Ngân hàng Nhà nước siết bảo mật dịch vụ trung gian thanh toán

Đại gia bất động sản Nhật Bản, Nishi Nippon Railroad đã mua lại phần vốn góp của Công ty cổ phần đầu tư Nam Long tại Công ty TNHH Một thành viên Paragon Đại Phước. Nishi Nippon Railroad còn hợp tác với Tập đoàn Nam Long phát triển dự án nhà ở vừa túi tiền tại Long An với mức giá chỉ trên dưới một tỷ đồng một căn nằm tại cửa ngõ dẫn vào khu đô thị Waterpoint 355ha.

Công ty Aseana Properties Ltd. đã bán cổ phần tại Bệnh viện Quốc tế City cho một đối tác liên doanh với tổng giá trị khoảng 95 triệu USD. Tập đoàn Ascott Ltd. (Capitaland) mua lại tổ hợp 364 căn hộ Somerset Metropolitan West Hanoi với giá khoảng 93 triệu USD. Tập đoàn Matrix Holding Limited ghi nhận mua dự án tại Đà Nẵng với giá 15,5 triệu USD.

Năm 2021, Vinhomes đã hoàn tất bán buôn dự án Grand Park giai đoạn 2 (quận 9, TP HCM) cho Mitsubishi và Nomura Real Estate. Giá trị thương vị ước khoảng 11.000 tỷ đồng. Doanh nghiệp này cũng đã hoàn tất chuyển nhượng tòa văn phòng 37 tầng tại Vinhomes Metropolis (Liễu Giai, Hà Nội) cho CapitaLand (giá trị thương vụ ước khoảng 6.800 tỷ đồng). Vinhomes cũng đã ký kết biên bản ghi nhớ về việc bán buôn dự án Grand Park giai đoạn 3 cho Mitsubishi, Nomura Real Estate (giá trị thương vụ ước tính 12.100 tỷ đồng)

Tại phiên đấu giá đất Thủ Thiêm có sự tham gia của nhà đầu tư ngoại, đại diện Capital One Financial ra giá 23.800 tỷ đồng cho lô đất. Tuy nhiên, nhà đầu tư này đã không trở thành chủ lô đất khi Công ty TNHH đầu tư bất động sản Ngôi Sao Việt trả giá 24.500 tỷ đồng (cao hơn 700 tỷ đồng) để có quyền sử dụng lô đất này.

Thị trường bất động sản công nghiệp tại Việt Nam vẫn chứng kiến nhiều dấu hiệu tích cực như các thương vụ mua bán sáp nhập doanh nghiệp cũng như sự gia tăng các diện tích đất công nghiệp mới. Những nhà máy sản xuất có quy mô lớn nhất trong nửa đầu năm 2021 là những dự án được đầu tư bởi các nhà đầu tư Hong Kong và Singapore tại hai tỉnh Quảng Ninh và Bắc Giang.

Nhiều tiềm năng

Theo đánh giá của các công ty nghiên cứu, Việt Nam có lợi thế về nền tảng khi là một thị trường lớn mạnh với lĩnh vực nhân khẩu học trẻ, năng động, chất lượng nguồn nhân lực ngày càng nâng cao. Sự gia tăng nhanh chóng của các cơ sở hạ tầng chính tại Hà Nội và TP.HCM được hỗ trợ bởi tính liên kết giữa các tỉnh. Bên cạnh đó, Chính phủ cũng tạo cơ hội cho các nhà đầu tư nước ngoài tham gia đấu giá đất, các rào cản pháp lý dần được gỡ bỏ đã tạo ra những cơ hội đầu tư hấp dẫn.

Bà Lê Phương Lan - Trưởng Bộ phận Tư vấn Đầu tư Savills Hà Nội nhận xét, hiện các nhà đầu tư nước ngoài chỉ chiếm phần nhỏ so với các nhà đầu tư Việt Nam khi xét về hoạt động mua bán và sáp nhập trong lĩnh vực bất động sản.

Với những nhà đầu tư mới chưa hoạt động tại Việt Nam thì họ đang dành sự quan tâm lớn đến thị trường, đặc biệt đối với lĩnh vực nhà ở đô thị, khu công nghiệp, logistics và các loại bất động sản đã hoạt động hay khách sạn nghỉ dưỡng.

Dòng vốn ngoại đổ tiền vào bất động sản Việt Nam (Ảnh:Anh Tú)

Các thương vụ M&A thường được thực hiện thông qua hình thức M&A công ty dự án. Việc chuyển nhượng dưới hình thức chuyển nhượng tài sản chủ yếu được thực hiện với các tài sản đã vận hành tuy nhiên cũng gặp nhiều khó khăn về thủ tục và các vấn đề liên quan đến thuế. Vì nhiều lý do; trong đó có cả những tác động của dịch đã khiến tiến độ hoàn thành pháp lý của nhiều dự án bị chậm lại. Điều này cũng ảnh hưởng đến sự thành bại của các thương vụ M&A.

