Bác sĩ dẹp phòng khám, lập Facebook 'chữa' miễn phí cho trẻ

Cuộc đọ sức giữa Viettel và Nam Định được xem như trận "chung kết ngược", khi cả hai đội đều đang có vị trí rất nguy hiểm trên BXH

Trận đấu có sự theo dõi của HLV Park Hang Seo trên khán đài

Rất đông CĐV của Viettel cũng như Nam Định tới sân cổ vũ hai đội

Trận đấu diễn ra khá quyết liệt, tuy nhiên không có nhiều tình huống nguy hiểm trong hiệp 1

Hoàng Đức mỗi khi có bóng luôn được các hậu vệ Nam Định "chăm sóc"

Tuyển thủ U23 Việt Nam gặp nhiều khó khăn trong việc tiếp cận khung thành đối phương

Trở về từ U23 Việt Nam, Hoàng Đức là niềm hy vọng lớn của Viettel, khi đội bóng áo lính đang gặp nhiều khó khăn tại V-League. Hoàng Đức cũng người được bầu là cầu thủ xuất sắc nhất trận đấu

Viettel chủ yếu tấn công bên cánh phải, nhưng hầu hết bị Nam Định ngăn chặn

Một tình huống vào bóng quyết liệt của cầu thủ thành Nam

Sang hiệp 2, Viettel dâng cao đội hình, tạo ra sức ép lớn về phía khung thành Nam Định

HLV Nguyễn Văn Sỹ liên tục ra sát đường biên dọc chỉ đạo học trò

Có rất ít cơ hội cho Nam Định trong hiệp 2

Trong khi đó, với tình huống dâng cao, đội trưởng Bùi Tiến Dũng đánh đầu từ quả phạt góc của đồng đội, ghi bàn thắng duy nhất của trận đấu, ấn định chiến thắng 1-0 cho Viettel

Wake up 247 V-League 2019Vòng 5
#	Tên Đội	ST	T	H	B	TG	TH	HS	Đ
1	TP Hồ Chí Minh FC	5	4	1	0	8	3	5	13
2	Hà Nội FC	5	3	2	0	12	1	11	11
3	Hải Phòng FC	4	3	0	1	7	5	2	9
4	Bình Dương FC	5	2	1	2	8	7	1	7
5	Sài Gòn FC	4	2	1	1	6	5	1	7
6	Sông Lam Nghệ An	4	2	1	1	4	5	-1	7
7	Than Quảng Ninh FC	5	2	1	2	6	8	-2	7
8	Hoàng Anh Gia Lai	5	2	0	3	9	9	0	6
9	Viettel	5	2	0	3	4	7	-3	6
10	SHB Đà Nẵng FC	4	1	2	1	6	6	0	5
11	Sanna Khánh Hoà	5	1	1	3	7	11	-4	4
12	Nam Định FC	5	1	0	4	5	8	-3	3
13	Quảng Nam	4	0	2	2	3	6	-3	2
14	Thanh Hóa	4	0	2	2	2	6	-4	2

Tuy nhiên, tiến trình của thương vụ này vẫn chưa được công bố cụ thể.

VinBrain là công ty liên kết của Vingroup. Báo cáo tài chính của Vingroup cho thấy tính đến cuối tháng 6, tập đoàn của tỷ phú Phạm Nhật Vượng sở hữu 49,74% cổ phần tại công ty này. Bên cạnh đó, tập đoàn cũng đã đầu tư 126,6 tỷ đồng vào VinBrain tính đến tháng 12/2023.

VinBrain được giới thiệu là công ty tiên phong phát triển các sản phẩm ứng dụng trí tuệ nhân tạo trong lĩnh vực y tế. Công ty đã và đang triển khai các giải pháp này tại hơn 182 bệnh viện ở Việt Nam, Mỹ, Ấn Độ, Australia... giúp các chuyên gia y tế nâng cao hiệu quả làm việc.

Theo kế hoạch, Nvidia sẽ lập Trung tâm Nghiên cứu và Phát triển Trí tuệ nhân tạo và Trung tâm Dữ liệu AI tại Việt Nam. 

