Đồng hành cùng bà con nghèo

Tỉnh Trà Vinh hiện có trên 90.000 người cao tuổi (từ 60 tuổi trở lên), chiếm 8,7% dân số chung toàn tỉnh. Điều này đặt ra những thách thức lớn đối với công tác chăm sóc sức khỏe NCT tại Trà Vinh. Bởi vậy trong nhiều năm qua, TV Pharm không ngừng phối hợp với UBND, Hội NCT,Trung tâm Y tế tuyến xã, huyện tổ chức nhiều đợt khám bệnh, cấp phát thuốc cộng đồng; công tác chăm sóc sức khỏe NCT, phụng dưỡng Mẹ Việt Nam anh hùng, gia đình chính sách đặc biệt được chú trọng.

Chỉ tính riêng trong năm 2017, thông qua chương trình thiện nguyện “Chung một tấm lòng”, TV Pharm đã tổ chức khám, phát thuốc miễn phí cho đồng bào nghèo tại hơn 10 xã, phường thuộc các huyện Duyên Hải, Trà Cú, Châu Thành, Tiểu Cần, huyện Cầu Ngang và Phường 9 - Tp. Trà Vinh, tổng số tiền của đợt thiện nguyện khoảng 500 triệu đồng. Để duy trì nguồn kinh phí dành cho hoạt động chăm sóc sức khỏe cộng đồng, hằng năm, mỗi cán bộ, công nhân viên trong toàn công ty đóng góp 2 ngày lương cho các đợt quyên góp, với số tiền trong 5 năm qua khoảng 800 triệu đồng.

Đoàn thiện nguyện tặng quà, thuốc cho bà con

Điều quan trọng, đơn vị luôn cung ứng cấp phát đủ các loại thuốc đặc trị và thông thường, phục vụ công tác điều trị, khám chữa bệnh miễn phí cho đồng bào dân tộc, nhất là đồng bào Kh’mer nghèo trong phum, sóc nông thôn sâu. Được các thầy thuốc tận tình thăm khám, gửi tặng thuốc điều trị miễn phí, các cụ ông, cụ bà rất xúc động: “Chúng tôi mong lắm đến những lần sau để lại được nhận thuốc chữa bệnh từ thiện”.

Chủ tịch xã Trường Thọ - ông Trần Văn Trung bày tỏ: “Những chương trình thiện nguyện như thế này thật có ý nghĩa, giá trị thiết thực đối với người già neo đơn, khi mà bệnh tật, sự nghèo khó là nỗi lo thường ngày”.

Người cao tuổi huyện Cầu Ngang được thăm khám, chăm sóc y tế

Đơn vị “Anh hùng lao động”

Tròn một phần tư thế kỷ theo đuổi mục tiêu “thuốc Việt cho người Việt”, TV Pharm tự hào trong sứ mệnh chăm sóc sức khỏe cộng đồng. Trong chuyên môn ngành Dược, đơn vị luôn có những sáng kiến, bền bỉ và cam kết sản xuất thuốc chất lượng tốt. Cả 2 nhà máy Non Beta-Lactam và Beta-Lactam (dây chuyền sản xuất thuốc tiêm bột, thuốc viên và thuốc gói) đều đạt chứng nhận  GMP-WHO. Dược Trà Vinh đã và đang khẳng định là một trong những công ty sản xuất kinh doanh dược phẩm hàng đầu của khu vực Đồng bằng song Cửu Long và cả nước.

Đơn vị chủ động kết hợp với các ban ngành tổ chức thực hiện đều đặn nhiều dự án nhân đạo, xoá đói giảm nghèo, các chương trình y tế quốc gia chương trình 135, chương trình 139 của Chính phủ; góp phần thực hiện Ðề án chăm sóc NCT giai đoạn 2017-2025 do Bộ Y tế phát động

Dược sĩ tận tình hướng dẫn NCT cách sử dụng đơn thuốc

Mới đây, TV Pharm đã vinh dự nhận Kỷ niệm chương Doanh nghiệp xuất sắc trong công tác chăm sóc sức khỏe cộng đồng nhân Tháng hành động vì người cao tuổi Việt Nam 2017.

Tổng Giám Đốc TV.PHARM (bìa ngoài bên phải) vinh dự nhận Kỷ niệm chương Doanh nghiệp xuất sắc trong công tác chăm sóc sức khỏe cộng đồng.

Ông Hà Ngọc Sơn - Tổng Giám đốc TVPharm chia sẻ: “Chúng tôi sẽ tiếp tục nhân rộng những việc làm ý nghĩa, góp phần cho thương hiệu ngày càng nhận được sự tin tưởng, nhà đầu tư, xứng đáng với Danh hiệu Anh hùng lao động thời kỳ đổi mới đã được Chủ tịch nước trao tặng”.