Ông Neil MacGregor, Tổng giám đốc Savills Việt Nam nhận định, dù tác động của đại dịch đến nền kinh tế khá nặng nề nhưng thị trường bất động sản Việt Nam vẫn hấp dẫn các nhà đầu tư quốc tế, đặc biệt ở phân khúc bất động sản nhà ở. Một trong những yếu tố thu hút nhà đầu tư nước ngoài là tầng lớp trung lưu và thượng lưu tại Việt Nam ngày càng tăng, cơ sở thúc đẩy nhu cầu về nhà ở trên khắp cả nước.

Ngoài ra, thị trường nhà ở cũng được hỗ trợ thêm bởi sự giảm dần số lượng nhân khẩu trong các hộ gia đình truyền thống đa thế hệ. Nhu cầu mua nhà để ra riêng và đầu tư bất động sản của tầng lớp trung lưu trở lên được dự báo ngày càng gia tăng trong thời gian tới.

Theo đánh giá của ông Neil MacGregor, nguồn cung nhà ở đang sụt giảm mạnh trong một vài năm gần đây càng khiến động thái mua bán sáp nhập các dự án bất động sản nhà ở của khối ngoại diễn ra mạnh mẽ. Điều này cho thấy sự chuẩn bị nguồn cung sẵn sàng đáp ứng nhu cầu của nhóm khách hàng tiềm năng khi trạng thái bình thường mới được thiết lập.

Theo ông David Jackson, Tổng giám đốc Colliers Việt Nam, để thị trường bất động sản Việt Nam tiếp tục phát triển, tạo đà thu hút nhiều vốn FDI trong năm 2022, cần nỗ lực triển khai những giải pháp kết hợp.

Theo đó, các cơ quan chức năng cần tiếp tục duy trì nỗ lực cải thiện môi trường đầu tư một cách hợp lý để Việt Nam trở nên hấp dẫn hơn trong mắt các nhà đầu tư quốc tế. Việc xác định chính xác và tìm cách giải quyết nhanh chóng các vấn đề lớn của thị trường trong nước sẽ giúp khơi thông các “nút thắt” trong thu hút đầu tư nước ngoài vào lĩnh vực bất động sản.

Việc các nhà đầu tư nước ngoài bỏ vốn vào thị trường bất động sản Việt Nam là tín hiệu đáng mừng, tuy nhiên cũng cần có những chế tài đủ mạnh để các chủ đầu tư này không ôm đất để dự án bỏ hoang, gây nhiều hệ luỵ cho thị trường.

Anh Tú

Nhiều thương vụ thâu tóm hàng trăm triệu USD lĩnh vực bất động sản

Quá trình M&A trong lĩnh vực bất động sản đang diễn ra ngày một nhiều trong lĩnh vực bất động sản. Một năm gần đây, đã có nhiều thương vụ trị giá hàng trăm triệu USD diễn ra.

Covid-19 đã gây ra những khó khăn cho toàn bộ ngành kinh tế và BĐS cũng không ngoại lệ. Tuy nhiên, trong nguy luôn có cơ, luôn tìm kiếm cơ hội trong thách thức, Cen Group (Cen) đã có chiến lược và hướng đi riêng để mạnh mẽ và vững vàng vượt qua khủng hoảng. Việc trưởng thành trong khủng hoảng là một trong những lý do giúp Cen khẳng định vị thế trên thị trường.

Dù trong mọi bối cảnh đầy thách thức, Cen luôn ứng phó kịp thời để đạt mục tiêu kép: vừa đảm bảo hoạt động kinh doanh, chăm lo đời sống tinh thần và vật chất cho người lao động, vừa tuân thủ các quy định về phòng chống dịch.

2 trong số nhiều dự án của chiến dịch “Home now for Vietnam stronger” kick-off liên tục trong suốt thời gian qua

Theo đại diện Cen, kết quả kinh doanh 6 tháng đầu năm 2021, Cen Land đạt 3.683 tỷ đồng doanh thu, gấp 5,2 lần cùng kỳ; lợi nhuận sau thuế tăng 80% lên 250 tỷ đồng. So với mục tiêu cả năm 5.000 tỷ đồng doanh thu và 408 tỷ đồng lãi sau thuế, công ty đã hoàn thành 74% mục tiêu về doanh thu và 61% chỉ tiêu lợi nhuận sau nửa năm.

