NSND Hồng Vân: 'Tôi có gia đình hạnh phúc, giờ chỉ mong sức khỏe'
Trưa 18/10,ồngVânTôicógiađìnhhạnhphúcgiờchỉmongsứckhỏbóng đá giải tây ban nha VietNamNet gặp NSND Hồng Vân khi cô cùng các đạo diễn Bùi Như Lai, Trần Lực và đạo diễn người Đức Amélie Niermeyer ra mắt dự án sân khấu “Nàng Kiều” qua góc nhìn của người đương đại ở TP. HCM. NSND hào hứng khi bắt tay thực hiện những trải nghiệm rất mới, đồng thời tiết lộ chuyện sẽ mở lại sân khấu, lấy tên cũ sau khi đóng cửa rạp Superbowl 14 năm cách đây không lâu.
Khán giả Hà Nội thích nồng nhiệt kịch miền Nam
- Sau hai đêm công diễn ở Hà Nội, trở về “lãnh địa” của mình, chị thấy sao?
Tôi có đi đâu, làm gì cũng muốn giữ hồn kịch miền Nam vì yếu tố vùng miền rất quan trọng. Người miền Nam hướng ngoại, chuộng giải trí, họ đến xem kịch để vui vẻ chứ thường không có thói quen tìm xem những tác phẩm nào để phải tư duy quá nặng nề.
Vì vậy, điều này trở thành quán tính giới đạo diễn, diễn viên miền Nam nên khi dựng kịch, tôi không bao giờ dựng vở nào chỉ để xem 1 – 2 lần rồi cất kho. Vở diễn đó phải có khả năng khai thác dài lâu. Để được như vậy, bản thân vở diễn phải có tính hấp dẫn, tính thị trường… mới có sức sống lâu được.
Loại hình sân khấu phải có tính hình tượng và biểu tượng, nhưng để khán giả miền Nam quen thì cần quá trình chứ không thể một sớm một chiều. Với tác phẩm “Ngẫm Kiều”, tôi đã suy nghĩ đến nát óc sao cho có yếu tố học thuật, phù hợp với yêu cầu của Viện Goethe đề ra, đồng thời phải dung dị, chân phương, đậm đà tính Nam Bộ, đủ sức níu chân khán giả lâu dài.
- Nhưng cho nàng Kiều mặc vest, nhuộm tóc… lên sân khấu chí chóe, hẳn sẽ gây tranh cãi lớn vì không phải ai cũng chấp nhận cách nhìn như vậy?
Một số nhà nghiên cứu Kiều hoặc những ai đã quen với Truyện Kiều của Nguyễn Du có thể không chấp nhận những góc nhìn đương đại như thế này. Bốn đạo diễn chúng tôi làm dự án “Nàng Kiều” theo tiêu chí của Viện Goethe là lan tỏa Kiều vào đối tượng chưa từng biết Kiều.
Sau khi xem, họ sẽ thắc mắc, thậm chí khó chịu để họ phải tìm hiểu Kiều là ai, thơ Nguyễn Du thế nào… Chỉ cần họ hỏi người đi trước, những người hiểu Kiều và Nguyễn Du thôi, chúng tôi đã đạt được mong muốn.
Chúng tôi hay đùa rằng bằng mọi thủ đoạn, mưu mô cũng phải làm Kiều lan tỏa, nhân rộng, khán giả phải thắc mắc là được.
Hồng Vân luôn muốn thể nghiệm kịch mới nhưng không có kinh phí. Vì vậy, khi có đơn vị đầu tư, chị quyết làm "tới bến". |
- Ý tưởng của chị hay nhưng dự án “Nàng Kiều” nhấn mạnh ở góc nhìn đương đại, trong khi 3 đạo diễn kia đều dựng bối cảnh hiện đại thì mỗi chị giữ nguyên bối cảnh gốc. Chưa kể ở một số trích đoạn được xem, tôi thấy hơi… sến. Chị có lo tác phẩm của mình có thể bị lép vế, nhất là thua trước đạo diễn người Đức Amélie Niermeyer ngay trên “sân nhà”?
Mỗi đạo diễn đều có thủ pháp riêng. Yếu tố đương đại không nằm ở thủ pháp mà ở cách người đương đại nhìn, đặt vấn đề về Kiều. “Ngẫm Kiều” của tôi đặt vấn đề rằng Kiều, Hoạn Thư, Đạm Tiên, tất cả nhân vật trong Truyện Kiều lẫn chúng ta đều không nên đổ lỗi cho thiên định. Cuộc sống của chúng ta do chúng ta tự định đoạt.
