bảo mật cho cán bộ, nhân viên và khách hàng sử dụng dịch vụ ngân hàng điện tử.

Thường xuyên theo dõi, giám sát, đánh giá, hoàn thiện các quy trình kỹ thuật nghiệp vụ trong hoạt động thanh toán; không được bớt xén các công đoạn trong các quy trình nghiệp vụ; thường xuyên đánh giá, nâng cấp hệ thống CNTT, đảm bảo hoạt động thanh toán diễn ra được an toàn…

Những ngày đầu trình làng, HKPhone được biết đến như một sản phẩm nhập từ Hong Kong. Đến tháng 6/2013 mới tuyên bố trở thành thương hiệu Việt với nhiều smartphone giá rẻ, cạnh tranh trực tiếp với 2 đối thủ trong nước là Q-mobile và Mobiistar.

Ôm tham vọng thống lĩnh thị trường smartphone giá rẻ tại Việt Nam, hãng này đã xây dựng hệ thống 120 showroom, 5 trung tâm bảo hành lớn trên toàn quốc.

Trên thực tế, sau vài năm hoạt động, HKPhone đã không còn duy trì được sức cạnh tranh, phải chịu chung số phận với nhiều thương hiệu Việt khác – thị phần rất nhỏ so với các đối thủ ngoại như Samsung, Microsoft, Oppo…

Ông Hoàng thông tin, HKPhone đã rút khỏi thị trường gần một năm nay. Hiện  tập đoàn chỉ lo công tác bảo hành, không còn bày bán sản phẩm.

“Với việc kinh doanh điện thoại, có thể chúng tôi đã xây dựng hệ thống phân phối, marketing rất tốt, nhưng thật sự ở Việt Nam không có thế mạnh về nghiên cứu sản phẩm, sản xuất…", ông Hoàng thừa nhận. 

Không chỉ HKPhone, theo ông Hoàng, nhiều thương hiệu Việt khác giờ cũng phải "bỏ cuộc chơi" như: Q-mobile đã âm thầm bán mình trong khi rộ tin đồn Mobiistar cũng sắp "đổi chủ".

"Nhiều người cũng đã bỏ điện thoại, chuyển sang kinh doanh xe điện. Với smartphone giá rẻ, cạnh tranh với doanh nghiệp nước ngoài ở Việt Nam còn khó chưa nói gì vươn ra toàn cầu", ông Hoàng nhấn mạnh. 

Đồng quan điểm, Hùng cũng cho rằng smartphone giá rẻ sẽ không thể cạnh tranh được với các “ông lớn” như Samsung hay Apple…tại Việt Nam. 

"Nhận thấy đó là mô hình không bền vững, chúng tôi quyết định rẽ sang một hướng khác”, Hùng nói.

Không chỉ Hùng, một nhóm các bạn trẻ 9X, tốt nghiệp từ các trường đại học danh tiếng như Đại học Ngoại thương, Đại học Xây dựng…cũng đã từ bỏ mô hình smartphone giá rẻ này, khởi nghiệp với mô hình salon tóc nam.

Đầu tư tiền tỷ vào salon tóc nam

Dự kiến đến cuối năm nay, ông chủ HKPhone sẽ “tấn công” thị trường TP. HCM, nâng tổng số salon tóc nam từ 4 lên 7 cơ sở.  Ảnh: 30Shine

“Ý tưởng về chuỗi salon tóc nam bắt đầu nhen nhóm từ khoảng tháng 5/2015. Chúng tôi thấy rằng ngành làm đẹp đòi hỏi sự khéo léo là lợi thế cực lớn của người Việt”, Hùng kể lại.

Tuy nhiên, chỉ có ý tưởng thôi là chưa đủ. Các bạn trẻ này đã thuyết phục “ông chủ cũ” -  Chủ tịch HĐQT Tập đoàn Linh Trung Tín đầu tư để phát triển mô hình này.

Nói về lý do Tập đoàn Linh Trung Tín đầu tư vào dự án này, ông Hoàng cho hay: “Chúng tôi muốn tìm một ngành nghề mà ở Việt Nam thực sự có gốc”.

Theo ông Hoàng, lãnh đạo tập đoàn nhận thấy ngành tóc rất gần với ngành nail (sửa móng) trong khi ngành nail đã giúp tạo ra lượng kiều hối rất lớn cho Việt Nam. Lợi thế của người Việt là chịu khó, cần cù và khéo léo, rất hợp với các nghề thủ công.

“Tóc nữ là ngành nghề liên quan đến nghệ thuật, chưa chắc Việt Nam đã “ăn” được nước ngoài, nhưng tóc nam – ngành chuyên về tính phục vụ nhiều hơn, tương tự ngành nail, chúng tôi tin rằng sẽ rất phát triển ở Việt Nam, thậm chí có thể phát triển ở nước ngoài, những nơi thu nhập bình quân của người dân lớn hơn chúng ta rất nhiều”, ông Hoàng phân tích.

Tuy nhiên, khi quyết định đầu tư, tập đoàn này đã không làm theo cách thông thường vì “như thế không làm lớn được, mãi vẫn chỉ là tiệm tóc con con”.