CEO Nvidia cho rằng việc xây dựng một Trung tâm Nghiên cứu và Phát triển (R&D) AI tiêu chuẩn thế giới và được đầu tư, vận hành bởi Nvidia là tiền đề để phát triển hệ sinh thái trí tuệ nhân tạo Việt Nam, qua đó thúc đẩy R&D và triển khai ứng dụng các công nghệ AI tiên tiến.

Trung tâm sẽ là nơi thu hút nhiều nhân tài, các kỹ sư về công nghệ cao, trí tuệ nhân tạo về Việt Nam làm việc và sinh sống, tạo tiền đề tiếp cận và thu hút nguồn lực khổng lồ của Nvidia cho Việt Nam.

Nvidia sẽ đầu tư vào các chương trình thực tập, học bổng để đào tạo nhân tài mới và hỗ trợ các doanh nghiệp khởi nghiệp đổi mới sáng tạo cho Việt Nam trong lĩnh vực AI và các lĩnh vực công nghệ cao khác.

Việc phát triển Trung tâm Nghiên cứu và Phát triển AI của Nvidia tại Việt Nam sẽ là cú hích quan trọng giúp Việt Nam có được bước tiến lớn về công nghệ trong thời gian tới, có tác động lan tỏa tới các nhà đầu tư công nghệ cao khác trên thế giới, đặc biệt trong lĩnh vực AI đầu tư vào Việt Nam.

Trong thời gian tới, 2 bên sẽ tiếp tục nỗ lực để triển khai nhanh những nội dung cam kết trong thỏa thuận. Nvidia sẽ là một đối tác quan trọng, đồng hành cùng Việt Nam phát triển hệ sinh thái AI, đóng góp vào sự phát triển khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo nói riêng và phát triển của Việt Nam nói chung trong kỷ nguyên vươn mình của dân tộc Việt Nam.

Nhấn mạnh đây là thời điểm đặc biệt trong ngành công nghệ, khi trên thực tế, thế giới công nghệ đang được thiết lập lại bởi AI, ông Jensen Huang khẳng định đây là thời điểm hoàn hảo để Việt Nam xây dựng một tương lai của AI.

Những năm gần đây, sự thay đổi và phát triển, áp dụng công nghệ trong lĩnh vực ngân hàng đã, đang tác động đến xu hướng tuyển chọn nguồn nhân lực. Thay vì chỉ lựa chọn các nhân sự có kinh nghiệm như trước, hiện nay các ngân hàng bắt đầu “ưu ái” cho các ứng viên trẻ, xuất sắc, có khả năng tiếp cận, học hỏi những công nghệ tiên tiến.

Một trong những “nguồn tuyển” nhân lực tiềm năng này đến từ lượng sinh viên còn ngồi trên ghế nhà trường. Nhiều ngân hàng cổ phần quy mô lớn không ngại “móc hầu bao” tổ chức các cuộc thi tìm kiếm tài năng, trao học bổng cho sinh viên để “đặt hàng” nguồn ứng viên giỏi, xuất sắc. Điển hình có thể kể đến học bổng “VPBank – Tài năng hội tụ” năm thứ 2 của Ngân hàng TMCP Việt Nam Thịnh Vượng (VPBank) dành cho các bạn sinh viên sắp tốt nghiệp đã công bố triển khai ngày 11/11 vừa qua. Theo đó, các ứng viên có thành tích nổi bật nhất ngoài việc nhận được phần học bổng bằng tiền mặt còn có cơ hội được làm việc chính thức tại VPBank ngay sau khi tốt nghiệp.

Việc các ngân hàng chủ động tìm kiếm nguồn nhân lực tiềm năng trong tương lai, đây đang trở thành cơ hội không thể hấp dẫn hơn cho các bạn sinh viên có thành tích học tập tốt săn lùng học bổng.

Làm sao để săn được học bổng?

