Vén màn bí ẩn vụ đeo bụng bầu giả che mắt chồng ở Trà Vinh
Cơ quan CSĐT Công an huyện Châu Thành (Trà Vinh) đang điều tra vụ Thạch Thị Sóc Sô Khone (38 tuổi) về hành vi “Chiếm đoạt người dưới 16 tuổi”.
Thạch Thị Sóc Sô Khone,énmànbíẩnvụđeobụngbầugiảchemắtchồngởTràtỷ giá đô ngụ ấp Lạc Thạnh B, xã Thạnh Hoà Sơn, huyện Cầu Ngang, có chồng là một người đàn ông làm nghề tài xế.
Khone và chồng chung sống với nhau một thời gian dài nhưng vẫn chưa có con. Hằng ngày, Khone quan sát thấy chồng rất muốn có con nên cô ta dựng lên chuyện mang thai giả.
Theo đó, Khone mua bầu giả bằng silicon mang trong bụng “ngụy trang” để được chồng quan tâm, chu cấp.
Do chồng của Khone làm tài xế đường dài, thường xuyên vắng nhà nên không nghi ngờ về “bầu bì” của vợ. Khone nói dối với chồng là mình sẽ sinh con vào tháng 9.
Cô ta lên kế hoạch sẽ lẻn vào một bệnh viện ở TP Trà Vinh để bắt cóc bé trai sơ sinh "có mặt hao hao vợ chồng mình”.
Kế hoạch của Khone khá chi tiết, nếu bắt cóc trẻ sơ sinh thành công, cô ta sẽ di chuyển sang 1 bệnh viện khác rồi gọi điện báo cho chồng và gia đình chồng là mình đã sinh con để họ đến đón xuất viện.
Sáng 27/9, Khone vào Khoa sản Bệnh viện Sản nhi Trà Vinh thì thấy anh Châu Huy C. (ngụ huyện Châu Thành) đang loay hoay pha sữa cho con nên chủ động đến giúp đỡ và cô ta nói “đang chăm người thân nằm viện”.
Còn anh C. cho biết, vợ anh sinh được một bé trai. Do hoàn cảnh gia đình đơn chiếc nên chỉ có một mình anh chăm vợ sinh ở bệnh viện. Thấy Khone nhiệt tình giúp đỡ, anh C. và mọi người xung quanh đều tin vào sự tốt bụng của người phụ nữ này.
Lúc nhân viên y tế yêu cầu anh C. chuyển vợ sang phòng hồi sức, Khone vẫn có mặt để hỗ trợ. Tuy nhiên, cô ta lợi dụng lúc anh C. bận rộn liền bế bé trai bỏ đi.
Anh C. quay trở lại phòng, không thấy con trai đâu nên hoảng hốt, hỏi mọi người xung quanh thì được trả lời "người phụ nữ đã bế bé trai đi gặp mẹ".
Nghi ngờ có chuyện chẳng lành, anh C. vừa hô “bắt cóc”, vừa chạy theo hướng người phụ nữ bế con trai mình đi.
Lập tức, mọi người xung quanh phối hợp với bảo vệ chặn cổng lại, anh C. giành lại được con trai ngay trên tay người phụ nữ. Vụ việc được báo công an.
“Tôi biết làm vậy là sai, rất tàn nhẫn với cha, mẹ của em bé, nhưng hết đường rồi, nếu không có bé thì tôi sẽ mất gia đình”, Khone nói.
Cơ quan điều tra đã khởi tố bị can, bắt tạm giam đối với Thạch Thị Sóc Sô Khone.
Người phụ nữ 38 tuổi vào bệnh viện bắt cóc bé trai mới sinh ở Trà Vinh
Một người phụ nữ ở Trà Vinh vào bệnh viện bắt cóc bé trai mới sinh. Sau đó, đối tượng này bị người dân phát hiện và bắt giữ, giao cho công an.(责任编辑:Công nghệ)
- Nhận định, soi kèo Sharjah vs Dibba Al
Với tên gọi Energysquare, hệ thống sử dụng một miếng dán sạc không dây, dính vào mặt lưng của smartphone và có thể sạc nhiều thiết bị di động cùng lúc trên một tấm sạc.
Trong đó, các miếng dán mỏng và bám dính được thiết kế với 2 chấm dẫn điện, kết nối trực tiếp với pin của thiết bị cần sạc. Chúng cũng được trang bị 2 điện cực dẫn điện và một đầu nối có thể cắm vào ổ cắm điện của thiết bị bạn muốn sạc.