“Với tư duy khác, chúng tôi thay đổi một số yếu tố về quy trình dịch vụ, công nghệ thông tin…”, ông Hoàng cho hay. 

Trong khi đó, Hùng phân tích, điểm mạnh của mô hình là việc chăm sóc sức khoẻ, da mặt, tạo kiểu tóc thời trang được gói gọn trong quy trình khoa học 30 phút với giá thành rẻ chỉ 100.000 đồng.

Nhận thấy cơ hội tốt, ông chủ HKPhone đã rót hơn chục tỷ đồng vào mô hình này, tạo đà giúp các bạn trẻ nhân rộng từ 1 lên 4 cơ sở salon tóc nam ở các vị trí đắc địa của thủ đô như Khâm Thiên, đường Láng (Đống Đa), Trần Đại Nghĩa (Hai Bà Trưng) và Đội Cấn (Ba Đình).

Nếu như trước đây, họ chỉ có 20 nhân viên thì giờ con số đó đã nâng lên thành 150. Mỗi thợ cứng của công ty có mức lương trung bình 15 triệu đồng/tháng và chỉ làm việc 8 tiếng/ngày. 

Theo chia sẻ của 9X này, do mới đi vào hoạt động nên lợi nhuận của công ty chưa nhiều, nhưng vào những giờ cao điểm, trung bình có tới 150 – 200 khách đến với mỗi salon của họ. Mỗi tháng, trung bình công ty đón khoảng 20.000 lượt khách.

“Tham vọng của chúng tôi là tiến tới thị trường nước ngoài và trở thành công ty đa quốc gia”, Hùng khẳng định.

Để làm được điều này, Hùng cho biết họ đã cố gắng chuyên nghiệp ngay từ đầu. Với lợi thế về smartphone giá rẻ, cấu hình cao từ ông chủ HKPhone, từ những ngày đầu, các bạn trẻ đã xây dựng phần mềm độc quyền giúp quản lý khách hàng. Không chỉ thế, nhân viên của họ cũng có phần mềm riêng trên điện thoại để quản lý công việc hàng ngày.

Ngoài ra còn có hệ thống thi đua tay nghề và phần mềm để khách hàng đánh giá, cho điểm thợ cắt tóc tương tự Uber. Các salon cũng có hệ thống đặt lịch tại nhà tương tự khách hàng đặt vé xem phim để không ai phải chờ đợi.

Các bạn trẻ này cũng đang thử nghiệm thiết bị quản lý chất lượng dịch vụ gội đầu (hướng dẫn thao tác, quản lý thời gian đúng đến từng giây bằng cảm biến....) và chuẩn bị trình làng ứng dụng mới về tóc trên App Store.

30Shine cũng đang sở hữu kênh YouTube về tóc lớn nhất Việt Nam với hơn 5,5 triệu lượt xem và 26.000 subs.

“Chúng tôi muốn xóa đi quan niệm ngành tóc, đặc biệt ngành tóc nam là ngành thấp, kém trong xã hội và muốn nó trở thành một ngành nghề đầy vinh quang và tự hào, không chỉ ở Việt Nam mà còn trên thế giới”, Hùng nhấn mạnh. 

Theo Thứ trưởng Bộ TT&TT Phan Tâm, các Luật chuyên ngành TT&TT đều đã được xây dựng, hoàn thiện theo định hướng thị trường, phù hợp với thông lệ và cam kết quốc tế, trong khi các doanh nghiệp TT&TT rất nỗ lực vươn ra thị trường khu vực, thế giới trong thời gian qua.

Sáng nay, 24/8, Bộ TT&TT, Trường Đào tạo, Bồi dưỡng cán bộ quản lý TT&TT đã tổ chức khóa tập huấn "Hội nhập Kinh tế quốc tế: Cam kết của Việt Nam trong lĩnh vực Thông tin & Truyền thông và các Hiệp định đã ký kết".

Thứ trưởng Phan Tâm phát biểu khai giảng khóa tập huấn. Ảnh: Giang Phạm

Phát biểu khai giảng khóa học, Thứ trưởng Phan Tâm đánh giá đây là khóa Tập huấn được tổ chức rất kịp thời, đáp ứng được nhu cầu nắm bắt thông tin của ngành TT&TT ngay khi Việt Nam vừa ký kết 2 Hiệp định thương mại tự do vô cùng quan trọng là Hiệp định TPP và Hiệp định thương mại tự do song phương Việt Nam - EU. Đây là 2 Hiệp định "có nhiều cam kết tác động lớn đến sự phát triển của ngành TT&TT trong thời gian tới", ông nhấn mạnh.

Tính đến thời điểm này, ngành TT&TT cũng đã có nhiều cam kết hội nhập trong nhiều hiệp định tự do hóa song phương và đa phương khác, như Hiệp định Thương mại tự do Việt Nam - Hàn Quốc, Hiệp định Thương mại tự do Việt Nam - Liên minh kinh tế Á Âu, Hiệp định Thương mại tự do ASEAN - Nhật Bản và Hiệp định Thương mại tự do ASEAN - Ấn Độ.