Thúy Ngà

Người hâm mộ Tottenhamhát vang tên Antonio Conte khi đội trở về từ Carrow Road, nơi họ giành chiến thắng 5-0 trước chủ nhà Norwich để trở lại Champions League sau hai năm vắng bóng.

Trong vài tháng kể từ khi trở lại London, thành phố mà ông từng nâng cao danh hiệu Premier League với Chelsea, Conte thay đổi hoàn toàn Tottenham và giúp CLB kết thúc mùa giải với kết quả ngọt ngào.

Một trong những chìa khóa để Conte thành công với Tottenham là Son Heung Min.

Trong trận thắng Norwich, Son Heung Min trực tiếp ghi 2 bàn. Phong độ ấn tượng ấy giúp anh tạo dấu ấn đậm nét nhất kể từ ngày gia nhập bóng đá Anh.

"Son ghi 2 bàn và cậu ấy có thể ghi nhiều bàn hơn nữa", Conte lên tiếng, đồng thời không quên nhấn mạnh "nỗ lực của toàn đội dành cho cậu ấy".

Chiến lược gia người Italy khẳng định Tottenham là tập thể, không phải cá nhân. Dù vậy, vai trò của Son Heung Min vẫn nổi bật hơn tất cả, trong mùa giải mà Spurs khởi đầu với việc Harry Kane nổi loạn đòi sang Man City.

Son Heung Minkết thúc mùa giải với 23 bàn thắng ở Premier League, cùng Mohamed Salah chie sẻ danh hiệu Vua phá lưới.

Chưa bao giờ ngôi sao người Hàn Quốc đạt được con số này. Trước đó, thành tích tốt nhất mà anh đạt được trong một mùa giải ở giải vô địch quốc gia châu Âu là 17 bàn (mùa 2020-21).

Trong giai đoạn đầu mùa, Son đạt hiệu số 0,44 bàn/trận với HLV Nuno Santo. Khi Conte xuất hiện, hiệu suất của anh tăng lên đột biến với trung bình 0,73 bàn mỗi trận.

Vũ điệu châu Á ở Premier League

Vua phá lưới Premier League dành để tôn vinh dấu ấn cá nhân. Xét về điểm này, Son Heung Min nổi bật hơn so với Mohamed Salah.

Son không thực hiện bất kỳ cú sút penalty nào trong mùa giải. Ngược lại, thành tích của Salah bao gồm 5 bàn thắng được ghi từ chấm phạt đền.

Trong khi đội hình Liverpool gồm dàn sao chất lượng thì Tottenham thiếu trước hụt sau. HLV Conte từng than vãn về điều này, khiến CLB thành London cấm ông phỏng vấn với các kênh truyền thông Italy. Điều này cho thấy ảnh hưởng của Son lớn như thế nào.

Trong 23 bàn thắng của Son, có 9 tình huống anh mở điểm cho Spurs. Trong khi đó, Salah chỉ có 4 lần giúp Liverpool phá vỡ bế tắc.

Son sút tung lưới cả 2 đội đầu bảng Man City và Liverpool. Đồng thời, anh cũng ghi bàn trong cuộc đối đầu trực tiếp với Arsenal - đối thủ đua vé Champions League cùng Tottenham.

Màn trình diễn ngoạn mục giúp anh trở thành cầu thủ châu Á đầu tiên trong lịch sử giành danh hiệu Vua phá lưới Ngoại hạng Anh.

Trước khi mùa giải khởi tranh, Son Heung Min thậm chí không nằm trong top 10 ứng viên cho danh hiệu Vua phá lưới.

Làm việc với Conte, cùng sự chuyên nghiệp và động lực chiến đấu đáng khen ngợi, ngôi sao 29 tuổi người Hàn Quốc trở nên toàn diện hơn trong khả năng tấn công.

Tỷ lệ sút chính xác của Son là 71%, và cứ 2,13 cú sút đi trúng đích thì có 1 bàn thắng được ghi. Salah có tỷ lệ dứt điểm chính xác 59% và 2,6 cú sút đi trúng mục tiêu để ghi 1 bàn.

Bóng đá châu Á đang trở nên có tiếng nói hơn và khoảng cách với các châu lục khác cũng dần được rút ngắn nhờ Son Heung Min.

Danh hiệu Vua phá lưới mà Son Heung Min giành được truyền cảm hứng cho cầu thủ trẻ châu Á, đặc biệt là khi giải U23 châu lục chuẩn bị khởi tranh.