Thứ hai, “Ngẫm Kiều” tiếp cận vấn đề con giáp thứ 13. Tôi muốn mọi người nhìn lại Hoạn Thư theo một cách nhìn khác: một người phụ nữ đau khổ khi phải rơi vào cảnh chồng chung không mong muốn. Tôi phê phán Thúc Sinh, anh đã không cân bằng bên tình, bên nghĩa để rồi đẩy hai người phụ nữ vào bi kịch.
Tôi tự hỏi tại sao Kiều không vượt lên số phận mà lại tự đặt mình vào vị trí con giáp thứ 13 này. Bán mình chuộc cha là khởi điểm, nhưng những long đong lận đận sau này, tại sao cô ấy không vươn lên? Tôi đặt dấu hỏi tại sao Kiều không cố gắng phá bỏ xiềng xích của xã hội, cô cứ xuôi theo mãi rồi đổ cho số phận, ý Trời bắt mình ra như thế. Đó là cách nhìn đương đại.
Qua hai đêm diễn ở Hà Nội, tác phẩm của nghệ sĩ Sài Gòn không hề lép vế, trái lại khán giả thích rất nồng nhiệt. “Ngẫm Kiều” có đầy đủ yếu tố: hấp dẫn, đã mắt, đã tai, và tựa sao thì kịch vậy, xem xong khán giả đều phải ngẫm lại.
- Một vở kịch thường phải kéo dài 2 – 3 tiếng. Chị làm “Ngẫm Kiều” trên dưới 25 phút, liệu truyền tải được gì?
Vì chỉ có 25 – 30 phút, tôi mới phải nghĩ nát óc để làm sao nói đủ điều mình cần nói và khán giả cảm nhận được. Điều này rất khó. Nhưng qua hai đêm diễn ở Hà Nội, cả 4 tác phẩm đều truyền tải đúng những gì chúng tôi và BTC mong muốn.
Còn với khán giả miền Nam, tôi rất tin tưởng vào tác phẩm của mình. “Ngẫm Kiều” dung dị, chân phương, không làm người xem rối não.
Mở lại sân khấu sau khi đóng cửa rạp Superbowl 14 năm
- Thời điểm chị đăng “tâm thư” chuyện đóng cửa rạp Superbowl 14 năm, có một bài viết của cây bút nổi tiếng nhận định: Hồng Vân đứng trên sân khấu là một nghệ sĩ có thể lấn lướt tất cả, đối lập với bà bầu Hồng Vân kinh doanh sân khấu lão luyện, đầy toan tính. Chị nghe có buồn?
Làm nghề này, tôi xác định “làm dâu trăm họ”. Ai quen hoặc từng làm việc cùng tôi sẽ có cái nhìn khách quan hơn. Ngược lại, ai chưa quen biết tôi sẽ nhìn cảm tính hơn, đó cũng là quyền của họ thôi. Tôi không buồn, càng không bị ảnh hưởng gì bởi nhận định của thiên hạ về mình. Tôi có quá nhiều việc để lo, làm gì có thời gian phân tâm. Thực tế, ai cũng có quyền nêu quan điểm riêng với những gì xung quanh họ. Họ nói tôi kinh doanh lão luyện, đầy toan tính, có thể là lời chê nhưng biết đâu lại là lời khen? (cười) Thôi thì cứ nghĩ như vậy cho nhẹ đầu.
- Tôi đã rất bất ngờ khi nghe chị “khoe” sắp mở lại sân khấu, vì trước đó, chị từng nói chắc nịch sẽ không làm tiếp vì thua lỗ nặng?
Không riêng gì bạn, sân khấu mới cũng là điều bất ngờ với tôi. Tôi đã tính không làm thêm sân khấu nào nữa, chỉ tập trung vào rạp Phú Nhuận. Nhờ báo chí đưa bài, ban giám đốc Nhà hát Chợ Lớn đã gọi cho tôi, đề nghị hỗ trợ tối đa để tôi duy trì tâm huyết. Thật không tưởng tượng nổi, trong 6 tháng đầu, họ đề nghị chỉ thu tiền điện, nước thôi, thậm chí còn cho tôi một tháng đầu thử vận hành sân khấu.