Để giành được học bổng của ngân hàng, các bạn sinh viên cần phải có sự chuẩn bị kỹ càng, chủ động tìm kiếm thông tin học bổng, hoạch định kế hoạch và tham khảo kinh nghiệm từ những người đi trước…

Lấy ví dụ là học bổng “VPBank - Tài năng hội tụ”, để giành được học bổng các bạn sinh viên sẽ phải đáp ứng các tiêu chí về học lực, kiến thức xã hội cũng như những am hiểu nhất định về ngân hàng thông qua 3 vòng thi: “Đánh thức Tiềm năng”, “Bản lĩnh Vượt trội” và “Tài năng Hội tụ”.

Ở vòng 1: Sơ loại - Đánh thức tiềm năng

Vòng sơ loại được xem là cánh cửa đầu tiên mà các bạn sinh viên cần bước qua. Ở vòng này, ngoài việc cung cấp các thông tin cần thiết theo yêu cầu của Ban tổ chức, ứng viên thực hiện bài giới thiệu bản thân sao cho thật xuất sắc, sáng tạo để gây ấn tượng với Ban giám khảo và tạo dấu ấn riêng cho mình. Muốn vậy, các bạn sinh viên nên trình bày bài viết một cách mạch lạc và khéo léo lồng thêm những điểm sáng hoặc giải thưởng mà bản thân đạt được để bài giới thiệu đạt hiệu quả cao nhất.

Theo Vpbank, ở vòng thi này, các thí sinh có thể sử dụng cấu trúc STARL (Situation – Task – Action – Result - Learn) khi trình bày các thành tích đã đạt được. Phần giới thiệu rõ ràng, logic là một trong những yếu tố mà Ban giám khảo tìm kiếm ở các ứng viên học bổng.

Vòng 2: Bản lĩnh vượt trội

Các ứng viên thực hiện bài test để đánh giá những tiêu chí như kiến thức văn hoá, xã hội, tư duy logic và đặc biệt đánh giá sự hiểu biết và hành vi ứng xử của ứng viên theo 6 giá trị cốt lõi của VPBank.

6 giá trị cốt lõi của VPBank gồm Khách hàng là trọng tâm; Hiệu quả; Tham vọng; Phát triển con người; Tin cậy và Tạo sự khác biệt. Do đó, ứng viên có hiểu biết nhất định về các giá trị cốt lõi của VPBank sẽ có lợi thế rất lớn trong hành trình săn học bổng…

Vòng 3: Tài năng hội tụ

Đây là bước tiếp theo quyết định những ứng viên thể hiện tài năng thật sự nổi bật, có bản lĩnh giành được học bổng từ ngân hàng. Ứng viên sẽ được lựa chọn những chủ đề có sẵn và thực hiện bài thuyết trình trước Ban giám khảo.

Ngoài việc chuẩn bị bài thuyết trình thật tốt, việc trình bày và bảo vệ bài thuyết trình đó một cách xuất sắc trước những câu hỏi từ Ban giám khảo sẽ là một hành trình trải nghiệm tuyệt vời của các ứng viên, trước khi được lựa chọn và trở thành nhân viên tương lai của Nơi làm việc tốt nhất châu Á.

Kết quả cuối cùng, Ban Giám khảo sẽ chọn ra 40 sinh viên có kết quả tốt nhất để trao học bổng, trong đó có 5 suất học bổng Kim cương trị giá 25 triệu/suất, 10 suất học bổng Vàng trị giá 15 triệu/suất và 25 suất học bổng Bạc trị giá 10 triệu/suất.

Với lộ trình đào tạo và phát triển bài bản, các bạn sinh viên tham gia các chương trình học bổng của những ngân hàng như VPBank sẽ có cơ hội khai phá hết tiềm năng của bản thân cũng như cọ sát với thực tế, tiếp thu kinh nghiệm trước khi bước chân ra khỏi giảng đường và bắt đầu con đường sự nghiệp.

Thông tin chi tiết học bổng “VPBank – Tài năng hội tụ” tham khảo tại: https://tuyendung.vpbank.com.vn/tin-tuc/tin-nhan-su/hoc-bong-tai-nang-vpbank-2019.35a53e38/vi 

Xuân Thạch

Người hâm mộ Tottenhamhát vang tên Antonio Conte khi đội trở về từ Carrow Road, nơi họ giành chiến thắng 5-0 trước chủ nhà Norwich để trở lại Champions League sau hai năm vắng bóng.