Thời điểm dịch bùng phát lần thứ 4, khi nhiều sàn giao dịch giải thể hoặc phải chật vật chống đỡ, nhiều môi giới BĐS bị giảm 50% thậm chí nhiều tháng liền không lương; Cen vẫn duy trì chuỗi giao dịch nhờ sự nhanh nhạy trong việc thay đổi mô hình kinh doanh từ offline sang online, kích hoạt nhiều chiến dịch hỗ trợ trực tiếp cho nhân viên môi giới...

Cen không chỉ sở hữu đội ngũ gần 5.000 nhân viên môi giới trải khắp từ Bắc vào Nam, mà còn mở rộng mạng lưới bán hàng với việc ký kết hợp tác với hàng ngàn sàn liên kết hay đặt mục tiêu đạt 10.000 Cyber Agent - Cộng đồng đại lý BĐS cá nhân, trong năm 2021.

Bên cạnh đó, ứng dụng công nghệ thông qua nền tảng Cenhomes.vn - “Đại siêu thị” dự án cho mọi nhu cầu BĐS, giúp các môi giới và người mua dễ dàng tiếp cận được nguồn hàng, tài liệu bán hàng và thực hiện giao dịch đặt cọc online nhanh chóng và tiện lợi.

Tiềm lực tài chính vững mạnh, nền tảng công nghệ hiện đại và nhân sự đông đảo, “Home now for Vietnam stronger” đã và đang lan tỏa năng lượng tích cực, khích lệ hàng nghìn môi giới đương đầu trước khó khăn, thúc đẩy chuỗi giao dịch BĐS không đứt gãy.

Tăng thu nhập, phúc lợi cho gần 5.000 nhân viên

Đại diện Cen cho biết, tính đến thời điểm hiện tại, chiến dịch “Home now for Vietnam stronger” kéo dài từ ngày 2/9 - 15/10/2021 đã đạt gần 500 giao dịch với 200 tỷ đồng doanh số. Tuy nhiên, trước sự lan tỏa mạnh mẽ và mong muốn tiếp tục hỗ trợ và đồng hành cùng các chuyên viên môi giới, Cenhomes.vn quyết định kéo dài thời gian chiến dịch đến ngày 30/11/2021. Đây cũng là tin vui và cơ hội cho khách hàng thực hiện mua nhà qua Cenhomes.vn.

Chị Hoàng Ngân - môi giới tham gia chiến dịch và đang phân phối 1 dự án tại Bình Dương, chia sẻ: “Từ lúc bùng phát dịch thì việc bán hàng trở nên khó khăn hơn. Nhiều nơi bị phong tỏa khiến khách hàng mang tâm lý lo lắng, ít quan tâm đến mua BĐS. Tuy nhiên, khi có chiến dịch, khách hàng nhận thấy việc mua nhà không chỉ là nhu cầu an sinh, đầu tư, mà còn tạo động lực cùng xã hội vượt đại dịch. Do đó, khi chiến dịch được kéo dài thêm, chúng tôi rất vui mừng”.

Cũng theo đại diện Cen, bên cạnh tổng giải thưởng chiến dịch lên đến 5 tỷ đồng, khách hàng giao dịch thành công qua Cenhomes.vn sẽ có cơ hội trúng 1 căn hộ trị giá 1,8 tỷ đồng, 1 lô đất nền Cam Lâm… môi giới cũng được hưởng nhiều phần thưởng hấp dẫn lên tới 300 triệu đồng. Bên cạnh đó, mỗi tuần thưởng nóng 5 triệu đồng/giao dịch cho 5 giao dịch đầu tiên.

“Đây là động lực cho môi giới, vừa “chốt deal” thành công nhưng cũng thể hiện bản lĩnh của người tiên phong. Sau hơn 6 tuần triển khai, đến nay đã có đến 30 môi giới nhận thưởng. Cuộc đua còn tiếp diễn, việc giành một trong 5 suất thưởng nóng luôn trở nên gay cấn”, đại diện Cen nói.

Chị Nguyễn Thị Tuyết - người đã nhận thưởng nóng khi chốt deal thành công một sản phẩm căn hộ chung cư ở Hà Nội chia sẻ: “Việc nhận thưởng nóng còn khó hơn chốt giao dịch thành công vì anh chị em quá nhanh. Mình cũng may mắn một lần nhanh tay lọt top 5 giao dịch đầu tiên của mỗi tuần. Thực sự khó nhưng đây là động lực cho anh em nỗ lực hơn nữa”.

