VNPT lý giải về nguyên nhân tăng trưởng tốt ra sao?

Theo số liệu từ Tập đoàn VNPT, 6 tháng đầu năm 2016, tổng doanh thu toàn Tập đoàn ước đạt 63.150 tỷ đồng. Tổng lợi nhuận toàn Tập đoàn đạt 2.160 tỷ đồng, đạt 50,6 % kế hoạch, bằng 121,1% so với cùng kỳ năm 2015.

Trong doanh thu của VNPT thì dịch vụ di động vẫn chiếm vị trí chủ lực. VNPT cho biết, dịch vụ di động VinaPhone tiếp tục duy trì mức tăng trưởng tốt, phát triển mới được gần 6,5 triệu thuê bao (tăng 47,5% so với cùng kỳ năm 2015), doanh thu dịch vụ tăng gần 7% so với cùng kỳ năm 2015.

Nếu như những năm trước đây, kết quả chỉ tiêu doanh thu lợi nhuận của VNPT trong 6 tháng đầu năm thường đạt thấp, còn 6 tháng cuối năm sẽ đạt cao hơn thì năm 2016, hầu hết các chỉ tiêu về lợi nhuận, doanh thu đều đã tăng trưởng ngay từ nửa đầu năm. Đặc biệt chỉ tiêu về lợi nhuận tăng trưởng mạnh, tăng 21% so với cùng kỳ năm trước.

Hai Tổng công ty TNHH MTV trực thuộc VNPT là VNPT -VinaPhone và VNPT- Media cũng đạt những kết quả hết sức khả quan trong 6 tháng đầu năm.

Tổng Công ty VNPT-VinaPhone, đơn vị phụ trách toàn bộ mảng bán hàng và chăm sóc khách hàng của VNPT cũng đạt kết quả sản xuất kinh doanh tốt trong 6 tháng đầu năm. Tổng doanh thu 6 tháng đầu năm của VNPT-VinaPhone ước đạt 25.409 tỷ đồng, lợi nhuận ước đạt 569 tỷ đồng, tương đương 51,76% kế hoạch năm 2016. Như vậy, nếu duy trì mức lợi nhuận này thì kết thúc năm 2016 lợi nhuận của VNPT -VinaPhone ước đạt 1.138 tỷ đồng và tỷ lệ lợi nhuận trên vốn điều lệ của VNPT – VinaPhone sẽ đạt 22%.

Mặc dù là năm đầu tiên thành lập với nhiều lĩnh vực mới hoàn toàn song kết quả 6 tháng đầu năm 2016 của Tổng Công ty VNPT- Media hết sức khả quan. Tổng doanh thu thực hiện đến 30/6/2016 đạt trên 532 tỷ đồng; Tổng lợi nhuận trước thuế đến 30/6/2016 đạt hơn 53 tỷ đồng, đạt 50,6% kế hoạch giao.

Đại diện VNPT cho rằng, để có được những kết quả trên là nhờ hai yếu tố chính. Thứ nhất, VNPT đã áp dụng hệ thống quản trị mới (BSC/KPI) hiện đại. “Điểm khó khăn nhất trong tái cấu trúc VNPT không phải là thoái vốn, thành lập các tổng công ty, sắp xếp lao động… mà chính là thay đổi nhận thức 3,6 vạn lao động, thay đổi chiến lược quản trị”, ông Phạm Đức Long, Tổng Giám đốc Tập đoàn VNPT chia sẻ.

Nếu như trước tái cấu trúc, VNPT áp dụng phương thức quản trị mang nhiều màu sắc của cơ quan hành chính với việc đánh giá trả lương và quản trị nguồn lực dựa trên bản mô tả công việc, hệ thống lương theo bậc nhà nước thì ngay ở thời điểm bắt đầu hoạt động theo mô hình mới (1/7/2015), VNPT đã lựa chọn và triển khai đồng bộ công cụ quản trị theo phương pháp BSC.

Braum Lionheart được chỉnh sửa một chút về họa tiết trên lá chắn và màu sắc.

Dragon Trainer Tristana được sửa tóc cho sáng màu lên.

2. CHỈNH SỬA VỀ TƯỚNG:

  Đạn Xuyên Mục Tiêu (Q)

• Sát thương giảm từ 60/80/100/120/140 xuống 55/70/85/100/115.
• Sát thương khi viên đạn phát nổ và trở lại giảm từ 90/155/220/285/350 xuống 85/145/205/265/325.

• Sát thương tăng từ 54.5 lên 57.5.
• Tốc độ đánh tăng từ 0.625 lên 0.665.

  Cao Xạ Ma Pháp (W)

• STVL cộng thêm trên đòn đánh theo % máu tăng từ 0.0125 lên 0.015 AD.

• Tầm đánh giảm từ 175 xuống 125.

  Chim Săn Mồi (Nội tại)

• Sát thương thay đổi từ 1.5 AD thành 10 (+ 5 mỗi cấp) [+ 1.14 (+ 0.02 mỗi cấp) AD].

  Không Kích (Q)

• Sát thương thay đổi từ 20/45/70/95/120 (+ 0.7/0.75/0.8/0.85/0.9 AD) (+ 0.35 AP) thành 15/45/75/105/135 (+ 0.8/0.9/1.0/1.1/1.2 AD) (+ 0.5 AP).
• Không còn gây thêm sát thương dựa trên lượng máu đã mất của mục tiêu (+ 1% với mỗi 1% máu mất).
• Thời gian giới hạn tầm nhìn của tướng địch là 2 giây.
• Không còn hồi lại một nửa thời gian hồi chiêu khi tiêu diệt mục tiêu với Không Kích (Q).