Trong vài tháng kể từ khi trở lại London, thành phố mà ông từng nâng cao danh hiệu Premier League với Chelsea, Conte thay đổi hoàn toàn Tottenham và giúp CLB kết thúc mùa giải với kết quả ngọt ngào.

Một trong những chìa khóa để Conte thành công với Tottenham là Son Heung Min.

Trong trận thắng Norwich, Son Heung Min trực tiếp ghi 2 bàn. Phong độ ấn tượng ấy giúp anh tạo dấu ấn đậm nét nhất kể từ ngày gia nhập bóng đá Anh.

"Son ghi 2 bàn và cậu ấy có thể ghi nhiều bàn hơn nữa", Conte lên tiếng, đồng thời không quên nhấn mạnh "nỗ lực của toàn đội dành cho cậu ấy".

Chiến lược gia người Italy khẳng định Tottenham là tập thể, không phải cá nhân. Dù vậy, vai trò của Son Heung Min vẫn nổi bật hơn tất cả, trong mùa giải mà Spurs khởi đầu với việc Harry Kane nổi loạn đòi sang Man City.

Son Heung Minkết thúc mùa giải với 23 bàn thắng ở Premier League, cùng Mohamed Salah chie sẻ danh hiệu Vua phá lưới.

Chưa bao giờ ngôi sao người Hàn Quốc đạt được con số này. Trước đó, thành tích tốt nhất mà anh đạt được trong một mùa giải ở giải vô địch quốc gia châu Âu là 17 bàn (mùa 2020-21).

Trong giai đoạn đầu mùa, Son đạt hiệu số 0,44 bàn/trận với HLV Nuno Santo. Khi Conte xuất hiện, hiệu suất của anh tăng lên đột biến với trung bình 0,73 bàn mỗi trận.

Vũ điệu châu Á ở Premier League

Vua phá lưới Premier League dành để tôn vinh dấu ấn cá nhân. Xét về điểm này, Son Heung Min nổi bật hơn so với Mohamed Salah.

Son không thực hiện bất kỳ cú sút penalty nào trong mùa giải. Ngược lại, thành tích của Salah bao gồm 5 bàn thắng được ghi từ chấm phạt đền.

Trong khi đội hình Liverpool gồm dàn sao chất lượng thì Tottenham thiếu trước hụt sau. HLV Conte từng than vãn về điều này, khiến CLB thành London cấm ông phỏng vấn với các kênh truyền thông Italy. Điều này cho thấy ảnh hưởng của Son lớn như thế nào.

Trong 23 bàn thắng của Son, có 9 tình huống anh mở điểm cho Spurs. Trong khi đó, Salah chỉ có 4 lần giúp Liverpool phá vỡ bế tắc.

Son sút tung lưới cả 2 đội đầu bảng Man City và Liverpool. Đồng thời, anh cũng ghi bàn trong cuộc đối đầu trực tiếp với Arsenal - đối thủ đua vé Champions League cùng Tottenham.

Màn trình diễn ngoạn mục giúp anh trở thành cầu thủ châu Á đầu tiên trong lịch sử giành danh hiệu Vua phá lưới Ngoại hạng Anh.

Trước khi mùa giải khởi tranh, Son Heung Min thậm chí không nằm trong top 10 ứng viên cho danh hiệu Vua phá lưới.

Làm việc với Conte, cùng sự chuyên nghiệp và động lực chiến đấu đáng khen ngợi, ngôi sao 29 tuổi người Hàn Quốc trở nên toàn diện hơn trong khả năng tấn công.

Tỷ lệ sút chính xác của Son là 71%, và cứ 2,13 cú sút đi trúng đích thì có 1 bàn thắng được ghi. Salah có tỷ lệ dứt điểm chính xác 59% và 2,6 cú sút đi trúng mục tiêu để ghi 1 bàn.

Bóng đá châu Á đang trở nên có tiếng nói hơn và khoảng cách với các châu lục khác cũng dần được rút ngắn nhờ Son Heung Min.