Tấm sạc bao gồm nhiều ô vuông dẫn điện, được kiểm soát độc lập nhờ hệ thống ẩn bên trong. Nó được cài đặt để tự động chuyển sang "chế độ ngủ thông minh" để ngăn bất kỳ sự lãng phí điện năng nào khi không được dùng.
Khi người dùng đặt smartphone có phần lưng dính miếng dán chuyên dụng lên trên tấm sạc, các chấm dẫn điện của miếng dán kết nối với 2 ô dẫn điện khác nhau trên đó. Quá trình sạc sẽ bắt đầu khi hệ thống phát hiện có sự tiếp xúc vật lý.
Toàn bộ hệ thống được chế tạo chống nước, chịu được va đập mạnh để phù hợp cho sử dụng hàng ngày.
"Energysquare là một thế hệ sạc không dây mới, sẽ cho phép bạn sạc nhiều thiết bị điện với cùng tốc độ như các loại sạc truyền thống, chỉ bằng cách đặt nó lên trên một tấm đỡ siêu mỏng. Không cảm ứng, không sóng điện từ, chúng tôi đang sử dụng công nghệ sạc dẫn điện đã được cấp bằng sáng chế của mình ... Không giống như quá trình sạc cảm ứng, sạc của chúng tôi không làm hao phí năng lượng. Nhiều thiết bị có thể cùng sạc trên bề mặt rộng. Nếu bạn muốn tiếp tục sử dụng sạc truyền thống, bạn chỉ cần tháo dỡ miếng dán tạm thời", trích tuyên bố của công ty sáng chế Energysquare trên trang huy động vốn đại chúng Kickstarter.
Các nhà sáng chế Energysquare từng hy vọng thu được 33.630 USD tiền đầu tư trong chiến dịch vận động trực tuyến. Song, hiện tại họ đã thu được tới 73.539 USD từ 758 nhà đầu tư khác nhau khi chiến dịch còn 20 ngày nữa mới kết thúc.
Energysquare dự kiến sẽ được bán lẻ với giá 91 - 106 USD/sản phẩm. Các khách hàng mua loại sạc không dây kiểu mới này sẽ nhận được một tấm sạc kèm 5 miếng dán. Sản phẩm được quảng cáo có thể sạc được bất kỳ loại smartphone và máy tính bảng nào có cổng kết nối micro-USB, USB loại C hoặc cổng Lightning (chuyên dụng của iPhone).
Tuấn Anh(Theo Daily Mail)
Sắp ra mắt công nghệ sạc không dây cực đỉnh" alt="Sạc điện thoại bằng ... thẻ USB siêu mỏng" />Sạc điện thoại bằng ... thẻ USB siêu mỏng2. THAY ĐỔI VỀ TƯỚNG:
Tàn Sát (Q)
- Phạm vi ảnh hưởng của lưỡi rìu (vòng tròn bên ngoài) giảm từ 270 xuống 220.
Bắt Giữ (E)
- Khả năng làm chậm giảm từ 90% xuống 40%.
Nỗi Đau Bỏng Cháy (W)
- Lượng máu tiêu hao và sát thương mỗi giây sẽ có hiệu lực mỗi 2 giây, tăng từ 1. Chỉ số không đổi.
Cuồng Bạo (E)
- Giờ tăng cho Dr.Mundo 5/20/35/50/65 (+ 2% lượng máu tối đa) sát thương phép ở đòn đánh thường kế tiếp. Cuồng Bạo (E) sẽ tự động tái tạo lại đòn đánh thường tiếp theo.
Bóng Đêm Cuồng Loạn (W)
- Năng lượng tiêu hao tăng từ 0 lên 40 mọi cấp.
Đại Thử Thách (R)
- Thời gian hồi phục máu tồn tại trong vòng 2 giây thay vì 1 giây mỗi điểm yếu, tối đa 5 giây như trước.
Lưỡi Kiếm Lưu Đày (R)
- Giờ không còn tích 3 điểm Nội tại; thay vào đó, hiệu ứng chỉ còn tác dụng trên đòn đánh kế tiếp của Riven.
- Đánh trúng tướng địch khi vẫn còn hiệu ứng sẽ tạo ra “Edge”, thứ sẽ làm tăng thêm sát thương của Riven lên 10% và được phép sử dụng Chém Gió (R).
Thay đổi cụ thể:
- Kích hoạt Lưỡi Kiếm Lưu Đày (R) sẽ cường hóa đòn đánh kế tiếp của Riven thêm 20% sát thương vật lý. Nếu Lưỡi Kiếm Lưu Đày (R) gây sát thương được lên tướng địch, Riven nhận được 20 điểm Edge.