Đó là một nhà hát quá đẹp. Tôi vừa tới đã mê liền, nghĩ thầm hẳn người chủ nơi đây cũng rất yêu mến loại hình sân khấu Việt Nam mới có thể xây nên một nhà hát chuẩn như thế dù chỉ có 150 ghế thôi. Họ đặt vấn đề rằng muốn có một điểm văn hóa – nghệ thuật để phục vụ cộng đồng dân cư quanh đây.
Đó là tư tưởng rất cộng hưởng với mình nên tôi chỉ mất một tuần để quyết định, một tháng để chuẩn bị khai trương. Tôi đã nghĩ ngay sẽ đưa “Ngẫm Kiều” về nhà hát công diễn khai trương liên tiếp ba ngày 14, 15 và 16/11. “Ngẫm Kiều” khai trương sân khấu sẽ là bản đầy đủ với độ dài hơn 1 tiếng đồng hồ.
Sân khấu của Hồng Vân tháo dỡ ngày 2/10. |
- Lúc phải chia tay đứa con tinh thần 14 năm, chị muốn buông xuôi tất cả?
Không chỉ lúc đóng cửa rạp Superbowl mà tôi từng có không ít lần muốn dừng tất cả vì mình không còn nhiều sức khỏe, không biết đủ sức làm hoài hay không. Nhưng cứ muốn dừng, tôi lại nhìn các em học trò của mình thì không cầm lòng được. Tôi thấy tôi hồi đó trong các em, đam mê lắm, thương lắm!
Vì thế, tôi nhủ rằng sứ mạng của mình chắc vẫn còn nên chưa được dừng lại. Đang lúc băn khoăn, phía Nhà hát Chợ Lớn đã liên hệ đặt vấn đề, tạo cho tôi sự cộng hưởng. Các em học trò sẽ có một chỗ học rất tốt. Sáng nay 18/10 là ngày đầu tiên các em về sân khấu mới học, thầy Hữu Châu đứng lớp.
Tôi lấy tên cũ là Sân khấu kịch Hồng Vân. Việc lấy tên cũ cũng không phải chuyện gì to tát nhưng tôi muốn khán giả hoặc người yêu mến mình biết tôi vẫn còn làm sân khấu ở đó.
- Vấn đề sức khỏe của chị thực hư thế nào mà chị lo đến vậy?
Tôi vẫn cập nhật sức khỏe thường xuyên, đều đặn. Vì ý thức mình đã có tuổi từ nhiều năm trước, tôi có kế hoạch đào tạo người kế thừa mình và tôi đã làm được. Tôi không nói gở, chỉ là có thể nếu mình lơi việc thì mọi thứ vẫn cứ vận hành. Chẳng hạn, khi tôi đi công việc riêng hoặc đi nước ngoài, các em ở nhà vẫn vận hành mọi thứ bình thường. Chỉ những vấn đề lớn trong đối nội, đối ngoại thì tôi mới phải tự quyết định.
Vở diễn bây giờ các bạn đã có thể tự dựng, tôi chỉ cố vấn nghệ thuật. Trong sân khấu, người nào đi trước sẽ hướng dẫn người đi sau. Khi học xong, các em sẽ diễn các vở chuyển thể từ văn học để tốt nghiệp. Đó là cách để chúng tôi truyền nghề cho lớp sau.
- Có tuổi, chị đã tính khi nào nghỉ hưu?
Không, không! Tôi vẫn cứ vừa làm vừa nghỉ dưỡng thôi, chuyện kế hoạch dưỡng già tính sau.
Ở tuổi này, tôi không mong gì hơn sức khỏe. Mọi thứ hiện tại của tôi đều đang ổn định cả rồi. Tôi có một gia đình hạnh phúc, thuận thảo, vợ chồng yêu thương nhau, các con ngoan ngoãn. Tôi cũng chẳng mong mỏi gì hơn, nên giờ chỉ cầu sức khỏe để tôi có thể hoàn thành tâm nguyện tìm một người kế thừa, duy trì sân khấu của mình.
Với lớp nghệ sĩ sân khấu sau này, chúng tôi chắc chắn có thế hệ kế thừa nhưng quan trọng kế thừa ở mức độ nào. Tôi thấy rất khó nói vì mỗi người có tâm huyết, định hướng và cách yêu nghề khác nhau. Vì vậy, họ kế thừa đến mức độ nào là do tự thân mỗi người thôi. Cục diện sân khấu ở thành phố này rồi sẽ đi đâu, về đâu, tôi không thể nói trước được.