Đại Phong

Thầy Nguyễn Văn Hòa, Chủ tịch Hội đồng quản trị hệ thống giáo dục Nguyễn Bỉnh Khiêm, Hà Nội. Ảnh: Thanh Hùng

Là một trường tư, trong 10 năm đầu thành lập, thầy Hòa tâm sự tầm nhìn của mình khi đó “cũng chỉ đến được tầm trường công là hết”. Coi trường công là thước đo, ông cố gắng làm mọi thứ  để được như vậy. Bởi học sinh vào trường ông khi đó không quậy phá thì cũng học kém, đơn giản hơn là "bị trường công từ chối mới phải vào trường dân lập".

Thậm chí đến khung cửa sổ trường, ông cũng gắng sơn màu giống trường công, muốn tỷ lệ học sinh khá giỏi cũng đạt 60 - 70%.

Giáo viên chỉ mong học sinh tiến bộ, đạt điểm trung bình, tỷ lệ học sinh khá giỏi cao hơn 50%. Song nhiều năm trường vẫn dậm chân tại chỗ. Lúc đó, ông nghĩ cần phải thay đổi.

“Nhưng tôi nghĩ, trường mình khác, học sinh yếu kém nhiều, làm sao giống trường công được. Mình phải tìm ra con đường đi riêng”.

Khi đó ông thuyết phục các thầy cô giáo: “Nếu các con không điểm thấp, không phải học sinh yếu kém thì không nhà nào bỏ tiền cho đi học ở trường tư cả. Vì vậy phải chấp nhận điều đó, mọi giáo viên hãy khoa phàn nàn mà hãy cố công quan tâm, chăm sóc học trò. Các con còn nhiều năng lực khác ngoài học tập. Nhiệm vụ của người làm giáo dục cần phát hiện, làm phát lộ, mài giũa và khuyến khích các khả năng của học trò”.

Ông cũng dặn các giáo viên không dùng kỷ luật hà khắc bởi những người tìm đến trường tư lúc bấy giờ thường là những đứa trẻ yếu thế trong xã hội như học kém, nghịch ngợm… Nếu đưa ra các quy định, kỷ luật cứng nhắc càng không mang lại hiệu quả.

Là hiệu trưởng, bản thân ông cũng tự cam kết không bao giờ lấy tỷ lệ học sinh khá giỏi để xem xét, đánh giá giáo viên. “Chúng tôi cũng không lấy chỉ tiêu thành tích để đánh giá các lớp bởi mỗi lớp đều có sự khác biệt, hoàn cảnh khác nhau. Thay vào đó, lấy sự tiến bộ của học trò và thay đổi của mỗi lớp để làm thước đo năng lực, đánh giá chất lượng giáo dục của thầy cô giáo và đó cũng là thước đo chất lượng của trường”.

Rất may các giáo viên đã đồng cảm với ông trong việc chăm lo, giáo dục tới từng học sinh, ghi nhận sự tiến bộ nhỏ từng ngày.

Thầy Hòa cũng mang triết lý, quan điểm giáo dục này trao đổi với cha mẹ học sinh. Năm nào đầu năm, giữa kỳ và cuối năm, ông đều tranh thủ đến từng cuộc họp, trao đổi với hàng trăm phụ huynh về mục tiêu giáo dục, dạy con nên người.

Thế nhưng, khi lượng học sinh ngày một đông hơn, trường tiếp tục gặp phải vấn đề áp lực của thầy cô giáo và bạo lực học đường.

“Đây là vấn đề xảy ra hàng ngày và chẳng ngoại trừ trường nào cả. Hàng mấy nghìn học sinh ở các độ tuổi khác nhau, mỗi con một tính nết, hoàn cảnh, văn hóa gia đình khác nhau nên khi tập hợp lại thì xảy ra chuyện cãi cọ, bất đồng, đánh nhau. Đã có lúc phụ huynh kéo cả “cánh chân tay” đến đe dọa, đập phá trường… Cũng có lần trẻ chửi lại, cô giáo bị xúc phạm rồi kiện hiệu trưởng làm mất danh dự nhà giáo và xin thôi việc. Rồi học sinh kéo bè đánh nhau, bố mẹ nói nhà trường không biết dạy, để học trò đánh nhau. Hiệu trưởng đôi khi là quan tòa, khi trở thành người bị kiện, cũng là người bị phụ huynh trách móc”.

Thầy Hòa kể, cách đây 10 năm trở về trước, khi suốt ngày phải giải quyết những chuyện đau đầu phức tạp ấy, ông đã già đi rất nhanh.

