TIN BÀI KHÁC

Linkedin vốn đã là trang mạng xã hội được định hướng cho công việc. Có thể bạn đã xây dựng một danh sách bạn bè khá ổn trên đó. Giờ thì sao?

Xem qua các mối quan hệ của bạn để tìm những người mà bạn rất tôn trọng nhưng đã lâu không nói chuyện. Liên hệ với họ qua Linkedin để chào và hỏi thăm sức khỏe, hỏi xem cuộc sống của họ bị ảnh hưởng như thế nào do tình hình đại dịch không? Đó là một cách đơn giản để kết nối lại với mọi người.

Hãy xem tính năng "Những người bạn có thể biết" của Linkedin. Trong phần “Kết nối”, Linkedin sẽ liệt kê những người có vai trò công việc tương tự bạn, những người mà bạn có chung nhiều mối quan hệ hoặc đơn giản là sống và làm việc gần bạn. Rà lại xem có ai mà bạn quen biết hoặc hứng thú, thêm tin nhắn vào yêu cầu kết nối để bắt đầu mối liên hệ.

Tìm và theo dõi các công ty mà bạn ngưỡng mộ. Bài đăng của họ sẽ hiển thị trong bảng tin của bạn, giúp bạn có thể hiểu được họ đang làm gì, ai là những người dùng chính trên LinkedIn. Sau đó, nếu tự tin, hãy liên hệ với họ để tìm hiểu các cơ hội nghề nghiệp.

Tạo và xuất bản các bài đăng của riêng bạn. Nhớ đăng các bài viết cho thấy chuyên môn của bạn. Nếu không, hãy đăng và chia sẻ nội dung bạn ngưỡng mộ. Nó sẽ giúp tên và gương mặt của bạn hiển thị trên bảng tin của người khác.

Twitter

Twitter không đơn thuần là viết một đoạn ngắn về bất cứ điều gì lướt qua tâm trí bạn; nó là một nền tảng tuyệt vời để xây dựng mạng lưới và thể hiện kiến ​​thức chuyên môn của riêng bạn.

Liên tục giới thiệu về lĩnh vực của mình. Dù đó là cái nhìn chuyên sâu của bạn về xu thế hiện nay hay chia sẻ các câu chuyện thành công, hãy đảm bảo các bài viết được cập nhật thường xuyên và dùng hashtag (#) liên quan để mọi người có thể tìm được.

Theo dõi các thẻ # quan trọng đối với bạn và ngành của bạn. Bằng cách theo dõi các thẻ # này, bạn sẽ tìm ra ai có tiếng nói nổi bật về chủ đề này và bạn có thể bắt đầu tham gia cuộc trao đổi.

Sau khi follow một ai đó, bình luận dưới bài viết hoặc chia sẻ bài viết. Đây là cách phá băng và tạo quan hệ một cách tự nhiên.

Nếu bạn tìm hiểu sâu về Twitter, có thể thử đăng một video trực tiếp hoặc thậm chí là một cuộc thăm dò ý kiến. Thăm dò ý kiến là một cách tuyệt vời để khiến mọi người nói chuyện và tham gia vào một chủ đề bạn đưa ra.

Facebook

Xây dựng mạng lưới công  việc chuyên nghiệp trên Facebook sẽ rắc rối hơn, vì đa số sử dụng Facebook cho những nhu cầu tình cảm và cá nhân hơn. Dù vậy, bạn sẽ nhận thấy rằng nhiều người cũng theo dõi những ngành nghề họ yêu thích tại đây.

Đừng đánh giá thấp các kết nối cá nhân hơn các kết nối chuyên nghiệp. Để ý phần “Những người bạn có thể biết” và xem liệu có bất kỳ người bạn nào ngoài đời mà bạn chưa kết bạn Facebook không. Kết nối với họ và nói lời chào. Kể cả họ không làm cùng ngành với bạn, thì sự thân thiện và hiểu biết lẫn nhau cũng có thể dẫn đến một lời giới thiệu đến người có vị trí tốt mà họ quen biết.

Hãy thử tính năng livestream. Tìm một chủ đề phù hợp và thú vị, đăng video trực tiếp để khoe những việc bạn có thể làm hoặc những gì bạn biết. Đó là một cách tuyệt vời, thu hút để tương tác với những Facebooker khác. Quảng cáo video trước 1 hoặc 2 tuần sẽ giúp mọi người để ý buổi Live sắp ra mắt.

Instagram

Tiếp cận bằng hình ảnh là một phương thức tuyệt vời; đó là tính năng cơ bản mà Instagram cung cấp. Dù tài khoản của bạn nên có vẻ giải trí, vui vẻ, bạn vẫn có thể tuồn một ít thông tin quảng cáo bản thân vào đây.

Bạn có thể theo dõi những người bạn ngưỡng mộ trên Instagram và bình luận về ảnh của họ để bắt đầu kết nối. Bạn cũng có thể sử dụng và theo dõi các thẻ # để kết nối với những người cùng sở thích.

Luôn giữ các bình luận chuyên nghiệp và lịch sự. Nếu bạn đang muốn thiết lập một mối quan hệ chuyên nghiệp, tránh bình luận đến những khía cạnh không liên quan đến công việc hoặc ngành nghề của bạn, như là ngoại hình của người khác. Bạn có thể nghĩ là nó vô hại, nhưng tốt nhất nên tránh.