Năm nay là một năm buồn, các nghệ sĩ gạo cội đi trước và cả cùng thời tôi lần lượt ra đi. Buồn là đương nhiên nhưng tôi nghĩ chuyện sinh lão bệnh tử là dòng chảy của cuộc đời, có ai cản được đâu? Dù có buồn, chúng tôi cũng phải hết buồn để bước tiếp. Nếu “đến lượt” mình, tôi cũng chỉ nghĩ đơn giản là mình đã hoàn thành sứ mệnh, buông tay rồi thôi.
Gia Bảo
Sân khấu 14 năm bắt đầu tháo dỡ, nghệ sĩ hai miền xót xa cho Hồng Vân
Minh Nhí, Hồng Đào, Đức Hải... hết lời chia sẻ, động viên NSND Hồng Vân trước cảnh đóng cửa rạp 14 năm.
(责任编辑:Nhận định)
下一篇:Nhận định, soi kèo Man City vs Club Brugge, 3h00 ngày 30/1: Không còn đường lùi
Thử thách Cá voi xanh bắt nguồn ở Nga từ năm 2016, thử thách dần lan rộng ra khắp thế giới. Trò chơi này yêu cầu người chơi phải thực hiện hàng loạt thử thách trong vòng 50 ngày, vào lúc 4h sáng mỗi ngày. Người chơi buộc phải thực hiện những hành vi từ bình thường đến nguy hiểm. Ngày thứ 50, người chơi sẽ được công nhận là "người chiến thắng" khi tự kết liễu cuộc đời. Thử thách gây ra nhiều vụ tự sát tại Nga và các nước Châu Âu. Ăn bột giặt: Đầu năm 2018, hàng loạt video giới trẻ Mỹ ăn viên bột giặt (tide pod) trở nên viral trên YouTube với hơn 100.000 lượt xem. Trò chơi thách thức người chơi tự quay video ngậm viên bột giặt với thời gian từ 1-2 phút. Thử thách lan truyền rộng rãi đến nỗi Tide, hãng sản xuất bột giặt lớn nhất thế giới phải đăng video truyền tải thông điệp người trẻ nên dừng lại.
" alt="Những trào lưu nguy hiểm lan truyền trên Internet vài năm qua" />Thử thách Kiki: Trào lưu lấy cảm hứng từ bài hát "In my feelings" của rapper Drake. Lúc đầu, trò chơi chỉ là phong trào nhảy trên nền nhạc của thần tượng nhưng trào lưu dần biến tấu một cách nguy hiểm. Người chơi phải lao xuống khi ôtô đang chạy, tiếp đất và nhảy song song với chiếc xe. Đặc biệt, bạn không được để xe bỏ lại mình. Tài xế phải điều khiển xe với tốc độ vừa phải, nhằm không làm khuất người kia. Bộ Giao thông đường bộ Mỹ phải vào cuộc cảnh báo mọi người dừng trào lưu nguy hiểm. Trong khi đó, doanh số bán nhà mới tại Mỹ đã giảm 6,9% trong tháng 1, mức giảm mạnh hơn dự kiến và dấu hiệu về một đợt đóng cửa mới của chính phủ có thể khiến người mua thờ ơ.
Các nhà đầu tư cũng đang theo dõi rất sát sao những cuộc đàm phán giữa Mỹ và Trung Quốc. CNBC được 3 nguồn tin tiết lộ rằng Trung Quốc muốn thực hiện một chuyến thăm chính thức tới Mỹ để thông báo về một thoả thuận thương mại. Trung Quốc cũng muốn một thoả thuận được giải quyết hoàn toàn trước khi Tổng thống Donald Trump và Chủ tịch Tập Cận Bình gặp nhau. Tuy nhiên, điều ông Trump mong muốn là gặp trực tiếp ông Tập để đưa ra thoả thuận.
Ngoài ra, các nhà đầu tư còn dự đoán hai nhà lãnh đạo sẽ thực hiện cuộc gặp tại Mar-a-Lago, Florida trong tháng này, bởi cả hai bên đều cho biết rằng đã có những bước tiến trong các cuộc đàm phán.