- Sát thương của Riven gia tăng thêm 10%, dựa vào điểm Edge có được. Nếu không tích được điểm Edge trong vòng 10 giây, Riven sẽ bắt đầu tiêu hao dần điểm Edge sau 10 giây kế tiếp.
Trong game, Nộ khí của Riven sẽ từ màu xám chuyển sang vàng và cuối cùng là đỏ rực dựa vào số điểm Edge tích được.
Chém Gió (R)
- Sát thương không còn dựa trên lượng máu đã mất của kẻ địch; thay vào đó, nó tiêu thụ điểm Edge của Riven để gây thêm sát thương (sát thương tương đương với phiên bản hiện tại).
Gnar_G
" alt="[LMHT] Cập nhật tin tức ngày 01/10" />[LMHT] Cập nhật tin tức ngày 01/10Pin luôn là một vấn đề đau đầu với người sử dụng smartphone nói chung và người sử dung iPhone nói riêng. Mỗi khi một phiên bản hệ điều hành mới ra đời, người dùng luôn mong đợi hệ điều hành mới sẽ giúp kéo dài thời gian sử dụng thiết bị hơn.
Vậy bản cập nhật iOS 9.3.2 có khả năng tiết kiệm pin tốt hơn so với iOS 9.3.1 không?
Để trả lời câu hỏi này, tài khoản YouTube iAppleBytes đã đăng tải một video nhằm so sánh thời lượng pin giữa các sản phẩm iPhone cũng như hệ điều hành.
" alt="iOS 9.3.2 có tiết kiệm pin hơn iOS 9.3.1?" />iOS 9.3.2 có tiết kiệm pin hơn iOS 9.3.1?- Soi kèo góc AS Roma vs Frankfurt, 03h00 ngày 31/1
- Nhận định, soi kèo Istra 1961 vs HNK Gorica, 23h00 ngày 31/1: Gia tăng khoảng cách
- Fortuner TRD Sportivo 2015: Những nâng cấp có đáng giá?
- Đã hỗ trợ xong đầu thu số cho 17 địa phương
- CEO Nguyễn Đức Tài: Cuối năm 2016 Điện máy Xanh sẽ đứng số 1 tại Việt Nam
- Nhận định, soi kèo Istanbul BB vs Samsunspor, 23h00 ngày 1/2: Bệ phóng sân nhà
- Viettel Post tiếp nhận bưu phẩm qua cửa hàng giao dịch Viettel
- Hỗ trợ người khuyết tật Đồng Tháp sử dụng máy tính
- Người dùng Việt Nam được dùng miễn phí tính năng bán hàng trên fanpage Facebook
-
Nhận định, soi kèo Nusantara Utd vs PSMS Medan, 14h50 ngày 30/1: Một mất một còn
Phạm Xuân Hải - 30/01/2025 07:26 Nhận định bó ...[详细] -
Việt Nam không thể lỡ hẹn với 'kinh tế số'
- Người đứng đầu Bộ TT&TT cũng như các doanh nghiệp CNTT trong nước đều trăn trở với một câu hỏi lớn: "Thời cơ có, điều kiện có, nhưng liệu VN có nắm bắt được hay không?".Bộ trưởng Trương Minh Tuấn đối thoại với Hội Doanh nghiệp trẻ VN sáng 27/5.
Những chia sẻ đầy tâm huyết của Bộ trưởng Trương Minh Tuấn hay đại diện các doanh nghiệp như FPT trong cuộc đối thoại giữa Bộ TT&TT với Hội Doanh nghiệp trẻ VN sáng 27/5 đã thể hiện rõ điều này.
"Hầu hết doanh nghiệp tư nhân của chúng ta là các doanh nghiệp vừa và nhỏ, nói hình tượng thì giống như những con thuyền thúng. Vậy thì ta bơi ra biển cả như thế nào? Đánh bắt xa bờ bằng cách nào?", Bộ trưởng nêu câu hỏi.
Không giấu việc mình luôn ấp ủ về một chiến lược bứt phá của ngành TT&TT Việt Nam để tiến ra tầm khu vực, ông nói: "Việt Nam có thể trở thành trung tâm CNTT của khu vực không? Nhiều người sẽ trả lời là "Có thể", nhưng bằng cách nào? Hiện hạ tầng viễn thông của chúng ta đã đầu tư mạnh trong nước, nếu tận dụng để khai thác cho cả khu vực Đông Dương, Đông Nam Á thì sẽ tối ưu hóa được hiệu quả đầu tư. Chúng ta phải hướng tới thị trường Đông Dương, Đông Nam Á, thậm chí xa hơn. Các doanh nghiệp giờ nếu chỉ chăm chú phát triển thị trường trong nước là không đủ, phải coi dịch vụ CNTT - VT là sản phẩm xuất khẩu, tăng GDP quốc gia".