Các hiệp định mà Việt Nam đã tham gia đàm phán, ký kết đều có "ý nghĩa chiến lược đối với phát triển kinh tế đất nước", mở ra các trang mới trong quan hệ hợp tác quốc tế sâu rộng. Phạm vi của các cam kết trải rộng trên nhiều lĩnh vực kinh tế, nhưng cam kết về TT&TT luôn nằm trong số những cam kết khó khăn, chỉ đạt được trong các phiên thỏa thuận cuối cùng, Thứ trưởng chia sẻ.

Lấy thí dụ như Hiệp định TPP được ký kết ngày 4/2/2016 vừa qua, điều chỉnh rất nhiều vấn đề từ thương mại truyền thống cho đến các vấn đề ít truyền thống hơn như thương mại điện tử, doanh nghiệp nhà nước. Mức độ cam kết của TPP cũng sau nhất từ trước tới na. Chương về viễn thông, thương mại điện tử đặt ra rất nhiều nghĩa vụ mới, đầy thách thức cho nhiệm vụ quản lý và sự phát triển của ngành TT&TT, ông Tâm phân tích.

Tuy vậy, theo nhiều đánh giá thì Việt Nam sẽ là nước được hưởng lợi nhiều nhất trong số 12 nước tham gia TPP, với GDP được dự đoán có thể tăng thêm 23,5 tỷ USD vào năm 2020 và 33,5 tỷ USD vào năm 2025.

Kể từ khi Việt Nam gia nhập WTO đến nay, thông qua việc thực hiện các cam kết hội nhập kinh tế quốc tế, hệ thống pháp luật, cơ chế, chính sách đã được sửa đổi, điều chỉnh theo hướng hội nhập, đồng bộ, minh bạch, hiệu quả hơn. Nhiều luật quan trọng như Luật Doanh nghiệp, Đầu tư, hay các luật chuyên ngành như Luật Viễn thông, Luật Tần số vô tuyến điện được xây dựng và hoàn thiện theo định hướng thị trường, phù hợp với thông lệ và cam kết quốc tế. Các doanh nghiệp trong ngành cũng đã có những bước phát triển đáng kể về năng lực cạnh tranh, không chỉ đứng vững ở thị trường trong nước mà đã vươn ra thị trường khu vực, quốc tế.

"Về tổng thể, có thể nói trong suốt quá trình đổi mới và hội nhập từ năm 1986 đến nay, ngành TT&TT đã luôn nỗ lực đồng hành với hội nhập và mở cửa, tận dụng được cơ hội để phát triển mạnh mẽ", Thứ trưởng Phan Tâm khẳng định.

Song để phát huy được hết các lợi thế, hạn chế được các thách thức trong bối cảnh hội nhập ngày càng sâu rộng, Thứ trưởng Phan Tâm lưu ý cán bộ ngành TT&TT cần nắm bắt nhanh, chính xác thông tin về các cam kết, cũng như tác động của chúng đến sự phát triển của ngành để có đối sách phù hợp. Ông mong muốn sau khóa học, các học viên sẽ nắm được bức tranh tổng thể về hội nhập kinh tế quốc tế, nội dung cốt lõi của các cam kết tác động trực tiếp và gián tiếp đến quản lý nhà nước và hoạt động của các Doanh nghiệp trong lĩnh vực TT&TT.

Tại buổi tập huấn, nguyên Bộ trưởng Bộ Thương mại Trương Đình Tuyển đã chia sẻ với các học viên về lý do xuất hiện các hiệp định mậu dịch tự do mới, cộng đồng kinh tế ASEAN, cũng như phân tích sâu những cơ hội, thách thức mà các Hiệp định Thương mại tự do đem đến cho Việt Nam, từ đó đề cập đến giải pháp để nâng cao năng lực cạnh tranh quốc gia, tận dụng cơ hội, vượt qua thách thức. Trong đó, ông đặc biệt xoáy vào Hiệp định TPP, một Hiệp định có ý nghĩa đặc biệt quan trọng đối với việc phát triển kinh tế Việt Nam trong giai đoạn tới.

"Các cơ quan Nhà nước và cộng đồng doanh nghiệp phải nắm vững những cam kết của Việt Nam và 11 đối tác để thực thi cho đúng. Nếu không sẽ bị kiện vì thực hiện không đúng cam kết và cũng không biết để kiện lại khi đối tác vi phạm", ông Tuyển nhấn mạnh.

Đại diện Vụ Hợp tác Quốc tế (Bộ TT&TT) cũng chia sẻ chuyên đề về cam kết của Việt Nam trong các FTA đối với lĩnh vực TT&TT, và cam kết riêng của một số nước, trong đó nêu rõ một số cam kết chính của Việt Nam trong các hiệp định có liên quan đến lĩnh vực bưu chính, dịch vụ viễn thông, dịch vụ CNTT, báo chí, xuất bản và phát thanh truyền hình, trò chơi điện tử...

T.C