Danh hiệu Vua phá lưới mà Son Heung Min giành được truyền cảm hứng cho cầu thủ trẻ châu Á, đặc biệt là khi giải U23 châu lục chuẩn bị khởi tranh.

Đại Phong

“Chúng ta đã có những thay đổi về nhận thức, có những chương trình nâng cao nguồn nhân lực có hiệu quả và cũng đã có những lao dộng đạt được giải cao trên thế giới. Song đó mới chỉ là những hiện tượng cá biệt. Cần làm sao để những đỉnh cao về nghề nghiệp đó phải trở thành phổ biến”, ông Lộc nói.

Chính vì vậy nâng cao chất lượng đào tạo và quy mô đào tạo đang trở thành vấn đề lớn.

Doanh nghiệp phải là động lực dẫn dắt công tác đào tạo nghề. Ảnh: Hạ Anh.

Theo ông Lộc, trong thời gian tới, chính đối tác công – tư sẽ là một công thức để thúc đẩy công tác đào tạo nghề ở Việt Nam.

“Nhà nước, nhà trường và doanh nghiệp cần cùng chung tay. Nhà nước tập trung làm chính sách, thể chế, còn động lực quan trọng, dẫn dắt công tác đào tạo nghề, tôi nghĩ cuối cùng vẫn phải là doanh nghiệp. Chỉ khi nào khu vực doanh nghiệp và tư nhân trở thành động lực chính trong công tác đào tạo nghề thì lúc đó chúng ta mới có thể tạo nên những bước phát triển mạnh mẽ trong khu vực này”, ông Lộc nói.

Ông Lộc cho rằng, chìa khóa để khu vực doanh nghiệp, tư nhân tham gia vào khu vực dạy nghề thì phải phát huy vai trò trung tâm của các hiệp hội ngành nghề. “Không ai hiểu các ngành nghề và các kỹ năng, kỹ thuật như chính các hiệp hội ngành nghề. Nhà nước không thể hiểu sâu như vậy được”.

Do đó, ông Lộc đề nghị thành lập hội đồng kỹ năng ngành do doanh nghiệp dẫn dắt. Theo ông Lộc, đó là một hướng đi mà có thể thúc đẩy định hướng cho phát triển ngành. Và hội đồng kỹ năng ngành cũng như các hiệp hội sẽ đóng vai trò đề ra các định hướng, tiêu chuẩn phát triển ngành và tham gia vào việc đào tạo, cấp chứng chỉ đào tạo nghề.

“Tức là hãy chuyển giao một số chức năng hiện nay mà nhà nước đang làm sang cho các hiệp hội doanh nghiệp. Nhà nước và nhà trường sẽ chung tay với các hiệp hội doanh nghiệp. Đó là việc cần thiết và quan trọng”, ông Lộc chia sẻ.

Theo ông Lộc, khi đó, các doanh nghiệp sẽ thực hiện công thức 5 đồng hành với các trường: thứ nhất phải cùng tham gia đầu tư; thứ hai là đặt hàng, định hướng chương trình đào tạo của các trường; thứ ba là tham gia vào công tác giảng dạy đào tạo; thứ tư thẩm định đầu ra và cuối cùng tuyển dụng nguồn nhân lực.

“Nếu phát huy được cơ chế 3 nhà cùng chụm lại và phát huy vai trò của các doanh nghiệp, đặc biệt là khu vực tư nhân trong việc định hướng thúc đẩy, phát triển công tác dạy nghề trong thời gian tới thì đó là chìa khóa của thành công”, ông Lộc nói.

Ảnh minh họa: Hạ Anh.

Đồng quan điểm, ông Phạm Xuân Khánh, Hiệu trưởng Trường CĐ nghề Công nghệ cao Hà Nội cho rằng một trong các giải pháp để đổi mới và nâng cao chất lượng giáo dục nghề nghiệp là tăng cường gắn kết chặt chẽ với doanh nghiệp.