Khẳng định Đảng và Nhà nước đã xác định doanh nghiệp tư nhân là đầu tàu, là động lực của nền kinh tế, "Kinh tế Nhà nước giữ vai trò chủ đạo không có nghĩa doanh nghiệp nhà nước là chủ đạo", Bộ trưởng đặc biệt lưu ý các doanh nghiệp về vai trò của hành động: "Nhiệm kỳ 5 năm có thể trôi qua rất nhanh, do đó, chúng ta cố gắng bắt tay ngay vào hành động để đưa lĩnh vực TT&TT phát triển, giúp VN trở thành một trung tâm công nghệ của khu vực".
Việt Nam đang có 500.000 lao động. Nếu chúng ta phấn đấu có một triệu lao động thì mới có thể mong đưa VN trở thành nước mạnh về CNTT, đồng thời phải xuất khẩu được sản phẩm, dịch vụ CNTT ra nước ngoài. Các doanh nghiệp quốc tế như Samsung, Telstra đều sẵn sàng hỗ trợ Việt Nam và chúng ta có đủ điều kiện để đạt được mục tiêu đó. Vậy thì Việt Nam cần gì? - đó là vấn đề được người đứng đầu ngành TT&TT nêu ra với đại diện các doanh nghiệp có mặt sáng nay.
Chưa có nền kinh tế số rõ nét?
Được mở lời, ông Bùi Quang Ngọc, Phó Chủ tịch kiêm TGĐ Tập đoàn FPT đã có những chia sẻ rất thẳng thắn tới Bộ trưởng. "Ở Việt Nam chưa hình thành rõ lắm nền kinh tế số nhưng chúng ta có những lợi thế như nền kinh tế không đòi hỏi vốn quá nhiều (trong lúc chúng ta đang thiếu vốn), nguồn nhân lực trẻ, các xu hướng CNTT mới như IoT, SMAC...".
"Chúng ta đã để lỡ nhiều cơ hội vì không thể theo kịp. Chẳng hạn như cơn sốt dotcom của thế giới, Việt Nam không đón bắt được. Giờ đây với nền kinh tế số, liệu chúng ta có bắt kịp được hay không? Không chỉ có cơ quan quản lý mà Doanh nghiệp trong nghề chúng tôi cũng rất trăn trở. Ít ai biết là ngay từ những năm 80, chúng ta đã xây dựng được chiếc máy tính đầu tiên, trước cả Đài Loan, Hàn Quốc, nhưng rất tiếc là ta đã tuột mất cái đà đó, còn Hàn Quốc, Đài Loan giờ đã vượt ta rất xa".
"Thời cơ có, vận hội có, nhưng có nắm bắt được không là câu hỏi rất lớn đặt ra cho cả cơ quan quản lý lẫn doanh nghiệp. Quan điểm của FPT là Nhà nước cần có chính sách đặc biệt cho vấn đề này, DN và người dân cũng phải hưởng ứng những chính sách đó. Nói cách khác, đó phải là quan hệ hai chiều", ông Ngọc đề xuất.
Cụ thể hơn, Nhà nước phải tạo được hành lang pháp lý cho hoạt động đầu tư vào nền kinh tế số, vào những yếu tố cấu thành nên nền kinh tế số như hạn chế giao dịch tiền mặt (chỉ có như vậy mới thúc đẩy được thẻ phát triển), hoặc xây dựng Chính phủ điện tử, pháp lý hóa chứng từ điện tử (hóa đơn điện tử, tờ khai điện tử); ERP hóa các doanh nghiệp... Theo ông Ngọc, chỉ khi nào đẩy mạnh được những yếu tố cấu thành đó thì nền kinh tế số mới có cơ hội phát triển tại VN.
"Chúng ta không thể dừng lại ở khẩu hiệu, chủ trương lớn mà phải đi vào từng chi tiết nhỏ, như thuế thu nhập cá nhân ưu đãi cho người làm CNTT, nếu không thì nhân lực chất lượng cao sẽ đầu quân cho nước ngoài hết. Nền kinh tế số của chúng ta sẽ bị suy giảm chất lượng nhân lực". Bên cạnh đó, Nhà nước cũng cần cải tiến thủ tục hành chính, môi trường pháp lý để tạo điều kiện cho nền kinh tế số vận hành trơn tru..., vị Phó Chủ tịch FPT phân tích.