Cuối cùng, như thường lệ, dù đây là môi trường online, nhưng hình thức bên ngoài vẫn rất quan trọng. Một vẻ ngoài thân thiện, thanh lịch, cá tính hoặc dễ thương, với những bài viết, đánh giá giàu cảm hứng, ít gây tranh cãi (trừ khi là vấn đề thể hiện trình độ nghiệp vụ của bạn, nhưng tốt nhất nên tránh thể hiện thái độ thù nghịch) sẽ tạo nên hình ảnh chuyên nghiệp, khiến người khác muốn kết nối. 

Nếu bạn thấy một thông tin tuyển dụng, một kết nối có thể dẫn đến một cơ hội việc làm đầy hấp dẫn? Lúc này điều bạn cần làm là lên lịch, mặc đẹp nếu cần gọi video call, đảm bảo máy tính đã sẵn sàng pin, đường truyền internet... Ngoài ra, hãy chú trọng vị trí ngồi để bạn có một phông nền đẹp mắt và chuyên nghiệp ở sau lưng. Không nhất thiết phải tạo cảm giác đang ở văn phòng, chỉ cần một khung cảnh sạch sẽ, đơn giản. Kết nối trực tuyến không cho phép bắt tay nhưng bạn đã sẵn sàng để gặp những đồng nghiệp mới rồi đấy.

(Nguồn: CareerBuilder)

Ông nói: “Bóng đá Việt Nam rất thiếu tiền đạo. Tôi đã thử nhiều cầu thủ rồi mà chưa có ai tốt hơn, nổi trội hơn Công Phượng, Tiến Linh, Đức Chinh”.

Thuyền trưởng tuyển Việt Nam còn dẫn ra hàng loạt số liệu lấy làm có cơ sở: “Có tới 80% CLB sử dụng ngoại binh cho hàng công. Có tới 70% trong số 47 ngoại binh tại V-League là tiền đạo. 

Tôi không biết tìm đâu ra tiền đạo, nhất là cầu thủ trẻ. Vị trí này các cầu thủ ngoại đá hết, cầu thủ trẻ không có cơ hội. V-League phải tự đặt câu hỏi tại sao lại có vấn đề này”

HLV Park Hang Seo lại than khó về chuyện tiền đạo nội ít được thi đấu

2. Thực tế vấn đề mà HLV Park Hang Seo đặt ra không phải là câu hỏi quá mới mẻ đối với bóng đá Việt Nam trong nhiều năm qua, khi ngoại binh ở hàng công luôn là sự lựa chọn số 1 của các CLB tại V-League.

Điều này được minh chứng rõ hơn qua thực tế, khoảng 20 năm trở lại đây (tính từ thời điểm chuyển đổi mô hình lên chuyên nghiệp) mới chỉ có 3 cầu thủ nội là Đặng Đạo, Hồ Văn Lợi và Anh Đức giành danh hiệu Vua phá lưới, còn lại đều thuộc các chân sút ngoại.

Những cái tên còn lại như Huỳnh Kesley, Đỗ Merlo hay Hoàng Vũ Samson dù đã nhập tịch, nhưng nhiều người và cả tuyển Việt Nam vẫn coi như... ngoại binh thì coi như không tính nên vấn đề mà ông Park đưa ra cũng phần nào chính xác chứ chẳng đơn giản.

3. HLV Park Hang Seo đặt vấn đề về chuyện tuyển Việt Nam, U22 Việt Nam khan hiếm tiền đạo khi khó cạnh tranh được vị trí ở CLB không sai, nhưng lại có phần... ích kỷ hơn là tháo gỡ.

những vấn đề mà ông Park đưa ra không sai, nhưng lại khó thực hiện khi va chạm quyền lợi với CLB

Ích kỷ bởi đơn giản, bóng đá chuyên nghiệp rõ ràng không thể thiếu ngoại binh và khi mô hình các CLB Việt Nam sử dụng cả nhập tịch tới ngoại binh trải đều cả 3 tuyến, thật khó để từ chối mua về một chân sút thay vì chọn vị trí thủ môn, hay chạy cánh.

Không chỉ là bài toán sử dụng mua ngoại binh như thế nào cho hợp lý, ngay cả việc duy trì thành tích, giữ suất trụ hạng cho CLB cũng là vấn đề mà các đồng nghiệp của ông Park tại V-League đau đầu chứ chẳng đơn giản.

Nên nhớ, ông Park có việc và nhận vài tháng lương cho tới lúc thất bại tại một giải đấu nào đó (thông thường 2-3 giải/năm) mới từ chức, trong khi các đồng nghiệp ở V-League chỉ cần thua vài trận là... ra đường, để bảo các HLV ở CLB dung hoà lợi ích cho đội tuyển thực sự là khó.

Có thể thấy, ở thời điểm hiện tại muốn hạn chế ngoại binh là quá khó khi bản thân các CLB vẫn chưa thể cung cầu đủ cầu thủ, hay hoàn thiện hệ thống đào tạo trẻ... thì việc dùng nội lực cho V-League như “hái sao trên trời”.

Vậy nên HLV Park Hang Seo phải cố thôi, chứ than vãn không giải quyết được gì cả!

Xuân Mơ