Dự kiến hai nước vẫn sẽ đạt được thỏa thuận, nhưng những lạc quan xung quanh các cuộc đàm phán thương mại giữa Mỹ và Trung Quốc đang "phai nhạt", Jason Pride, giám đốc đầu tư tài sản tư nhân tại Glenmede, nhận định. "Trước đây, triển vọng cho một thỏa thuận tiềm năng, mà thị trường dường như đã rất mong đợi, đã phai mờ dần trong thời gian ngắn."
Trong phiên giao dịch này, cổ phiếu của Apple tăng hơn 1% sau khi Cowen nâng hạng cổ phiếu này với tỷ lệ vượt trội và mục tiêu giá là 220 USD. Cowen nói về những tiềm năng dài hạn trong hoạt động kinh doanh dịch vụ của Apple.
Trong khi đó, cổ phiếu của Snap tăng hơn 12% sau khi Richard Greenfield - một nhà phân tích của BTIG, một người giữ quan điểm tiêu cực về công ty này, đã lần đầu tiêu nâng hạng cổ phiếu lên "mua". Nhóm công nghệ của S&P 500 đã thực sự "bùng cháy" trong tuần này, đạt mức tăng hơn 3% cho tới hết phiên giao dịch ngày 14/3. Đây cũng là năm có diễn biến khả quan nhất cho tới nay.
Tuy nhiên, ở một diễn biến khác, cổ phiếu của General Electric "bấp bênh" sau khi "gã khổng lồ" ngành công nghiệp này công bố bản báo cáo doanh thu dự kiến cho năm 2019 thấp hơn dự đoán. Ở đầu phiên, cổ phiếu GE đã giảm khoảng 4%, sau đó hồi phục và kết thúc phiên với đà giảm 2,8%.
Chứng khoán Mỹ "xanh" đồng loạt nhờ nhóm công nghệ, cổ phiếu Boeing rớt giá mạnh sau tai nạn máy bay" alt="Facebook bị điều tra hình sự, S&P 500 và Nasdaq đồng loạt giảm điểm" />Tập đoàn Yeah1 vẫn đang làm việc với Youtube về thỏa thuận lưu trữ nội dung - Ảnh minh họa
Công ty cổ phần Tập đoàn Yeah1 vừa gửi thông tin công bố đến cổng thông tin điện tử của Ủy ban Chứng khoán Nhà nước và Sở giao dịch chứng khoán TP.HCM, để thông báo về việc họ nhận được thông tin từ Youtube về việc chấm dứt thỏa thuận lưu trữ nội dung sau ngày 31/03/2019 đối với các công ty con/công ty đầu tư tài chính có hoạt động kinh doanh liên quan tới mảng Youtube Adsense của Yeah1 bao gồm SpringMe Pte. Ltd., Yeah1 Network Pte Ltd và ScaleLab LLC.
Cụ thể, Youtube cho rằng SpringMe Pte. Ltd. (công ty có trụ sở tại Thái Lan, Yeah1 sở hữu gián tiếp 16.93%) đã có hoạt động quản lý tuyển chọn kênh chưa phù hợp với chính sách của YouTube. Điều này dẫn tới việc Youtube áp dụng chính sách tương tự với tất cả các công ty khác liên quan đến hoạt động Youtube Adsense trực thuộc Tập đoàn, trong đó gồm Yeah1 Network Pte Ltd và ScaleLab LLC.
" alt="Yeah1 công bố thông tin việc Youtube chấm dứt Thỏa thuận lưu trữ nội dung" />Huawei chuẩn bị phương án từ bỏ Android và Windows Do Android và Windows được phát triển tại Mỹ, kế hoạch dự phòng của Huawei đồng nghĩa với việc thay thế hai nền tảng này.
“Chúng tôi đã sẵn sàng cho kế hoạch B”, Richard Yu Chengdong cho biết.
Tờ Bưu điện Buổi sáng South China dẫn lời phát ngôn viên Huawei xác nhận có các hệ điều hành trên, chỉ có điều công ty này không tin sẽ phải sử dụng vào một ngày nào đó.“Huawei có kế hoạch dự phòng nhưng chỉ trong trường hợp cực kỳ nguy cấp. Chúng tôi hy vọng sẽ không phải sử dụng chúng, và nói thật không muốn sử dụng. Android và Windows vẫn là lựa chọn số một của chúng tôi”, phát ngôn viên Huawei trần tình.