Trong khi đó, ông Lê Vĩnh Sơn, Chủ tịch HĐQT Cty CP Quốc tế Sơn Hà khẳng định, kinh tế số là một trong số rất hiếm hoi các cơ hội để Việt Nam có thể bứt phá trong tương lai gần, để lật ngược thế cờ và vượt lên các nước khác. Với đa số các ngành kinh tế khác, chúng ta cần phải chấp nhận thực tế rằng đã tụt lại khá xa so với nhiều quốc gia. "Nền kinh tế số không đòi hỏi vốn lớn mà cần trí tuệ - vốn là thế mạnh của Việt Nam".
Tích cực "mở đường" cho DN tư nhân
Trước những kiến nghị xác đáng từ doanh nghiệp, Bộ trưởng khẳng định, Bộ TT&TT sẽ tiếp tục phối hợp với các cơ quan liên quan, rà soát cơ chế, chính sách nhằm tạo hành lang pháp lý thông thoáng, thuận lợi nhất cho doanh nghiệp tham gia vào thị trường CNTT. Đặc biệt là những chính sách tạo điều kiện cho các doanh nghiệp tư nhân tham gia vào các chương trình ứng dụng CNTT của nhà nước. Bộ cũng sẽ có những ưu đãi phù hợp nhằm thu hút đầu tư vào lĩnh vực này, đẩy mạnh cổ phần hóa doanh nghiệp nhà nước trong lĩnh vực CNTT - VT...
Tuy vậy, về phần mình, ngoài việc tham vấn cho Bộ TT&TT và các Bộ, ngành liên quan để có các chính sách, giải pháp hỗ trợ phát triển phù hợp, ông cho rằng các doanh nghiệp cũng cần ý thức được trách nhiệm của mình, tham gia một cách chủ động, tích cực vào nền kinh tế số để nâng cao năng lực cạnh tranh, tránh bị đào thải.
Các DN tư nhân cũng cần nhìn thẳng vào thực tế rằng việc ứng dụng CNTT trong hoạt động sản xuất, kinh doanh của doanh nghiệp còn yếu. An toàn thông tin cũng là yếu tố tiên quyết phải đảm bảo trong việc hướng tới nền kinh tế số, bên cạnh nguồn nhân lực. Đây sẽ là những khía cạnh mà DN cần đặc biệt lưu ý nếu thực sự muốn bắt kịp xu hướng thế giới.
Với tư cách cơ quan quản lý nhà nước trực tiếp trong lĩnh vực CNTT, Bộ trưởng tái khẳng định lập trường "quản lý nhưng phải tạo điều kiện cho doanh nghiệp phát triển, không gò bó sự phát triển của doanh nghiệp, nhưng doanh nghiệp cũng phải hướng tới mục tiêu vì người dân".
Bộ sẵn sàng đối thoại, trao đổi, đồng hành và phối hợp cùng các hiệp hội, doanh nghiệp trong hành trình này, ông khẳng định, đồng thời ủng hộ đề nghị của Hội Doanh nghiệp trẻ VN về cơ chế tham vấn định kỳ để kịp thời nắm bắt các đề xuất, ý kiến, phản ánh của doanh nghiệp, từ đó có phương án xử lý, hỗ trợ, tháo gỡ vướng mắc kịp thời.
"Hôm nay, chúng ta gặp mặt để hiểu nhau hơn chứ không phải kiểu "mở ra một chương mới trong sự hợp tác đôi bên", Bộ trưởng nói vui. Mục đích cuộc gặp, theo ông để nhằm tạo sự cởi mở, thông thoáng trong đối thoại giữa doanh nghiệp và Nhà nước, mà mục tiêu cuối cùng, cao nhất, chính là để phục vụ người dân, xã hội tốt nhất. Bộ TT&TT luôn mong sẽ có những trao đổi thẳng thắn với doanh nghiệp để cùng nhau đồng hành đưa ngành TT&TT VN phát triển bền vững.