"Đào tạo và sử dụng nhân lực có mối quan hệ gắn bó hữu cơ, tác động lẫn nhau theo quan hệ cung, cầu. Để có được nhu cầu của doanh nghiệp về kỹ năng, kiến thức và thái độ cần phải thiết lập mối quan hệ chặt chẽ nhà trường và doanh nghiệp.

Tuy nhiên, các chính sách để khuyến khích phát triển mối quan hệ hợp tác này chưa được phù hợp. Do đó, Nhà nước cần ban hành những chính sách cụ thể và đồng bộ để khuyến khích nhà trường, doanh nghiệp, người dạy, người học... trong việc thực hiện mối quan hệ hợp tác này. Đồng thời, hoàn thiện các quy định về hợp tác với doanh nghiệp để doanh nghiệp sẵn sàng tham gia tất cả các công đoạn trong quá trình đào tạo. Ngược lại, các cơ sở giáo dục nghề nghiệp tổ chức đào tạo tại doanh nghiệp, đào tạo theo đơn đặt hàng, theo địa chỉ; hợp tác nghiên cứu khoa học, sản xuất sản phẩm..."

Ông Khánh cũng cho rằng cần thành lập Hội đồng kỹ năng ngành, nghề trong một số lĩnh vực với sự tham gia của cơ quan quản lý Nhà nước về giáo dục nghề nghiệp, các Bộ, ngành, các doanh nghiệp. Qua đó để dự báo nhu cầu nhân lực và nhu cầu đào tạo theo cơ cấu ngành, nghề và trình độ đào tạo phù hợp với yêu cầu phát triển kinh tế, xã hội theo từng giai đoạn làm nhiệm vụ nghiên cứu, điều tra, khảo sát, phân tích, dự báo nhu cầu sử dụng lao động của các ngành công nghiệp, làm căn cứ cho các cơ sở đào tạo xây dựng chương trình đào tạo đáp ứng nhu cầu của doanh nghiệp.

Hải Nguyên

Cô gái tặng áo cho Thủ tướng

- Tại Diễn đàn Quốc gia "Nâng tầm kỹ năng lao động Việt Nam" diễn ra mới đây, chị Vũ Mai Hiên đã có món quà đặc biệt tặng Thủ tướng Nguyễn Xuân Phúc là một chiếc áo do chính đôi tay được học nghề của mình làm nên.

Những năm gần đây, sự thay đổi và phát triển, áp dụng công nghệ trong lĩnh vực ngân hàng đã, đang tác động đến xu hướng tuyển chọn nguồn nhân lực. Thay vì chỉ lựa chọn các nhân sự có kinh nghiệm như trước, hiện nay các ngân hàng bắt đầu “ưu ái” cho các ứng viên trẻ, xuất sắc, có khả năng tiếp cận, học hỏi những công nghệ tiên tiến.

Một trong những “nguồn tuyển” nhân lực tiềm năng này đến từ lượng sinh viên còn ngồi trên ghế nhà trường. Nhiều ngân hàng cổ phần quy mô lớn không ngại “móc hầu bao” tổ chức các cuộc thi tìm kiếm tài năng, trao học bổng cho sinh viên để “đặt hàng” nguồn ứng viên giỏi, xuất sắc. Điển hình có thể kể đến học bổng “VPBank – Tài năng hội tụ” năm thứ 2 của Ngân hàng TMCP Việt Nam Thịnh Vượng (VPBank) dành cho các bạn sinh viên sắp tốt nghiệp đã công bố triển khai ngày 11/11 vừa qua. Theo đó, các ứng viên có thành tích nổi bật nhất ngoài việc nhận được phần học bổng bằng tiền mặt còn có cơ hội được làm việc chính thức tại VPBank ngay sau khi tốt nghiệp.

Việc các ngân hàng chủ động tìm kiếm nguồn nhân lực tiềm năng trong tương lai, đây đang trở thành cơ hội không thể hấp dẫn hơn cho các bạn sinh viên có thành tích học tập tốt săn lùng học bổng.

Làm sao để săn được học bổng?