Không như ZTE, Huawei không hội tụ các yếu tố có thể dẫn tới lệnh trừng phạt cấm sử dụng tất cả sáng chế, sản phẩm và dịch vụ liên quan tới Mỹ. Tuy nhiên, điều này còn phụ thuộc vào cuộc chiến pháp lý giữa Mỹ và Trung Quốc.
Nguyễn Minh (theo Softpedia)
Bán thiết bị rẻ gấp 4 lần đối thủ Mỹ, Huawei vẫn khó tham gia 5G tại Ấn Độ
Huawei sẽ không được phép tham gia vào các dự án 5G ở khu vực biên giới nơi mà Ấn Độ có tranh chấp lãnh thổ với các nước láng giềng.
" alt="Huawei nói có kế hoạch B, sẵn sàng từ bỏ Android và Windows" />- Trên ứng dụng ZaloPay đã xuất hiện thẻ Uni Pass dùng để đi xe buýt. Người dùng chỉ cần chạm vào biểu tượng này để tạo tài khoản Uni Pass, nạp tiền vào tài khoản, sau đó sẽ có thể dùng để mua vé tự động đi các tuyến xe buýt thử nghiệm tại TP.HCM.
Khách đang chờ chuẩn bị lên một chiếc xe buýt - Ảnh: H.Đ
Bên cạnh tài khoản Uni Pass trên ZaloPay, khách hàng nếu muốn sẽ được cấp thẻ nhựa Uni Pass dùng để “quẹt” trên xe buýt.
Chương trình thử nghiệm bắt đầu thực hiện từ sáng nay 8/3 do Trung tâm quản ý giao thông cộng cộng (Sở GTVT TPHCM) tổ chức. Khách khi lên xe buýt có thể dùng thẻ Uni Pass chạm vào máy thanh toán trên xe để thanh toán tiền.
Trên ứng dụng ZaloPay, khách chỉ việc bấm vào Vé điện tử, một mã QR Code sẽ hiện ra để máy quét trên xe buýt đọc và trừ tiền.
" alt="Đã có thể dùng điện thoại, thẻ thanh toán thay vé một số tuyến buýt tại TP.HCM" /> Ford Việt Nam công bố doanh số bán lẻ cả năm 2017 đạt 28.588 xe, giữ vị trí thương hiệu ô tô có tốc độ tăng trưởng vượt xa mức trung bình toàn ngành bốn năm liên tiếp, chiếm 10,5% thị phần.
Các dòng xe Ranger, Transit và EcoSport tiếp tục dẫn đầu các phân khúc bán tải, thương mại và SUV cỡ nhỏ ba năm liên tiếp. Dòng xe SUV cao cấpExplorer cũng đạt lượng tiêu thụ cao nhất phân khúc chỉ trong vòng một năm có mặt tại Việt Nam.
Với doanh số cả năm đạt 14.926 xe bán ra, tăng 6% so với 2016, dòng xe định hình phân khúc - Ranger vẫn giữ phong độ là chiếc xe bán tải có sức tiêu thụ mạnh mẽ nhất ba năm liên tiếp tại thị trường Việt Nam.
2017 cũng đánh dấu năm thứ tư liên tiếp Transit giữ vững ngôi vị là chiếc xe thương mại bán chạy nhất Việt Nam với doanh số cả năm đạt mức 5.729 xe được giao tới tay khách hàng.
Dòng xe SUV cao cấp nhập khẩu từ Hoa Kỳ Explorer với động cơ EcoBoost 2,3L tiếp tục dẫn đầu phân khúc của mìnhvới doanh số cả năm lên tới 1.288 xe được bán ra.