3. THAY ĐỔI VỀ RỪNG:

 Bùa Xanh 

• Tốc độ di chuyển giảm từ 180 xuống 150.

 Bùa Đỏ 

• Tốc độ di chuyển giảm từ 330 xuống 250.

 Rift Herald giờ sẽ xuất hiện bằng cách chui ra từ một hố đen bí ẩn. 

4. KHÁC:

Thay đổi cơ bản

• Thời gian chờ đếm số kéo dài bắt đầu từ phút thứ 10, không phải 35.
• Thời gian chờ đếm số giờ sẽ gia tăng 0.5% mỗi 30 giây, giảm xuống 2% mỗi giây.
• Nguyên nhân chết giờ chỉ xuất hiện tối đa cho đến phút 60.

Màn hình đăng nhập mới

Thay đổi kích cỡ tướng

Một vài vị tướng và trang phục đã được điều chỉnh kích cỡ:

• Tăng kích cỡ: Dr.Mundo, Malphite, Olaf, Rammus, Renekton và Shen.
• Giảm kích cỡ: Azir, Kassadin, Rengar, Rumble, Sion, Soraka và Syndra.

Banner All-Star 2015 của Đội Băng và Đội Lửa đã được xuất hiện ở bản đồ Summoner’s Rift trên máy chủ PBE.

Gnar_G

Những từ viết tắt trên Facebook của giới trẻ

ADDF: Trong nhiều ngữ cảnh từ này được hiểu là Add Friend, nghĩa là kết bạn.

App: ứng dụng di động.

BB: trong giới công nghệ thì BB nghĩa là điện thoại BlackBerry, còn thông thường BB là lời chào tạm biệt Bye Bye (đôi khi viết là Bi Bi).

BSVV: đôi khi người dùng Facebook cũng dùng từ viết tắt này để chúc "buổi sáng vui vẻ".

CCCM: được hiểu là "các cụ các mợ", một cách xưng hô trong diễn đàn về ô tô.

Des: trong ngữ cảnh "des" ảnh, người ta giải thích đó là design, nghĩa là thiết kế, chỉnh sửa.

Đội A, đội B: Trong các hội nhóm bóng đá thường dùng kiểu viết này để châm chọc lẫn nhau giữa fan 2 đội, và người ngoài phải tùy vào bối cảnh mà tự suy ra. Ví dụ ở EURO 2016 vừa rồi, "nhân tố M" được dùng để nói về các cầu thủ của Manchester United.

HPBD: là lời chúc sinh nhật Happy Birthday.

HQ: bạn chớ hiểu đây là Headquarters, nghĩa là trụ sở, vì hầu hết từ này phổ biến trong các hội nhóm phim ảnh, âm nhạc với nghĩa là High Quality, chất lượng cao.

IP: không nên nhầm IP với địa chỉ IP. Đôi khi IP có nghĩa là iPhone trong các hội nhóm cuồng thiết bị của Apple.

Trong khi Samsung là tên tuổi quen thuộc nằm trong nhóm dẫn đầu đã lâu, thì Oppo nổi lên trong hơn hai năm gần đây và trở thành á quân trên thị trường. Hãng điện thoại này bắt đầu từ con số 0 trên thị trường từ năm 2013, vươn lên 7% năm 2014, 15,1% năm 2015 và đạt 21,8% vào tháng 6/2016.

Oppo, Samsung và vài hãng khác hưởng lợi từ sự mất hút dần của Microsoft/Nokia. Vào năm 2014, cả Samsung và Microsoft/Nokia chiếm hơn 50% thị phần smartphone Việt, đến tháng 6 năm nay, Samsung và Oppo cùng nhau chiếm hơn nửa thị phần, cho thấy “miếng bánh” của Microsoft để lại đã được Oppo tận dụng rất khéo léo và vươn lên vị trí thứ hai toàn thị trường.

Trong hơn hai năm nay, Asus cũng khá nổi bật với dòng Zenfone, tuy nhiên doanh số hãng này trồi sụt theo từng năm, từ 3,8% (2014) lên 4,9%(2015) và rơi xuống 2,7% nửa đầu năm nay, theo GfK. các thương hiệu Sony, Mobiistar, HTC không có nhiều thay đổi, với thị phần trên dưới 5%. Tuy nhiên, còn một “miếng bánh” lớn, khoảng hơn 20% - tương đương thị phần Oppo, vẫn tồn tại dành cho các hãng điện thoại khác, trong đó có Apple (Apple không được nêu trong báo cáo của GfK). Điều này cho thấy thị trường smartphone Việt Nam có rất nhiều hãng tham gia, cạnh tranh khốc liệt, thể hiện qua con số thị phần rất nhỏ của từng hãng, nhưng “bánh” vẫn còn lớn và còn đất cho các hãng bứt phá lên.

Trên toàn phân khúc giá, mức 2-4 triệu đồng đang chiếm thị phần cao nhất, thể hiện nhu cầu người dùng tập trung ở phân khúc này. Theo đại diện Thế Giới Di Động, đây là tầm giá nhiều người dùng có khả năng chi trả, tập hợp nhiều smartphone mà người dùng từ điện thoại cơ bản muốn nâng cấp lên.

Năm 2014, điện thoại từ 2-4 triệu đồng chiếm 50% doanh số tổng, đến năm 2015 con số này là 42%, và giảm xuống còn 37% nửa đầu năm 2016. Mặc dù giảm dần theo năm nhưng phân khúc này vẫn đang chiếm tỷ lệ cao nhất (ngược lại, phân khúc trên 6 triệu đồng đang tăng lên, cho thấy khả năng chi trả của người dùng Việt cao hơn).