Để giành được học bổng của ngân hàng, các bạn sinh viên cần phải có sự chuẩn bị kỹ càng, chủ động tìm kiếm thông tin học bổng, hoạch định kế hoạch và tham khảo kinh nghiệm từ những người đi trước…

Lấy ví dụ là học bổng “VPBank - Tài năng hội tụ”, để giành được học bổng các bạn sinh viên sẽ phải đáp ứng các tiêu chí về học lực, kiến thức xã hội cũng như những am hiểu nhất định về ngân hàng thông qua 3 vòng thi: “Đánh thức Tiềm năng”, “Bản lĩnh Vượt trội” và “Tài năng Hội tụ”.

Ở vòng 1: Sơ loại - Đánh thức tiềm năng

Vòng sơ loại được xem là cánh cửa đầu tiên mà các bạn sinh viên cần bước qua. Ở vòng này, ngoài việc cung cấp các thông tin cần thiết theo yêu cầu của Ban tổ chức, ứng viên thực hiện bài giới thiệu bản thân sao cho thật xuất sắc, sáng tạo để gây ấn tượng với Ban giám khảo và tạo dấu ấn riêng cho mình. Muốn vậy, các bạn sinh viên nên trình bày bài viết một cách mạch lạc và khéo léo lồng thêm những điểm sáng hoặc giải thưởng mà bản thân đạt được để bài giới thiệu đạt hiệu quả cao nhất.

Theo Vpbank, ở vòng thi này, các thí sinh có thể sử dụng cấu trúc STARL (Situation – Task – Action – Result - Learn) khi trình bày các thành tích đã đạt được. Phần giới thiệu rõ ràng, logic là một trong những yếu tố mà Ban giám khảo tìm kiếm ở các ứng viên học bổng.

Vòng 2: Bản lĩnh vượt trội

Các ứng viên thực hiện bài test để đánh giá những tiêu chí như kiến thức văn hoá, xã hội, tư duy logic và đặc biệt đánh giá sự hiểu biết và hành vi ứng xử của ứng viên theo 6 giá trị cốt lõi của VPBank.

6 giá trị cốt lõi của VPBank gồm Khách hàng là trọng tâm; Hiệu quả; Tham vọng; Phát triển con người; Tin cậy và Tạo sự khác biệt. Do đó, ứng viên có hiểu biết nhất định về các giá trị cốt lõi của VPBank sẽ có lợi thế rất lớn trong hành trình săn học bổng…

Vòng 3: Tài năng hội tụ

Đây là bước tiếp theo quyết định những ứng viên thể hiện tài năng thật sự nổi bật, có bản lĩnh giành được học bổng từ ngân hàng. Ứng viên sẽ được lựa chọn những chủ đề có sẵn và thực hiện bài thuyết trình trước Ban giám khảo.

Ngoài việc chuẩn bị bài thuyết trình thật tốt, việc trình bày và bảo vệ bài thuyết trình đó một cách xuất sắc trước những câu hỏi từ Ban giám khảo sẽ là một hành trình trải nghiệm tuyệt vời của các ứng viên, trước khi được lựa chọn và trở thành nhân viên tương lai của Nơi làm việc tốt nhất châu Á.

Kết quả cuối cùng, Ban Giám khảo sẽ chọn ra 40 sinh viên có kết quả tốt nhất để trao học bổng, trong đó có 5 suất học bổng Kim cương trị giá 25 triệu/suất, 10 suất học bổng Vàng trị giá 15 triệu/suất và 25 suất học bổng Bạc trị giá 10 triệu/suất.

Với lộ trình đào tạo và phát triển bài bản, các bạn sinh viên tham gia các chương trình học bổng của những ngân hàng như VPBank sẽ có cơ hội khai phá hết tiềm năng của bản thân cũng như cọ sát với thực tế, tiếp thu kinh nghiệm trước khi bước chân ra khỏi giảng đường và bắt đầu con đường sự nghiệp.

Thông tin chi tiết học bổng “VPBank – Tài năng hội tụ” tham khảo tại: https://tuyendung.vpbank.com.vn/tin-tuc/tin-nhan-su/hoc-bong-tai-nang-vpbank-2019.35a53e38/vi 

Xuân Thạch