" alt="Chốt năm 2017, Ford Việt Nam bán ra 28.588 xe" />
- ·Nhận định, soi kèo Wolves vs Aston Villa, 0h30 ngày 2/2: Nỗ lực thoát hiểm
- ·Acura RDX 2019 ra mắt ấn tượng
- ·Xem bóng đá trực tiếp hôm nay: U23 Việt Nam vs U23 Brunei trên YouTube
- ·iPhone 6,1 inch đầu tiên sẽ không có cảm ứng lực 3D Touch
- ·Siêu máy tính dự đoán FCSB vs MU, 03h00 ngày 31/1
- ·Lộ thêm hình ảnh về Motorola Moto G6 trước giờ G
- ·U23 Việt Nam đá Chung kết, LMHT chuyên nghiệp tạm nghỉ để cổ vũ
- ·Hàn Quốc ô nhiễm nghiêm trọng, LG ủng hộ 10.000 máy lọc không khí cho trường học
- ·Nhận định, soi kèo Sturm Graz vs Leipzig, 3h00 ngày 30/1: Không nhiều động lực
- ·LMHT: Nhiều tuyển thủ LCS Bắc Mỹ ‘giàu sụ’ nhờ bitcoin
Sự việc xảy ra sau khi Samsung thực hiện kiểm toán. Ảnh: Reuters. Cuộc kiểm toán của Samsung cho thấy những hành vi tặng quà không được phép giữa bộ phận marketing và những đối tác như các công ty truyền thông và đơn vị quảng cáo. Công ty đã thực hiện kiểm toán ngay sau khi giám đốc marketing tại Mỹ, ông Marc Mathieu rời chức vụ ngày 13/3 sau 4 năm làm việc. Samsung đã không công bố lý do ông Mathieu nghỉ việc.
Một nhân sự cấp cao khác cũng nghỉ việc trong thời gian qua là ông Jay Altschuler, người phụ trách truyền thông và kế hoạch quảng cáo. Hiện không rõ sự ra đi của hai nhân sự này có liên quan gì tới vụ việc hàng chục nhân viên bị cho nghỉ việc hay không.
Theo những nhân sự trong ngành, hai ông Mathieu và Altschuler đều là những người rất chuyên nghiệp.
"Ông Mathieu luôn làm việc rất chuyên nghiệp. Sự ra đi của ông ấy khiến tôi bất ngờ", một chuyên gia không làm việc tại Samsung cho biết.
Trụ sở Samsung Electronics tại California, Mỹ. Theo các báo cáo thì chi nhánh này là một trong những công ty chi nhiều tiền nhất cho hoạt động marketing. Ảnh: Samsung. Hiện vẫn chưa rõ ai sẽ là người thay thế 2 nhân sự này. Có khả năng Samsung sẽ trực tiếp quản lý marketing tại thị trường Mỹ từ đại bản doanh ở Hàn Quốc.
Samsung đã chi tới 583 triệu USD cho các chiến dịch truyền thông năm 2018, theo Kantar Media. Đây chỉ là tiền truyền thông, chưa tính các khoản chi khác cho marketing.
Năm 2016, một báo cáo của hiệp hội quảng cáo Mỹ cho thấy rất nhiều công ty truyền thông nhận "lại quả" từ đối tác mà không báo cáo minh bạch. Điều này khiến các công ty truyền thông tại Mỹ phải cải tổ lại hệ thống báo cáo để đảm bảo hoạt động minh bạch. Những công ty quảng cáo đã siết chặt chính sách nhận quà tặng từ đối tác để đảm bảo công bằng.
" alt="Samsung đuổi việc một loạt nhân sự marketing tại Mỹ" />- “Tôi biết một vài người đang có cùng suy nghĩ và dự định. Chúng tôi đang cố gắng hết sức để điều tuyệt vời đó (Prince of Persia) có thể xuất hiện một lần nữa”, Jordan Mechner – cha đẻ của dòng game huyền thoại Prince of Persia, vừa chia sẻ trên trên Twitter cá nhân.
Đây có thể coi là một tin không thể vui hơn với những người hâm mộ series game Hoàng tư Ba Tư. Kể từ phiên bản gần nhất Prince of Persia: The Forgotten Sands (phát hành năm 2010), dòng game huyền thoại này gần như mất hút và chìm vào quên lãng. Mãi cho đến thời điểm này, với tín hiệu khả quan từ Jordan Mechner, chúng ta có thể tin vào một tương lai sáng lạng hơn cho Prince of Persia.
Được biết, Prince of Persia là thương hiệu trò chơi điện tử được sáng tạo bởi Jordan Mechner. Game được ra mắt lần đầu vào năm 1989 dưới sự hỗ trợ của hãng sản xuất Brøderbund. Phiên bản Prince of Persia II tiếp tục được Brøderbund phát triển và phát hành năm 1993, với những cải thiện về hình ảnh và âm thanh. Năm 1999, phiên bản Prince 3D lần đầu tiên gắn với hành trình trong không gian ba chiều.