"Cơn mưa” giao dịch ngay trong ngày sinh nhật Cen Group 19 tuổi

Đặc biệt, nhân sự kiện sinh nhật Cen Group tròn 19 tuổi vào ngày 15/10/2021, Cen cũng dành tặng thêm cho đội ngũ chuyên viên kinh doanh 1 món quà đặc biệt: thưởng nóng 10 triệu đồng/giao dịch cho các giao dịch thành công trong ngày.

Là các “chiến binh” thiện chiến và nhằm tạo món quà mừng Cen bước sang tuổi 20 đầy ý nghĩa, hàng loạt giao dịch thành công ngay trong ngày đã được diễn ra khắp 3 miền, như lời khẳng định tuổi 19 trưởng thành, vững mạnh và sẵn sàng cho những bước tiến mới thành công rực rỡ.

Doãn Phong

Theo ông, chuyển đổi số bất động sản mang lại nhiều lợi ích lớn như: tăng cơ hội tăng trưởng, tăng hiệu quả để giao dự án nhanh hơn, dòng doanh thu mới; giảm chi phí, cải thiện tiến độ giao hàng và lợi nhuận dự án, tăng tiết kiệm nguồn cung ứng; tối ưu hóa tác động môi trường, giảm chất thải, tăng tính tuân thủ; cải thiện sự hài lòng của khách hàng, cải thiện tốc độ kinh doanh, giảm rủi ro kinh doanh và công nghệ.

“Cách mạng công nghệ là thay đổi căn bản, là xu hướng tất yếu. Chuyển đổi số mang lại lợi ích nhiều hơn so với rủi ro, bất lợi và trở thành cuộc đua sống còn của doanh nghiệp Việt”, vị này chia sẻ.

Theo ông Lực, những thách thức trong chuyển đổi số bất động sản Việt Nam hiện nay là nhân lực chất lượng cao, chuyên gia CNTT thiếu và yếu; doanh nghiệp bất động sản thường hoạt động theo hướng truyền thống và ít đầu tư cho hoạt động đổi mới, sáng tạo, chuyển đổi số. Bên cạnh đó, khung pháp lý chậm thay đổi, cập nhật thiếu đồng bộ và cởi mở; thông tin, dữ liệu thiếu và rải rác..

Trong khi đó, PGS. TS Hoàng Hữu Hạnh - Chủ tịch Hội đồng Khoa học Viện sáng tạo chuyển đổi số Việt Nam cho hay, từ các ứng dụng công nghệ số sẽ giúp doanh nghiệp bất động sản nâng cao trải nghiệm khách hàng; sáng tạo mô hình kinh tế mới; nâng cao hiệu quả vận hành; khác biệt hóa sản phẩm, dịch vụ; giảm thiểu rủi ro kinh doanh. 

“Việc phân tích dữ liệu bất động sản giai đoạn hiện nay là rất quan trọng, do đó việc ứng dụng công nghệ 4.0 và chuyển đổi số trong bất động sản là cấp thiết. Công nghệ tạo cho khách hàng tiếp cận, trải nghiệm sản phẩm bất động sản thực sự, tương tác thực tế hiện trường. Tuy nhiên, cái khó nhất của chúng ta là thiết bị, vì nó khá cồng kềnh, nhiều thiết bị chưa phổ biến, đây cũng là cái khó của doanh nghiệp bất động sản hiện nay”, ông Hoàng Hữu Hạnh nói thêm.

Chậm chạp thay đổi sẽ bị tụt lại, nguy cơ đào thải

Tại hội thảo, các chuyên gia kinh tế, chuyên gia công nghệ thông tin và chuyên gia bất động sản đều có chung nhận định chuyển đổi số trong lĩnh vực bất động sản là xu hướng tất yếu. Điều này giúp minh bạch thị trường bất động sản, giúp thị trường bất động sản phát triển bền vững. 

Đồng thời, chủ động thích ứng và có chiến lược chuyển đổi số phù hợp sẽ giúp doanh nghiệp tăng khả năng tiếp cận khách hàng, tăng trải nghiệm cho khách hàng, mở rộng thị trường, từ đó tăng doanh thu, làm gia tăng giá trị thương hiệu cho doanh nghiệp. Ngược lại, nếu doanh nghiệp chậm chạp và không có chiến lược chuyển đổi số phù hợp sẽ bị tụt lại và có nguy cơ bị đào thải.