T.C
" alt="Việt Nam không thể lỡ hẹn với 'kinh tế số'" /> ...[详细] -
eDoctor ra mắt tính năng gọi điện thoại trực tiếp đến bác sĩ
-
VNPT cần coi xuất khẩu dịch vụ, sản phẩm CNTT là sứ mệnh chính
Bộ trưởng Bộ TT&TT Trương Minh Tuấn nhấn mạnh tầm quan trọng của một tầm nhìn "khu vực và thế giới" trong hoạt động kinh doanh của một Tập đoàn lớn như VNPT, khi doanh nghiệp cần xác định xuất khẩu dịch vụ, sản phẩm là nhiệm vụ chính.Người đứng đầu ngành TT&TT đưa ra yêu cầu này trong cuộc làm việc với Tập đoàn VNPT sáng nay, 9/6. Trước đó, ông nêu bật tầm quan trọng của hoạt động đầu tư, mở rộng kinh doanh ra nước ngoài trong lĩnh vực TT&TT. "Yêu cầu các doanh nghiệp phải tiến ra bên ngoài, vươn ra biển lớn, chỉ có vậy mới đưa được Việt Nam thành nước mạnh về CNTT trong khu vực và thế giới". Các hướng kinh doanh quốc tế khả thi là dịch vụ dữ liệu, băng rộng, "vừa có thể đáp ứng ngay chính nhu cầu băng thông quốc tế của Tập đoàn, vừa mang lại nguồn doanh thu ngày càng lớn và bền vững", ông nói.
Bộ trưởng Trương Minh Tuấn đã chỉ ra nhiều ưu thế của Tập đoàn VNPT.
Cụ thể hơn, VNPT cần hướng tới kinh doanh đa quốc gia khi hội nhập sâu với thế giới và coi xuất khẩu để tăng GDP quốc gia là nhiệm vụ chính, xác định viễn thông là nền tảng đưa CNTT phát triển, vươn ra thế giới.
Đánh giá về VNPT, Bộ trưởng Trương Minh Tuấn đã chỉ ra nhiều ưu thế của Tập đoàn như bề dày lịch sử 70 năm, là đơn vị đầu tiên của Việt Nam tiên phong trong việc kinh doanh dịch vụ viễn thông, CNTT và các dịch vụ giá trị gia tăng; có nhiều cơ hội thu hút vốn đầu tư của các nhà đầu tư trong nước và nước ngoài, nhất là khi VNPT đã được cấp đầy đủ các loại giấy phép thiết lập mạng và cung cấp dịch vụ viễn thông, truyền hình.
Ông cũng nhận xét VNPT có thương hiệu mạnh, uy tín cao trên thị trường, sở hữu một đội ngũ cán bộ giàu kinh nghiệm, đặc biệt là đội ngũ lãnh đạo cấp cao được đào tạo bài bản, am hiểu doanh nghiệp, "hội tụ đầy đủ các yếu tố để đảm nhận vai trò chỉ đạo, điều hành, phát triển VNPT trong thời gian tới". Bên cạnh đó, cũng không thể không nhắc đến thuận lợi của Tập đoàn là có mối quan hệ rộng với nhiều cơ quan Chính phủ, địa phương; các đối tác quốc tế và trong nước.
Sau quá trình tái cơ cấu, công tác quản trị nội bộ của VNPT ngày càng hoàn thiện, kết quả sản xuất kinh doanh có nhiều chuyển biến tích cực. Môi trường pháp lý hiện nay cũng khá ổn định, tách bạch rõ ràng giữa nghĩa vụ công ích và kinh doanh nên VNPT không phải gánh chịu quá nhiều chi phí công ích lớn như trước đây.
Dù vậy, tuy đồng tình là việc chuyển dịch cơ cấu dịch vụ sang tập trung cho CNTT nhiều hơn là "hướng đi phù hợp xu thế và thế mạnh của chính Tập đoàn", nhưng Bộ trưởng cũng lưu ý VNPT cần đề ra chiến lược trong 5-10 năm tới: CNTT phải hướng tới sự phát triển của hội tụ, của khoa học công nghệ, "tránh quay lại đi theo vết cũ của doanh nghiệp khác và của chính mình".
Người đứng đầu ngành TT&TT đặc biệt yêu cầu Tập đoàn tập trung nguồn lực phát triển đồng bộ 4 trụ cột đã được xác định là Hạ tầng, Kinh doanh, Dịch vụ và Công nghiệp, theo đúng định hướng phát triển của Tập đoàn là "chuyên biệt, chuyên nghiệp và hiệu quả"; khai thác triệt để kho số (đặc biệt là kho số di động 10 số) đã được cấp. Đặc biệt phải tập trung vào 3 mục tiêu chủ chốt là "kinh doanh, công nghệ và con người".