Sau đó hãng Ubisoft đã thay Brøderbund phát triển trò chơi, với các phiên bản mới: The Sands of Time (2003), Warrior Within (2004), The Two Thrones (2005), The Ghost of Past(2008- bản ngoại truyện), The Forgotten Sands (2010- sau sự kiện ở phiên bản The Sands of Time).
Tính đến nay, Prince of Persia đã có tổng cộng 15 phiên bản (cả chính lẫn phụ). Phiên bản đầu tiên là Prince of Persia, phát hành năm 1989. Trong khi đó, phiên bản cuối cùng là Prince of Persia 2: The Shadow and the Flame, phát hành năm 2013 trên nền tảng di động (iOS và Android).
Theo GameK
" alt="Cái tên huyền thoại Prince of Persia sắp tái xuất sau cả thập kỷ “ngủ quên”" /> Kinh doanh qua Facebook, Zalo đang phát triển mạnh tại Việt Nam. Ảnh Internet
Theo thông tin từ Cục Quản lý thị trường thành phố Hà Nội, trong năm 2018, Cục đã kiểm tra 120 vụ về hoạt động thương mại điện tử; xử phạt vi phạm hành chính 47 vụ với tổng tiền phạt 521.000.000 đồng.
Ngoài ra, chuyển 1 vụ sang cơ quan cảnh sát điều tra để tiếp tục xử lý theo quy định.
" alt="Kiến nghị siết chặt quản lý kinh doanh trên Facebook, Zalo, Viber" />Ngày 18/1 vừa qua, Uber đã chính thức nhận được khoản đầu tư "khủng" 9,3 tỷ USD từ SoftBank, đưa SoftBank trở thành nhà đầu tư lớn nhất của Uber. Và theo Business Insider, SoftBank bắt đầu phát huy sức mạnh của nhà đầu tư lớn nhất.
Rajeev Misra, thành viên Ban giám đốc mới của Uber, và là người của SoftBank, tuần qua đã nói rằng Uber sẽ thu được lợi nhuận nhanh hơn nếu rời bỏ một số thị trường quốc tế, và tập trung vào các thị trường khác. Cụ thể, ông muốn Uber tập trung vào phát triển tại các thị trường như Mỹ, châu Âu, Mỹ latin và Australia.
Thị trường mà thành viên Ban giám đốc mới của Uber không đề cập ưu tiên phát triển là gì? Đó chính là châu Á.
Ngay cả khi Uber vốn đã rút khỏi những thị trường lớn và đông dân như Trung Quốc hay Nga thì việc từ bỏ các thị trường còn lại ở châu Á vẫn là bước chuyển lớn của Uber. Quan trọng hơn, dưới thời CEO mới là Dara Khosrowshahi, Uber đã ký kết một số hợp tác đối tác với các công ty taxi, từng là kẻ thù “không đội trời chung” với Uber. Ngay cả tại Ấn Độ, nơi Uber đang đối mặt với sự cạnh tranh gay gắt và có bước khởi đầu khó khăn, như những vụ cưỡng hiếp hành khách khiến Uber từng tạm thời bị đóng cửa tại Ấn Độ, công ty cũng tuyên bố có lợi nhuận vào cuối năm 2016, chiếm 40% thị phần.
" alt="Uber sẽ rời khỏi Việt Nam, theo “lệnh” của nhà đầu tư lớn nhất SoftBank?" />
- ·Soi kèo góc PSV vs Liverpool, 3h00 ngày 30/1
- ·Thử nghiệm ứng dụng bảo vệ trẻ em trên môi trường mạng trong tháng 4/2019
- ·FPT tư vấn chuyển đổi số cho các doanh nghiệp tỷ USD của Nhật Bản
- ·Giới trẻ Sài Thành háo hức check
- ·Nhận định, soi kèo Villarreal vs Valladolid, 22h15 ngày 1/2: Chiến thắng thuyết phục
- ·LMHT: Tuyển thủ lập kỷ lục về chỉ số lính nói gì sau khi đánh bại SKT?
- ·Cây đèn hỗ trợ Light Painting này chính là sản phẩm mà biết bao nhiếp ảnh gia hằng mơ ước
- ·LMHT: ‘Tuổi tác không có nghĩa lý gì’ với Ambition
- ·Nhận định, soi kèo Pumas UNAM vs Deportivo Toluca, 10h05 ngày 30/1: Lợi thế sân nhà
- ·VCS Mùa Xuân 2018 khai mạc ngày 18/01, đã có sân vận động riêng