“Lúc nào cũng cảm thấy bức xúc, căng thẳng. Đầu của tôi tóc bạc đi rất nhanh. Tôi nghĩ căng thẳng quá và mình không thể kéo dài thế này mãi được, phải nghĩ cách gì đó để các giáo viên tự giải quyết, xử lý công việc của chính họ hàng ngày. Làm thế nào để những chuyện áp lực, bạo lực học đường được giải quyết ngay từ khi còn mầm mống, từ trong lớp học. Vậy thì phải nâng cao hiểu biết tâm lý học của các thầy cô và cho cả các cha mẹ để họ đồng hành với mình. Cần làm cho phụ huynh cũng trở thành những thầy cô giáo của chính con em họ”.

Thầy Hòa cho rằng, điều quan trọng để xây dựng trường học hạnh phúc là hiệu trưởng phải chấp nhận thay đổi đầu tiên.

Ông suy nghĩ trăn trở, tìm lối thoát ra khỏi vấn đề bạo lực học đường mà hằng ngày phải đối mặt bằng cách tổ chức lớp học giá trị sống cho giáo viên của trường. “Chỉ sau 4 ngày, các giáo viên đều cảm thấy vui vẻ, hạnh phúc hơn. Họ thay đổi chính bản thân, biết chuyển hóa những cảm xúc tiêu cực thành tích cực, có kỹ thuật, kỹ năng chia sẻ, động viên khuyến khích học sinh. Biết tổ chức lớp học, xây dựng kỷ luật tích cực theo phương pháp tâm lý học”.

Bản thân ông cũng tham gia và sau khóa học ông cảm thấy mình như trẻ lại, vui vẻ và hạnh phúc hơn. “Tôi trở thành người hạnh phúc, vui vẻ hơn và tôi nhìn nhận những khuyết điểm để hỗ trợ chứ không phải đay nghiến hay xử phạt. Giáo viên hạnh phúc thì học sinh mới hạnh phúc và kéo theo gia đình học sinh, xã hội mới hạnh phúc, an bình”.

“Khi suốt ngày phải giải quyết những chuyện trường lớp căng thẳng, tôi già đi rất nhanh”, nhà giáo Nguyễn Văn Hòa nói. Ảnh: Thanh Hùng

Chia sẻ tại Tọa đàm, Bộ trưởng Bộ GD-ĐT Phùng Xuân Nhạ cho rằng, hiệu trưởng có vai trò rất đặc biệt, đó là tạo ra môi trường hạnh phúc, gợi mở cho học sinh, giáo viên những cảm xúc tích cực, được sáng tạo và tôn trọng. Chỉ khi các hiệu trưởng hạnh phúc thì mới có sự cảm thông, chia sẻ, vị tha và tạo được môi trường yêu thương.

“Cả nước hiện có gần 30.000 hiệu trưởng trường phổ thông, khi hiệu trưởng hạnh phúc sẽ tạo ra môi trường tốt cho hơn 800.000 giáo viên. Từ giáo viên sẽ tạo hạnh phúc cho trên 16 triệu học sinh và từ học sinh hạnh phúc sẽ lan tỏa tới phụ huynh. Cứ như thế điều tốt, điều thiện sẽ tăng lên và lan tỏa trong xã hội”, Bộ trưởng nhìn nhận.

Theo ông Nhạ, với mỗi cá nhân, hạnh phúc là được làm việc mình thích và thích việc mình đang làm, từ đó mới có nhiệt huyết để giảm áp lực.

“Hiện nay có nhiều hiệu trưởng tôn trọng sự sáng tạo, nhưng cũng có nhiều hiệu trưởng còn mang tư tưởng áp đặt, bắt giáo viên phải nghe theo. Hiệu trưởng cần thay đổi, giao quyền chủ động cho giáo viên, tạo ra môi trường để giáo viên dám đổi mới, hỗ trợ lẫn nhau, không chạy theo thành tích. Cũng cần quan tâm giảm áp lực cho giáo viên từ sổ sách giấy tờ tới áp lực thành tích”, Bộ trưởng nói.

“Không phải ngày một ngày hai, không phải một người có thể xây dựng được trường học hạnh phúc nhưng hiệu trưởng nếu biết dẫn dắt, truyền lửa sẽ tạo được môi trường, ở đó giáo viên muốn đến trường, học sinh muốn đi học. Hạnh phúc là một quá trình, cần xây đắp, dần dần sẽ lan tỏa”.

Thanh Hùng

Hiệu trưởng phải đi đầu việc chống cửa quyền, trù dập trong nhà trường

- Đó là một trong những nội dung của dự thảo Thông tư hướng dẫn thực hiện dân chủ trong hoạt động của cơ sở giáo dục công lập mà Bộ GD-ĐT vừa công bố để xin ý kiến dư luận.