Trong đó, việc định hướng mục tiêu kinh doanh phải rõ ràng, dựa trên sự xác định những giá trị lõi của doanh nghiệp, tránh lan man, mất định hướng; Tương tự, với công tác đầu tư, Bộ trưởng nhấn mạnh yêu cầu về "đầu tư có trọng tâm, trọng điểm, đúng quy định", "chủ động nghiên cứu, nắm bắt cơ hội đầu tư và kinh doanh có hiệu quả công nghệ 4G"; Nâng cao năng lực cạnh tranh, chú trọng tới chất lượng dịch vụ và điều hành linh hoạt theo nhu cầu của thị trường; Tuy nhiên, khi đầu tư cần thận trọng, chọn đúng công nghệ, tránh đi sai hướng gây lãng phí nguồn vốn nhà nước.
Liên quan đến công tác tái cấu trúc, ông yêu cầu Tập đoàn tiếp tục rà soát, hoàn thiện các quy trình quy chế nội bộ, phân công, phân nhiệm, cơ chế kinh tế, phối hợp cụ thể giữa Hội đồng thành viên, Ban Tổng giám đốc, các đơn vị trong Tập đoàn, đảm bảo sự linh hoạt, hiệu quả. Công tác tái cơ cấu cần được tiến hành thường xuyên, cùng với việc kiện toàn bộ máy nhân sự; Tập trung xây dựng các cơ chế, chính sách thu hút nhân lực về Tập đoàn, tránh chảy máu chất xám.
"Cần xây dựng một văn hóa VNPT rõ nét. Người VNPT phải có nét khác biệt, giúp cho hệ thống phát triển bền vững trong bối cảnh cạnh tranh khốc liệt hiện nay. Nên nhớ rằng, doanh nghiệp CNTT - VT nào cũng có văn hóa doanh nghiệp riêng. Tập đoàn cần có một Bộ Văn hóa doanh nghiệp. Công tác truyền thông nội bộ cũng cần được cải thiện để thấm nhuần tinh thần, văn hóa VNPT tới toàn Tập đoàn", Bộ trưởng yêu cầu. "Tôi nhấn mạnh, văn hóa VNPT là một yếu tố rất quan trọng".
Văn hóa doanh nghiệp đó dựa trên việc xây dựng một bộ máy trong sạch, ưu tiên năng lực thực tế thay vì bằng cấp lý thuyết, tạo môi trường thuận lợi cho sáng tạo, khởi nghiệp (nhất là về IoT)... Lãnh đạo phải quyết liệt, dám làm dám chịu trách nhiệm, thưởng phạt phân minh, công tác đầu tư, đấu thầu phải minh bạch.
Bên cạnh đó, Bộ trưởng cũng đề cao sự linh hoạt khi VNPT xây dựng kế hoạch tổng thể tầm nhìn 3-5 năm, cần có sự rà soát từng quý để linh động, thích ứng với thực tế. "DN không nên thực hiện kế hoạch một cách xơ cứng", thúc đẩy phong trào thi đua, đẩy mạnh sáng tạo, có phần thưởng, khuyến khích vật chất xứng đáng cho người lao động...
Một số mục tiêu của VNPT trong giai đoạn 2016-2020:
- Tổng lợi nhuận toàn VNPT dự kiến đạt 19.500 tỷ đồng, tốc độ tăng trưởng bình quân đạt 10,8%/năm, tăng 97,1% so với dự kiến thực hiện giai đoạn 2011-2015. Tổng lợi nhuận hợp nhất toàn VNPT giai đoạn 2016-2020 dự kiến đạt 18.610 tỷ đồng, tốc độ tăng trưởng bình quân đạt 11%/năm, tăng 105,3% so với dự kiến thực hiện giai đoạn 2011-2015.
- Tổng doanh thu toàn VNPT giai đoạn 2016-2020 dự kiến đạt 499.700 tỷ đồng, tốc độ tăng trưởng bình quân đạt 6%/năm, tăng 27,7% so với giai đoạn 2011-2015, trong đó doanh thu VT-CNTT trực tiếp từ khách hàng của khối kinh doanh dịch vụ VT-CNTT đạt 247.350 tỷ đồng, tốc độ tăng trưởng bình quân đạt 6,8%/năm, tăng 29% so với giai đoạn 2011-2015. Tổng doanh thu hợp nhất toàn VNPT giai đoạn 2016-2020 dự kiến đạt 269.120 tỷ đồng, tốc độ tăng trưởng bình quân đạt 6,5%/năm, tăng 17,8% so với dự kiến thực hiện giai đoạn 2011-2015.