Ông Nguyễn Văn Đính – Phó Chủ tịch Hiệp hội Bất động sản Việt Nam, Chủ tịch Hội Môi giới Bất động sản Việt Nam cho biết: "Nếu được số hóa, có dữ liệu thì dễ dàng quản lý, dễ dàng kinh doanh, kiểm soát tích cực, hiệu quả. Đặc biệt là tính rủi ro, tính gây thiệt hại cho thị trường sẽ bị triệt tiêu…”

Tiến sĩ Cấn Văn Lực cho biết thêm, tại Việt Nam, doanh nghiệp môi giới, kinh doanh bất động sản đã có sự hiện diện trực tuyến khá nhanh. Một số dịch vụ dựa trên công nghệ mới đã được sử dụng; hệ sinh thái proptech đang phát triển khá nhanh (năm 2021, proptech Việt Nam nhận được 40 triệu USD đầu tư – cao nhất trong 5 năm).

Theo ông Lực, để chuyển đổi số thành công, doanh nghiệp bất động sản cần xây dựng và thực thi chiến lược, mô hình kinh doanh phù hợp với thời đại số; nghiên cứu, tính toán phương án tối ưu về đầu tư công nghệ thông tin và tích hợp các kênh phân phối khác nhau; thay đổi mô thức tuyển dụng, đào tạo và phát triển nguồn nhân lực số; tăng cường kết nối, hợp tác.

Bên cạnh đó, tăng cường hợp tác kết nối giữa doanh nghiệp bất động sản với Proptech, với Fintech; nâng cao năng lực quản trị doanh nghiệp và quản lý rủi ro công nghệ thông tin; xây dựng, quản lý, khai thác và phân tích cơ sở dữ liệu…

“Doanh nghiệp bất động sản cần chủ động và nhanh chóng nắm bắt, có chiến lược chuyển đổi số. Tốc độ chuyển đổi số sẽ quyết định thành bại. Con tàu 4.0 đang đi, không chờ ai, ai lên tàu sớm sẽ tạo được lợi thế cạnh tranh và vị thế mới…”, ông Lực chia sẻ.

Hồ Giáp

Những ứng dụng cho "vay nóng" hiện vẫn tồn tại ở Ấn Độ bao gồm CashBean, Moneed, iCredit, CashKey, RupeeFly và RupeePlus; tổng số lượt tải xuống đạt gần 12 triệu lần.

Bên cạnh lãi suất cao, một số ứng dụng còn áp dụng phí “thủ tục” cao, lên tới 2.000 rupee (28 USD) đối với các khoản vay dưới 10.000 rupee (140 USD), thời hạn từ 30 ngày trở xuống, theo chia sẻ từ 15 người dùng khác nhau. Cùng với các khoản phí khác như “phí đăng ký”, người đi vay có thể phải trả tới 60% mỗi tuần.

Để so sánh, các ngân hàng Ấn Độ thường cung cấp khoản vay cá nhân với lãi suất hàng năm từ 10 đến 20%, và thường không yêu cầu hoàn thành trả nợ trong ít nhất một năm. Mặc dù vậy, các ứng dụng cho vay, dưới danh nghĩa là nền tảng kết nối, không vi phạm pháp luật vì ngân hàng trung ương Ấn Độ (RBI) không có quy định về thời hạn cho vay tối thiểu.

“Không có quy định rõ ràng về ứng dụng cho vay ở Ấn Độ, các ứng dụng kiểu này đang rơi vào vùng xám”, Nikhil Pahwa, biên tập viên của tờ MediaNama chuyên về chính sách công nghệ nhận định.

Về phần mình, Google khẳng định chính sách của họ liên tục được cập nhật để đối phó với các mối đe dọa mới đang nổi lên và tác nhân xấu. “Chúng tôi sẽ có biện pháp đối với các ứng dụng bị người dùng và cơ quan quản lý gắn cờ báo cáo”, Google chia sẻ thêm.

Chính sách toàn cầu của Google cho nền tảng của mình được đưa ra vào năm 2019 để “bảo vệ người dùng khỏi các hành vi lừa đảo hoặc gây nguy hại”.

Mảng ứng dụng cho vay ở Ấn Độ bị chú ý hơn, khi cảnh sát đang điều tra sau vụ tự tử của ít nhất 2 người gần đây. Họ và gia đình họ được cho là bị quấy rối bởi các đối tác đòi nợ thuê. Hành vi quấy rối để thu hồi nợ bị cấm bởi RBI.

Anh Hào (Theo Reuters)

Người dùng cần cẩn trọng trước các app cho vay tiền online có điều kiện “siêu dễ”

ictnews Theo CEO VayMuon.vn đặc điểm chung của app cho vay tiền online Trung Quốc đều cho vay “siêu dễ” nhưng lãi, phí rất cao, nên trước khi vay cần tìm hiểu rõ nguồn gốc đơn vị mình vay tiền cũng như hỏi kỹ về lãi, phí, thời hạn.