- Tổng nộp ngân sách của VNPT giai đoạn 2016-2020 dự kiến đạt 21.120 tỷ đồng, tốc độ tăng trưởng bình quân đạt 8,8%/năm, tăng 14,9% so với giai đoạn 2011-2015.
T.C
" alt="VNPT cần coi xuất khẩu dịch vụ, sản phẩm CNTT là sứ mệnh chính" /> ...[详细] -
Soi kèo phạt góc Stuttgart vs PSG, 3h00 ngày 30/1
Chiểu Sương - 29/01/2025 07:47 Kèo phạt góc ...[详细] -
VinaPhone miễn phí 3G dung lượng lớn cho thuê bao trả sau hòa mạng mới
VinaPhone cho biết, nhằm đa dạng hóa các gói cước và đáp ứng nhu cầu sử dụng dịch vụ di động kết hợp với 3G của người dùng, nhà mạng này triển khai chương trình “Hoà mạng Vina, miễn phí data” ưu đãi tặng gói Data BIG 70 với dung lượng lên tới 1,6GB dành cho các thuê bao trả sau.
Theo đó, khách hàng hoà mạng trả sau dịch vụ VinaPhone đăng ký gói Vina 70 chỉ phải trả 70.000 đồng/tháng, sẽ được sử dụng 70.000 đồng cho gọi, nhắn tin nội mạng và được tặng tới 1,6GB dữ liệu gói BIG 70. Tuy nhiên, gói cước này chỉ dành cho các đầu số 09x và 012x.
Trong khi đó, gói Vina118 dành cho các đầu số 09x, 012x và 088 với giá 118.000 đồng/tháng được ưu đãi gọi và nhắn tin nội mạng 118.000 đồng, đồng thời cũng được tặng 1,6GB dữ liệu gói BIG70.
" alt="VinaPhone miễn phí 3G dung lượng lớn cho thuê bao trả sau hòa mạng mới" /> ...[详细] -
Pha lê - 29/01/2025 19:07 Nhận định bóng đá g ...[详细]
Nhận định, soi kèo Anderlecht vs Hoffenheim, 03h00 ngày 31/1: Khó cho cửa trên
Thật tuyệt vời nếu như cả cuộc đời này được làm một otaku!
Kazuo Koike – Nhân vật đã tạo nên tiếng vang quốc tế cho Lone Wolf and Cub, người đã tạo ra Gekika Sonjuku để dạy cho các sinh viên đại học làm thế nào để trở thành một Mangaka thành công. Hai sinh viên xuất sắc của ông bao gồm hai cái tên khá nổi tiếng: Rumiko Takahashi (Ranma ½ and InuYasha) và Tetsuo Hara (Fist of the North Star).Cụ thể mới đây Kazuo Koike đã đăng lên Twitter một số suy nghĩ của ông về Otaku:
"Tuy đã 80 tuổi, tuy nhiên tôi vẫn phải xuất hiện và nói với các bạn một điều. Đã là Otaku thì chúng ta sẽ mãi là Otaku, Otaku là cuộc sống và chúng chúng ta không thể từ bỏ nó! Otaku là một lẽ tự nhiên!
Tôi luôn thấy rằng mình là “Một Otaku tuyệt vời”. Qủa thật là một Otaku cho đến những ngày cuối cùng của cuộc đời mình đó là điều thật tuyệt vời. Sống như một Otaku và chết như một Otaku đó mới là người vĩ đại nhất! "
Bạn luôn nghĩ rằng chỉ người trẻ mới có thể là một Otaku? Không hẳn là vậy, Kazuo Koike là một ví dụ điển hình cho thấy Otaku không có phân định dành cho bất kỳ đối tượng nào. Otaku là những người sống trong đam mê, nhiệt huyết mà thôi.
Kun/theo manganetworks
" alt="Thật tuyệt vời nếu như cả cuộc đời này được làm một otaku!" />
- Nhận định, soi kèo Al Hilal vs Al
- Động cơ ngầm khiến Microsoft mua LinkedIn
- Game nông trại hay ho Paradise Bay cuốn hút các nữ game thủ
- Apple không được “đặc cách” mở Apple Store tại Ấn Độ
- Nhận định, soi kèo Nusantara Utd vs PSMS Medan, 14h50 ngày 30/1: Một mất một còn
- Đại sứ Thiên Thư Hải Băng khiến game thủ thích thú
- 'Ngả mũ' trước màn nâng cấp hóa vàng của tiền đạo răng thỏ Luis Suarez